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2022市場價格調(diào)研報告范文(通用10篇)
在生活中,需要使用報告的情況越來越多,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的2022市場價格調(diào)研報告范文(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。
市場價格調(diào)研報告1
杭州大廈購物中心是杭城著名的大型零售商場之一。幾年來在市場激烈競爭中,由于重視調(diào)查研究,搞好市場定位,掌握商戰(zhàn)主動權(quán)取得了明顯成果。1993年杭州大廈購物中心重新裝修后,即以中高檔定位作為目標市場。為了驗證購物中心市場定位是否準確,揭示經(jīng)營效果與市場定位的相關(guān)性,我們開展了商場客源的調(diào)查,井通過對顧客的基本情況及其購物動機的統(tǒng)計分析,對上述問題作出一個客觀的結(jié)論性的判斷。
一、調(diào)查目的
考察顧客的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟收入等關(guān)于顧客的基本情況;調(diào)查顧客的購物動機。
二、調(diào)查方法
1.調(diào)查對象。以來購物中心購物的顧客為調(diào)查總體,從中隨機抽取1487名顧客作為調(diào)查的具體對象。
2.調(diào)查問卷。問卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入廈購物動機6個項目。各題均采用封閉式設計,要求調(diào)查對象根據(jù)實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。
3.調(diào)查問卷的分發(fā)。調(diào)查問卷由商場工作人員在商場內(nèi)隨機分發(fā),當場回收;厥章蕿100%。
4.數(shù)據(jù)處理。:調(diào)查問卷數(shù)據(jù)由spss統(tǒng)計軟件處理。
三、調(diào)查結(jié)果分析
1.顧客的性別構(gòu)成。1487名調(diào)查對象中男顧客699人,占總數(shù)的47%,女顧客為788人,占總數(shù)的53%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的女性顧客明顯多于男性顧客。
2.顧客的年齡組成。如表1所示,34歲以下的顧客1106人,占總數(shù)的74.4%;而35歲以上的顧客僅有381人,占總數(shù)的25.6%。卡方(x2)擬舍度檢驗不同年齡顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為0.05)。來商場購物的顧客主要是年輕人。
表1 顧客的年齡組成
25歲以下 26-34歲 35-54歲 55歲以上
511(34.4%) 595(40.4%) 333(22.4%) 48(3.2%)
(注:表十括號內(nèi)為該年齡組人數(shù)在1487名調(diào)查對象中所占的百分比數(shù)。經(jīng)下各表相同。)
3.顧客的居住地分布。如表2所示,來自杭州市區(qū)的顧客有956人,占顧客總數(shù)的64.4%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同居住地顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的顧客主要是杭州市區(qū)的顧客。
表2 顧客的居住地分布
杭州市區(qū) 杭州地區(qū)縣市 省內(nèi)其他縣市 省外
956(64.4%) 173(11.6%) 177(11.9%) 181(12.2%)
4.顧客的職業(yè)分類。如表3所示,顧客職業(yè)是公司企業(yè)職員、事業(yè)單位職員和工人的人數(shù)分別為447人、349人和198人,三種職業(yè)的顧客人數(shù)占總?cè)藬?shù)的66.9%。卡方(x2)擬合度檢驗不同職業(yè)顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為0 05)。來商場購物的顧客職業(yè)主要是公司企業(yè)職員、事業(yè)單位職員和工廠工人。
表3 顧客的職業(yè)分類
職業(yè) 人數(shù) 百分數(shù)(%) 職業(yè) 人數(shù) 百分數(shù)(%)
公司企業(yè)職員 447 30.1 其他職業(yè) 66 4.4
事業(yè)單位職員 349 23.5 軍人 41 2.8
工人 198 13.3 退休人員 39 2.6
個體經(jīng)營者 110 7.4 農(nóng)民 33 2.2
教師 104 7.0 學生 100 6.7
總數(shù) 1478 100
5.顧客的月薪收入。如表4所示有748人,占總數(shù)的50.3%;在1001月薪在50l-lo00元范圍內(nèi)的顧客XX元范圍內(nèi)的顧客有376人,占25.3%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同月薪的顧客人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為0.05)。有75.6%的顧客月薪在501—XX元范圍內(nèi)。
