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咖啡包裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2020-12-08 16:34:37 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

咖啡包裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  為了更好的了解包裝設(shè)計(jì)的流行趨勢(shì)和專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范,我們必須從各個(gè)角度各個(gè)層面上去調(diào)查和分析,因?yàn)榘b設(shè)計(jì)對(duì)于平面設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言,是一個(gè)比較實(shí)用和寬泛的類別,所采用的各種工藝和各方面的配套設(shè)計(jì)都非?季。我想通過(guò)此次調(diào)研了解包裝設(shè)計(jì)的共同點(diǎn)及其色彩、造型等方面的設(shè)計(jì)實(shí)例,從而更全面的了解消費(fèi)者的心里,使我們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的東西既符合藝術(shù)審美感又符合市場(chǎng)的需要,兩者達(dá)到共贏的目的。下面是小編整理的資料,一起看看吧。

咖啡包裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  篇一:咖啡包裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  、咖啡廳發(fā)展的兩個(gè)階段:

  1.艱苦創(chuàng)業(yè)階段。開(kāi)業(yè)初期是人、物、財(cái)短缺的艱苦階段,在這段時(shí)間我們要面臨好些的困難,因此這段時(shí)間我們要以過(guò)硬的服務(wù),信譽(yù),質(zhì)量打好開(kāi)業(yè)后的基礎(chǔ),為以后的工作做好鋪墊。

  2.發(fā)展階段。在樹(shù)立好前期階段后,采取營(yíng)銷進(jìn)攻法,進(jìn)攻那就最好的防御,利用營(yíng)銷手段,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  、咖啡廳管理的兩個(gè)階段:

  1.模糊管理階段。開(kāi)業(yè)初期對(duì)幾個(gè)管理有好些不明確的方面,只能憑借經(jīng)驗(yàn)管理,因此我們需要嚴(yán)格的管理辦法,對(duì)每件事情作出具體的工作辦法及步驟,為以后的管理做好定位工作。

  2.質(zhì)量管理階段。開(kāi)業(yè)一段時(shí)間后,對(duì)基本的分工,及管理漸漸有所明確,這時(shí)候,我們要采取定位制度管理,對(duì)每件事情采取定位制度管理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái),以便以后便于管理。

  、在這些管理都到位后,要以服務(wù)豎質(zhì)量,以質(zhì)量豎形象,最后要以形象豎品牌!! 其實(shí)說(shuō)實(shí)話,咖啡廳主要講究的那就環(huán)境布置,講究得那就品味,因此環(huán)境的設(shè)計(jì)占到啦百分之六十,地理位置占到百分之二十,服務(wù)占到百分之十,一個(gè)好的管理也起啦很大的作用,要記住無(wú)規(guī)矩不成方圓,因此哪些都有要有個(gè)制度管理,分工要具體,分工具體也是為啦便于管理增高工作效率。

  一、產(chǎn)品介紹:

  咖啡廳是地點(diǎn)位于我校圖書館三樓。目前主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結(jié)合)等。

  在中國(guó),絕大多數(shù)消費(fèi)者把吃西餐當(dāng)作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應(yīng)生在好些人看來(lái)是一種遙不可及的貴族消費(fèi)的體現(xiàn),是與千千萬(wàn)萬(wàn)普通的大學(xué)生無(wú)關(guān)的一種存在。

  在山東交通學(xué)院,名為新意咖啡西餐廳,將成為同學(xué)相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫

  之地。

  創(chuàng)辦咖啡廳的主要目的是給我校在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時(shí)參與實(shí)踐,從而增高學(xué)生的綜合素質(zhì),因此,由在校本科學(xué)生擔(dān)當(dāng)咖啡廳的所有管理和服務(wù)人員是該咖啡廳的一大特色。

  二、市場(chǎng)狀況分析

  1.消費(fèi)者需求分析。

  對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)充裕的在校大學(xué)生,他們?cè)谛F陂g的業(yè)余時(shí)間大多用來(lái)發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂(lè)趣。大學(xué)生是社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體,盡管他們?cè)诮?jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立,但已是消費(fèi)創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為啦滿足生存的需要,更多地是為啦展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力、向社會(huì)展示新潮前衛(wèi)。學(xué)生手中的錢多啦,其消費(fèi)領(lǐng)域也越來(lái)越寬。目前擁有手機(jī)、CD機(jī)、電腦等高等消費(fèi)品的大學(xué)生日漸增多,旅游、同學(xué)聚會(huì)和戀愛(ài)消費(fèi)也日趨增加。

