《忠誠勝于能力》讀后感范文2000字(精選3篇)
當(dāng)閱讀了一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的《忠誠勝于能力》讀后感范文2000字(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《忠誠勝于能力》讀后感2000字1
讀過《忠誠勝于能力》一書,對忠誠的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。忠誠的面很廣,可以指對國家、對人民、對事業(yè)、對上級、對朋友等真心誠意、盡心盡力,沒有二心:忠誠老實(shí)|忠誠勇敢|忠誠可靠|對祖國無限忠誠等。
忠誠既是古今中外予以贊譽(yù)的一種美德,又是事業(yè)成功的一塊基石。中國文化非常講究忠誠!耙怀疾皇露鳌钡挠^念具有很深的影響力。在中國,幾乎到處都能見到關(guān)公廟,關(guān)羽因?yàn)椤皰煊》饨,千里尋主”而成為忠義的化身,成為“貧賤不能移,威武不能屈,富貴不能淫”的典范。關(guān)羽無論作為一個(gè)歷史人物還是作為一個(gè)民間傳說的主角,都被罩上耀眼的光環(huán)。拿破侖曾經(jīng)說過,不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵。他還說過,不忠誠于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當(dāng)士兵!笆勘仨氈艺\于統(tǒng)帥,這是義務(wù)”。
忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠,其他的能力就失去了用武之地。
現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幖ち遥髽I(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才更多情況下是指“知識(shí)型員工,企業(yè)大廈的建構(gòu)的支柱就是由知識(shí)員工所組成的。日本企業(yè)明確提出用人的基本原則是“忠誠第一,能力第二”、中國企業(yè)用人講究“德才兼?zhèn)、西方企業(yè)用人注重“價(jià)值觀認(rèn)同,其實(shí)質(zhì)都是需要對組織、對企業(yè)的忠誠。應(yīng)當(dāng)說層面越高的成員就越需要其對組織的忠誠。知識(shí)員工一般處在企業(yè)內(nèi)的中高層面,因此,如何提高知識(shí)員工對企業(yè)的忠誠度就顯得日益的重要。
一個(gè)企業(yè)要有好的發(fā)展離不開員工的忠誠。那么怎樣才能把工作干好,才是對公司的忠誠呢?每天歡歡喜喜,熱愛他所做的一切,視其為享受,于是,生命就是一支悠揚(yáng)動(dòng)聽的歌謠?鞓饭ぷ魇且环N于已于人于公司都有益的職業(yè)態(tài)度,是一種高效的工作狀態(tài),更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會(huì)感染你的上司,同事與客戶。為此你和你所在的企業(yè)都將獲益良多。只有帶著熱情的態(tài)度去工作,用一種快樂在于積極的心態(tài),像億萬富翁般快樂工作,保持熱情主動(dòng)的精神,以老板的頭腦對待公司,甘于從平凡小事做起,專注使工作做得更完美,這樣才能把工作干好。同時(shí)應(yīng)確立明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃,為成功勾畫一個(gè)藍(lán)圖,量化工作,一步一步完成,及時(shí)修正目標(biāo)的方向;最重要的是把握今天,做事追求高效率,管理時(shí)間,就是管理快樂,珍惜時(shí)間的每一分鐘,始終抓住重要的事情做,拒絕拖延,現(xiàn)在就去做;另外,建立和諧的人際關(guān)系,微笑帶來好人緣,建立雙方平等基礎(chǔ)上的尊重,只要真誠,總能打動(dòng)人,團(tuán)結(jié)互助才會(huì)雙贏,服從上司是你應(yīng)盡的天職,成為同事的知心朋友。
忠誠是成就優(yōu)秀員工的重要的品質(zhì),當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都具備了這樣優(yōu)秀品質(zhì),這個(gè)企業(yè)也會(huì)成為優(yōu)秀的企業(yè)。忠誠是企業(yè)疑聚力之魂,動(dòng)力之源;是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,取得成就的助推器。像有些人為什么會(huì)牢騷滿腹,怨天尤人?真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養(yǎng)家糊口、自己沒有被重視嗎?不是,是因?yàn)樗麄儧]有搞清楚在為誰工作。這個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)如果發(fā)生了偏差,那得到的結(jié)果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認(rèn)真這兩種工作態(tài)度一樣,敷衍的結(jié)果就像故事中的魯西一樣自己為自己造一所精制溢造的房子;而認(rèn)真的結(jié)果得到的會(huì)是一麻精美的別墅。
人生就像一場沒有里程的馬拉松比賽,每個(gè)人都是場上的運(yùn)動(dòng)員。在比賽中,不僅要看你是否有速度,更要看你是否有耐力。只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感的人才會(huì)在馬拉松比賽中勝出,也只有對自己負(fù)責(zé),對所作的每一件事情負(fù)責(zé)、對每個(gè)人忠誠,才會(huì)得到別人的認(rèn)可。在人生的馬拉松比賽中,責(zé)任是你必須具備的首要能力。缺乏責(zé)任,缺少忠誠,使你對到底在為誰工作、你工作的方向是什么等問題永遠(yuǎn)是一頭霧水。對于一個(gè)人的發(fā)展而言,需要明白你是在為誰而工作,需要知道人生的方向。就好像一個(gè)人在大海中行駛,如果不知道駛向哪個(gè)碼頭,那么任何風(fēng)對他來說都不是順風(fēng)。相同的道理,如果一個(gè)人不知道自己那么努力地工作,到底是為何而做,為誰而做,那么無論他換多少個(gè)工作,永遠(yuǎn)都不會(huì)遇到更好的下一個(gè)老板。只要抱持忠誠精神和負(fù)責(zé)態(tài)度,每個(gè)人都可為工作賦予全新的境界,從工作中找到尊嚴(yán)和成就感。
