深度思考讀后感600字(通用6篇)
當(dāng)品讀完一部作品后,相信大家都有很多值得分享的東西,需要回過頭來寫一寫讀后感了。你想好怎么寫讀后感了嗎?以下是小編幫大家整理的深度思考讀后感600字(通用6篇),歡迎大家分享。
深度思考讀后感600字1
常常聽說的是“人類一思考,上帝就發(fā)笑”鑒于此,為了不讓上帝發(fā)笑,我就懶得思考了,很多工作都是“等通知”,領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么干我就怎么干,領(lǐng)導(dǎo)讓我交什么材料我就交什么材料。也沒有感覺出什么來?墒钱(dāng)我讀《深度思考》的時候,真的不怕上帝發(fā)笑了。感覺自己真的應(yīng)該深度思考才能指導(dǎo)自己及備課組老師深度工作。下面談?wù)勥@本書給我啟發(fā)最深的兩點(diǎn)。
“正是激情讓你更優(yōu)秀”,其實(shí)我們經(jīng)常用這句話來激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)熱情。我們也經(jīng)常跟孩子說“學(xué)習(xí)是靠自己的努力”這努力是什么呀?不正是對待學(xué)習(xí)的激情嗎?其實(shí)我們的工作也是那樣,你有工作的熱情,才能有好的成果展現(xiàn)出來。就拿集團(tuán)導(dǎo)學(xué)案的評比這件事來說吧,原先的時候我覺得那就是走走形式,弄得美觀一些就可以了,所以有的時候就是應(yīng)付一下,有學(xué)案交上去就行了。剩下的就看運(yùn)氣了。但是經(jīng)過幾次評比之后,秦主任也多次開會要求正式導(dǎo)學(xué)案的評比,評比只是一種形式,更多的是在準(zhǔn)備的過程中的學(xué)習(xí)研究的精神。后來我?guī)ьI(lǐng)備課組老師真真正正的投入激情去研究學(xué)案了,才發(fā)現(xiàn)真正的拋開集團(tuán)編制的導(dǎo)學(xué)案的束縛,投入激情去研究,在研究的過程中制定出自己都覺得非常滿意的導(dǎo)學(xué)案是一件非?鞓返氖虑椋貏e是在集團(tuán)中得到好的名次,更說明了我們的研究方向是對的。這樣備課組每個人心中都會充滿正能量?吹竭@一章時,不自覺的讓我想到了這些。激情投入,真的會有意想不到的收獲。這時忽然想到了剛?cè)攵袇⒓庸ぷ鲿r找校長最長說的一句話“心中有首歌,腳下有彈簧”。趙校長這句話大概就是說的激情投入任何事情吧。
“大膽的懷疑自己,堅(jiān)定的肯定自己”世界上的一切發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新都源于懷疑,沒有懷疑怎么有創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)的動力呢?只有大膽的懷疑自己才能更好的突破自己;叵脒M(jìn)入集團(tuán)十幾年來課堂的的變化,一開始課堂改革的時候真的是不適應(yīng),特別是生完大寶修完產(chǎn)假之后再上課,就感覺自己不會上課了。感覺學(xué)校要求的課堂模式真的是死板,幾分鐘干什么,幾分鐘如何干……整個級部都是一樣的。感覺真的是束縛的很,甚至非常抵觸這樣的改變。
但是在逐步的改變過程中,隨著閱讀量的增加,我真的開始懷疑自己的抵觸是不是不對的,靜下心來思考一下,發(fā)現(xiàn)集團(tuán)的改變是在跟世界上最先進(jìn)的教學(xué)理念同步的。于是盡管感覺還是不能很好的駕馭這種新的課堂,但是大膽懷疑自己之后,才有了豁然開朗的感覺,接下來就是堅(jiān)定的肯定自己的想法,盡管對新的課堂理念不能很好的駕馭,但我堅(jiān)定的相信這是世界先進(jìn)的理念,于是我決定從書本中找答案,于是我購買了當(dāng)代中國語文名家的教學(xué)論文集和世界其他國家的國語教學(xué)的教材,堅(jiān)定的去實(shí)踐這種新的課堂理念。我自己,我也教育自己的孩子大膽的懷疑自己,堅(jiān)定的肯定自己。
