弟子規(guī)-讀后感
一、入虛室，如有人我曾看過一個有關(guān)“打工皇帝”唐駿的段子。一次記者招待會后，老板陳天橋問唐駿：公司高管都有公關(guān)費用，為什么你從來都不拿來報銷？”唐駿開始了一段我認(rèn)為十分精彩的回答：“別人都以為這是因為我唐駿有錢，其實不是這樣的，我招待朋友的標(biāo)準(zhǔn)比較高，又不想讓別人認(rèn)為我是以公謀私，所以我從來不報銷！”我想，之所以唐駿能成為10億“轉(zhuǎn)會費”的“打工皇帝”，就是因為他這樣的“公私分明：面對利益時，后退一步，杜絕浪費，還利于公；面對難題時，向前一步，我沖在前，此時無私。游走于這一公一私之間有余者，方為職場高手，余的是信仰、使命、靈魂……我們學(xué)習(xí)的《弟子規(guī)》中有句“入虛室，如有人”與曾國藩的“慎獨”思想不謀而合，越是無人的時候，越是修煉品德靈魂之時。我們要用“公私分明”不斷加修自己。說到容易，做到難！但每一次拒絕了私欲，你都會發(fā)現(xiàn)與內(nèi)心更近了。無私即為大私，當(dāng)你修成那天，會得到道德溢價的：期權(quán)？干股？高職只是小菜一碟！
二、勿畏難，勿輕略每當(dāng)上級主管分配的任務(wù)，你是否總給予負(fù)面的回答：“這個不可能做到！”請你捫心自問，是真的不可能完成么？還是這件事情增加了你的工作量，觸碰了你的利益？還是你真的認(rèn)為不可能實現(xiàn)？如果是前者，觸碰了你的即是利益時，用我們上文提到的“公私分明”即可對癥下藥，奉勸你遠離這個容易得到的利益。這個社會上不缺少巧舌如簧的權(quán)術(shù)之人，需要的.是敢說事實，敢做實事的人，。雖然這樣的人越來越少了，但數(shù)量少才是稀缺資源。做個正直的人，你愿意嗎？你敢嗎？記得一次我在課堂上，聽到教授講到“萬法皆空，因果不空”后頗受啟發(fā)。上級主管之所以是你的上司，他們和你之間是有思維高度、廣度和深度的差別。那么“因果不空”，他們的判斷也要比你更接近真相。職場中需要的是懂得“做正確的事”與“正確的做事”孰重孰輕之人。所以我們要遠離自我認(rèn)為的“正確的事”，永遠正確地貫徹并落實上級安排的事,這叫“勿畏難”。當(dāng)出現(xiàn)你認(rèn)為“真的不可能實現(xiàn)”的情況時，請暫時放下自我，跳出思維小巷，想方設(shè)法尋找“可能性”。不斷調(diào)整做事的方式，不動搖做事的信念。當(dāng)你說不可能時，請想想在同等條件下優(yōu)秀的人是怎么做到的；當(dāng)你說不可能時，請想想這就是自己家的買賣，你會怎么處理？勿輕略，當(dāng)你做事開始思考策略的時候，就是成熟的象征。當(dāng)你把“尋找可能性”練到爐火純青，領(lǐng)導(dǎo)向你要結(jié)果都能如身之使臂，臂之使指，無所不能時（Impossible isnothing，耐克都想請你做代言），領(lǐng)導(dǎo)會用一雙金手銬緊緊將你拴住，高薪不在話下！在民營企業(yè)，你的上級領(lǐng)導(dǎo)多是在這兩個方面比你做的出色的人如果你做到了以上兩點，都還沒有結(jié)果時，請想想你的木桶短板在哪里：專業(yè)技能？溝通能力？或者你根本就不想也不相信自己能成為將軍！sp:借用老哥說的話：當(dāng)我們是少數(shù)時，可以測試自己的勇氣；當(dāng)我們是多數(shù)時，可以測試自己的寬容，加油�。�！
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