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考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-04-11 11:13:46 金磊 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告(精選5篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告的用途越來越大,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告(精選5篇)

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告 1

  一、調(diào)研基本情況

  (一)調(diào)研目的

  1、為了落實(shí)石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)“崗位技能遞進(jìn)”人才培養(yǎng)模式,了解畢業(yè)生就業(yè)單位的生產(chǎn)要求、班組和車間管理、班組長和車間主任管理技能。

  2、了解企業(yè)對本課程培養(yǎng)學(xué)生的具體素質(zhì)、知識及能力的要求。

  3、獲取企業(yè)與畢業(yè)生對《化工企業(yè)管理實(shí)務(wù)》課程教學(xué)的意見和建議。

  4、明確課程目標(biāo)和課程內(nèi)容。

  5、明確課程的典型工作任務(wù)。

  5、查找教學(xué)中存在的不足,提出課程建設(shè)的對策與舉措。

  6、為制定課程標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)校本教材、開展教學(xué)改革,打造優(yōu)質(zhì)課程奠定基礎(chǔ)。

  (二)調(diào)研對象

  中國石油錦州石化公司、遼寧華錦化工(集團(tuán))有限責(zé)任公司、中國石油北燃(錦州)燃?xì)庥邢薰尽㈠\州永嘉化工有限公司、同行業(yè)院校、化學(xué)工業(yè)出版社。

  (三)調(diào)研方法

  深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地參觀、座談交流,問卷調(diào)查、電話咨詢等。

 。ㄋ模┱{(diào)研人員

  《化工企業(yè)管理實(shí)務(wù)》課程組成員及專業(yè)課教師。

 。ㄎ澹┱{(diào)研時(shí)間:

  20xx年7月~9月

  二、調(diào)研內(nèi)容

  調(diào)研之前,全體成員共同研究確定調(diào)研提綱,并初步設(shè)計(jì)相關(guān)提問。首先在本市若干企業(yè)開展調(diào)研,主要了解相關(guān)工作崗位名稱,初步熟悉工作崗位流程,獲得感性認(rèn)識,調(diào)研時(shí)要求課題組成員積極與企業(yè)相關(guān)崗位人員進(jìn)行溝通,做好筆記、拍照、錄像,索取有關(guān)文本材料。20xx年9月2日在學(xué)校開總結(jié)會,并計(jì)劃下一步調(diào)研工作。

  課題組成員在省內(nèi)相關(guān)企業(yè)調(diào)研7天,進(jìn)行了參觀、訪談、問卷調(diào)查等活動,獲取石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生在企業(yè)主要從事的工作對化工企業(yè)管理實(shí)務(wù)課程的具體要求,教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)工作過程的一致性、課程內(nèi)容是否符合企業(yè)要求、教學(xué)上還有哪些不足之處等信息。

  有關(guān)化工企業(yè)管理方面,設(shè)計(jì)了如下提綱

  1.您單位組織機(jī)構(gòu)如何設(shè)置?

  2.您單位組織文化的建設(shè)情況?

  3.班組長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件?

  4.您單位員工招聘是如何進(jìn)行的?

  5.您單位員工培訓(xùn)是如何進(jìn)行的?

  6.您單位員工績效考核是如何進(jìn)行的?

  7.您單位現(xiàn)場管理有哪些辦法?

  8.您單位生產(chǎn)過程有哪些特點(diǎn)?

  9.您所在的班組及車間生產(chǎn)管理的任務(wù)、內(nèi)容?

  10.您單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是如何編制的?

  11.您單位生產(chǎn)操作規(guī)程有哪些?

  12.您所在的班組及車間設(shè)備管理如何進(jìn)行的?

  13.您單位設(shè)備維檢修、設(shè)備事故管理有哪些規(guī)定?

  14.您所在的班組及車間生產(chǎn)質(zhì)量管理是如何進(jìn)行的?

  15.您單位班組產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是如何控制的?

  16.您單位是否實(shí)行了ISO9000質(zhì)量管理體系?

  17.您單位QC小組是如何活動的?

  18.您所在的班組及車間安全管理是如何進(jìn)行的?

  19.您單位是否有安全事故處理預(yù)案?內(nèi)容是什么?

  20.您單位是否實(shí)行了ISO18000職業(yè)健康安全管理體系?

  21.您所在的班組及車間環(huán)境管理是如何進(jìn)行的?

  22.您單位是否實(shí)行了ISO14000環(huán)境管理體系?

  23.您所在的班組及車間成本核算是怎樣進(jìn)行的?核算的內(nèi)容有哪些?

  24.您所在的.班組及車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是如何落實(shí)的?

  25.您單位班組長的地位與職權(quán)是如何匹配的?

  26.化工人力資源管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理的典型案例。

  有關(guān)班組長和車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)方面,設(shè)計(jì)了如下提綱

  1.班組長和車間主任生產(chǎn)管理程序及相關(guān)工作細(xì)則?

  2.班組長和車間主任設(shè)備管理程序及相關(guān)工作細(xì)則?

  3.班組長和車間主任質(zhì)量管理程序及相關(guān)工作細(xì)則?

  4.班組長和車間主任安全管理程序及相關(guān)工作細(xì)則?

  5.班組長和車間主任環(huán)境管理程序及相關(guān)工作細(xì)則?

  6.班組長和車間主任成本核算管理程序及相關(guān)工作細(xì)則?

