国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理存在問題調(diào)研報告

時間:2020-10-04 17:31:14 調(diào)研報告 我要投稿

區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理存在問題調(diào)研報告

  近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展,國家不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,重大建設(shè)項目隨之此起彼伏地出現(xiàn)。重大建設(shè)項目,因其天文數(shù)字般的投資額和功能巨大的“輻射作用”,既是邊遠山區(qū)縣經(jīng)濟騰飛的“催化劑”,也是地方稅收的最重要來源。抓好重大建設(shè)項目稅收管理,對地方財政特別是邊遠山區(qū)的地方財政收入來說,可謂非常重要。筆者結(jié)合凌云縣的實際,就邊遠山區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理問題談幾點粗淺看法。

區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理存在問題調(diào)研報告

  一、邊遠山區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理存在的問題

  地情況介紹(此處省略)

  1.稅管人員嚴重不足。目前中國的行政體制,要求上級單位有什么業(yè)務(wù)部門,下級單位就需成立相應(yīng)部門對接。邊遠山區(qū)縣地稅部門人員本來就少,如此一來,能夠安排在征收一線管理重大建設(shè)項目的人員就更少了。以凌云縣地稅局為例。目前,凌云縣共有144個在建重大建設(shè)項目,其中,市級層面36個,其他層面108個。然而,重大建設(shè)項目稅收管理員僅2名,其中1名還兼負責“基層建設(shè)年”“和諧建設(shè)年”活動日常工作。如此一來,每名稅管員平均需負責72個項目,工作量非常大,人手嚴重不足。

  2.電腦水平亟待提高。國地稅分設(shè)時,大部分年輕人都進入地稅部門工作。彈指一揮間,十七年過去了,當年的年輕人如今已邁入不惑之年甚至知天命之年,而近些年新招錄進地稅部門的人員又比較少,年齡斷層現(xiàn)象比較嚴重。導致當前身處重大建設(shè)項目稅管員崗位的,多是年齡50歲左右的人。這部分人,受時代和年齡的限制,接受新事物速度比較慢,電腦操作水平比較低,在重大建設(shè)項目管理要求精細化、專業(yè)化、信息化管理的今天,其所掌握的電腦知識就顯得捉襟見肘了。這在報送相關(guān)稅收統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表等資料時就顯得更為明顯。

  3.征管軟件尚需完善。在廣西,重大建設(shè)項目稅管員主要使用的軟件有2個,分別是“廣西地稅信息系統(tǒng)”和“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項目管理系統(tǒng)”。由于邊遠山區(qū)的納稅人受電腦技能及經(jīng)濟條件所限,無法進行自助開票,重大建設(shè)項目納稅人申請********時,皆需稅管員錄入相關(guān)涉稅信息。據(jù)不完全統(tǒng)計,在正常情況下,當納稅人就某個項目第一次申請********時,稅管員需要在以上兩個軟件中錄入5個版塊共49項以上涉稅信息,耗時8分鐘左右。其中,2個軟件之間以及同一軟件的不同版塊間存在信息重復(fù)錄入現(xiàn)象?梢哉f,需錄信息過多,所耗時間過長,給納稅人辦稅帶來了不便。

  4.信息來源過于單一。在日常管理中,受限于人手不足等因素,重大建設(shè)項目信息主要來源于各級發(fā)改部門和納稅人的主動申報。當發(fā)改部門的項目責任表出臺后,稅管員便按圖索驥地到項目施工地巡查采集涉稅信息。然而,發(fā)改部門的項目責任表出臺時間受多方面因素限制,出臺時間不定,如2011年凌云縣的項目投資責任表,因恰逢領(lǐng)導換屆選舉等直到6月30日都沒有正式出臺,導致地稅部門無法及時全面地掌控全縣的項目投資建設(shè)情況。

  5.稅收分析質(zhì)量不高。按照現(xiàn)行的“二級聯(lián)動四位一體”稅源監(jiān)控和稅收分析工作制度要求,每個月月初,都需對重大建設(shè)項目進行稅收入庫預(yù)測分析。然而,因未與相關(guān)項目業(yè)主單位真正建立涉稅信息交換制度,導致稅管員只能采取實地查看和電話詢問兩種方式,獲得項目工程進度等信息,然后據(jù)此作出當月稅收入庫預(yù)測分析。由于項目工程進度款的撥付受較多因素影響,如領(lǐng)導的簽字速度、項目審計速度等等,導致很多項目的月度稅收預(yù)測得不到落實。

  6.統(tǒng)計口徑值得商榷。根據(jù)自治區(qū)地稅局的規(guī)定,所有自治區(qū)級層面和市級層面推進的重大建設(shè)項目,皆需嚴格按照發(fā)改部門提供的涉稅信息錄入“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項目管理系統(tǒng)”進行日常管理,并上報相關(guān)數(shù)據(jù)。然而,由于統(tǒng)計口徑的不同,發(fā)改部門提供的項目建設(shè)信息如重點項目的數(shù)量、開竣工情況、資金到位率、實際完成應(yīng)稅投資情況等,與地稅部門實際需要的信息有較大差距。特別是項目總投資額,發(fā)改部門提供的數(shù)據(jù)幾乎都大大超過實際投資額,項目累計完成投資額與年度計劃投資額也出現(xiàn)類似情況。更有甚者,一些項目僅處于前期準備狀態(tài),與承建方僅達成初步合作意向或僅是項目業(yè)主自己的'計劃,變化性還很大,如把這些項目也納入日常管理,不僅增加稅管員的工作量也不能產(chǎn)生任何稅收,意義不大。據(jù)發(fā)改部門的數(shù)據(jù),2011年凌云縣擁有市級層面的重大建設(shè)項目36個,然而,真正能夠產(chǎn)生地方稅收的僅有16個。