深度思考讀后感600字2
最近剛看完了莫琳·希凱所寫的《深度思考》一書,作者在書中回顧了自己從求學(xué),到普通員工,再到職場巔峰的進(jìn)階之路。作者寫作本書時剛剛主動辭去了香奈兒全球CEO的職務(wù),引起全球媒體界廣泛報道,被稱為“新一代香奈兒女王”。
作者寫到自己小時候是社交笨拙,反應(yīng)遲鈍,性格內(nèi)斂的,總之是具有各種不適合作為領(lǐng)導(dǎo)的性格特征的,但后來卻爬到了職場巔峰的位置。
沒有見過作者的照片,不知道作者的具體性格。但從全文看來,作者也并不是那種霸道的女強(qiáng)人。一說到女CEO,我想到的是董明珠那樣的,縱觀全文,完全不是,作者很多時候也是十分羞澀內(nèi)斂的。作者在四十歲左右的時候,首次作為香奈兒全球CEO的身份亮相一次重要的晚宴時,也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,甚至把自己的裙子撕破了,當(dāng)然這些都沒有妨礙她整個過程的驚艷表現(xiàn)。
作者在文中多次提到標(biāo)簽一詞。我們每個人身上都有各種各樣的標(biāo)簽,有些是別人給我們貼上的,有些是我們自己給自己貼上的。我們要時刻檢視這些標(biāo)簽是否與真實(shí)的.自己相契合,對于不契合的標(biāo)簽,我們要及時地進(jìn)行清理。當(dāng)然,從這本書中最應(yīng)該學(xué)到的是遇事都要深度思考的動作,只有這樣才能真正地提升自己。
事情來了之后,要想一下為什么要做這件事,怎么去做好這件事,以及做好這件事之后我能得到什么。不要盲目篤信天道酬勤,不要習(xí)慣用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。任何深度思考前的盲目勤奮,注定是費(fèi)力不討好的。
深度思考讀后感600字3
人生的道路上,有時候不得不靜下心來,重新思索一些問題。前段時間剛剛讀完毛澤東的兩論,雖然有些東西暫時還不能很好的理解,但其理論精髓對我而言確實(shí)有指明燈似的作用,讓我在重新思索問題之前,開始考慮要重構(gòu)自己固有的思考模式和方向。這也是我在此要交流的讀《深度思考》一書的感想。
讀完《深度思考》,讓我突然意識到,過去自己所做所思的一些事情中,可能過于膚淺和急躁了。這也是我為什么要重新思考一些問題,和重構(gòu)自己思考方式的根本原因!
在研究深度思考這個話題前,我們一定要弄清楚,什么才是深度思考的真實(shí)意義?否則,一本書讀完,學(xué)到的永遠(yuǎn)是些條條框框而不是理解其精髓所在。
所謂深度思考,就是不斷逼近問題的本質(zhì)!這個解釋通俗易懂,但要真正的做到卻是異常艱難,需要我們不斷的實(shí)踐與總結(jié),打破固有思維模式,還要經(jīng)歷時間的檢驗(yàn)與沉淀,方可尋摸一二。
要做到深度思考,最重要的是我們要搞清楚幾個思想上的誤區(qū)。
第一個誤區(qū):思維慣性。
事情來了就做,怎么做,以及做了之后會出現(xiàn)什么結(jié)果?這些問題都不曾想,或來不及想,或者遇到困難再來想等等。這些都是思維慣性,沒有養(yǎng)成遇事沉著思考,而是條件反射似得行動為先,干了再說。另外一種呢,遇事也會思考,但卻是固有經(jīng)驗(yàn)式的思索,是淺顯的思考。僅僅憑著過往的常規(guī)經(jīng)驗(yàn),來判斷接下來如何處理手中的事情。這是經(jīng)驗(yàn)主義、本本主義,更是要不得的主義。
這兩種思維慣性下,所導(dǎo)致的事情處理結(jié)果是可想而知的。第一種情況,行動為先、干了再說,解決問題的過程可能像無頭蒼蠅到處亂撞,結(jié)果毋庸多說,運(yùn)氣成分太大。第二種情況,憑著過往常規(guī)經(jīng)驗(yàn),這是很危險的。事物是不斷變化的,當(dāng)下環(huán)境與條件都發(fā)生了變化,過往的常規(guī)經(jīng)驗(yàn)很可能造成誤判,其結(jié)果是可想而知的。