  有關(guān)班組長和車間主任應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力方面,設(shè)計(jì)了如下提綱

  1、您認(rèn)為學(xué);て髽I(yè)管理實(shí)務(wù)課程教學(xué)質(zhì)量如何?

  2、您認(rèn)為目前學(xué);て髽I(yè)管理實(shí)務(wù)課程存在的最主要問題有哪些?

  3、對今后學(xué);て髽I(yè)管理實(shí)務(wù)課程的意見和建議?

  4、按您急需程度對化工企業(yè)管理實(shí)務(wù)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行排序?

  5、您希望的化工企業(yè)管理實(shí)務(wù)教學(xué)學(xué)時(shí)是多少?

  6、您最感興趣的管理課程教學(xué)形式是什么?課堂教學(xué)可以開展哪些活動?

  7、目前您最希望接受哪些方面的管理培訓(xùn)?

  三、調(diào)研結(jié)果

  目前,石化企業(yè)操作人員和一線管理人員正值新老交替的.階段,對一線操作人員和管理人員的需求大幅增加,同時(shí)對人員的技能和素質(zhì)的要求也更加嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)更高。

 。ㄒ唬┩ㄟ^深入班組、車間,分析崗位(群)應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,明確本課程地位和作用

  調(diào)研結(jié)果表明,石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)崗位主要為燃料油生產(chǎn)操作崗位,發(fā)展崗位為燃料油生產(chǎn)班組長或車間主任崗位。生產(chǎn)操作是核心的工作任務(wù),管理是重中之重,由此明確了《化工企業(yè)管理實(shí)務(wù)》課程地位和作用。

  本課程是在《反應(yīng)設(shè)備與操作》、《化工設(shè)備與維護(hù)》、《化工生產(chǎn)過程控制》、《典型有機(jī)化工工藝與控制》、《燃料油生產(chǎn)工藝與控制》、《化工安全技術(shù)》等課程基礎(chǔ)上開設(shè)的,配合專業(yè)課教學(xué),屬于專業(yè)拓展課程,作用是通過對車間和班組典型管理任務(wù)的剖析,運(yùn)用生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)境、生產(chǎn)成本核算和化工方面的基礎(chǔ)知識,使學(xué)生了解在類似的環(huán)境下班組運(yùn)行的管理流程和管理方面的基本要求,從而為后續(xù)頂崗實(shí)習(xí)和將來參加石油化工生產(chǎn)及管理打下基礎(chǔ)。

 。ǘ┡c企業(yè)基層管理者、工程技術(shù)人員共同研討一線管理者應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識和基本技能,確定課程目標(biāo)。

  通過企業(yè)調(diào)研,課程組的老師與企業(yè)基層管理者、工程技術(shù)人員集體討論,一對一的交流,結(jié)合石油化工生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員的意見,共同明確班組長和車間主任的工作任務(wù)與職責(zé)。

  班組長工作任務(wù)與職責(zé)

  1、協(xié)助車間主任開展生產(chǎn)活動,提出改進(jìn)生產(chǎn)工作的建議。

  2、班組技術(shù)管理、員工培訓(xùn)、工藝紀(jì)律檢查。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。

  4、設(shè)備管理與維護(hù)、檢修制度、設(shè)備事故的分類、設(shè)備事故的處理。

  5、監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動保護(hù)用品、器具和消防器材。

  6、班組現(xiàn)場質(zhì)量管理、5S管理。

  7、成本費(fèi)用管理。

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告 2

  黨的十八大報(bào)告指出:要推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是全黨工作重中之重,城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決三農(nóng)問題的根本途徑。當(dāng)前,我鎮(zhèn)正面臨良好的發(fā)展機(jī)遇期,也正處在加快發(fā)展的新的歷史起點(diǎn)上。面對十二五新一輪經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),我們必須以黨的十八大精神為引領(lǐng),深刻認(rèn)識新形勢下做好三農(nóng)工作的重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化重中之重的戰(zhàn)略思想,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu), 穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

  一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展現(xiàn)狀

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有涉農(nóng)辦事處xx個(gè),共xx個(gè)行政村,農(nóng)戶數(shù)xx戶,農(nóng)業(yè)人口xx人,耕地面積xx畝,農(nóng)民專業(yè)合作組織xx個(gè)。近年來,我鎮(zhèn)上下在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作始終堅(jiān)持上級黨委、政府加快發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向,以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線,以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),積極推廣特色產(chǎn)業(yè)種植,努力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,深入實(shí)施移民扶貧開發(fā),健全完善民生保障機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收,農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持較好增長勢頭,農(nóng)民收入水平不斷提高。

  1、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。以發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)為主題,引導(dǎo)群眾積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、節(jié)水設(shè)施農(nóng)業(yè),形成了以農(nóng)家樂為主的特色產(chǎn)業(yè)。

  2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系日漸完善。以基地為依托,以市場為導(dǎo)向,著力培育和發(fā)展大場大戶,推動區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,以獅山茶場客家風(fēng)情園為代表,實(shí)行合作社+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式生產(chǎn),帶動了周邊xx多農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),直接解決了xx多人的就業(yè)問題。20xx年引進(jìn)茶葉新品種黃金芽等優(yōu)良品種在xx分場建立高產(chǎn)示范基地,目前基地面積xx畝。

