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不良貸款調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2020-09-22 12:46:07 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

不良貸款調(diào)研報(bào)告

  農(nóng)村信用社不良貸款出現(xiàn)反彈的原因有外因也有內(nèi)因,外因主要是當(dāng)前國(guó)家政策的變化、金融政策的改革等,內(nèi)因主要是歷年貸款活化造成,包括欠息倒據(jù)、落實(shí)債務(wù)、應(yīng)調(diào)未調(diào)等情況。現(xiàn)在正常貸款中實(shí)際存在大量風(fēng)險(xiǎn)貸款,風(fēng)險(xiǎn)貸款到期后,業(yè)務(wù)前臺(tái)自動(dòng)調(diào)為不良。加之管理制度不完善、員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題等。

不良貸款調(diào)研報(bào)告

  一、不良貸款原因:

  1、農(nóng)村金融改革對(duì)不良貸款反彈有影響。目前郵政儲(chǔ)蓄銀行要通過(guò)多種方式積極擴(kuò)大涉農(nóng)業(yè)務(wù)范圍,要培育小額信貸組織,鼓勵(lì)發(fā)展信用貸款和聯(lián)保貸款。很明顯,農(nóng)村信用社將面臨越來(lái)越多、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),信用社的客戶數(shù)量將受到很大程度的影響?蛻舻姆(wěn)定性特別是貸款客戶的穩(wěn)定性對(duì)信用社控制不良貸款起著舉足輕重的作用。金融機(jī)構(gòu)對(duì)客戶的爭(zhēng)奪會(huì)使信用社失去一部分客戶,而這部分客戶一旦放棄與信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系后就可能出現(xiàn)歸還原貸款意愿減弱、推遲還貸的現(xiàn)象,造成信用社不良貸款增加。另外信用社在積極響應(yīng)政策號(hào)召擴(kuò)大農(nóng)戶信用貸款數(shù)量的同時(shí)也就增大了信用風(fēng)險(xiǎn),同樣帶來(lái)一定的增加不良貸款的潛在危險(xiǎn)。

  2、國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)不良貸款反彈有影響。當(dāng)前國(guó)家最主要的經(jīng)濟(jì)政策是緊縮的經(jīng)濟(jì)政策,實(shí)行從緊的貨幣政策,對(duì)銀行業(yè)的貸款規(guī)模進(jìn)行限制,其影響有以下幾方面。其一,在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)時(shí),信用社的貸款數(shù)量也大幅增加,而當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為緩和時(shí),在嚴(yán)密的監(jiān)管約束下,隱藏的一些不良貸款也將開始浮出水面。其二,貨幣政策的持續(xù)緊縮將使信用社出現(xiàn)流動(dòng)性過(guò)剩,在不能更好地為其找到出路時(shí),信貸人員就容易放寬貸款條件、降低貸款標(biāo)準(zhǔn)投放出去,這就增加了不良貸款反彈的可能性。其三,信用社不良貸款“占比”的下降多數(shù)是通過(guò)增加貸款投放量來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而當(dāng)貸款投放受限后,其對(duì)不良貸款的“稀釋”作用減弱,不良貸款“占比”重新回升。

  3、國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也會(huì)促使信用社的不良貸款出現(xiàn)反彈。一些高耗能、高污染、高資源消耗的企業(yè)或行業(yè)的受限或取締,使得他們無(wú)力歸還貸款,形成不良。它還可能連帶到其他企業(yè)、農(nóng)民的收入下降,進(jìn)一步影響農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  4、市場(chǎng)變化對(duì)不良貸款反彈也有影響。當(dāng)前市場(chǎng)變化因素不斷加大,利率的.波動(dòng)、人民幣的升值、商品價(jià)格的大幅上漲等都會(huì)對(duì)農(nóng)村信用社控制不良貸款帶來(lái)不利影響。利率的波動(dòng)使農(nóng)村信用社產(chǎn)生重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),形成利率風(fēng)險(xiǎn)敞口,商品價(jià)格的上漲增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民生產(chǎn)的成本,影響到企業(yè)的效益、農(nóng)民的收入,使農(nóng)村信用社貸款性質(zhì)變數(shù)增加,這都使農(nóng)村信用社的不良貸款容易出現(xiàn)新的波動(dòng)。

  5、其他一些影響因素。比如貸款五級(jí)分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察計(jì)量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊,循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。