表4 顧客的月薪收入
顧客月薪 人數(shù) 百分比(%) 顧客月薪 人數(shù) 百分比(%)
501-1000元 748 50.3 3000元以上 97 6.5
100—XX元 376 25.3 XX-3000元 82 5.5
500元以下 184 12.4 總數(shù) 1478 100
6顧客購物動機的分析。如表5所示,顧客購物動機主要是商品檔次高(22.4%),購物環(huán)境好(19.9%),商品質(zhì)量好(14.1%)和服務好(13%)?ǚ(x。)擬合度檢驗不同購物動機顧客的人數(shù)之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。
表5 顧客的購物動機
購物動機 人數(shù) 百分比(%) 購物動機 人數(shù) 百分比(%)
商品檔次高 333 22.4 商品品種齊全 142 9.5
購物環(huán)境好 296 199 商場信譽好 89 6
商品質(zhì)量好 xx年齡組顧客購物動機的排序如表7所示。年輕顧客更注重商品檔次和購物環(huán)境,而老年顧客則更多地考慮商場的服務和商品的質(zhì)量。另據(jù)卡方(x2)獨立性檢驗,不同年齡顧客的購物動機明顯不同,差異顯著(顯著性水平為0.05)。
表7 不同年齡組顧客主要購物動機的排序
動機排序 第一位動機 第二位動機 第三位動機
25歲以下顧客 商品檔史高
(124,24,3%) 購物環(huán)境好
102,xx年齡顧客的購物動機明顯不同,差異非常顯著(顯著性水平為0.001。
不同主要職業(yè)(若該職業(yè)的顧客占總顧客數(shù)的7%以上為主要職業(yè))顧客購物動機的排序(表略):公司企業(yè)員工和個體經(jīng)營者的購物動機完全相同;工廠工人、教師和事業(yè)單位職員的購物動機基本類似,但工廠工人更注重價格合理,而教師更注重商品質(zhì)量。另據(jù)卡方(x2)獨立性檢
驗,不同職業(yè)的顧客購物動機各不相同,差異非常顯著(顯著性水平為0.001)。
不同經(jīng)濟收入顧客購物動機的排序(表略):經(jīng)濟收入不同的顧客購物動機的.排序雖有不同,但購物動機基本類似,如月薪501-l000元的顧客動機和月薪為l00l—XX元的顧客動機完全相同。除了購物環(huán)境好和商品檔次高這兩個動機外,月薪較低的顧客和月薪較高的顧客都較注重商場的服務和商品齊全。另據(jù)卡方(x2)獨立性檢驗,不同月薪顧客的購物動機雖有不同,但差異并不顯著(顯著性水平為o.05)。
這次顧客基本情況的調(diào)查,共計發(fā)出調(diào)查表1487份,回收1487份,回收率100%。統(tǒng)計分析表明,在杭州大廈購物中心的顧客中按性別構(gòu)成分,男性顧客699人,占47%,女性顧客788人,占53%;按年齡構(gòu)成分,34歲以下顧客1106人,占74.4%,35歲以上顧客381人,占25.6%;按居住地分,杭州市區(qū)的956人,占64.4%;按職業(yè)分,公司、事業(yè)單位職員占53.6%;按月薪分,50l—XX元的占75.6%;按購物動機分,認為商品檔次高、購物環(huán)境好、商品質(zhì)量好和服務好的占69.4%。
由上可見,杭州大廈購物中心的顧客群中,以女性為主,34歲以下的年輕人為主,杭州當?shù)厥忻駷橹,公司及事業(yè)單位職員為主,月薪50l—XX元的為主。無須多加解釋,這樣的一個顧客群主體,其購物動機必然是要求商品檔次高、購物環(huán)境好、商品質(zhì)量好和服務好。
換一個角度說,正是杭州大廈購物中心把目標市場定位在中高檔,并以此不斷努力創(chuàng)造出特色,因而在公眾心目中留下了一個中高檔商場的形象,久而久之使之成了一批追求中高檔顧客的購物去處。因此,我們完全可以這樣說,杭州大廈購物中心3年前的中高檔市場定位是準確的。今后的任務是在經(jīng)營商品和服務上再下一番功夫,以更好地迎合自己固有的顧客群,在鞏固和發(fā)展有一定檔次和個性的顧客的同時,爭取精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。
市場價格調(diào)研報告2
調(diào)查時間:
20xx年5月24日
調(diào)查對象:
?谑袇^(qū)南亞xxx,紅城湖xxx,國興xxx,五指山路xxx,xx醫(yī)院周邊,xxx醫(yī)院周邊,xx大潤發(fā)。
調(diào)查人員:
調(diào)查目的:
通過市場調(diào)查,初步了解海口的嬰童銷售網(wǎng)點分布,?趮胪昊緺顩r,店內(nèi)產(chǎn)品類別及經(jīng)營品牌情況,?趮胗變耗谭燮放祁悇e價格及其市面表現(xiàn)
調(diào)查目標:
具體掌握xxx,大潤發(fā)內(nèi)奶粉品牌、價格、促銷信息,導購。觀察掌握所調(diào)查嬰童店位置,面積,店內(nèi)布局,店內(nèi)活動物料。店內(nèi)各品類主要品牌,主推品牌及其價格,促銷信息
調(diào)查方法:
1、在大賣場,每個人負責三個品牌的價格及促銷信息,重點保持沉默,偽裝自己。
2、在嬰童店,兩個人一組,男女搭配,,兩組一起配合調(diào)查,先進入一組,之后再進入一組,每組負責一個大類的品牌,促銷信息,主推品牌,然后匯總,重點偽裝夫妻要逼真,多問多看。
3、品牌認識:通過店內(nèi)詢問和網(wǎng)絡查詢,認識市場上各個奶粉品牌。
調(diào)查意義:
通過這次調(diào)查,對?诘膵胪N售網(wǎng)點有了一定的認識,對海口嬰童店的店面有了進一步的了解,對?趮胗變耗谭凼袌鲇辛顺醪秸莆。
