街道宣傳文化隊(duì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告
一、街道宣傳文化干部現(xiàn)狀分析:
經(jīng)過調(diào)查摸底,**街道文化干部基本是兼職,年齡基本上是30周歲以下,宣傳文化經(jīng)驗(yàn)不足5年,經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)技術(shù)基本上不具備,如攝影、攝像技術(shù)、網(wǎng)頁制作、美術(shù)、新聞報(bào)道等專業(yè)技術(shù)人才是短板。宣傳文化干部任職時(shí)間短,交流快,一般突出的宣傳文化人才因待遇、編制問題,流失較大。而且宣傳文化干部吃苦意識、紀(jì)律意識淡薄、奉獻(xiàn)意識淡化,思想觀念滯后,制度建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、硬件建設(shè)不到位。
二、 加強(qiáng)基層文化干部管理對策和建議
一是通過公開招考、競技選拔、提名推薦等方式選拔優(yōu)秀的基層宣傳文化干部,并到一線錘煉,從源頭上引進(jìn)思想政治過硬、專業(yè)技術(shù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的年輕宣傳文化干部。
二是加大培訓(xùn)力度。宣傳部門加大對基層宣傳文化干部的培訓(xùn),采取定期和不定期培訓(xùn),專家授課、技能比賽、表現(xiàn)突出的宣傳文化干部暢談經(jīng)驗(yàn)等方式進(jìn)行培訓(xùn),提高基層宣傳文化干部的專業(yè)技術(shù),豐富基層宣傳文化干部的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化基層宣傳文化干部奉獻(xiàn)和吃苦意識。
三是加大對宣傳文化干部的'考核力度。一是通過一站一報(bào)的錄用稿件情況進(jìn)行分值考核,增強(qiáng)基層對宣傳文化工作的重視。二是對表現(xiàn)突出,成績卓著的宣傳文化干部給予關(guān)心和厚愛,給予提供更廣闊的舞臺或者破格提拔,樹立宣傳文化戰(zhàn)線上的典型,從而帶動一大批基層宣傳文化干部快速成長。
四是加大基層宣傳文化工作的指導(dǎo)。宣傳部門要采取調(diào)研、檢查、考核等方式督促基層搞好宣傳文化工作,豐富基層民眾文化生活。
五是建立健全基層宣傳文化各項(xiàng)機(jī)制。如:宣傳文化干部崗位職責(zé)要細(xì)化,獎懲機(jī)制要細(xì)化,用嚴(yán)格的制度來約束宣傳文化骨干開展工作。
六是加大宣傳文化設(shè)施的投入。加強(qiáng)基層宣傳文化陣地建設(shè),開設(shè)基層宣傳文化網(wǎng)站,開設(shè)基層流動書柜、配發(fā)各類文體器材,特別是攝影、攝像器材,已經(jīng)跟不上讀圖時(shí)代、信息時(shí)代的發(fā)展。
七是建立宣傳文化工作站。配齊配強(qiáng)宣傳文化骨干,成立文聯(lián),要配備2名宣傳文化專職干事,一個(gè)是負(fù)責(zé)宣傳,一個(gè)是負(fù)責(zé)文化活動,還有一個(gè)兼職文聯(lián)。
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