《自我發(fā)現(xiàn)與重塑》讀后感2000字左右
全書于2018年推出，共分為11部分，每個部分的文章都精選自《哈佛商業(yè)評論》，雖然有些故事發(fā)生在過去，但他所闡述的道理卻和今日世界密切相關(guān)，通過閱讀和深思，讓我們從傳統(tǒng)的思維中探索當今世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，也讓我們知道大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)不能再簡單依靠粗放的方式發(fā)展。對每位希望提升的管理者來說，更高層次的管理挑戰(zhàn)就在眼前。誰能虛心好學，了解更豐富的管理智慧和商業(yè)思想，誰就更有可能在變化的市場競爭中占據(jù)先機。
一、商業(yè)智慧：你要如何衡量你的人生。
本章通過設(shè)立一個清晰的人生目標，來讓你清醒的認識到：我如何確保在職業(yè)生涯中感到快樂？我如何確保與配偶及家人的關(guān)系成為持續(xù)幸福的源泉？我如何能誠實正直地生活？這將是你將高超的商業(yè)智慧運用到生活中去。
二、自我管理：你的職場上限究竟在哪里。
在我們生活的時代充滿前所未有的機遇：我們每一個人都必須成為自己的CEO,但首先你得靠自己在職場上闖出名堂，知道什么時候改變路線，讓自己在可能長達50年的職業(yè)生涯中保持專注和高效，同時你必須培養(yǎng)一種深刻的自我認識，了解你最有價值的優(yōu)勢和致命的劣勢是什么，并且你還需擁有雄心、干勁、才智，這樣你就能夠登上自己所選事業(yè)的巔峰——無論你從哪里開始起步。其實決定你職場上限的只有你自己。
三、解放時間：誰背著猴子。
管理者們應(yīng)該最大限度地減少或消除受下屬支配的時間，然后利用增加的時間更好地處理上司和組織下達的任務(wù)。然而，大多數(shù)管理者對此卻全然不知。如文中所寫，當下屬想讓你參與一個問題時，你要清楚他能否提議一個解決方案并予以實施，并立即采取行動然后向你定期匯報，若你不斷鼓勵下屬自己解決問題，他們就能學到新的技能，這樣也能讓你有更多時間來完成自己的工作。
四、面對困境："復原力"的秘密。
生活中不乏艱難時刻：失業(yè)、降薪、受到不公平的對待等，面對困難，有人一蹶不振，陷入抑郁或永遠無法重拾信心。但也有人重整旗鼓，比如因失業(yè)的契機開啟事業(yè)的第二春，這便是復原力。那么復原力強的人擁有那些明顯特征：一是冷靜接受眼前的事實；二是在艱難時期依然能找到生活意義；三是有驚人的臨時應(yīng)變能力，擅長利用手中的一切資源。而這一切都可能通過后天的練習而獲得。
五、高效能工作：管理能量，而非時間。
當今，工作對員工的要求越來越高；員工也試圖適應(yīng)這種要求，通常采取加班的方式，但結(jié)果適得其反，他們感到疲憊不堪、無法投入工作，甚至讓工作無法完成。其實我們應(yīng)該重新認識，人的時間是一種有限的資源，但人們的能量是可以重新獲得的，公司可以通過讓員工培養(yǎng)一些簡單的經(jīng)常補充能量的習慣，幫助員工從身體上、情緒上和精神上獲得復原能量。
六、注意力缺失：超負荷運轉(zhuǎn)的大腦。
現(xiàn)代辦公室生活的緊張忙碌，讓很多從業(yè)者患上一種越來越常見的"注意力缺失癥",名為ADT,他所表現(xiàn)的就是注意力渙散、內(nèi)心狂躁和缺乏耐心，它正在使一些沉著穩(wěn)重的管理者淪為狂躁的'平庸之輩。那你應(yīng)當如何與ADT戰(zhàn)斗：一是培養(yǎng)正面情緒，二是為大腦提供保健，三是做有條理安排的工作。
七、全方位領(lǐng)導力：人生不是零和游戲。
傳統(tǒng)觀念中人生是一場零和游戲，如果你試圖在人生的某個方面如工作贏得更多，那將會在其他二個方面?zhèn)�人、家庭失去更多。這是人們的傳統(tǒng)思維，不過你完全可以兼顧生活的這幾個方面，放棄對某個方面的關(guān)注會讓你感到疲憊、遺憾和孤單隔絕，還會傷害你最看重的人。其實，采用適當?shù)姆椒ǎ覀兛梢院芎玫丶骖櫾诠ぷ�、家庭、社區(qū)和個人4個方面扮演的角色，成為更出色的領(lǐng)導者并擁有更完美的人生。
八、職場行動力：重掌工作主動權(quán)。
有90%的領(lǐng)導者因為疲于應(yīng)對來自各方無止境的需求，而浪費了時間、降低了工作效率。為什么會這樣？因為我們錯誤地將需求當成要求，以為我們對工作缺少自主權(quán)或控制權(quán)。結(jié)果，很多人都陷入了效率低下的困境。通過理解我們能如何約束自己、采取有目的性的戰(zhàn)略行動，我們就能夠控制工作——而不是讓工作控制我們。
九、本真領(lǐng)導力：價值觀與本能的行動。
和所有領(lǐng)導者一樣，你有時揮灑自如，有時卻力不從心。如何讓自己從僅僅是勝任工作變成超凡卓越？不是模仿其他領(lǐng)導者，也不要對著領(lǐng)導力手冊苦思冥想。你需要進入本真領(lǐng)導力狀態(tài)：當你面臨危機時，必須憑借自己最深層的價值觀和本能來行動。在這種狀態(tài)下，你本能地知道該如何行事，你會隨機應(yīng)變，表現(xiàn)最佳。
十、職業(yè)挑戰(zhàn)：領(lǐng)導者自省7問。
在你職業(yè)發(fā)展的某個階段，要弄清你的工作成效如何，最好的方法就是靜下心來問自己幾個問題；一是愿景與工作重點，二是時間管理，三是反饋與建議，四是繼任計劃，五是業(yè)務(wù)評估和調(diào)整，六是沉著應(yīng)對壓力，七是保持真我。而且，你應(yīng)當知道該問哪些問題比獲得答案更重要。
十一、情緒領(lǐng)導力：自我發(fā)現(xiàn)與重塑。
對于企業(yè)業(yè)績影響最大的因素是什么，那就是領(lǐng)導者的個人情緒，你的情緒有多大的影響力？很少有人敢如實相告，你必須自己去挖掘：一是你想成為什么樣的人，二是你現(xiàn)在是什么樣的人，三是怎樣才能將理想變?yōu)楝F(xiàn)實，四是如何才能保持改變后的行為？這一發(fā)現(xiàn)重新定義了領(lǐng)導者首先應(yīng)該做，也是可以做到最好的事情。
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