調(diào)查結(jié)果:
1、在模式上方面,嬰童店非常相似,都是嬰童產(chǎn)品的零售場所,都在走連鎖路線進行擴張,都進行會員制服務,都有送貨上門服務,在產(chǎn)品系列上均為多品牌上柜,主推利潤高的品牌,嬰幼兒奶粉都作為主要盈利系列,并且都有自己主推的羊奶品牌。
2、在地理位置上,這些嬰童店鋪的選址主要分為兩種,一種是婦產(chǎn)醫(yī)院旁,一種是在臨近居民區(qū)的街道旁,店鋪的面積有大有小,均以位置為重,面積大小次之。在裝修方面,均用簡單的門頭,樸實的刷白等進行低成本裝修。
3、在店內(nèi)的產(chǎn)品系列方面,均以中低檔次為主,名牌與普通品牌兼顧。奶粉方面,四大品牌之外,均有高端昂貴的進口奶粉,羊奶粉品牌混雜,進口國產(chǎn)均有,奶粉品牌陳列多。紙尿褲,媽咪寶貝、幫寶適、好奇、安兒樂等名牌遍及每家店,但也有不少國內(nèi)品牌,如艾尚秀,家樂嬰,飛愛等。衣物、鞋、帽等品牌品牌混雜,相似度不高。
4、嬰童店促銷的方式非常類似,打折,送贈品,積分,有新意的促銷手段很少,均以價格為主要手段進行競爭。
感想及建議:
1、長期的領先需要在各個方面突出于其他嬰童店,這種突出不僅表現(xiàn)在門頭的設計方面,也體現(xiàn)在服務的細致上,更體現(xiàn)在健瑞爾能夠提供的超值服務上,即使是同樣的模式下,我們要做的就是把每一項服務做的比其他店好。因此,我認為店鋪內(nèi)應該人性化布置,充分站在顧客的角度上,完善我們的各項疏忽之處,如微笑迎接,設置椅子,干凈整潔,擺放有序,免費店內(nèi)試用,免費提供咨詢服務等。
2、從長遠來看,健瑞爾需要建立屬于自己的長遠優(yōu)勢,本組任務,公司有必要建立屬于自己的品牌和屬于自己的顧客群!在門頭方面,可以適當?shù)奶砑觢ed顯示屏,夜晚也會格外耀眼,建立?谧顚I(yè)的.嬰幼兒,利用鎖住高端客戶群,提供增值服務,鞏固客戶群,影響非常長遠。建立屬于自己的嬰幼兒專業(yè)攝影部門,配合銷售做嬰幼兒免費攝影活動。
3、在店內(nèi)各品類的品牌選擇上,健瑞爾需要進行盡量多的品牌進行運營,而且在品牌的選擇上要做到非常慎重,走品牌推動發(fā)展的道路,堅持主推自己的品牌。
4、在活動營銷方面,應做好全年的活動策劃規(guī)劃,力度大小分清楚,不然會陷入一場活動剛過,又一場又開始,而且好多都是重復性的活動,一年下來,就比較混亂調(diào)查設計不足之處及改進方法:
。1)調(diào)查目標多且比較模糊,沒有細化,沒有重點,如調(diào)查促銷信息應該包括,堆頭大小,堆放時間,主推品牌六一活動內(nèi)容,活動時間等,這應該是重點。
。2)在賣場一次進入的人數(shù)過多,導致?lián)頂D,同時多人用手機抄錄,效率降低,容易暴露目標。
。3)分組方面應將所有人分為2批,第一批調(diào)查結(jié)束應迅速記錄下來,找出遺漏之處,交給第二批應重點地進行補充調(diào)查,人數(shù)太少,無法記住價格及促銷信息等細節(jié)方面。
調(diào)查中遇到的問題:
1、在調(diào)查xxx、大潤發(fā)之前,沒有做好奶粉品牌統(tǒng)計工作,導致工混亂,影響了結(jié)果的完整性和準確性。
2、在調(diào)查門店時,由于導購跟的近,難以記住店內(nèi)主推品牌的價格信息,僅能記住店內(nèi)布局,及各品類的品牌組成。
3、在店鋪調(diào)查的時間倉促,和導購深入交流的時間短,未了解到其門店的經(jīng)營狀況,及其對主推品牌的講解。
調(diào)查后的感想:
1、調(diào)查前應做好準備工作,這樣調(diào)查起來效率更高,結(jié)果更完美,調(diào)查應該突出重點,目標不要太多,但要細化。
如在調(diào)查賣場方面,提前搞清楚其品牌組成,從而提前分配任務,次即可調(diào)查清晰,調(diào)查的重點應該是品牌排列情況、品牌價格,品牌包裝,品牌宣傳重點,促銷具體信息,導購配置情況,每日銷量信息。在針對店鋪的調(diào)查方面,我認為一次調(diào)查不夠,需要至少三次調(diào)查,才能清晰,而且每一次調(diào)查的對象和方法都要不同,第一次得由4—5個人快速進入,從而將該店的各類別品牌組成及數(shù)目多少記錄下來,第二次是重點針對其每個品類的主推品牌進行價格和促銷信息的了解,第三次是以會員身份適當購買商品,長期深入的進行摸底調(diào)查,深入了解其營業(yè)額,利潤情況,店鋪租金大小每期活動重點等信息。
2,堅持調(diào)查,其實可以學習到許多東西,因為每次去賣場或者其他店鋪,都有許多感觸,而且是不同方面,并結(jié)合不斷的總結(jié),可以學習許多東西。
市場價格調(diào)研報告3
調(diào)查時間:20xx年4月21日
調(diào)查目的:通過調(diào)查商場經(jīng)營狀況、商品結(jié)構(gòu)、商品放置方式、商場布局,了解商場的發(fā)展前景及應對措施
調(diào)查地點:學校附近商店和四明三江超市
調(diào)查方法:通過實地走訪、詢問、觀察等方法
調(diào)查人員:xxx
調(diào)查報告整理人:xx
一.前言
本組以調(diào)查三江超市和附近小商店為主,小組共有3名成員,在經(jīng)過多次交流后,定出了調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容從以下幾個方面進行獲得:1.通過實地走訪,觀察,得到商場消費群體及消費者流動情況2.以采訪同學等方式了解這些商場在消費者心目中的形象等.