  3、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)水平不斷提升。堅(jiān)持高起點(diǎn)定位,以建設(shè)布局合理、設(shè)施配套、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的'新農(nóng)村為目標(biāo),以項(xiàng)目為抓手,農(nóng)戶參與為主體,社會幫扶為補(bǔ)充,以整組推進(jìn)為主要形式,以合水分場試點(diǎn)村為突破,全面創(chuàng)新農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制,推動資源要素向農(nóng)村配置,完善農(nóng)村公共服務(wù)和社會保障體系,推進(jìn)農(nóng)村道路鋪筑,農(nóng)村危舊房改造,加大村容村貌整治力度,不斷改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境,提高農(nóng)民生活水平。

  4、生態(tài)環(huán)境治理持續(xù)推進(jìn)。緊緊圍繞實(shí)施生態(tài)立鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)安排部署,精心組織實(shí)施,狠抓措施落實(shí),組織實(shí)施了林業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)生態(tài)公益林、新農(nóng)村綠化美化等林業(yè)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目,全鎮(zhèn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

  5、扶貧開發(fā)工作成效凸顯。搶抓省、市全力支持移民扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)遇,動員組織廣大移民群眾全力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扶貧開發(fā)呈現(xiàn)出統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好局面。

  二、制約農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要困難和問題

  我鎮(zhèn)常住人口占總?cè)丝诘?0%,農(nóng)業(yè)資源特別是耕地資源十分匱乏,盡管近幾年全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展,但農(nóng)業(yè)本身還存在一些障礙性的問題和制約因素。

  1、結(jié)構(gòu)因素。農(nóng)業(yè)內(nèi)部,種植業(yè)比重相對偏大;蔬菜、畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條仍不夠完善,加工龍頭企業(yè)數(shù)量偏少、規(guī)模較小、輻射帶動能力較弱,而有的加工企業(yè)與基地聯(lián)系不夠緊密,尤其是畜牧業(yè)生產(chǎn)還缺乏能夠帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干龍頭企業(yè)。

  2、市場因素,F(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道還不暢,農(nóng)產(chǎn)品在市場開發(fā)上還沒有完全走出去,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理仍然滯后,優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的問題較為明顯。

  3、機(jī)制因素。在當(dāng)前的雙層經(jīng)營體制上,土地過于分散,土地集約規(guī)模經(jīng)營短期內(nèi)還難以破題;農(nóng)村合作組織與農(nóng)戶之間的關(guān)系較為松散,與農(nóng)戶、與基地銜接不夠緊密,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制仍不夠完善,難以滿足農(nóng)民對資金、技術(shù)、信息、銷售等服務(wù)的需求。

  4、資金因素。信貸政策不寬松,擔(dān)保條件比較苛刻,貸款的投放面和投放額還難以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需要。同時(shí),能夠爭取上級扶持的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目較少,進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的社會資金和工商資本也比較少。

  5、客觀因素。近兩年中央新政策的相繼出臺,在給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來積極影響的同時(shí),一些現(xiàn)實(shí)的問題也隨之凸現(xiàn)出來。表現(xiàn)在部分干部的方法和思維方式還不能完全適應(yīng)這種新的變化,沿襲著傳統(tǒng)的抓法,缺乏研究產(chǎn)品流通、研究市場、研究技術(shù)服務(wù)的本領(lǐng);鄉(xiāng)村組織原有職能在逐漸弱化,對農(nóng)民的約束力較差,組織難度較大。

  三、建議和對策

  1、突出產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。按照集中連片、節(jié)水示范、特色高效的要求,圍繞農(nóng)家樂特色產(chǎn)業(yè),在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,通過市場引領(lǐng)、利益驅(qū)動、政府扶持、項(xiàng)目支撐、部門服務(wù)、龍頭帶動等措施,大力扶持推廣以農(nóng)家樂、農(nóng)家客棧為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),持續(xù)帶動農(nóng)民增收。

  2、強(qiáng)化科技示范引領(lǐng),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。從人、財(cái)、物方面逐步加大對茶葉基地的支持力度,重點(diǎn)推廣農(nóng)業(yè)高效新品種、新技術(shù),全面提升農(nóng)業(yè)科技含量,充分發(fā)揮高效農(nóng)業(yè)的示范帶動作用。拓寬信息流通渠道,逐步開展專家咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控、資源共享、產(chǎn)品交易等工作,推動農(nóng)業(yè)萌生新的亮點(diǎn)、新的發(fā)展空間,逐步形成強(qiáng)勢品牌。

  3、持續(xù)推進(jìn)扶貧開發(fā),著力改善發(fā)展環(huán)境。按照項(xiàng)目做支撐、政策做保障、產(chǎn)業(yè)做龍頭、基礎(chǔ)做鋪墊的要求,采取適當(dāng)集中、連片開發(fā)、整村推進(jìn)的模式,集中財(cái)力物力扶貧攻堅(jiān),把覆蓋移民鄉(xiāng)村、增加移民收入的產(chǎn)業(yè)開發(fā)和區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,通過項(xiàng)目帶動,推進(jìn)移民鄉(xiāng)村土地改良、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、移民科技文化素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作,著力提高扶貧開發(fā)效益。

