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《請給我結(jié)果》讀后感范文1500字（精選3篇）
當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，此時需要認(rèn)真地做好記錄，寫寫讀后感了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編收集整理的《請給我結(jié)果》讀后感范文1500字，希望能夠幫助到大家。
《請給我結(jié)果》讀后感1500字1
曾經(jīng)一直以為，任何事只要自己盡力、竭盡全力去做了，不管結(jié)果如何都不那么重要了。自己都會拍著胸膛面無愧色地說：我已經(jīng)盡力了，我無悔�！弊x完《請給我結(jié)果》一書，才發(fā)現(xiàn)自己是多么幼稚，當(dāng)初的想法被書中的一個又一個哲理與事例“無情”地顛覆。一個成功的人必然是一個對自己負(fù)責(zé)的人，一個成功的團(tuán)隊必然是想盡一切辦法只求結(jié)果的團(tuán)隊。
為什么團(tuán)隊中有智慧的人那么多，卻只有少數(shù)的人獲得成功�！墩埥o我結(jié)果》一書很好地回答了這個問題：思路決定出路，結(jié)果決定人生！多么精辟的一句話。企業(yè)、個人有怎樣的思路，就有怎樣的出路。管理者提出戰(zhàn)略，而員工所能提供的結(jié)果就決定了企業(yè)將來的發(fā)展前景，也就決定了員工的生存狀態(tài)。當(dāng)員工因無法為企業(yè)提供結(jié)果而被領(lǐng)導(dǎo)批評、炒魷魚時，他或許會說：我沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有熬勞。我不得不說，這樣的心態(tài)勢必會被企業(yè)淘汰，被社會淘汰。
《請給我結(jié)果》一書，告訴了我們以下幾個道理：
一：心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。
從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好��！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了�！毕嘈殴适碌慕Y(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導(dǎo)致了他們截然不同的人生走向。
二：想法決定行動，行動決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
只有想法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果，就意味著企業(yè)要破產(chǎn)；沒有結(jié)果，就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來，這結(jié)果從哪里來？從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟(jì)于事，它只能讓你一直停留在原點(diǎn)。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結(jié)果，而且更有可能產(chǎn)生好的'結(jié)果。這樣的結(jié)果，也必將大大促成我們非凡的人生。
三：沒有假如，只有必須。
不管從事什么職業(yè)，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實(shí)現(xiàn)”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團(tuán)隊合作，尤其是在企業(yè)的運(yùn)營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。
四：速度第一，完美第二。
一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進(jìn)程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一直沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了�；蛟S做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有進(jìn)步有提升的。當(dāng)然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細(xì)致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個差的結(jié)果變好點(diǎn)。當(dāng)我們一旦鎖定目標(biāo)，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。
五：鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。
一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。
六：沒有任何借口。
我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧�？梢栽O(shè)想，如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口，不好意思，我可以非常肯定地說：這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當(dāng)你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候，永遠(yuǎn)不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業(yè)，那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來，因為企業(yè)只要結(jié)果。
七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。
世上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗，這是我從書中i得到的又一個啟示。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結(jié)果。
八：完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果。
這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領(lǐng)悟。
總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當(dāng)然，又并非只是企業(yè)管理，它適用于我們?nèi)魏我豁棃F(tuán)隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
《請給我結(jié)果》讀后感1500字2