對組內(nèi)每個人分發(fā)工作任務,在規(guī)定期限內(nèi)完成。柯金金和裘壯娟同學負責實地走訪調(diào)查商場;陳丹負責整理調(diào)查內(nèi)容,做出報告。大家在收集完資料后相互交流,使資料更加詳細完整,并最終做出結(jié)論。
二.調(diào)查的基本情況:
三江超市情況
三江超市主要以食品價格便宜為亮點,它的會員價格與實際價格之間有明顯
差距這也是吸引大家購買的優(yōu)點。拿小王子餅干來說吧,三江巧克力味的2.45元,牛奶味的為2.75元。學校后門小超市小王子餅干兩種味的都買3元。學校里超市小王子餅干買3.5元,其中通過調(diào)查對比學校超市大多食品都比校外超市貴至少0.5元,然而學校小食品店則比超市便宜所以很多同學會選著學校小食品店,但它有時關(guān)門較早周末有時不開門。
三江超市和學校超市優(yōu)缺點
三江超市價格便宜但要會員卡每張會員卡辦理30元錢,距離較遠以及服
務態(tài)度不太好。學校超市價格較貴但方便同學們,學校小商店價格雖然合理但營業(yè)時間不太合理。
對三江建議:
1.提高服務態(tài)度,加強商品質(zhì)量
2.增加商場內(nèi)部的燈光照明,提高明亮度
3.增加特色商品,贏得競爭力
4.擴大貨架間間距,合理安排貨架布局
5.進行各種促銷活動,增加消費人群的流量
6.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),增加自己的商品樣式,做到“人無我有,人有我優(yōu)”
對學校超市的建議:
1商品價格再合理點。
2.充分發(fā)揮自己的.地理位置優(yōu)勢,服務態(tài)度在好點。
3.合理規(guī)劃商場貨架布局,做到寬敞,簡潔,明亮
4.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),做到商品種類齊全,豐富,滿足廣大學生群體的消費要求
三.調(diào)查總結(jié):
在此次調(diào)查活動中,總的來說是成功的,調(diào)查組的所有成員都積極參與,達到預期目標,對校內(nèi)外商店都有所了解。最重要的收獲是,組員們在調(diào)查過程中學會了合作,學會了如何與別人交流,如何有系統(tǒng)的進行調(diào)查工作。同時,我們也體會到只有從實際出發(fā),實事求是,通過實地走訪才能了解的真相。在這次活動中也暴露出一些我們的不足,如:組員對調(diào)查方式了解不足,對許多調(diào)查的技巧運用不熟,導致對某些問題了解不夠。失敗是成功之母,只有經(jīng)歷了,就會有收獲。我們相信,我們會進步,下次做得更好。
市場價格調(diào)研報告4
一、調(diào)查目地
詳細了解青海民大學生在燒烤市場上的相關(guān)信息,為“燒烤地帶”燒烤店在青海民大的發(fā)展制定科學、合理的營銷方案,助其更好的發(fā)展。
二、調(diào)查對象與調(diào)查單位
1、調(diào)查對象:青海民大所有學生調(diào)查單位:樣本中的每一個學生
三、調(diào)查內(nèi)容
(一)行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查
1、青海民大燒烤市場的容量及發(fā)展?jié)摿拘袠I(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況
。ǘ┫M者調(diào)查
1、消費者的消費偏好、消費頻率、消費額
2、消費者對燒烤的相關(guān)提議
。ㄈ└偁幷哒{(diào)查
1、主要競爭者的優(yōu)、劣勢主要競爭者的營銷方式與營銷策略
四、調(diào)查問卷(附后)
五、調(diào)查時間和調(diào)查期限
調(diào)查時間:2014.11.1――2014.11.31 (三)調(diào)查期限:2014.3.1――2014.7.1具體進度安排:
1、2014.3.1――2014.3.31準備階段:調(diào)查方案、問卷的'設計20個工作日;調(diào)查方案、問卷的修改,確認10個工作日。
2、2014.4.1――2014.5.31實施階段:到調(diào)查地點進行問卷調(diào)查。
3、2014.6.1――2014.6.30結(jié)果處理階段:問卷資料處理10個工作日;統(tǒng)計分析5個工作日;報告撰寫10個工作日;論證階段5個工作日。
六、調(diào)查地點
青海民大校園
七、調(diào)查方式與方法
1、調(diào)查方式:抽樣調(diào)查調(diào)查方法:訪問法