在現(xiàn)實(shí)生活中、工作中,這兩類情況普遍充斥在我們的周圍。很多人干事,都養(yǎng)成了不思考的習(xí)慣,就是常說的干事不帶“腦子”。這樣做事情的結(jié)果,于人于己都是不負(fù)責(zé)任的。而那些經(jīng)驗(yàn)主義者,做事情結(jié)果更是可怕的,思維的僵化、行動的刻板,做事所帶來的后果更是毋庸置疑的失敗。
第二個誤區(qū):習(xí)慣用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩飾戰(zhàn)略上的懶惰。
篤信天道酬勤,大部分時間用來埋頭苦干,卻很少抬頭看路!這一類人群的比例是比較大的,其處理事情的過程是值得同情和肯定的,但這種戰(zhàn)略上的懶惰是可惡的。事實(shí)上,任何深度思考前的盲目勤奮,注定都是吃力不討好的徒勞。
在現(xiàn)實(shí)社會中,對于這種情況,很多人卻習(xí)慣用別人安慰鼓勵式的話語“努力了就好,不論結(jié)果怎樣!”,來掩蓋自己的失敗,而表現(xiàn)出一種“偽豁達(dá)”。用戰(zhàn)術(shù)上的盲目勤奮,來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,來掩蓋失敗的結(jié)果,你不覺得這樣更可恥、更無知嗎?
在現(xiàn)今社會的競爭中,信息化的速度、智能化的進(jìn)程,讓競爭進(jìn)入了高階領(lǐng)域,而決勝的關(guān)鍵不在知識多寡、勤奮的程度,更在于是否具備深度思考的能力。遇到復(fù)雜問題時,要想剝洋蔥一樣逐層分析,摒棄周圍的干擾信息,不斷逼近問題的本質(zhì)。然后,戰(zhàn)術(shù)上的勤奮和戰(zhàn)略上的優(yōu)化同時推進(jìn),這才是最具競爭力的優(yōu)勢所在。
養(yǎng)成深度思考的能力,需要我們在生活中不斷去通過每一件事去實(shí)踐,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)提升。然后不斷實(shí)踐,不斷修正提升,久而久之經(jīng)歷時間的沉淀后,就會形成一種深度思考的思維模式。
深度思考讀后感600字4
最近剛看完了莫琳·希凱所寫的《深度思考》一書,作者在書中回顧了自己從求學(xué),到普通員工,再到職場巔峰的進(jìn)階之路。作者寫作本書時剛剛主動辭去了香奈兒全球CEO的職務(wù),引起全球媒體界廣泛報道,被稱為“新一代香奈兒女王”。
作者寫到自己小時候是社交笨拙,反應(yīng)遲鈍,性格內(nèi)斂的,總之是具有各種不適合作為領(lǐng)導(dǎo)的性格特征的,但后來卻爬到了職場巔峰的位置。
沒有見過作者的照片,不知道作者的具體性格。但從全文看來,作者也并不是那種霸道的女強(qiáng)人。一說到女CEO,我想到的是董明珠那樣的,縱觀全文,完全不是,作者很多時候也是十分羞澀內(nèi)斂的。作者在四十歲左右的時候,首次作為香奈兒全球CEO的身份亮相一次重要的晚宴時,也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,甚至把自己的裙子撕破了,當(dāng)然這些都沒有妨礙她整個過程的驚艷表現(xiàn)。
作者在文中多次提到標(biāo)簽一詞。我們每個人身上都有各種各樣的標(biāo)簽,有些是別人給我們貼上的,有些是我們自己給自己貼上的。我們要時刻檢視這些標(biāo)簽是否與真實(shí)的自己相契合,對于不契合的標(biāo)簽,我們要及時地進(jìn)行清理。當(dāng)然,從這本書中最應(yīng)該學(xué)到的是遇事都要深度思考的動作,只有這樣才能真正地提升自己。
事情來了之后,要想一下為什么要做這件事,怎么去做好這件事,以及做好這件事之后我能得到什么。不要盲目篤信天道酬勤,不要習(xí)慣用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。任何深度思考前的盲目勤奮,注定是費(fèi)力不討好的。
