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物流管理市場調研報告

時間:2023-03-24 17:55:55 調研報告 我要投稿

物流管理市場調研報告

  在我們平凡的日常里,報告有著舉足輕重的地位,報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的物流管理市場調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物流管理市場調研報告

物流管理市場調研報告1

  一、企業(yè)的組織結構

  物流企業(yè)內部的組織機構,劃分為若干不同部門。組織機構應該服從各自經營管理活動的需要,根據各自經營分工的專業(yè),經營對象的技術復雜程度及其品種機構,經營操作的物質技術裝配先進程度、經營的規(guī)模等具體因素加以權衡,從經營管理的水平加以確定。一般地說,從物流企業(yè)擔負媒介商品流通職能的共性出發(fā),物流企業(yè)內部的組織機構,基本上可劃分為業(yè)務部門、倉儲部門、信息管理部門、營運部門、人力資源部門和財務部門。

  二、企業(yè)目標、使命、價值觀、企業(yè)文化

  1、企業(yè)目標:努力提升企業(yè)的品牌價值,成為人們值得信賴的物流公司。

  2、使命:“做的物流服務商,做的物流人”。

  3、價值觀:

  為企業(yè)創(chuàng)造效益,大力推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的綜合實力,保證了贏利水平的持續(xù)增長。

  為客戶創(chuàng)造價值,通過服務手段、服務技術和服務模式的創(chuàng)新,追求企業(yè)價值與客戶價值的一致性,為客戶提供增值服務,同步提升客戶價值與企業(yè)價值。為社會創(chuàng)造財富,不光追求經濟效益,也以全力報效國家、造福民眾為己任,自覺履行經濟責任和社會責任,積極創(chuàng)造社會財富,服務社會,奉獻社會,用愛心回報社會,實現企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

  4、企業(yè)文化:

  寧波市悅通物流有限公司成立于20xx年,公司設于中國珠三角洲寧波市,是一家專業(yè)從事物流運輸服務的企業(yè),公司始終堅持以"安全與時效并行,服務與微笑同在"的先進理念在物流公司同行中不斷發(fā)展壯大。營業(yè)范圍涵蓋了物流方案的設計與咨詢、國內陸運、空運、貨物倉儲分揀、包裝及其他物流加工增值服務。悅通物流,就是悅通人為之奮斗、生存和發(fā)展,為客戶創(chuàng)造價值的一個團體。我們堅信真誠地為客戶提供滿意的服務會使公司不斷發(fā)展和壯大公司使命:為企業(yè)創(chuàng)造良好的貨運環(huán)境,推動全社會物流事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。

  【經營理念】

  人文關懷價值增值激情創(chuàng)造科技突破。

  【企業(yè)精神】

  忠于職守,創(chuàng)造價值。

  時效保障,創(chuàng)造價值。

  群策群力,創(chuàng)造價值。

  【企業(yè)品牌理念】

  公平誠信快捷安全熱情周到服務一流。

  三、主營業(yè)務范圍:

  寧波到上海特快專線寧波到廈門專線寧波到重慶專線

  寧波到杭州特快專線寧波到福州專線寧波到成都專線

  寧波到蘇州特快專線寧波到漳州專線寧波到長沙專線

  寧波到昆山特快專線寧波到無錫專線寧波到天津專線

  寧波到嘉興特快專線寧波到太倉專線寧波到昆明專線

  寧波到吳江特快專線寧波到溫州專線寧波到義烏專線

  寧波到北京特快專線寧波到南昌專線寧波到常熟專線

  寧波到桐鄉(xiāng)特快專線寧波到武漢專線寧波到南京專線

  公司承接寧波到珠江三角洲長短途公路運輸

  提供普通貨物整車、大件(設備)物流、三超大件運輸、零擔專線物流服務,同時大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險、起重、裝卸、機器設備包裝等專業(yè)物流服務。無論是整車還是零擔、大件物流還是超限大件設備貨運,都可以享受寧波悅通人提供的優(yōu)質物流服務。其物流設計人員還會幫客戶設計寧波到上海大件運輸物流專線上更合理的、最實惠的物流優(yōu)化解決方案。確?蛻舻呢浳锔焖、最安全地到達。