八、調(diào)查資料的整理與分析方法
審核、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)分析等
九、提交報告的方式
交一份專題性報告
十、經(jīng)費預算
1、問卷費50元;
2、統(tǒng)計費:20元;
3、報告費:30元;
總計:100元
市場價格調(diào)研報告5
一、調(diào)研時間:
xxxx年xx月xx日上午
二、調(diào)研地點:
xx市xx印刷廣場
三、調(diào)研目的:
了解以下內(nèi)容中的任選一個:
1. 印刷紙張類型、規(guī)格、價格、主要紙張生產(chǎn)商
2. 印刷油墨類型、規(guī)格、價格、主要油墨生產(chǎn)商
3. 印刷生產(chǎn)中主要耗材、價格
4. 一件印刷品生產(chǎn)加工過程,大致價格(如t恤衫)--傳統(tǒng)印刷
四、調(diào)研內(nèi)容:
1、印刷紙張的類型:
a.銅版紙
將顏料、粘合劑和輔助材料制成涂料,經(jīng)專用設備涂布在紙板表面,經(jīng)干燥、壓光后在紙面形成一層光潔,致密的涂層,獲得表面性能和印刷性能良好的銅版紙。多用于煙盒,標簽,紙盒等。
b膠版紙
主要是單面膠版印刷紙。紙面潔白光滑,但白度、緊度、平滑度低于銅版紙。超級壓光的膠版紙,它的平滑度,緊度比普通壓光的膠版紙好,印上文字,圖案后可與黃板紙裱糊成紙盒。
c商標紙
商紙面潔白,印刷性能良好,用于制作商標標志
d牛皮紙
牛皮紙是用針葉木硫酸鹽本色漿制成的質(zhì)地堅韌、強度大、紙面呈黃褐色的高強度包裝紙,牛皮紙主要用于制作小型紙袋、文件袋和工業(yè)品、紡織品、日用百貨的.內(nèi)包裝。
e瓦楞紙
瓦楞紙在生產(chǎn)過程中被壓制成瓦楞形狀,制成瓦楞紙板以后它將提供紙板彈性、平壓強度,并且影響垂直壓縮強度等性能。
f白卡紙
是一種平板紙,它表面平滑,質(zhì)地堅挺。
g白紙板
白紙板分為雙面白紙板和單面白紙板,雙面白紙板只有用于高檔商品包裝時才采用,一般紙盒大多采用單面白紙板,如制作香煙、化妝品、藥品、食品、文具等商品的外包裝盒。
h復合紙
用粘合劑將紙、紙板與其它塑料、鋁箔、布等層合起來,得到復合加工紙。
2、紙張的規(guī)格:
印刷常用的紙張規(guī)格分為正度紙和大度紙
正度紙的標準尺寸是787×1092(mm),可裁切為以下規(guī)格:對開(540×780mm)、四開(390×540mm)、八開(270×390mm)、十六開(185×270mm)、三十二開(135×185mm)開頭使用字母b標識
大度紙的標準尺寸是889×1194(mm)可裁切為以下規(guī)格:對開(590×880mm)、四開(440×590mm)、八開(295×440mm)、十六開(220×295mm)、三十二開(145×220mm)開頭是用字母a標識
3、紙張的價格:
銅版紙157g現(xiàn)在是6100元每噸
膠版紙主要是雙膠紙4500元每噸
商標紙價格700--1000元每噸
牛皮紙2270---2470元每噸
瓦楞紙按種類不同價格在1700--2500元每噸
白卡紙5800元每噸
白紙板3850元每噸
復合紙9800元每噸
4.紙張的主要生產(chǎn)商:
xxxx印務有限公司提供各種印刷紙張、xxxx紙張制品有限公司主營瓦楞紙、xxxx印刷有限公司各種紙張以及膠片
調(diào)研心得
印刷市場的調(diào)研室我們這學期認知實習的第一個任務,當我們在xx日早上到達xx印刷廣場的時候,已經(jīng)有很多的同學在這里展開了調(diào)研工作。但是通過了解發(fā)現(xiàn),這里的很多商戶不愿意浪費時間來給我們講解,但是我們還信心滿滿的走進了鐘鼓樓印刷廣場,進去之后我們分組進行調(diào)研。我的搭檔是董文文,我們兩一起在各家商戶之間詢問著。但是果然結(jié)果和前面幾組的情況是一樣的。有的商戶還沒等我們開口就已經(jīng)哄著我們往出走了,第一次遇到這樣的情況,心里也是很氣憤。但是最后慢慢也就習慣了,只能厚著臉皮在那繼續(xù)磨蹭著問, 功夫不負有心人。在我們走了轉(zhuǎn)了4家之后,終于一位好心的大姐沒有以前那些商戶的冷漠了。她接待了我們,我們問她問題時,大姐很熱心的回答了。中途遇到她不了解的。她還熱心的幫我們打電話咨詢。我們真的很感謝她。最后遇到紙張的具體特性時,因為剛好到了中午,她就讓我們自己上網(wǎng)找找。鑒于大多數(shù)的信息都已經(jīng)問到了,我們也就回到了學校準備調(diào)研報告了。上學以來第一次碰壁就在調(diào)研的第一天。這對于我們來說也是一種磨練吧!