  4、優(yōu)化農(nóng)村資源配置,全速推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合資源稟賦和區(qū)域比較優(yōu)勢,創(chuàng)新建立以政府為引導(dǎo)、農(nóng)民為主體、社會各界廣泛參與、統(tǒng)籌投入、集中建設(shè)的新農(nóng)村模式,加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村資源整合配置力度,集中力量打造連線成片的居民點(diǎn)改造精品亮點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人口向集鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)的逐步轉(zhuǎn)移。

  5、加快農(nóng)村體制改革,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。深刻認(rèn)識加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的重要性和緊迫性,把改革作為掃除障礙、激發(fā)活力、推動發(fā)展的有效手段,不斷加快推進(jìn)農(nóng)村綜合改革步伐,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越。一是進(jìn)一步完善配套田間工程,大力發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè),全面提升農(nóng)業(yè)節(jié)水水平。二是依托土地流轉(zhuǎn)政策,健全土地流轉(zhuǎn)程序,規(guī)范合同文本,完善土地流轉(zhuǎn)作價(jià)評估、流轉(zhuǎn)補(bǔ)償、合同簽證等管理制度,積極動員農(nóng)民采取轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、租賃等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐,引進(jìn)經(jīng)營能力強(qiáng)、資金實(shí)力厚的種養(yǎng)大戶根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展要求進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開發(fā),實(shí)行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化經(jīng)營,通過土地流轉(zhuǎn),由大場大戶、龍頭企業(yè)發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,加速農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)積極投資建設(shè)生產(chǎn)基地,就近吸納部分富余勞動力,變農(nóng)民為工人,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的就地轉(zhuǎn)移。

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告 3

  依據(jù)局黨組制定的主題教育調(diào)研方案,xx月xx-xx日,由教育局副主任科員趙洪宇同志帶隊(duì),對部分中小學(xué)校及幼兒園教育信息化工作進(jìn)行了專題調(diào)研,隨后會同縣聯(lián)通公司、縣移動公司等單位人員座談,并進(jìn)行了分析研究,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、調(diào)研范圍

  濱泉鳳亭小學(xué)、第三中學(xué)、崇德學(xué)校;第一幼兒園、第五幼兒園。

  二、調(diào)研方式

  聽取學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、實(shí)地察看、召開座談會等形式。

  三、全縣教育信息化建設(shè)現(xiàn)狀

  1、教育信息化建設(shè)情況

  近年來,xx縣委、縣政府高度重視教育信息化工作,不斷加大資金投入力度,教育信息化呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。20xx年以來,全縣投入資金近千萬元,新增學(xué)生用計(jì)算機(jī)846臺,教師用計(jì)算機(jī)675臺,多媒體設(shè)備262套,光纖新接入12條。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校新裝備了48臺標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)教室。目前,全縣多媒體設(shè)備共496套,多媒體教室設(shè)備普及率達(dá)98%。寬帶接入共26條,其中,帶寬百兆及以上學(xué)校22所,寬帶覆蓋率達(dá)100%。

  全縣共建成錄播教室2個(gè),分別為濱泉中學(xué)和濱泉鳳亭小學(xué)。20xx年以來,為全縣26所學(xué)校1765名教師錄制“一師一優(yōu)課,一課一名師”課程近2,000節(jié)。錄播教室為教師提供了專業(yè)化的攝錄平臺,滿足了全縣教師公開課、優(yōu)質(zhì)課等課程視頻制作需求。

  目前我縣師生主要依托國家基礎(chǔ)教育云平臺獲取教學(xué)服務(wù)和教育教學(xué)資源。計(jì)劃未來2-3年建成xx縣教育資源公共服務(wù)平臺。統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)名制、可管可控的`網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)空間建設(shè),實(shí)現(xiàn)“一生一空間,生生有特色”。

  2、教育信息化應(yīng)用情況

  xx縣高度重視推進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)活動中的應(yīng)用。為提升全縣教師信息技術(shù)能力,提高教師信息化手段教學(xué)積極性,20xx年以來,xx舉辦了“多媒體課件制作大賽”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”等活動。依托國家省市等資源平臺,推進(jìn)“專遞課堂”、“名師課堂“、“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”等新型課堂模式建設(shè)。陸續(xù)組織了“教育信息化與教育教學(xué)深度融合專題培訓(xùn)”、“電子白板應(yīng)用專題培訓(xùn)”、“信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)”等,共培訓(xùn)教師近2,500人次。全縣積極開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通。目前全縣共有5所學(xué)校276名教師和652名學(xué)生開通了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間。xx縣濱泉中學(xué)和濱泉鳳亭小學(xué)教育信息化試點(diǎn)校建設(shè)工作正在有序開展。

  四、存在的問題和不足

  通過本次調(diào)研和近年來在工作中了解掌握的情況,我縣教育信息化建設(shè)發(fā)展中還存在以下問題和不足:

  1、學(xué)校重視不夠,信息化工作效能低下

  目前衡量教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)仍是考試成績,部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作不夠重視,工作權(quán)責(zé)不清,管理制度不完善,無教育信息化工作激勵(lì)機(jī)制,各項(xiàng)工作效能較低。有的教師對教育信息化認(rèn)識不高,開展教育信息化工作積極性和水平不高。部分學(xué)校在多媒體設(shè)備管理方面還存在問題,存在資源閑置現(xiàn)象。