  四、主要運營模式:

  寧波市申通物流有限公司是一間功能型物流企業(yè),其運營模式是這類企業(yè)一般來源于傳統的運輸、倉儲、配送企業(yè),往往只能提供物流某個環(huán)節(jié)(如運輸、倉儲等)的物流服務。一般來說,功能型物流企業(yè)所提供的服務主要是兩種方式,其一是以產品定向的物流服務,其二是以客戶定向的物流服務。

  所謂以產品定向的物流服務,是把有相似需求的客戶服務聚合起來,形成規(guī)模經營,以充分利用物流企業(yè)的資源及能力,這樣才能降低物流服務的單位運營成本。這種形式下的客戶范圍比較廣泛,提供的主要是基本服務,如運輸、倉儲、等等,還是屬于傳統意義上的物流服務。

  以客戶定向的物流服務,是針對客戶的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務。隨著服務對象(即客戶公司)的需求發(fā)生變化,物流企業(yè)所提供的物流服務也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現在:在制造業(yè)中更多的企業(yè)采用JIT即時庫存管理,在商業(yè)零售業(yè)中由大型連鎖商店和超市集團形成的供應渠道和配送方式的變化,和廣泛采用的POS技術、快速反應(QR)貨源跟蹤戰(zhàn)略等。這些變化都直接影響到傳統運輸、倉儲企業(yè)所提供的內容和質量的要求,呼喚著新的、高層次的物流服務經營方式和運作方式的出現。在這種形式下,FL企業(yè)往往與客戶公司建立一定程度上的合作關系,如以戰(zhàn)略聯盟的方式來重新構建兩者之間的關系,從而不僅承擔運輸服務和倉儲服務,而且還提供一系列附加的創(chuàng)新服務和獨特服務,如產品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網絡設計等等,來滿足特點客戶的獨特要求。

  五、運營中的特色:網絡信息化、操作規(guī)范化、服務誠信化、管理程序化、發(fā)展國際化。

  六、分析其發(fā)展中的戰(zhàn)略思路

  1、資源戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司,需要集中把握和有效運用企業(yè)經營資源,主要表現在:首先,準確認識和深入分析企業(yè)經營資源的基礎狀況,正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進物流公司發(fā)展的速度。最后,認真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實施戰(zhàn)略資源,以供應鏈管理重構業(yè)務流程,構筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢;就應把握資源轉換方式,不斷提高資源產出效益。

  2、創(chuàng)新戰(zhàn)略

  物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展物流公司,實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先要創(chuàng)新觀念,打破傳統思想,借鑒國際先進物流管理思想,與中小企業(yè)實踐有機結合起來,探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng)新組織,充分運用現代信息技術手段,借助中小企業(yè)數量大面廣的特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創(chuàng)新服務,深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過引進、模仿和創(chuàng)新物流技術手段,不斷設計、創(chuàng)新和提供有效的物流服務。最后要創(chuàng)新制度,既要建立以產權制度為核心的現代企業(yè)制度,也要根據發(fā)展需要建立完善的'合理的物流管理體制。

  3、服務戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到"來自中小企業(yè)、服務于中小企業(yè)"。主要把握四點:第一、必須依據中小工業(yè)企業(yè)的實際需要,設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化,提供保障企業(yè)產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律,建立完善的物流運作與管理的服務效益。

  4、品牌戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮品牌效應,獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計創(chuàng)造物流服務的精品意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計查物流服務的精品內容、項目。最后要強化物流技術與管理人員素質培訓,建立優(yōu)秀的物流人才隊伍,確保企業(yè)戰(zhàn)略的實現。

  5、聯盟戰(zhàn)略。

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著"優(yōu)勢互補、利益共享"的原則,借助產權方式、契約方式實行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯盟:將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯盟:根據各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實行物流聯盟,形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯盟,通過組建服務協會,協調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關系。