市場價格調(diào)研報告6
一、調(diào)查項目的背景
這是福州職業(yè)技術(shù)學院的惟一一家是超市。它的商品的價格普遍比校外貴,而且生活用品的質(zhì)量普遍比校外的差。不過由于只有一家所以他的生意還是很不錯的。始終沒有面臨倒閉的危機。在校外有兩家其競爭對手,且在學校對面是閩江學院。閩江學院里有四、五家的超市,其超市里的商品的質(zhì)量和價格比學校的要好的多,所以大多數(shù)學生都會到閩江學院那去消費。
二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介
超市位于福州大學城福州職業(yè)技術(shù)學院,主營:食品、飲料、水果、雜貨等等。其超市服務態(tài)度惡劣,收銀狀況混亂。商品價格偏高,造成大量顧客流失。且、目前為止店老板并未有下調(diào)商品價格的打算,店老板認為學校就只有這一家的超市,生意總不會虧本。
三、調(diào)查目的
本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)大學生的消費習慣和消費觀念。
四、調(diào)查范圍與方法
(一)抽樣范圍對一到三號宿舍樓全體同學進行調(diào)查。
(二)抽樣方式消費者問卷調(diào)查采取了簡單隨機抽樣方式
。ㄈ┱{(diào)查方法消費者問卷采取了留置問卷、個別訪談的調(diào)查方式
五、調(diào)查內(nèi)容
了解福州職業(yè)技術(shù)學院的學生的消費習慣和消費觀念,了解消費者對福州職業(yè)技術(shù)學院的超市的建議和評價。
一、調(diào)查結(jié)果分析
。ㄒ唬┫M者基本情況
(二)消費者的購買力與購買水平
在被調(diào)查的對象中,有67。7%的對象的可自由支配的金額在200到300元之間,消費額以及消費結(jié)構(gòu)表明,大部分調(diào)查對象的消費水平處于中等的消費水平。有27%的人到超市是去購買食品,而有46。6%消費者是為了購買日用品與個人護理品。
。ㄈ┫M者購物行為情況
二、經(jīng)營的有力條件和風險
有利的條件
。ㄒ唬┑乩砦恢脙(yōu)越;環(huán)境比較干凈;在學校里獨家經(jīng)營無人競爭;顧客來源多且穩(wěn)定;
風險
(二)在校外還有一些競爭對手且,學校對面的閩江學院的超市競爭力度更加強大,不僅價格比學校超市低且商品的質(zhì)量也比較好。
由上圖可反映有以得知:福州職業(yè)技術(shù)學院的學生對校超市的食物處于一種極度不滿意的情況中,在調(diào)查中有學生反映說在校超市買的食物有發(fā)霉的和過期的。因此對學校的食物頗為抵觸和反感。百分之四十二的學生在校內(nèi)購買雜貨,多數(shù)同學表示這是因為距離較近和學校只有這一家超市的緣故。還有一部分同學表示無所謂的態(tài)度。百分之五的同學不再校超市內(nèi)購買電器,據(jù)了解是由于校超市的電器用四五天就要換一個,多數(shù)聽那個雪白哦是這個錢花不起,還不如去校外買個既便宜質(zhì)量又好的。
第三部分校超市的幾點建議
一、在服務上
首先,應該開設培訓課程,對服務員形象以及服務操作方面進行培訓,提高服務員的素質(zhì),要求員工真正地做到“顧客就是上帝”
二、在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上
科學合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的.商品。
三、對部分商品進行降價處理,薄利多銷;
總之,作為本區(qū)校模最大、集散程度最高的超市,不僅需要有齊全的商品,很先進的物流水平,還應有良好的服務設施,優(yōu)秀的服務質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需要、建設條件以及超市全體員工的長期努力才能取得。
因此建議超市可以像校外的一些超市取取經(jīng),比如擴大超市面積和增加商品。
比如熟食和生菜還有新鮮的面包之類。
這樣可以增加學生對超市的滿意度和認同感。以后想買東西的后就會在第一時間想到回超市去買東西這樣無形中就相當于給超市做廣告。
在這些日子中我明白了,許多的道理和積累了許多的幾樣的我想我以后除了學校之后就不會因為類是的事情感到不知沖何處入手。
以上就是我福州職業(yè)技術(shù)學院的超市的調(diào)查報告。
我個人認為我們學校超市應該加強超市的管理,簡化超市的收費模式,可以采用類是學校餐卡的模式進行運營。
市場價格調(diào)研報告7
調(diào)查內(nèi)容:
餅干市場調(diào)查
調(diào)查方式:
市場實地調(diào)查(超市)、網(wǎng)絡查詢
調(diào)查目的:
了解當前餅干市場的銷售情況,消費者需求;根據(jù)市場及消費者的需求設計一款餅干包裝。
餅干行業(yè)屬于中國食品制造業(yè)中的一個分行業(yè),餅干作為一種副食品成為休閑食品中的主打產(chǎn)品,近幾年隨著我國人民生活水平的提高,休閑食品的市場需求逐漸增大。因此作為休閑食品的“老大”餅干也迎來了發(fā)展的黃金時期。
一、餅干的市場發(fā)展空間
近年來,隨著人們生活水平的逐步提高,其消費意識和消費觀念的變化,消費者對餅干的需求開始逐步上升。因而中國的餅干行業(yè)也隨之快速發(fā)展起來,并且其市場潛力不可低估。由于外商和港澳臺商對餅干行業(yè)的投資較多,因此餅干企業(yè)的發(fā)展步伐加快,使我國的餅干從品種、包裝、口味、功能等方面均達到了前所未有的水平。
在國內(nèi)餅干市場中,大部分餅干還是以中低檔產(chǎn)品為主。中國餅干市場中的低檔產(chǎn)品主要是國內(nèi)小型餅干企業(yè)生產(chǎn)的餅干,包括散裝餅干。其銷售區(qū)域主要是國內(nèi)的中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村。由于國內(nèi)大中型餅干企業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中處于劣勢地位,近年也開始重視此市場,開始進行相應的市場開拓。
二、餅干市場主流
時下,人們在越來越追求方便快捷生活方式的同時,休閑食品的健康營養(yǎng)價值也越來越得到人們的重視。營養(yǎng)保健型餅干如各種蔬菜餅、粗糧餅、維生素干相繼面世,這種產(chǎn)品嚴禁使用焦亞硫酸鈉作改良劑,而以木瓜蛋白酶或中性蛋白酶相替代。兒童營養(yǎng)餅干應則用不飽和脂肪酸較高的油脂,加入優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)和鈣、鐵等礦物質(zhì)和維生素,滿足現(xiàn)代人的營養(yǎng)需求。