實(shí)質(zhì)上個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)是緊密聯(lián)系、不可分割的共同體,有互為因果、互為依存的關(guān)系。你不忠誠于企業(yè),企業(yè)必然不會(huì)對你有回報(bào)。就像昆明院蔡院長所言:“一個(gè)對社會(huì)沒有價(jià)值的企業(yè)必然被社會(huì)淘汰,一個(gè)對企業(yè)沒有價(jià)值的員工必然被企業(yè)所排棄,一個(gè)對員工沒有價(jià)值的企業(yè)必然被員工所拋棄”、同時(shí)三者之間又形成了一個(gè)“一個(gè)員工服務(wù)企業(yè),企業(yè)服務(wù)社會(huì),社會(huì)回饋企業(yè),企業(yè)回饋員工的價(jià)值鏈”。
《忠誠勝于能力》讀后感2000字2
近日工作之余,細(xì)細(xì)品讀了《忠誠勝于能力》這本書。該書以美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線,穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事,深入淺出地闡述了“忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷,閱畢則感慨良深。
大凡優(yōu)秀的人才,總希望成就優(yōu)秀的事業(yè),凸顯自身的價(jià)值。那么,是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢?答案是否定的,根本的原因在于:不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德—忠誠。縱觀人類歷史,不論是上下五千年,還是東西八萬里,這樣的“不忠者”比比皆是,甚至環(huán)顧我們的'四周,也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是,在他們眼里忠誠已經(jīng)成為“傻”和“無能”的代名詞,在他們的詞匯中,忠誠的對象只有自己。當(dāng)然,在某些時(shí)候,摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益,但是,從長無的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。企業(yè)和員工是一個(gè)共生體,企業(yè)的成長,要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn);員工的長成,又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)興,員工興;企業(yè)衰,員工衰,F(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn),然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有公司無一例外地希望吸納忠誠的職員,并寄希望于招聘來甄選,因?yàn)橹艺\已經(jīng)不僅僅是對道德標(biāo)準(zhǔn)的評判,而是一個(gè)員工對職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠的人,只有忠誠的人,才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠的人才,沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái),成就不了事業(yè)的同時(shí),也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為,作為一名員工,其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn),在本職崗位上克盡職守,領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,這無疑是企業(yè)最大的福祉,也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司,老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十,他們用忠誠和努力,造就了微軟今天的霸主地位,自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競爭日趨激烈的社會(huì)里,忠誠已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本,成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠,就好像有了一把雙刃劍,傷害了個(gè)人,也傷害了團(tuán)體,書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動(dòng)深刻地說明了一個(gè)人缺乏忠誠的嚴(yán)重后果。
俗話說“危難見真情,日久見人心”。不錯(cuò),在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候,你忙、我忙、他也忙,一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢頭所掩蓋,他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚,一邊任由我行我素,而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間是驗(yàn)證忠誠的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對員工素質(zhì)要求的不斷提高,這些不忠的人,這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應(yīng)了,開始掉隊(duì)了,原來透支的忠誠和種下的苦果終究會(huì)自己來背負(fù)。
書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深:
老板雖然是船長,你雖然只是一名普通的水手,甚至只是一名乘客,但你們畢竟踏在同一條船上。
同乘一條船,誰的方向不一樣;
同乘一條船,誰的目的地不一樣;
同乘一條船,如果遇上什么風(fēng)浪,誰的命運(yùn)又不一樣呢?