  2、基本保障難度大,可持續(xù)發(fā)展后勁不足

  教育信息化資金投入需要得到保障。目前,我縣班班通、計(jì)算機(jī)教室等多媒體教學(xué)設(shè)備投入很大,但售后服務(wù)工作跟不上,沒有建立售后維修基金或采取其它行之有效的.措施,導(dǎo)致故障較多。一些設(shè)備老化、損壞無法及時(shí)更新,導(dǎo)致當(dāng)初高價(jià)買來的設(shè)備因維護(hù)管理麻煩、電費(fèi)負(fù)擔(dān)較大而被束之高閣,這種現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校尤其嚴(yán)重。

  信息技術(shù)師資力量薄弱,因?qū)W科專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),很多學(xué)校存在信息技術(shù)教師不足、專業(yè)不對口問題,使學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備維護(hù)管理工作難以正常開展。

  五、今后的發(fā)展方向

  1、提高認(rèn)識

  進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部對信息化先進(jìn)科技的了解和認(rèn)識,讓信息化與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合更緊密,更有實(shí)效。

  2、推進(jìn)“兩平臺”建設(shè)

  加快xx縣教育資源平臺和管理平臺建設(shè)步伐,盡快實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,以解決全縣教研問題和資源建設(shè)問題,提高教育現(xiàn)代化管理水平。

  3、加強(qiáng)“班班通”等多媒體設(shè)備售后維護(hù)工作

  建立健全適合學(xué)校教育信息化設(shè)備的使用、管理、維護(hù)和發(fā)展的相關(guān)機(jī)制,及時(shí)維修、更新硬件設(shè)備。

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告 4

  隨著社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展、社會機(jī)械化程度不斷提高以及企業(yè)生產(chǎn)人員結(jié)構(gòu)呈多元化的特點(diǎn),安全生產(chǎn)的重要性越來越受到人們的關(guān)注。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),對企業(yè)生產(chǎn)人員的所需安全知識也越來越重要了。

  一.關(guān)于化工企業(yè)中存在的可能引發(fā)化工安全事故的三大隱患

  近段時(shí)間,我國連續(xù)發(fā)生多起涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的事故,正對這一現(xiàn)象,國家安全生產(chǎn)監(jiān)都管理局國家安全生產(chǎn)專家組成員、南京工業(yè)大學(xué)安全工程研究所所長崔克清教授特別指出,事故頻發(fā)反映出我過部分化工企業(yè)安全生產(chǎn)秩序存在混亂。

  隱患之一:作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)偏低

  所有的安全事故歸根結(jié)底多是人為的原因,其實(shí)單就危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏來說,在剛剛泄漏的時(shí)候,如果現(xiàn)場操作人員處理得當(dāng),完全可以把它抑制在萌芽階段。目前,一起起事故頻發(fā),問題出在哪里?關(guān)鍵在于人員缺乏必備的素質(zhì)。

  隱患之二:粗放管理難符技術(shù)要求

  針對危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位,崔教授特別談到危險(xiǎn)化學(xué)品的特殊性。這些危險(xiǎn)化學(xué)品,比如氯離子腐蝕性大,對于材料、對于技術(shù),有著非常嚴(yán)格的要求,技術(shù)參數(shù)要求很高,但是,我們長久已粗放型的管理與危險(xiǎn)化學(xué)品本身嚴(yán)格的技術(shù)要求不相適應(yīng),這就造成了事故隱患。

  隱患之三:安全生產(chǎn)監(jiān)督工作泛化 透視安全事故頻發(fā)的深層次原因,這與整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會運(yùn)行秩序是密不可分的。目前由于經(jīng)濟(jì)體制的改革,舊的社會生產(chǎn)秩序被打破了,但新的秩序并未很快建立起來,這種“破而未立“的狀況,正是安全事故高發(fā)的深層次原因。

  二.近年來主要的化工安全事故

  近年以來全國;袠I(yè)的安全形勢并不很樂觀,2013年6月3日6時(shí)許,吉林省德惠市吉林寶源豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故造成120人遇難,77人受傷。8月31日10時(shí)50分左右,上海市寶山區(qū)豐翔路1258號上海翁牌冷藏實(shí)業(yè)有限公司發(fā)生液氨泄漏事故,造成15人死亡、8人重傷、17人輕傷。10月8日17時(shí)57分,山東省博興縣純化鎮(zhèn)博興誠力供氣有限公司發(fā)生一起焦?fàn)t煤氣柜爆炸事故,造成10人死亡,33人受傷。11月1日16時(shí)許,廣西區(qū)梧州市岑溪市三堡鎮(zhèn)車河村,三堡炮竹廠發(fā)生爆炸事故,造成12人死亡。11月22日10時(shí)30分許,位于山東省青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的中石化東黃輸油管道發(fā)生泄漏爆炸特別重大事故,事故共造成62人遇難。