  另外,一些地方的發(fā)改部門采取合并同類項的方法,把眾多小項目合并成一個重大建設(shè)項目。如按照發(fā)改部門的信息來管理,就需要在“建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)項目管理系統(tǒng)”中的建設(shè)方版塊錄入該重大建設(shè)項目涉稅信息后,再在建筑業(yè)版塊分別錄入該重大建設(shè)項目包含的所有子項目涉稅信息。對于一些項目來說,工程量非常大。如凌云縣2011年的市級重大項目“凌云縣地頭水柜工程”和“凌云縣農(nóng)村飲水安全工程”,都是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)戶自己建設(shè),并以各農(nóng)戶的名義申請********。換句話說,這兩個重大建設(shè)項目都是由幾百個子項目組成,每個子項目僅有幾千元左右投資,然而,按照要求,在建筑業(yè)版塊中仍需分別錄入這幾百個子項目信息,并進行日常管理,工作量非常大。

  二、做好邊遠山區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理的對策

  1.整合機構(gòu)增加人員。在做好招錄新員工工作同時,整合縣一級特別

  是邊遠山區(qū)小縣地稅局局機關(guān)機構(gòu),合并業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的股室,降低行政管理人員比例,增加基層征收一線特別是重大建設(shè)項目稅管員數(shù)量,做到部門分工明確,員工各司其責,不斷提高工作質(zhì)量與效率。

  2.搞好培訓傾向年輕。各級重大辦經(jīng)常開展針對性培訓,著重傳授重大建設(shè)項目錄入程序與報表填寫上報等業(yè)務(wù)知識,不斷提高稅管員綜合素質(zhì)。同時,在稅管員人選選擇上,向工作熱情高、電腦水平好、業(yè)務(wù)知識強的年輕人特別是剛畢業(yè)大學生傾斜,擁有豐富經(jīng)驗的老同志則主要安排在行政管理崗位,做到人盡其才,各發(fā)其光。

  3.精簡數(shù)量完善軟件。不斷研發(fā)和完善征管軟件功能,實現(xiàn)不同軟件間和同一軟件的不同版塊間涉稅信息共享,杜絕項目信息重復(fù)錄入現(xiàn)象,力爭做到僅使用一個軟件的一個版塊即可完成重大建設(shè)項目的全部信息錄入,減少項目信息錄入時間與程序。同時,全面考慮納稅人需求,圓滿解決代扣代繳單位用自己本單位帳戶替納稅人申請********納稅問題。在此基礎(chǔ)上,稅管員還應(yīng)該有提前介入意識,通過走訪項目業(yè)務(wù)和施工地現(xiàn)場或群信息,提前把相稅信息錄入征管軟件,以便納稅人首次申請********時可馬上辦理,無需等待。

  4.拓寬信息來源渠道。在加強與發(fā)改、交通、國土等部門協(xié)作獲取建設(shè)項目信息的同時,拓寬信息來源渠道,主動走訪項目工地,積極關(guān)注媒體動態(tài),善于從各種媒體上特別是網(wǎng)絡(luò)上獲取最新項目建設(shè)信息。同時,搞好內(nèi)部門協(xié)作,及時從各種稅務(wù)稽查與舉報案件中,發(fā)現(xiàn)的新的重大建設(shè)項目信息,并立即將其納入管理范圍。

  5.切實推行綜合治稅。重大建設(shè)項目稅收預(yù)測分析存在誤差的原因,主要在于部門之間未真正建立健全涉稅信息交換制度。對于邊遠山區(qū)縣來說,重大建設(shè)項目的項目業(yè)主主要是政府各部門,只要這些部門能按時提供真實的月工程款撥付計劃,就可確保重大建設(shè)項目稅收預(yù)測誤差值逐漸趨于零。因此,地稅部門應(yīng)積極爭取當?shù)攸h委政府支持,切實搞好社會綜合治稅工作,建立健全涉稅信息交換制度,并由政府出臺涉稅信息交換工作考評細則,增強各部門參與社會綜合治稅工作的主動性與積極性。

  6.出臺地稅統(tǒng)計口徑。參照發(fā)改部門數(shù)據(jù),研究制定出符合地稅工作實際的重大建設(shè)項目認定標準,確保重大建設(shè)項目稅收管理的切實可行與高效便捷。如把已實際產(chǎn)生稅收即真正開工建設(shè)了的項目作為認定是重大建設(shè)項目的前提條件之一,把擁有幾百個子項目且每個子項目投資額都比較小的重大建設(shè)項目納入零星項目管理,同時以項目審計結(jié)算價款為總投資額,以工程進度款實際撥付總數(shù)為實際完成投資額等等。

【區(qū)縣重大建設(shè)項目稅收管理存在問題調(diào)研報告】相關(guān)文章:

落實稅收管理員制度中存在的問題及對策10-15

學校問題調(diào)研報告12-29

問題調(diào)研報告范文04-18

農(nóng)村低保問題的調(diào)研報告08-20

鎮(zhèn)深度貧困問題的調(diào)研報告11-25

鄉(xiāng)村生活垃圾問題調(diào)研報告范文07-30

收費站管理問題調(diào)研報告08-31

綜述文獻存在的問題08-19

歌唱發(fā)聲存在的問題09-20

項目管理存在的問題10-04