我們的萬達(dá)集團(tuán)也是一條船,是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然,蓄力競發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤很遠(yuǎn),前面的風(fēng)浪還很大,所以,我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器,修正我們的制度和程序,選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見多識(shí)廣的年輕水手來擔(dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候,就需要我們大家攜起手來,相信我們的船長,支持我們的水手,忠于我們的集體,齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。
忠誠的人會(huì)主動(dòng)追求卓越,而缺乏忠誠的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠不會(huì)像某些人說的那樣,是一個(gè)虛無縹緲的事情。忠誠除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外,還會(huì)帶來榮譽(yù)這一不可估量的無形資產(chǎn),從而樹立起個(gè)人品牌,促使個(gè)人從合格提升到卓越?梢哉f,擁有忠誠,你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力,工作效率就會(huì)得到更大的提升,企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益,因此,無論你在哪個(gè)崗位,肩負(fù)什么職務(wù),都必須以履行自己的職責(zé)為己任,用忠誠書寫成長的歷史,使自己每一天都有新的收獲,不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈,吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候,吃虧是進(jìn)步的扶梯,失去的越多,得到的也就越多。我們只有齊心協(xié)力,才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),才能推動(dòng)萬達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。
忠誠是一種美德,更是一種能力、一種責(zé)任、一種精神,我們不論身居任何位置,只要擁有一顆忠誠的心,我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái),就可以為實(shí)現(xiàn)締造“百年萬達(dá)”這一光輝夢想做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)!
《忠誠勝于能力》讀后感2000字3
一直以來,我們都僅僅把忠誠視為一種品德。最近,機(jī)械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠勝于能力》的圖書,作者提出:忠誠不僅僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心。
《忠誠勝于能力》由美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠,引申到社會(huì)各種組織的忠誠。書中包括“忠誠是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分內(nèi)容,闡述了“忠誠勝于能力”、“忠誠是一種義務(wù)”、“你自己才是忠誠的最大受益人”、“忠誠是執(zhí)行的最大動(dòng)力”、“履行職責(zé)是最大的忠誠”等見解。
通篇閱讀這本生動(dòng)有趣的圖書后,我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來說明“忠誠是品德,更是能力”的觀點(diǎn)。
第一,忠誠,已經(jīng)成為人才的第一競爭力。人才越來越市場化,人才的競爭,已經(jīng)從單純的技能競爭,轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競爭。而在所有品德中,忠誠排在第一位。過去,包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時(shí),大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn),這兩方面過得去,基本上就錄用了,至于品德方面,-社會(huì)主義就行了?墒乾F(xiàn)在不同了,包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí),所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多,他們已經(jīng)把忠誠排在第一位。很多企業(yè)會(huì)通過各種形式測試應(yīng)聘者的忠誠,如果被認(rèn)定是忠誠度不足的人,哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位,擁有一千項(xiàng)成功案例,都可能不會(huì)被聘用,因?yàn)檎衅缚脊賯兒芮宄,一個(gè)缺乏忠誠的人,不可能為企業(yè)所用,而且,這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè),企業(yè)遭受的損失可能無法估量。忠誠,已經(jīng)成為職業(yè)場上的第一競爭力。