《請給我結(jié)果》這本書是一本結(jié)果為導(dǎo)向，以提高執(zhí)行力的書。鮮明的一個觀點(diǎn)：結(jié)果就是一切。那很顯然，結(jié)果是企業(yè)的底線，是員工的價值體現(xiàn)，是管理者的試金石，說白了，是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽，或許很殘酷，但從古至今世界上萬事萬物無不遵循著"結(jié)果導(dǎo)向"這個道理。古人利用鉆木取火，鉆木重要還是火重要？顯而易見，鉆木是為了取火，火是結(jié)果，火的利用使人類文明向前邁了一大步。無論是前人的成就、經(jīng)驗、教訓(xùn)還是那些被利用的科學(xué)技術(shù)都是人類工作的結(jié)果，結(jié)果就是一切�，F(xiàn)實(shí)很殘酷，它不會因為你努力的過程同情你，但是結(jié)果又完全掌握在你的手中。
那又如何讓給出這個結(jié)果呢？結(jié)果不是遙不可及，中間的橋梁，就是行動。審視生活的成敗得失，不難發(fā)現(xiàn)，千重要，萬重要，實(shí)干最重要。謀劃難，開頭難，落實(shí)最艱難。世界上最遙遠(yuǎn)的距離，是從"想到"到"得到"的距離，因為兩者之間有如萬水千山之遠(yuǎn)的"做到".那么如何讓行動鑄就有價值的結(jié)果呢？
首先，行動之前要有"結(jié)果心態(tài)",心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)，一方面，本質(zhì)上是一種價值心態(tài)，我們想要更多回報，就要提供更大的價值。同時，結(jié)果心態(tài)提醒我們，不要再把眼光停留在結(jié)果上，也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這是你不能控制的.事情，能控制的，是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值，這樣結(jié)果自然不會虧待你。結(jié)果心態(tài)，另一方面，是一種行動思維，因為你要的是結(jié)果，所以，當(dāng)務(wù)之急就是找到解決問題的行動，行動是最快立即見效的方法。比如我們買了新手機(jī)后，一定把說明書擱一邊，先看自己會不會用，不會用，也不一定先看說明書，而是問別人，這是通往結(jié)果最快最有效的方法。這就是行動的前提，結(jié)果心態(tài)。
其次，掌握提高執(zhí)行力的竅門，立即行動和"抓重點(diǎn)".立即行動可能與完美主義者的觀點(diǎn)相悖。其實(shí)，完美是一個執(zhí)行的陷阱。因為追求完美，你永遠(yuǎn)只是停留在對于完美結(jié)果的計劃和思考，最終錯失良機(jī)沒有任何結(jié)果。殊不知，差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)，完美的結(jié)果，是差的結(jié)果的改進(jìn)和累加。所以，"凡是決定了的，就是對的","先開槍，后瞄準(zhǔn)","速度致勝".所有有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)都是先走再說，有了0.1,就有0.2,0.1永遠(yuǎn)大于0.行動要"抓重點(diǎn)"一段時間只做一件事，為了這件事，其他的是可以先放棄，無論放棄的東西在外人看來多么有價值。如果你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，遠(yuǎn)不如干脆只做一件事，慢慢累積力量，總有一天會聚沙成塔。
最后，提高失敗執(zhí)行力。世界上沒有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的失敗。提高失敗執(zhí)行力，首先，把疼痛的接受度提高，摔一跤站起來還走，像孩子一樣，成長并快樂，擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進(jìn)，體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶，暫時的疼痛，短暫的失敗，只是自然規(guī)律的作用。當(dāng)失敗是自然規(guī)律的一部分時，我們消滅了失敗，也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣，蝴蝶在繭里掙扎，表面上看是一種失敗，但是他真的失敗了嗎？沒有失敗，這個過程里它分泌的液體讓他自己長出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過程，就是把他翅膀的發(fā)育過程消滅了，也就沒有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規(guī)律，這是必然的。
這是我看了這本書的一點(diǎn)感受。今后我會將我的這份感悟滲入到我的本職工作中，為公司每一筆建安支出把好關(guān)，為公司的發(fā)展壯大傾我所能。
《請給我結(jié)果》讀后感1500字3
突然很喜歡剽悍這個詞，與其一個人獨(dú)自前行，不如一群人剽悍成長，很高興遇見奧鵬，很高興遇見你!就這樣我在北京的4號線上讀完了《請給我結(jié)果》這本書，想來地鐵是個十分有趣的地方，4號線更是，你可以在這里充分的看到社會百態(tài)，看到每個人對于碎片時間的利用方式，看到生活的美好在于美好的生活，車廂依舊擁擠，而慶幸閱讀使時間不再漫長……
對于“結(jié)果”這個詞并不陌生，很多人也會說我們做事要以結(jié)果為導(dǎo)向，曾經(jīng)我以為我懂得，而當(dāng)我閱讀完這本書，我想我對“結(jié)果”有點(diǎn)小誤解，有一些我們以為是“結(jié)果”的東西卻不一定能結(jié)出果實(shí)。
一、完成任務(wù)≠結(jié)果
我們永遠(yuǎn)要鎖住“結(jié)果”這個目標(biāo)，而不是完成“任務(wù)”這個程序。因為“完成任務(wù)≠結(jié)果”
曾經(jīng)以為完成任務(wù)就是結(jié)果了，然而并不是。例如工作中我們常處理的工單：接到工單——查詢核實(shí)——溝通回復(fù)——關(guān)單，一直以為完成這一系列程序就可以了。但是，現(xiàn)在再想一下，關(guān)單并不是結(jié)果，我們要的結(jié)果應(yīng)該是少產(chǎn)生工單，盡量能將精力用在關(guān)鍵績效指標(biāo)上，或許我們可以嘗試透過工單進(jìn)一步的去思考為什么會產(chǎn)生工單?是不是在哪個環(huán)節(jié)可以改進(jìn)?如果在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上能多一些思考，應(yīng)該會更能實(shí)現(xiàn)工作的價值。
任務(wù)程序和結(jié)果容易迷惑人，有時候忙碌和完成任務(wù)也很容易迷惑人，很多時候忙忙碌碌，就容易被忙碌的假象所蒙蔽，陷入具體的事務(wù)中成為當(dāng)局者迷。就好像我會在處理工單中花費(fèi)大量時間，卻忽視了從源頭上精進(jìn)業(yè)務(wù)，還覺得我這個工單都挺著急的，不管不行呀。曾夢想仗劍走天涯，卻忙到忘記為何出發(fā)，年少的心總是受傷，到最后急到想出家……忙碌不等于完成了任務(wù)，完成任務(wù)也不等于指向了結(jié)果，忙和結(jié)果達(dá)成之間隔著兩個不等式的距離，總是需要一些充分必要條件才可以推導(dǎo)成立，總是該基于“結(jié)果”思考每一步任務(wù)程序的合理性和明確指向。
因此，別瞎忙!