  三.怎樣在化工企業(yè)實(shí)際工作中如何確保安全以及做好安全工作的建議

  1 、提高執(zhí)行力與健全管理制度同樣重要

  一般來說,企業(yè)建設(shè)和運(yùn)行中都會按照國家或者行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,都有完整的操作規(guī)范。但企業(yè)內(nèi)部的管理會因客觀條件的差別而不同,如何制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的管理制度是企業(yè)管理者必須慎重對待的頭等大事。管理制度主要是人事考核和各種責(zé)任制考核,它是確定企業(yè)價(jià)值取向的標(biāo)尺。隨著技術(shù)手段的進(jìn)步,OPM管理作為一種先進(jìn)的管理模式在我國廣泛推廣應(yīng)用。但在實(shí)際運(yùn)用中存在兩個(gè)比較突出的問題,一是將管理繁瑣化,二是與職工對立化。OPM首先突出的是精,細(xì)化是分層次的;簡則易,繁則難,難執(zhí)行過程中就容易出錯(cuò),精細(xì)化應(yīng)是建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的管理方法。在對待管理對象上,一些管理者甚至制定苛刻的管理制度與職工對立,職工的消極態(tài)度可能成為最大的不安全因素。如何將個(gè)人的需求與企業(yè)的目標(biāo)一致則是管理者的責(zé)任?茖W(xué)管理的準(zhǔn)則是效率,它必須把各項(xiàng)資源在其經(jīng)濟(jì)、社會和政治環(huán)境中塑造成為恰當(dāng)?shù)慕M成物的一種概念框架,經(jīng)濟(jì)的分配和利用人力及物質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化;所以O(shè)PM就是以安全為前提,以效率為準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定出科學(xué)的考核體系,以確保企業(yè)的安全和高效。執(zhí)行力是確保管理制度實(shí)施的關(guān)鍵。一般情況執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不可有偏差,也不能時(shí)緊時(shí)松。只要有相對科學(xué)的管理制度和嚴(yán)格的執(zhí)行力,企業(yè)的正常運(yùn)行就有了基本的保證。

  2 、“循規(guī)蹈矩”是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

  “小化肥”企業(yè)是大浪淘沙留下的精華,但其中他們技術(shù)管理上的“循規(guī)蹈矩”和較強(qiáng)的執(zhí)行力是成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。不管是管理人員、技術(shù)人員還是普通職工,都能按照設(shè)計(jì)意圖檢修和操作,不會輕易的改變。而中型企業(yè)一些人卻自恃技術(shù)先進(jìn),憑著豐富的“經(jīng)驗(yàn)”和對規(guī)范的片面理解而自行其事,結(jié)果往往給企業(yè)安全生產(chǎn)和效益造成了負(fù)面影響!把(guī)蹈矩”并不是說不能特殊作業(yè),特殊的作業(yè)如不置換焊接、帶壓堵漏等也是有規(guī)可循的。在連續(xù)化大生產(chǎn)中,不威脅到安全的小問題也是可以運(yùn)行的,但必須要制定相應(yīng)的應(yīng)急處理預(yù)案;どa(chǎn)的檢修、運(yùn)行操作、巡檢等全過程必須按章辦事,安全生產(chǎn)是“保”出來的,一些化工企業(yè)將“總控”以外的統(tǒng)稱為“保全工”就突出了這個(gè)概念。等出了事故再進(jìn)行處理是極其被動的,“保全”才能長期安全穩(wěn)定。全面的學(xué)習(xí)、正確的理解規(guī)范制度十分關(guān)鍵。正確地掌握規(guī)范條例需要較好的理論和實(shí)踐知識。錯(cuò)誤的理解使用規(guī)范必將造成不安全的后果。

  3 、要有必要的事故應(yīng)急預(yù)案

  規(guī)范和操作法規(guī)定了設(shè)備裝置的管理原則和日常操作程序,但是人們對設(shè)備裝置的認(rèn)知和控制還是有限的,隱患隨生產(chǎn)過程始終存在。為了使失控狀態(tài)盡快恢復(fù)正常或者減少到比較小的程度,必須制定必要的事故應(yīng)急預(yù)案。國家安全生產(chǎn)總局下發(fā)有重大事故應(yīng)急預(yù)案編制準(zhǔn)則,基層生產(chǎn)單位對一般事故也必須有相應(yīng)的事故預(yù)案。化工生產(chǎn)中正常操作要遵循穩(wěn)妥的原則,特別是連續(xù)化大生產(chǎn)更應(yīng)如此,事故處置應(yīng)遵照從重從快的原則。在實(shí)際事故處理中,不少職工和管理者怕影響生產(chǎn)效益,延誤了事故的處置時(shí)間,造成了事故的擴(kuò)大。化工相關(guān)的規(guī)范基本上能夠保證裝置的相對安全,只要使用得當(dāng),操作正確,完全可能避免重大設(shè)備事故和人員傷亡事故的發(fā)生。

  4 、設(shè)備裝置要做到本質(zhì)安全 化工設(shè)備種類繁多,發(fā)展也比較快。對于壓力容器、特種設(shè)備都有相應(yīng)的規(guī)范或者條例,只要按章辦事就可以保證裝置的安全可靠。對普通設(shè)備特別是成熟過程中的技術(shù)或設(shè)備要給予特別的關(guān)注。一般來講,論證和試用期間技術(shù)和管理層面的對安全性能等會給予充分的關(guān)注,一旦投用后只要運(yùn)行正?赡懿粫僬J(rèn)真研究。然而問題往往出現(xiàn)在這里,所以技術(shù)管理人員必須對投用的新技術(shù)或新設(shè)備至少進(jìn)行一次全面的'評價(jià)。近年來國家在高危行業(yè)強(qiáng)制推行安全評價(jià)制度,促進(jìn)和改善了高危企業(yè)安全基礎(chǔ)工作!鞍踩繖z查”提法也時(shí)常出現(xiàn)在媒體上,安全檢查對提高人的理念、規(guī)范人的行為起到了很好的作用。對技術(shù)復(fù)雜的化工行業(yè)來講應(yīng)將內(nèi)部安全評價(jià)作為一項(xiàng)主要活動內(nèi)容。內(nèi)部安全評價(jià)以車間為單位定期進(jìn)行,由工人、技術(shù)人員和管理人員參加,來自基層的意見最直接、最真實(shí),同時(shí)也有利于提高職工的參與意識和安全意識。設(shè)備的選用上也很關(guān)鍵,由于受價(jià)格、認(rèn)同度等條件的影響,設(shè)備的性能上可能差別比較大,性價(jià)比對大部分化工設(shè)備來說并不是一個(gè)容易確定的量值。對大工業(yè)裝置所用設(shè)備應(yīng)將可靠性放在第一位。