  七、分析目前寧波市申通物流有限公司所處的產業(yè)環(huán)境以及采取相應的企業(yè)戰(zhàn)略

  我國目前物流公司所具備的能力與物流公司市場潛力相比仍是微不足道的。對我國下十年物流公司市場發(fā)展做了如下的預測。按照1999年我國物流總成本占國民生產總值比例16.9%,假設每5年物流成本占國民生產總值的比重下降2%(根據“第十個五年計劃”草案),即20xx年中國物流成本占國民生產總值比例為14.9%,20xx年,中國物流成本占國民生產總值的比例為12.9%,則未來十年我國物流成本占國民生產總值比例算術平均值約為14.9%;我國物流公司在物流市場上的比例前六年(20xx——20xx)按照國際平均數1/3左右計算,后五年按照1/2計算(根據“第十個五年計劃”草案),則未來十年物流公司在物流市場上的比例算術平均值為0.42;國民生產總值增長率按8%算。根據測算結果,到20xx年,國物流總成本將達到28505億元,按照國際上物流公司在物流市場上所占平均份額24.42%,物流市場總規(guī)模將達到6960億元。另據中國倉儲協會20xx年2——4月的調查,57%的企業(yè)將在未來一兩年內選擇新的物流商,而在99年的同類統計中,該比例只有45.3%。由這些數字可以看出,我國物流公司的市場需求相當可觀。

  對于眾多在計劃經濟時代建成的企業(yè),現在正面臨資產重組和企業(yè)再造。這個時候是的時機,把物流業(yè)務重新調整。物流業(yè)務應該交給專業(yè)的物流公司。對于新建立的企業(yè),完全按照市場經濟的模式,進行社會化專業(yè)化協作,物流業(yè)務由專業(yè)公司承擔。到一定的時期,這樣的改革就會形成物流公司大發(fā)展的堅實基礎和廣闊空間。

  除了高度壟斷的行業(yè),單體企業(yè)很難改變其所處的市場環(huán)境,那么其成功的決定因素就在于如何適應市場環(huán)境并采取正確的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)主要的競爭戰(zhàn)略選擇有:1、資源戰(zhàn)略,2、創(chuàng)新戰(zhàn)略,3、服務戰(zhàn)略,4、品牌戰(zhàn)略,5、聯盟戰(zhàn)略。

物流管理市場調研報告2

  一、調研目的

  此次調研以西安市物流快遞行業(yè)的一些龍頭企業(yè)作為調研對象,通過對它們的實地考察和對相關部門負責人的訪談,了解企業(yè)目前物流發(fā)展現狀,了解這些物流企業(yè)在其物流發(fā)展中遇到的瓶頸問題,從而總結目前陜西省西安市物流發(fā)展現狀和發(fā)展中遇到的一些困難,為有關政府部門制定西安市中長期物流戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供一定的支持和依據。

  二、調研對象

  西安市物流快遞的一些龍頭企業(yè),比如中通快遞公司,申通快遞公司,總部位于西大街的圓通物流公司,以及順通快遞公司等幾家物流業(yè)的龍頭企業(yè)作為我們此次調研的主要對象。

  主要對調研企業(yè)的采購部、生產部、銷售部以及財務部進行重點調研,以獲取相關資料和數據。

  三、調研時間

  10月8日-10月20日

  四、調研內容

  通過對西安市物流行業(yè)的一些龍頭企業(yè)進行實地的考察與訪談,我們主要想了解一下內容:

  1.企業(yè)自身背景。企業(yè)名稱,性質(國有、民營、外資、其他),企業(yè)員工總數,注冊資本,擁有網點數,年完成貨運量等。

  2.企業(yè)物流模式。弄清被到調研企業(yè)物流的模式,是自營式物流還是外包式物流,或者是部分外包的模式。

  如果是自營式物流,需要了解企業(yè)自營式物流的投入與產出情況,明確企業(yè)自身物流所處的發(fā)展階段,找出企業(yè)自營物流的核心競爭能力以及影響企業(yè)物流發(fā)展的`一些瓶頸因素。具體內容如下:

 。1)企業(yè)目前能夠完成物流活動中那些環(huán)節(jié):倉儲、配送、運輸、總體供應鏈解決方案、保險、保管、存貨管理、流通加工與包裝、其他業(yè)務等。

 。2)目前企業(yè)物流發(fā)展中遇到的瓶頸因素有哪些,主要包括物流基礎設施不足、信息系統建設跟不上、公共技術標準不配套、政策性障礙問題嚴重、其他等,以及各因素所占的權重情況。并對各方面因素展開詳細調研,例如在調研企業(yè)物流基礎設施的時候,應調研到企業(yè)倉房數量,規(guī)模,倉庫的裝卸、搬運設備的自動化水平,倉庫的規(guī)劃布局是否科學、合理,托盤、貨架、集裝箱等工具的標準化程度等。在調研企業(yè)物流信息系統的方面要考察是否具有先進的訂單管理系統、倉儲管理系統、運輸管理系統、財務管理系統、貨物跟蹤查詢系統、全球定位系統、條形碼技術、ERP、DSS、EDI以及企業(yè)內部局域網和企業(yè)網站的建設和投入使用的效率等情況。

 。3)企業(yè)是否有入駐公共物流園區(qū),如果沒有入駐,要考察清楚沒有入駐的原因,比如本企業(yè)發(fā)展不具規(guī)模、地理位置不符合企業(yè)要求、交通運輸銜接不便、場地租金太貴、配套設施太差、遷入費用昂貴、服務功能不全、增值服務不足以及管理水平落后等原因。

  如果企業(yè)采用的全部外包的物流模式,除了要了解其物流服務提供商的上述情況以外,還需要對其物流合作伙伴進行進一步的調研,需要對企業(yè)與其物流服務提供商之間的合作伙伴關系進行考察,需要研究物流服務提供商的服務質量、服務成本等效益指標。

  3.以調研企業(yè)作為核心企業(yè),考察以其為核心的供應鏈上下游企業(yè)之間的供應鏈管理情況。比如考察是否實現了JIT供應、JIT生產/精益生產,是否實現了零庫存管理,是否實現了在滿足顧客服務需求,保證服務質量與企業(yè)成本最小化,效益化之間的有效平衡,是否實現了供應鏈的整體化目標。

  4.企業(yè)對政府物流公共信息平臺的需求有哪些,比如相關政策、法規(guī)等信息查詢、市場運行(運價等)信息的發(fā)布、運輸(貨源、運力)信息發(fā)布、在線交易功能、企業(yè)信息化解決方案、通用軟件下載、物流運輸企業(yè)信用認證查詢、與海關、工商等政府聯網的物流服務平臺、金融、保險、貨物跟蹤等增值服務、企業(yè)宣傳功能以及其他需求等,并對上述需求的程度大小進行排序。

  5.目前企業(yè)最需要政府加以統一的相關標準,并按照重要程度進行排序,比如:多式聯運銜接標準、運單標準、車輛標準(牽引車掛車標準)、信息標準等其他標準。

  6.企業(yè)迫切需要政府消除的政策障礙,比如消除區(qū)域行政壁壘(異地設點歧視)、打破企業(yè)歧視(國有、民營、內資、外資)、稅收政策調整、物流用地調整等。

  五、調查方法

  1.問卷調查:傳統的紙質問卷和現代化的網絡問卷相結合。

  2.訪談調查:進入企業(yè)對企業(yè)人員進行深度訪談。

物流管理市場調研報告3

  物流業(yè)作為國民經濟中的一個新興的服務部門,近幾年在我國發(fā)展非常迅速,人才需求也比較旺盛,物流人才已被列為我國12類緊缺人才之一。巨大的人才供需差距使得物流幾乎是一夜之間成為社會上的熱門專業(yè),自XX年北京物資學院和西南交通大學開設物流管理以來,國內已經有218所大學開設了物流類專業(yè)。