下面摘錄了文章中個人感覺比較好的一些句子分享給大家。每個人身上都有各種標(biāo)簽,在這個標(biāo)簽下面隱藏著一個變化莫測的自我,當(dāng)我們身上的標(biāo)簽不能表達(dá)自我時,我們需要作出改變。
你如何定義自己,這完全取決于你。注意到瑕疵的美麗,關(guān)愛自己的陰暗面。換位思考,從別人的角度看待事物,也能承受各種不確定感和不適感。體驗(yàn)不適的事物,放下先見之明,走入他人世界。
作為領(lǐng)導(dǎo),我們需要像偉大的作家或藝術(shù)家一樣,提出我們堅(jiān)定的目標(biāo)。但是,我們也必須意識到,領(lǐng)導(dǎo)并不能完全控制這個目標(biāo)。讀后感·當(dāng)目標(biāo)下達(dá)到團(tuán)隊(duì)和整個公司時,員工以各種方式理解它,重新闡釋它。當(dāng)員工以他們的方式定義你的目標(biāo)時,這有點(diǎn)像“重生”。任何優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須有一個我的定位(我們是誰,什么是重要的),但同時又必須“抹除”這個定位,讓員工參與進(jìn)來。
在一線工作的員工常常被管理層忽視,但他們能有效地告訴我們什么策略是有效的。無論你的職業(yè)是什么,發(fā)展到了哪個階段,學(xué)習(xí)和“反學(xué)習(xí)”(忘記你所學(xué)到的,重新學(xué)習(xí))的循環(huán)是不可避免的。
逆境和不安通常是我們的優(yōu)秀老師,它們能讓我們回歸到最在乎的事物。無論多么微小的機(jī)會都能發(fā)揮你的才能;無論多么苛刻的老板你都能在他們身上學(xué)到東西。即使他們一無是處,你也可以學(xué)到什么是錯誤的領(lǐng)導(dǎo)方式。如果你張開眼睛,如果你愿意重塑所見,你會看到無限資源等著你發(fā)掘。
深度思考讀后感600字5
最近有幸讀了香奈兒前全球CEO莫琳、希凱的《深度思考》一書,作者在書中回顧自己從普通職員到職場巔峰的進(jìn)階之道,為我們逐一揭開了在所有領(lǐng)域獲取成功的共通秘笈。
本書提出了深度思考前的盲目勤奮,注定是吃力不討好的徒勞。書中很多觀點(diǎn)都讓人受益匪淺,對我本人有很大的啟發(fā),總結(jié)有以下幾點(diǎn)收獲:
一、做一個勇于挑戰(zhàn)者,超越自我
作者的第一份工作是歐萊雅香料部門的營銷人員,歐萊雅的任何營銷人員一開始都必須通過嚴(yán)格的考核程序,不論他們接受的教育如何優(yōu)質(zhì),學(xué)業(yè)多么優(yōu)秀,或家庭背景如何顯赫,都必須從頭再來。歐萊雅需要確保你足夠謙虛,從而明白從底層理解業(yè)務(wù)和客戶的重要性。作者就是從這樣的一個企業(yè)文化中開始第一份工作。她被派往法國北部加勒比地區(qū)推銷美容用品。在那里作者學(xué)會了適應(yīng)艱苦環(huán)境、學(xué)會重新定義美、學(xué)會用客戶的語言進(jìn)行交流。我們每個人都要學(xué)會跳出自己的舒適區(qū),迎接全新的挑戰(zhàn),就像書中說的無論多微小的機(jī)會都能發(fā)揮你的才能。
二、做一個善于傾聽者,提高效率
作者講述了在蓋璞公司的一次精心準(zhǔn)備的“米奇會議”。會議的目的是為了獲得CEO米奇的批準(zhǔn)和簽署最終的產(chǎn)品搭配和購買計劃。作者非常重視,通宵奮戰(zhàn),準(zhǔn)備產(chǎn)品展示。他們重新布置衣服,凸顯各式T恤顏色搭配,裝飾會場每面墻壁,以呈現(xiàn)本季最熱的潮流。會議開始了,作者針對米奇的置疑,一直在解釋。米奇非常不滿意,生氣離開后給作者打來電話,雖然對作者工作能力、挑選商品品味予以肯定。同時說到:“但是,你需要學(xué)會傾聽,在整個會議中,你都在試圖告訴我你是對的。你沒聽到我說的任何一句話!”作者在那一刻明白,如果要想在事業(yè)和生活上取得成功,必須具備傾聽的技能;不只是偶爾傾聽,而是傾聽團(tuán)隊(duì)、客戶和所有利益相關(guān)者。這段讓我感觸頗深,陷入思考。我在平時團(tuán)隊(duì)管理中是否傾聽了同事的建議方法,傳達(dá)給同事的要求是否得到認(rèn)可。我們經(jīng)常到客戶中去,也應(yīng)該多聽聽客戶的想法,訴求,用客戶聽得懂的語言去交流,這樣才能提高工作效率。