二、對結(jié)果負(fù)責(zé)=對自己負(fù)責(zé)
使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大!對結(jié)果負(fù)責(zé)，對自我負(fù)責(zé)!
每一個減過肥的人都深諳使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大的道理，只是有時候本能的留戀著舒適區(qū)。想要瘦就要吃草，雖然吃草的內(nèi)心感覺是草，想要達(dá)成結(jié)果，就要堅持，能夠承擔(dān)，勇于承擔(dān)，蝴蝶只有自己破繭才會飛翔。奧鵬的企業(yè)文化里有一條就是當(dāng)責(zé)文化，當(dāng)責(zé)文化其實(shí)也是要交付結(jié)果，對結(jié)果負(fù)責(zé)并不是為了對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，是對于自己的負(fù)責(zé)，畢竟升職加薪、迎娶白富美、走向人生巔峰的受益者是咱自個兒。想想在工作中真正能夠讓自己成長起來的，并不是師傅手把手的教了我什么，而是師傅給指一條路，自己去走去做的過程中才感受最深，雖然有時候會犯錯，可也是經(jīng)驗，以后再向師傅尋求幫助的時候，不能再問：“師傅!!!你看這個怎么辦呀?“改一種問法試試“師傅，你看這樣行不行?”
那些在通往結(jié)果達(dá)成的路上，我們所經(jīng)歷的風(fēng)雨和看到的風(fēng)景，是根植于自己內(nèi)心的經(jīng)驗與技能，詩和遠(yuǎn)方的田野。
因此，請負(fù)責(zé)!
三、立即行動，速度第一
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)!
有的時候，對于一件事情，覺得難度很高，總是有畏難的情緒，左思右想怎么做?想了半天還是停留在想的環(huán)節(jié)。就好像寫這篇讀后感，想了兩天也不知道怎么湊齊800字，感受雖然有一點(diǎn)，可是怎么表達(dá)呢?OK，明天要交了，這會兒深更半夜坐在電腦前，總該寫一點(diǎn)吧，寫的不好也總比不寫好呀，就這樣敲敲打打竟然還有點(diǎn)文思泉涌的小激動。一旦著手去做，總是有新的靈感的`。結(jié)果提前，自我退后，立即行動，速度第一，不能交付結(jié)果的，縱有一千個理由，也不過是一千個傷心的理由。
因此，走著瞧!
四、鎖定目標(biāo)，重復(fù)專注
我們一遍遍的做，我們才能夠做得更好，我們之所以做得更好，不是因為我們比別人聰明，而是比別人用功，比別人更專注一點(diǎn)。
人們都說一孕傻三年，因此比別人聰明肯定是不可能的了，那就比別人用功吧，雖然又聰明又美的人都在用功，我用功還有什么用呢?用功尚且可以望其項背，不用功就望塵莫及了。不應(yīng)該拒絕去做一些基礎(chǔ)的事情，要從基礎(chǔ)的事情開始學(xué)習(xí)，團(tuán)隊里有一些兼職伙伴做的工作，再派給兼職做之前，我自己最起碼要搞清楚是怎么一回事兒。一遍遍的做，不是機(jī)械運(yùn)動，而是用心鉆研，專注，每一遍做的時候都會有新的認(rèn)識，不錯過每一個基礎(chǔ)的過程，才能談得上改進(jìn)。
因此，須專注!
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