  目前大學(xué)生的消費(fèi)狀況不盡合理,如儲(chǔ)蓄觀念淡薄、消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素、過(guò)分追求時(shí)尚和名牌,存在攀比心理、戀愛(ài)支出過(guò)度等。消費(fèi)不僅僅是個(gè)人行為,還會(huì)受到社會(huì)的政治氣候、經(jīng)濟(jì)狀況、文化環(huán)境等因素影響。

  學(xué)生到咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。盡管學(xué)生有相當(dāng)一批咖啡消費(fèi)者是因?yàn)槲幕蜁r(shí)尚而消費(fèi)咖啡,但在很大一部分學(xué)生人看來(lái),西餐廳與中餐廳沒(méi)本質(zhì)的不同,學(xué)生更注重實(shí)際,從很大水平上講,西餐在他們看來(lái)那就另一種味道的飲食。首先,為啦消除人們對(duì)西餐的隔閡,新意咖啡西餐廳將自己的定位調(diào)整為以中檔消費(fèi)者為主,在原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)行全面降價(jià)。在營(yíng)銷策略上實(shí)行“欲取先予”,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),讓更多的學(xué)生消費(fèi)者走進(jìn)咖啡廳。

  2.消費(fèi)者分類。

  (1)外來(lái)人士。高校是一個(gè)知識(shí)分子呆的方面而且也是文化中心,商務(wù)人士和游客能夠把對(duì)西餐的需求與消費(fèi)帶到啦學(xué)校,促進(jìn)啦西餐業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  (2)環(huán)境特別需求者。雖然有的學(xué)生對(duì)西餐的消費(fèi)不像白領(lǐng)階級(jí)那樣包涵對(duì)西方文化的消費(fèi),但對(duì)西餐廳特別的環(huán)境,還是有需求的。西餐廳的環(huán)境既不像中餐廳那么熱鬧,也不像快餐廳那么匆忙,無(wú)論是休閑還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作為與朋友、同學(xué)、甚至客

  戶商談、交流、溝通的一個(gè)場(chǎng)所。還一些人把在西餐廳或咖啡廳當(dāng)作思考、獨(dú)處或處理幾個(gè)工作的場(chǎng)所。

  (3)追求時(shí)尚者。由于大學(xué)生是追求時(shí)尚的年青消費(fèi)群體。他們追求品味和個(gè)性,又不宥于固定的模式和框架,消費(fèi)能力從總體上講比較有限,但群體規(guī)模大,對(duì)西餐的認(rèn)同水平高,他們都對(duì)西餐消費(fèi)起到啦推動(dòng)作用。這其中以情侶用餐最為主要,每年情人節(jié)時(shí)尤其明顯。

  3.競(jìng)爭(zhēng)者分析。

  現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者主要有三類:

  一類是奶茶店,主要面向低檔消費(fèi)者,這一類消費(fèi)者居多,我們學(xué)校周圍奶茶3元/杯,還提供座位和桌子來(lái)方便學(xué)生交流,環(huán)境雖然差一點(diǎn),但奶茶店是我們最首要的競(jìng)爭(zhēng)者

  另一類是比較高檔專業(yè)的ktv,主要面向?qū)W生唱歌喝酒。這類餐廳環(huán)境閑適,風(fēng)格獨(dú)特。 這類餐廳更適合中高檔消費(fèi)群體,在我們學(xué)校周圍通常價(jià)格在20元/時(shí),100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點(diǎn)我們咖啡店需要留意一下,價(jià)格略低于咖啡廳又高于奶茶店,面對(duì)的主要是對(duì)環(huán)境有特別需求者和追求時(shí)尚者。

  最后一類那就和我們一樣的咖啡廳,我們學(xué)校附近沒(méi)咖啡廳,因此現(xiàn)在咖啡廳最首要的對(duì)手是前兩類,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍是非常激烈的。而我們的咖啡廳是江城學(xué)院內(nèi)唯一一家,在周圍也是規(guī)模最大的一家,只要做好宣傳和市場(chǎng)細(xì)分,我們能夠壟斷這個(gè)市場(chǎng)。