  5 、人員的生產(chǎn)和安全技能十分重要

  安全生產(chǎn)技能不僅僅來自學(xué)校課本,更來自生產(chǎn)實(shí)踐中。來自學(xué)校課堂的內(nèi)容是一個(gè)基本的構(gòu)架,只有在實(shí)際工作中去充實(shí)才能成為一名真正的技術(shù)能手。來自專業(yè)書籍或?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)知識更能直接使用,但有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識更容易理解和使用實(shí)用技能。定期的培訓(xùn)也是必不可少的,不管原來掌握的技能多么扎實(shí)。一方面知識長時(shí)間的擱置需要溫習(xí),另外也有新情況條件下更新和提高知識的要求,同時(shí)也能緩解單調(diào)的工作環(huán)境造成職工的身心疲勞。

  6 、責(zé)任關(guān)懷與制度的管理同樣重要

  企業(yè)不僅是我們的工作場所,企業(yè)生產(chǎn)和管理也成為我們主要的生活方式。被管理者被動地接受各種枯燥、缺乏興趣的重復(fù)性的工作,僅僅是為了經(jīng)濟(jì)上的基本需求。時(shí)間久了會造成身心疲憊,煩躁不安,體現(xiàn)自身社會價(jià)值的需求得到滿足;所以企業(yè)有必要承擔(dān)起必要的社會責(zé)任,考慮職工的需求。也只有一定程度地滿足職工需求,職工才有責(zé)任心,工作才有效率?茖W(xué)管理的中心問題是提高勞動生產(chǎn)率,職工有了干勁企業(yè)才有勞動生產(chǎn)率。黨組織、工會等的活動在對職工的責(zé)任關(guān)懷方面起著十分關(guān)鍵的作用。黨的教育起著引導(dǎo)職工需求和保證企業(yè)與職工目標(biāo)一致的重要作用。政治學(xué)習(xí)、理想教育、遠(yuǎn)景活動等教育職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,具有一個(gè)健康的思想是獲取幸福生活的.關(guān)鍵;職工把自身利益和追求的人生目標(biāo)與企業(yè)利益和目標(biāo)保持一致,才能全員同心,步調(diào)一致。正確的思維才能正確的對待社會、企業(yè)、家庭和個(gè)人,才能高效地投入到安全生產(chǎn)活動中去。企業(yè)的民主管理不僅是對管理者的監(jiān)督手段,很大程度上也滿足了職工的人格尊重需求、體現(xiàn)社會價(jià)值的需求,同時(shí)對緩解職工精神疲勞也有一定的好處,符合經(jīng)典管理理論精神。責(zé)任關(guān)懷體現(xiàn)了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀。管理制度解決近期的問題,責(zé)任關(guān)懷著眼于深層次的、長遠(yuǎn)的問題,管理者應(yīng)給予特別的關(guān)注。

  四.安全對策措施

  1、進(jìn)一步提高化工安企業(yè)全生產(chǎn)的認(rèn)識,牢固樹立安全第一的思想。

  化工安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是政府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,維護(hù)人民群眾生命實(shí)財(cái)產(chǎn)安全的高度,從全面貫徹縣黨的十一次會議精神和政府工作報(bào)告的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)工要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個(gè)方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。

  2、狠抓安全培訓(xùn),努力提高企業(yè)管理和從業(yè)人員的安全意識 當(dāng)前從化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題來看,主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏,在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多,不能夠根據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護(hù)意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高化工管理人員的安全管理水平;二是化工企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育,特別是要針對各自化工企業(yè)中的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使工人既熟化工工藝流程,又真正能夠做到遵章守紀(jì),不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),降低傷亡事故的發(fā)生。

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來化工企業(yè)安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn),更要看到我們薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距,為此要抓好:

 。1)企業(yè)要進(jìn)一步針對危險(xiǎn)化學(xué)品情況制定安全操作規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按照規(guī)程操作。

  (2)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報(bào)告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,同時(shí)保證做到工人不下班、管理人員不下班。同時(shí)對每天的工作情況都要做到有書面記載,并報(bào)告有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)!爸軋(bào)告”:主管安全生產(chǎn)的副廠長要將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié),并報(bào)告給廠長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。“月分析”:就是企業(yè)廠長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。

 。3)建立嚴(yán)格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn),不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,制定好嚴(yán)密防范措施,確保生產(chǎn)安全。另一方面縣級有關(guān)部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對化工企業(yè)的日常安全檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)的操作規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、勞動防護(hù)用品和消防器材是否完善、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案,確保隱患整改及時(shí),從而促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。