第二,忠誠,已經(jīng)成為一種立身之本,成為求生存求發(fā)展的重要能力。作者指出,一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上,即使是一個(gè)自由職業(yè)者,他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來,在這個(gè)過程中,忠誠是最基本的能力,如果你缺乏忠誠,組織不會(huì)聘用你,團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟,搭檔不愿意與你共事,朋友不愿意與你往來,親人不愿給你信任,你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。
第三,忠誠能力是其他所有能力的統(tǒng)帥。一個(gè)人如此缺乏了忠誠,其他所有能力,諸如計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、解決問題的能力等等,都將失去用武之地。作者把計(jì)劃能力、組織能力等形成的能力組合稱為“技能倉庫”,把忠誠稱為“技能運(yùn)輸通道”,技能倉庫中的技能,只有通過技能運(yùn)輸通道,才能到達(dá)“價(jià)值倉庫”。
第四,忠誠是獲取回報(bào)的前提。企業(yè)首先不會(huì)給你什么,但你必須首先給企業(yè)以忠誠;如果你給了企業(yè)絕對忠誠,企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。在書中,作者指出,忠誠和回報(bào)是有先后順序的,忠誠是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中,很多年輕人在求職的時(shí)候,首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào),這種本末倒置的做法,最終導(dǎo)致他們無法獲取理想的回報(bào)。
第五,忠誠,決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里,都存在一個(gè)無形的同心圓,圓心是老板,圓心周圍是忠誠于企業(yè)、忠誠于老板、忠誠于職業(yè)的人。離老板越近的人,是忠誠度越高的人,而不一定是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道,卻未必得到老板的信任,可能就和忠誠度不夠有關(guān)。很顯然,越靠近“同心圓”圓心的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。
在中國企業(yè)界,尤其是民營企業(yè)界,老板有一塊由來已久的“心脖,那就是對能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍,忠誠則為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富,不忠誠則給老板沉重打擊。而在管理上面,老板也面臨兩難:一管就死,一放就亂,F(xiàn)在好了,《忠誠勝于能力》這本書可以消除老板的心病,它會(huì)告訴老板怎么使員工既有能力又忠誠。
“忠誠勝于能力”這話很好理解。是說企業(yè)員工首先要對企業(yè)、對上級、對老板忠誠,企業(yè)寧用一個(gè)10分忠誠7分能力的人,也不用一個(gè)7分忠誠10分能力的人。
這話我也贊同。今天許多企業(yè),把“忠誠度”作為聘用、提拔員工的首要條件;把考察和培養(yǎng)員工的忠誠度作用一項(xiàng)十分重要的工作對待。
古人曾論“德”與“才”,列出四類人:有德有才,有德無才,有才無德,無德無才。指出有德有才當(dāng)然好,但少;剩下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來套“忠誠度”與“能力”,也未嘗不可!
但是,仔細(xì)一想,只說“忠誠勝于能力”,好象還缺少點(diǎn)什么。畢竟這只是對員工的要求,如果僅僅強(qiáng)調(diào)員工的“忠誠度”,就有可能出現(xiàn)。
員工對企業(yè)、對老板、對上司都做到了忠心耿耿,但就是得不到信任、或充分的信任,時(shí)間稍長,員工的忠誠會(huì)不會(huì)動(dòng)搖呢?
企業(yè)高級管理者,承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,但所得到的管理信息不對等、沒有與責(zé)任相對的決斷權(quán)、老板對他說話不坦誠等等,他會(huì)不會(huì)全力以赴地去負(fù)起管理責(zé)任呢?
員工中許多人、特別是生產(chǎn)一線人員,他們希望并不太高,較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入(待遇),如此足矣!大家努力地干,提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量,多勞多得。但,如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等,員工會(huì)不會(huì)想著跳槽呢?
于是我想:“忠誠勝于能力”,是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財(cái)富”?
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