三、女性成為主要消費群體
女性消費成時尚餅干原來似乎只是一種兒童食品,但如今這一情況正發(fā)生改變。調(diào)查結(jié)果顯示,目前餅干消費中70%左右為女性購買,在蘇打餅干中這個比例更高。女性消費中又以年輕女性居多,這些女性往往會在辦公室或家里放上一兩包餅干,既可對付當一頓早點,又可充當兩餐之間的休閑小食品。一些生產(chǎn)廠家看到這一市場變化,推出專門針對女性的新品,如高鈣蘇打餅干等,其補鈣對象并不是兒童,而是明確將其目標顧客群鎖定在“25歲以上有健康意識的女性”。
四、市場前景
隨著人們生活水平的日益提高,保健意識的不斷增強,具有保健功能的食品越來越受到消費者的歡迎!案咛歉哂椭邿崃俊钡'產(chǎn)品已不能符合消費者的需要。餅干產(chǎn)業(yè)也向著營養(yǎng)、健康、功能性、低熱量等方面發(fā)展,低能量、無糖餅干就在這種趨勢下應運而生。
總結(jié)
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者在選擇餅干的時候首先吸引他們的是外包裝。色彩和特異的盒型結(jié)構(gòu)可以有效的在短時間里引發(fā)他們購買欲望。
鑒于以上調(diào)查,我們的設計思路如下:
結(jié)構(gòu)設計:在盒型結(jié)構(gòu)上做了一些變化,突破了常規(guī)的正方體、長方體的結(jié)構(gòu),一部分以三角形作為基本體,一部分采用了一定的弧線結(jié)構(gòu)。
裝潢設計
定位方向:
以產(chǎn)品本身和品牌定位。
色彩設計:
不同的口味選擇不同的顏色(水果色,蔬菜色)
產(chǎn)品檔次:
中低檔
消費對象:
青年人群
市場價格調(diào)研報告8
一、調(diào)查目的:
了解手機在大學生中的狀況
近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況,掌握手機在大學的銷售狀況和市場前景,我們決定以大學生為調(diào)查對象,對校園里的
手機市場作一次調(diào)研
二、調(diào)查對象:
大學生
三、調(diào)查項目和調(diào)查表:
(見附件1――問卷)
四、調(diào)查時間:
20xx年10月01日到20xx年10月25日
五、調(diào)查方式:
網(wǎng)絡問卷
為了使調(diào)查具有普遍性,我們放下了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡上進行調(diào)查的方式。這樣做的`好處是顯而易見的:
1、提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用A、NET平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷。
2、調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)簡單突破1000人,最后到達了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等
六、調(diào)查方法:
1、由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。
2、電子問卷制作完成并透過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。
3、動員調(diào)查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:
一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,
二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
4、調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析
5、撰寫調(diào)研報告
市場價格調(diào)研報告9
在今年的暑假,我對獲特滿飲料公司進行調(diào)研。通過在上海獲特滿飲料有限公司的調(diào)研,對其企業(yè)的客觀實際情況進行調(diào)查了解,從而對一個企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進行學習,尋找規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,為以后踏入社會奠定基石。
調(diào)研目的:
1、了解,學習專業(yè)知識,體會專業(yè)知識在實踐中的運用。
2、了解公司的管理制度,學習企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求。
3、提高自己的交流溝通能力,豐富社會經(jīng)驗。
4、在調(diào)研中尋找自己的不足,并加以改正。調(diào)研時間:2012年8月
調(diào)研地點:上海獲特滿飲料有限公司
一、公司概況
上海獲特滿飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團和美國知名投資銀行貝斯瑪集團共同出資2500萬美元,按國際水準建立的專業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區(qū),工廠占地17000平方米,擁有員工200多員工。強大的分銷網(wǎng)絡目前獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,為推向全國市場奠定了基礎。連鎖超市、大賣場以及各種食品店都有獲特滿的產(chǎn)品。獨特的水站系統(tǒng)遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的水站網(wǎng)絡系統(tǒng),把獲特滿桶裝水服務做到了“家”。
獲特滿是:質(zhì)量、服務、人才。質(zhì)量:我們?yōu)槲覀兊目蛻羯a(chǎn)更好、更健康的產(chǎn)品。服務:每位客戶得到高質(zhì)量的服務。人才:人才即是公司,公司即是人才。
獲特滿的發(fā)展歷程:于19xx年底開始打入中國市場,在短短的`幾年時間內(nèi),成為中國飲用水市場發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月,公司迎來了新的股東——香港新世界集團,為公司增強了持續(xù)發(fā)展的動力。今天,獲特滿已成為中國飲用水市場一個響亮的品牌。獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場,并逐步走向全國。獲特滿桶裝水在上海市場占有率高居前列。