  一、我國現階段物流行業(yè)發(fā)展情況

  根據權威部門統計的數據,我國的物流業(yè)發(fā)展勢頭強勁,預計在今后幾年將以每年30%的速度增長,但是相對于發(fā)達國家的物流產業(yè)而言我國的物流產業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,而且,地域不同,物流行業(yè)的發(fā)展情況不同,總的來說南方及東部沿海城市物流業(yè)發(fā)展較快,內地發(fā)展較慢,其發(fā)展的主要特征是:(1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務需求已初露端倪。據中國倉儲協會的調查:生產企業(yè)原材料物流的執(zhí)行主體主要是供貨方,占71%,第三方占21%;成品銷售物流中,43%的執(zhí)行主體是公司自身,21%是第三方,36%是兩種形式兼用。商業(yè)企業(yè)物流執(zhí)行主體74%為供貨方,13%由第三方執(zhí)行,公司自主的比例為13%。(2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現,多樣化物流服務有一定程度的發(fā)展。一是傳統的國有交通運輸與倉儲大型企業(yè)實行資產重組與流程再造,向第三方物流企業(yè)轉型。二是民營的物流公司不斷擴展,呈穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。三是不少大型制造企業(yè)也把業(yè)務延伸到流通領域,建立專業(yè)的物流公司,向第三方物流發(fā)展。四是國際知名的物流公司加快在中國建立網絡。(3)物流基礎設施和裝備發(fā)展初具規(guī)模。目前我國已經在交通運輸、倉儲設施、信息通訊、貨物包裝與搬運等物流基礎設施和裝備方面取得了長足的發(fā)展,為物流產業(yè)的發(fā)展奠定了必要的物質基礎。(4)物流產業(yè)發(fā)展正在引起全社會和各級政府的高度重視,但缺乏統一協調機制。必要的政府部門間協調機制仍未建立,地區(qū)封鎖、市場分割的體制阻礙了現代物流應有的跨地區(qū)、跨行業(yè)、網絡化特征和優(yōu)勢的體現,制約了物流產業(yè)的快速發(fā)展。

  二、未來物流人才需求分析

  1、物流人才需求量將進一步擴大,且地區(qū)間存在差異。

  根據權威部門統計的數據,我國的.物流業(yè)發(fā)展勢頭強勁,預計在今后幾年將以每年30%的速度增長,與此同時專業(yè)人才缺乏的問題越來越突出。在未來15年內,人才缺口達600余萬人。我國加入wto后,國內物流業(yè)迫切需要與國際接軌,現代物流人才的匱乏已經成為制約我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。隨著進出口貿易的增長,給我國處于起步發(fā)展階段的物流業(yè)提供了持續(xù)擴張的市場空間。物流業(yè)的發(fā)展已經成為衡量我國現代化程度和經濟發(fā)展效率的重要標志。

  物流人才需求量和種類地區(qū)間存在較大差異。

  珠江三角洲是我國發(fā)展物流產業(yè)最早的地區(qū),也是我國南部沿海地帶重要的交通樞紐。是我國空中航線最為密集和繁忙的地區(qū)。航空人才的需求主要集中在珠三角的城市。這些崗位要求物流人才能熟悉空運業(yè)務的相關知識,擁有一定的空運經驗,具備較高的英語水平等。

  長三角地區(qū)近年來物流迅速發(fā)展,逐漸成為繼珠三角之后又一重要的物流基地。長三角地區(qū)在港口、航海貿易方面占據優(yōu)勢地位,長三角地區(qū)對海運、報關、港口貿易方面的人才需求要比其他兩個經濟地區(qū)多。這些崗位要求從業(yè)人員有一定的從業(yè)證書,熟悉現代國際貿易、海運知識,有良好的英語溝通能力和熟練的計算機操作能力。

  環(huán)渤海地區(qū)主要包括北京、天津兩個直轄市,以及遼寧、河北、山東省,成為我國三大經濟圈之一。由于受多方面因素的影響,該地區(qū)的物流業(yè)競爭力與其他兩個地區(qū)相比,仍然很弱。物流業(yè)的發(fā)展側重于鐵路公路運輸、倉儲、采購。注重員工的實際操作能力強調工作經驗。對于中高層部門經理則還要求有扎實的理論基礎、熟練的計算機操作能力和一定的財務管理知識。