  二、防止不良貸款反彈的對(duì)策

  根據(jù)以上原因分析,農(nóng)村信用社不良貸款的反彈主要是不良貸款的新增。因此,控制不良貸款的反彈我們應(yīng)把工作重心放在新增不良貸款的堵截上,在控制新增不良貸款發(fā)生的同時(shí),壓縮已形成的不良貸款,形成“堵”、“壓”并舉,以“堵”為主的工作格局,真正實(shí)現(xiàn)不良貸款的持續(xù)“雙降”。

  1、嚴(yán)“堵”新增不良貸款是控制不良貸款反彈的關(guān)鍵。

  一要建立健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化貸款管理力度。當(dāng)前農(nóng)村信用社應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系,制定和完善貸款管理的規(guī)章制度,并設(shè)立專門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),各盡其職,嚴(yán)密管理,保證各項(xiàng)管理政策的執(zhí)行力度。二要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離、“三查”制度。對(duì)申請(qǐng)貸款人的經(jīng)濟(jì)狀況、貸款用途、產(chǎn)品銷售、信用程度等都要進(jìn)行嚴(yán)格審查,扎扎實(shí)實(shí)做好評(píng)估論證,辦好抵押質(zhì)押手續(xù);對(duì)一些高污染、高耗能、發(fā)展前景差的企業(yè)要嚴(yán)格控制放貸,并對(duì)貸款企業(yè)的資金使用過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督跟蹤檢查;貸款到期要及時(shí)催收本息,需要展期的貸款要按有關(guān)規(guī)定辦好展期手續(xù),防止發(fā)生新的沉淀。三要建立貸款責(zé)任制,并與年度考核相掛鉤。實(shí)行“誰(shuí)放貸誰(shuí)收回,誰(shuí)放貸誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,對(duì)違規(guī)違紀(jì)、人為造成的新增不良貸款要嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任;將其對(duì)貸款的調(diào)查程度、所放貸款的質(zhì)量、不良貸款的占比等都納入年度考核的范圍內(nèi),對(duì)做的好的應(yīng)進(jìn)行重獎(jiǎng)。四要優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),分散風(fēng)險(xiǎn)程度。所發(fā)放的貸款要按適當(dāng)?shù)谋壤植荚诓煌娜后w、不同的企業(yè)、不同的行業(yè)之中,避免貸款過(guò)于集中于某一點(diǎn),增大貸款的風(fēng)險(xiǎn)度。

  2、狠抓信用工程建設(shè),創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。

  要提高信用貸款的質(zhì)量,就必須創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。農(nóng)村信用社要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,常抓狠抓,抓出成效。一是要通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率等手段,樹立信用社良好的信用形象,樹信于民,取信于民。二是要開展豐富多彩的信用道德教育活動(dòng),如金融知識(shí)下鄉(xiāng)、金融知識(shí)法規(guī)咨詢、典型教育等,在大眾中樹立良好的守信理念。三是要加大力度搞好農(nóng)戶授信、建立信用市場(chǎng)等工作,使區(qū)域內(nèi)形成良好的信用氛圍。

  3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,拓寬贏利模式。

  農(nóng)村信用社應(yīng)積極轉(zhuǎn)變金融理念,開發(fā)新金融產(chǎn)品,發(fā)展中間業(yè)務(wù),為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效、多種需求的金融服務(wù),增加非利差收入,改善資產(chǎn)質(zhì)量,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時(shí)開發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款,降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

  4、鞏固優(yōu)良客戶群,防止客戶外流。

  農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想,充分分析現(xiàn)有客戶,了解潛在客戶。工作中,要緊密聯(lián)系客戶,關(guān)心其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),盡可能地為其提供技術(shù)支持、市場(chǎng)引導(dǎo),并以熱情周到的服務(wù)去打動(dòng)他,讓他認(rèn)識(shí)到農(nóng)村信用社是他真正可以信賴依靠的朋友,與信用社建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

  5、加大清收力度。

  對(duì)已有的不良貸款進(jìn)行分片、分包、分清責(zé)任,采取依法清收、責(zé)任清收、招標(biāo)清收、獎(jiǎng)勵(lì)清收等手段,狠抓不懈,旺季抓,淡季抓,常年抓,發(fā)揚(yáng)不怕艱難、不怕吃苦、攻堅(jiān)克難的精神,堅(jiān)決要回沉積不良貸款,利用靈活多樣的方式盤活不良,力爭(zhēng)不良貸款的絕對(duì)數(shù)額持續(xù)下降。

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