二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展
1、公司原則:
公司三大原則:有利于社會,有利于公司的事堅持做到底。有利于社會,不利于公司的事量力而行。不利于社會,不管有利于或不利于公司堅決不做。
員工道德規(guī)范:正氣:無私、公正、廉潔、浩然之氣正直:心地坦蕩、豁達大度、光明磊落正言:講誠實的話、積極向上的話、鼓舞人心的話正思:用正確的見解進行思維于判斷正行:行為正,做有利于別人,有利于公司的事
產(chǎn)品質(zhì)量定位:永遠不采用不合格原料永遠不使用不正常設備,永遠不允許不規(guī)范操作,永遠不生產(chǎn)不達標產(chǎn)品,永遠不忽視不滿意顧客,永遠不容忍不完善服務。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈,從機器設置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務網(wǎng)絡體制建設、配方工藝到用人機制、制度完善與落實、原料入庫程序、存放、保管檢測,產(chǎn)品出庫均有完善措施,并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務全方位化,使用戶最大程度上獲利。
總結(jié):
在這次的調(diào)研中,不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白,但確實在實踐中增加了不少知識和社會經(jīng)驗。同時,我也體會到了一個企業(yè)若想發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧也相當重要。只有大家團結(jié)起來,共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新,在利潤上求突破,在困難上求解決。因此,一個團隊的團隊精神至關(guān)重要,它既包括對企業(yè)做出貢獻,提出寶貴意見,分享成功經(jīng)驗,又包括對他人貢獻的肯定與感謝。因此,在共產(chǎn)主義領導的今天,一個公而忘私的團隊精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。
當然,在實踐中我體會最多的當然是實踐的重要性,一個人的學歷再高,領悟程度,運用能力,實踐經(jīng)驗不夠,作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè),人才的選擇,人才的培養(yǎng),人才的儲備是重中之重。作為一個成功的企業(yè),在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎上,還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進行專門培訓。剛剛踏入社會的人,哪怕學歷再高,也沒有一個可以完全適合一個工作,但不斷地通過“學習、實踐、再學習、再實踐”的過程,即使一個涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此,企業(yè)的再教育與實踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。
通過這次的調(diào)研,使我增強了服務意識和社會責任感,為以后進入社會奠定基石!!
市場價格調(diào)研報告10
內(nèi)容摘要:
一、調(diào)查目的:通過參觀和了解x x國際花卉公司的花卉拍賣營銷策略,并結(jié)合營銷策略,學習營銷在企業(yè)中的應用,將學習與實踐相結(jié)合。
二、具體調(diào)查情況1.通過參觀x x國際花卉交易中心的花卉銷售情況,了解到公司做好了市場定位。他們的花大部分主要在國內(nèi)外拍賣,其他地區(qū)拍賣的花質(zhì)量好。
一、調(diào)查目的:
通過參觀和了解x x國際花卉公司的花卉拍賣營銷策略,并結(jié)合營銷策略,學習營銷在企業(yè)中的應用,將學習與實踐相結(jié)合。
文本:
二、具體調(diào)查情況
1.通過參觀x x國際花卉交易中心的花卉銷售情況,了解到公司做好了市場定位。他們的花大部分主要在國內(nèi)外拍賣,其他地區(qū)拍賣的花質(zhì)量好,質(zhì)量優(yōu),價格好。因此,市場定位在營銷中起著重要的作用。
2.在參觀期間,公司的工作人員向我們介紹了他們的花卉供應。質(zhì)檢要求嚴格,拍賣流程簡單。細分了整個花卉交易流程,同事們通過訂單信息流和物流的保障,大大提高了交易質(zhì)量。
3.該公司還增加了合作伙伴。同時,它響應政府的倡議,幫助加強社會主義新農(nóng)村建設。公司通過利用農(nóng)村耕地,配合農(nóng)民種花,負責提供技術(shù)指導,采購花卉,讓農(nóng)民有一個花卉銷售市場。同時,嚴格控制質(zhì)量,提高銷售數(shù)量和利潤。
4.我們也做好了公司的網(wǎng)絡和信息化建設。對于拍賣或物流,我們利用網(wǎng)絡技術(shù)提高物流和質(zhì)量跟蹤,并通過信息部門的調(diào)度和了解,不斷獲取市場信息,增加銷售規(guī)模。同時,使得拍賣和購買方便,可以滿足客戶。
5.公司還會利用商機,抓住機會,在特殊節(jié)日對鮮花的'價格和拍賣量進行相應的調(diào)整,以實現(xiàn)利潤最大化。同時通過有利措施延長花期,保存工作相當?shù)轿弧?/p>
三、分析及解決方案:
商家認為我們不想買花,所以不會和我們討論他們的營銷策略和銷售方式。因此,我們應該根據(jù)批發(fā)商或零售商的市場地位與商家進行談判,并說服他們,以獲得他們的支持和信任。
通過這次對x x花卉交易市場的參觀,我認識到營銷在企業(yè)管理和運營中的重要性,認識到隨著經(jīng)濟、網(wǎng)絡和信息時代的發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一步步被帶動和推動,現(xiàn)代企業(yè)也在被敦促現(xiàn)代化、規(guī)范化和國際化。營銷理念和理念引領當代大學生思考企業(yè)需要什么技能人才,企業(yè)發(fā)展需要什么要素,懂得不斷創(chuàng)新,向前發(fā)展,用現(xiàn)代管理理念實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
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