  2、初級人才和一般操作工是當前物流人才需求的主流。

  物流人才按等級來分,大致可分為高級物流人才、中級物流人才、初級物流人才和一般物流操作人員四類。高級物流人才位于企業(yè)的高層,主要負責企業(yè)整體目標的制訂,起著總指揮、主持大局的關鍵作用。從調查的數據來看,占招聘企業(yè)招聘崗位的9%,招聘單位對這類人才的要求相當高。中級物流人才主要負責企業(yè)具體事宜的計劃與指揮,一般的經理和主管屬于中級物流人才。例如物流部經理、營運主管等。從調查的數據來看,占招聘企業(yè)招聘崗位的47%,招聘單位對此類人才的工作經驗要求一般為5年左右。初級人才和一般操作人員屬于執(zhí)行層。他們負責具體事宜的操作。偏重于體力勞動。從調查的數據來看,占招聘單位招聘崗位的44%,招聘單位對于此類人才的工作經驗要求一般1-3年。此外,一般只要求他們具有良好的溝通能力和團隊合作精神,熟練運用辦公軟件,英語四級等。

  三、調查結論

  1、擴大招生規(guī)模,滿足社會需求。

  物流人才是當前我國緊缺的人才之一,且隨著經濟和物流行業(yè)的發(fā)展,社會需求量還將擴大。社會巨大的需求量為高職院校提供了機遇,我們要借國家近兩年大力發(fā)展高職教育的契機,加快專業(yè)建設,擴大招生規(guī)模,同時搞好軟件及硬件配套措施,為社會提供更多的人才。筆者獲悉,目前江蘇省大部分高職類院校都設立了物流管理專業(yè),但都處于起步階段,招生規(guī)模小,但都在努力探索,細分培養(yǎng)方向,擴大招生規(guī)模,如江蘇南方科技學院開設物流管理專業(yè)至今,招生人數增加到120人,畢業(yè)后雖然就業(yè)率還可以,但從事物流工作的只有一半左右,且大部分在小的貨代公司或快遞公司工作,就業(yè)質量不高。因此,我們一方面要擴大招生規(guī)模,滿足不斷人才需求的需要,還要確立專業(yè)方向,培養(yǎng)“又專又精”的人才。

  2、確立培養(yǎng)初級人才和操作工人的目標。

  從調查的結果來看,培養(yǎng)合格熟練的操作人員正是高職院校培養(yǎng)人才的主要方向。因此,我們要確立培養(yǎng)初級人才和操作工人的目標,在三年的學校教育中要著重培養(yǎng)學生的基礎知識和操作能力,注重學生技能的培訓,鼓勵學生參加勞動部門舉行的職業(yè)鑒定大賽,使每個學生都有拿到物流專業(yè)的資格證書和上崗證書,使學生工作后馬上就能實際操作,避免工作后的再培訓。

  3、加快物流實訓基地建設,提高學生的操作能力。

  物流管理專業(yè)是一個綜合性、技術性、操作性極強的專業(yè)。為了實現培養(yǎng)目標,使學生掌握從事物流工作所必須的知識,具備從事物流工作所應有的能力學生實訓、實習基地的構建是一個關鍵環(huán)節(jié)。為此,在物流管理專業(yè)實驗實訓建設上,使物流管理專業(yè)實驗實訓環(huán)境保持國內先進性;按照物流企業(yè)的需要,改革實踐教學內涵,豐富職業(yè)培訓項目;使實驗實訓環(huán)境既具有教學和培訓能力,還具有一定的生產能力,技術開發(fā)能力和社會服務能力,在功能上實現產,學,研一體化。加強物流管理專業(yè)實訓基地建設的管理,由粗放型增長轉變?yōu)榧s型發(fā)展。強化與現有校外實驗實訓基地的合作,同時加大校外實訓基地開發(fā)和建設工作力度,進一步拓展校外實習基地的數量,完善機制,強化管理,使其持續(xù)穩(wěn)定并良性運行。

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