  考察加工貿(mào)易調(diào)研報(bào)告 5

  20xx年6月24日至6月29日,我校藝術(shù)系09藝設(shè)專業(yè)的65名同學(xué),到上海、杭州西湖、浙江的烏鎮(zhèn)等歷史名鎮(zhèn)進(jìn)行了藝術(shù)考察,為期一周。

  考察目的:提高在校大學(xué)生的視野,開拓眼界,體會創(chuàng)意本源于生活,并為專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容收集好素材,為創(chuàng)作品做好準(zhǔn)備題材。

  考察計(jì)劃與內(nèi)容:在這六天的考察當(dāng)中,每天必須按小組進(jìn)行外出收集素材,內(nèi)容不限。

  任務(wù)完成情況:在采風(fēng)中不僅增長了同學(xué)的專業(yè)知識和技能,而且鍛煉了體能,開拓了視野,提高創(chuàng)新能力,把生活中的素材升華為藝術(shù)創(chuàng)作,使作品從源于生活,同時(shí)也培養(yǎng)了社會實(shí)踐能力。

  第一站:20xx年6月24日9點(diǎn)多我們到達(dá)上海,直接就參觀了上海城市規(guī)劃館。上海城市規(guī)劃展示館位于人民廣場市政府大廈東側(cè),北靠人民公園。是展示上海城市規(guī)劃與建設(shè)成就的重要窗口。它集展覽、旅游、酒會、商務(wù)、休閑于一體。規(guī)劃館既是上海的標(biāo)志性建筑之一,也是人民廣場地區(qū)最新的都市旅游亮點(diǎn)。

  它的主要特點(diǎn):

  1、虛擬現(xiàn)實(shí):國內(nèi)第一家供游客觀賞的高科技虛擬影視。

  2、幻影成像:14米長的幻影成像系統(tǒng)——南京路今昔,反映中華商業(yè)第一街的歷史人文景觀,是國內(nèi)最長的幻影成像系統(tǒng)。

  3、信息港:上海信息港展現(xiàn)的是電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、城市管理、遠(yuǎn)程教育、醫(yī)療革命以及智能化家庭等方面信息技術(shù)發(fā)展的近況。通過虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)碼電影和表面聲波觸摸等高科技技術(shù),向你展示未來網(wǎng)絡(luò)社會的無窮魅力。

  4、城市規(guī)劃大模型:600多平方米的城市規(guī)劃模型把內(nèi)環(huán)線內(nèi)6層樓以上的建筑全部逼真地表現(xiàn)出來。這個(gè)模型是世界最大的城市規(guī)劃模型。它把20xx年以前的市區(qū)規(guī)劃藍(lán)圖展現(xiàn)在你的面前,創(chuàng)下了吉尼斯之最。

  第二站:上海豫園,豫園位于上海老城廂東北部,北靠福佑路,東臨安仁街,西南與老城隍廟、豫園商城相連。它是老城廂僅存的明代園林。

  園內(nèi)樓閣參差,山石崢嶸,湖光瀲滟,素有“奇秀甲江南”之譽(yù)。豫園始建于明嘉靖年間,原系潘氏私園。豫園始建于一五五九年,距今已有四百余年歷史。它原是明朝一座私人花園,占地三十余畝.園內(nèi)有穗堂、大假假山、鐵獅子、快樓、得月樓、玉玲瓏、積玉水廊、聽濤閣、涵碧樓、內(nèi)園靜觀大廳、古戲臺等亭臺樓閣以及假山、池塘等四十余處古代建筑,設(shè)計(jì)精巧、布局細(xì)膩,以清幽秀麗、玲瓏剔透見長,具有小中見大的特點(diǎn),體現(xiàn)明清兩代南方園林建筑藝術(shù)的風(fēng)格,是江南古典園林中的一顆明珠。

  第三站:20xx年6月25日上海博物館,上海博物館(新館)位于上海市的'中心——人民廣場的南側(cè)。上海博物館是1952年在當(dāng)時(shí)的市

  長陳毅同志的支持下,合并了原有的幾個(gè)博物館而成立的。上海博物館是一座大型的中國古代藝術(shù)博物館,陳列面積2800平方米。館藏珍貴文物12萬件,其中尤以青銅器、陶瓷器、書法、繪畫為特色。藏品之豐富、質(zhì)量之精湛,在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。該館珍藏歷史藝術(shù)文物 萬余件,包括青銅器、書法、繪畫、陶瓷器、玉器、石雕、甲骨刻辭、璽印、錢幣、絲繡染織、牙骨雕刻、少數(shù)民族工藝品以及上海地區(qū)的考古發(fā)掘品等,上自舊石器時(shí)代,下迄近代和現(xiàn)代。全部收藏以青銅器、陶瓷器和書畫最具特色。

  第四站:上海美術(shù)館。上海美術(shù)館是一所公益性社會文化事業(yè)機(jī)構(gòu)。她座落于繁華的南京西路,背靠人民廣場與上海博物館、上海大劇院、上海城市規(guī)劃展示館、人民公園毗鄰,是一座功能健全、設(shè)施先進(jìn)、在國內(nèi)外具有一定影響的近現(xiàn)代美術(shù)博物館。

  第五站:20xx年6月27日杭州西湖

  第六站:杭州靈隱寺

  第七站:20xx年6月28日浙江烏 鎮(zhèn)西柵

  第八站:20xx年6月29日浙江烏鎮(zhèn)東柵

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