三、做一個敢于創(chuàng)新者,提升能力。
作者在高中及大學(xué)期間積累了豐富的生活閱歷。這為他以后成為一個出色的CEO提供了幫助。我們在工作中要發(fā)揮主觀能動性,積極思考解決問題的方式方法,不斷創(chuàng)新,提高工作效率。篤信天道酬勤,大部分時間用來埋頭苦干,卻很少抬頭看路?在平時工作中不能簡單地去執(zhí)行,要深入思考公司考核這個指標(biāo)目的,了解目的后我們針對這個指標(biāo)思考有沒有創(chuàng)新想法、不同于以往,事半功倍的好方法,我想這應(yīng)該是我們平時應(yīng)該多做的事。
扎實(shí)的工作態(tài)度是一個良好起點(diǎn);學(xué)會傾聽,傾聽是思考前提;深度思考才能提升創(chuàng)新能力,才能讓我們在工作中有更佳出色表現(xiàn)。
深度思考讀后感600字6
商業(yè)傳奇杰克·韋爾奇(創(chuàng)作《商業(yè)的本質(zhì)》)或者稻盛和夫(創(chuàng)作《干法》)所擁有的那種耀眼的令人矚目光環(huán),同樣身為企業(yè)領(lǐng)袖的莫琳·希凱給人的感覺更加平和、親近和溫暖,她會承認(rèn)CEO不是全知全能,會坦述自己曾經(jīng)歷過的失落和失敗,會正視自己本身內(nèi)向型的性格,也會提及作為一個母親曾遇到的迷茫和驕傲。她讓我們看到一個真實(shí)的有著完整人格和生活的似乎就在身邊的領(lǐng)導(dǎo),也讓我們從她真情質(zhì)樸的表述中獲得關(guān)于工作、生活有益的感悟和告知。
偉大的管理學(xué)大師彼得德魯克曾說,做正確的事,比正確地做事,更重要。這句話的意思是,首先要確定手頭上的工作是對我們目標(biāo)有貢獻(xiàn)的,有價值的,值得我們花費(fèi)心力努力去做好。而不是,為了趕進(jìn)度,慌不擇路,直接就去做,好不容易做完了,才發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)無關(guān),與完成任務(wù)的關(guān)聯(lián)度也不大。想到了一個形象的比喻,你跑的比劉翔還要快,可是劉翔往終點(diǎn)跑,而你是原地打轉(zhuǎn)。文章中,告訴我們?nèi)绾芜x擇,那就是做對完成目標(biāo)有貢獻(xiàn),具有高價值的事情。
偉大的管理學(xué)大師彼得德魯克曾說,做正確的事,比正確地做事,更重要。這句話的意思是,首先要確定手頭上的工作是對我們目標(biāo)有貢獻(xiàn)的,有價值的,值得我們花費(fèi)心力努力去做好。而不是,為了趕進(jìn)度,慌不擇路,直接就去做,好不容易做完了,才發(fā)現(xiàn)與目標(biāo)無關(guān),與完成任務(wù)的關(guān)聯(lián)度也不大。想到了一個形象的比喻,你跑的比劉翔還要快,可是劉翔往終點(diǎn)跑,而你是原地打轉(zhuǎn)。文章中,告訴我們?nèi)绾芜x擇,那就是做對完成目標(biāo)有貢獻(xiàn),具有高價值的事情。
在工作中,我們也要提升自己的技能,多思考,多學(xué)習(xí)。無論出于更好的謀生,還是獲得人生的價值,我們都需要深度思考,深度工作,并刻意訓(xùn)練這種能力,讓自己能在激烈的競爭中脫穎出,立于不敗之地。
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