  三、新意咖啡西餐廳的營(yíng)銷策略

  新意咖啡西餐廳可以在學(xué)校及周圍餐飲業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟并高速發(fā)展,首先與其在營(yíng)銷地方一系列的策略是分不開(kāi)的。

  1.定位準(zhǔn)確

  (1)、大眾化的飲食、娛樂(lè);

  (2)、高檔次享受,大眾化的價(jià)格;

  (3)、休閑、飲食、娛樂(lè)于一體;

  要成為一個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,一定有相當(dāng)?shù)南M(fèi)者?墒菍W(xué)生消費(fèi)西餐的人并不多,怎么樣才干吸引消費(fèi)者呢為啦打破人們對(duì)西餐的隔閡,降低價(jià)格,“先惠人,后惠己”,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),讓

  更多的人走進(jìn)西餐廳,新意應(yīng)采取啦一個(gè)大膽的策略:定位在滿足第二、三類消費(fèi)者的需求上。面向中檔消費(fèi)者為主,兼有西餐的舒適和中餐的隨意,走中式西餐的道路。

  2.產(chǎn)品創(chuàng)新

  新意咖啡西餐廳貼近學(xué)生的生活,對(duì)西餐的內(nèi)容和做法要進(jìn)行啦大膽的調(diào)整,好些學(xué)生風(fēng)味的菜式都能在這里找到。在新意咖啡西餐廳,既有咖啡也有茶類,既有牛扒也有白飯。要對(duì)西餐進(jìn)行改良,雖然學(xué)生喜歡西餐廳的幽雅環(huán)境,但終究是東方人,吃不慣正宗的西式菜肴。

  新意咖啡西餐廳的管理者要意識(shí)到啦學(xué)生市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn),適時(shí)做出調(diào)整和改變。在雙魚座不但能品嘗到正宗西式食肆、地道菜,而且,還有男女生愛(ài)吃的點(diǎn)心、蛋糕等甜品可供選擇。

  改變要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,我是個(gè)學(xué)生,我很啦解我們學(xué)生的需求,我不會(huì)為啦喝咖啡而喝咖啡,對(duì)新意咖啡西餐廳而言它所吸引的并非是一小部分追求正宗西餐的消費(fèi)者,而是更廣大的消費(fèi)群體,他們追求的不是正宗,而是合適。

  3.傳播策略

  不過(guò)對(duì)新意咖啡西餐廳而言更首要的還是一種口碑效應(yīng)。學(xué)生在吃的地方講求實(shí)際,但作為開(kāi)放的大學(xué),我們學(xué)生也更加成熟,愿意為良好的就餐環(huán)境消費(fèi),尤其是對(duì)環(huán)境有特別需求者。新意咖啡西餐廳一定要抓住啦這一點(diǎn),店里環(huán)境要獨(dú)具個(gè)性并體現(xiàn)潮流。消費(fèi)者在新意咖啡西餐廳就餐要能體驗(yàn)到一種文化,然后他們就會(huì)傳遞給親朋好友,進(jìn)而形成啦口碑。

  4.服務(wù)策略

  音樂(lè) 放些鋼琴音樂(lè) 網(wǎng) 絡(luò) 提供上網(wǎng)

  服裝 統(tǒng)一服裝 優(yōu)惠卡 Vip可打8折

  特色 本店特色 最低消費(fèi) 可免費(fèi)光臨

  包間 有包房 提供食物 提供多種中西餐

  服務(wù)費(fèi) 無(wú)需服務(wù)費(fèi) 可否預(yù)訂 可提前預(yù)訂

  可否刷卡 可刷卡(飯卡) 活動(dòng) 定期舉辦公益活動(dòng)

  5.內(nèi)部管理策略

  咖啡廳的成功也得益于其良好的內(nèi)部管理。

  1.獨(dú)具慧眼的用人策略。在創(chuàng)業(yè)之初,我建議咖啡廳的管理者要以非常的遠(yuǎn)見(jiàn)和魄力從五星級(jí)的東方賓館請(qǐng)來(lái)啦一位有名的西餐師傅做顧問(wèn),并支付每小時(shí)5元的報(bào)酬。

  2.良好的培訓(xùn)。只有業(yè)務(wù)熟練的人才干更好的服務(wù)顧客。在好些企業(yè),快速擴(kuò)張中最常出現(xiàn)的那就人的問(wèn)題,特別是服務(wù)行業(yè),服務(wù)態(tài)度差,服務(wù)質(zhì)量差,很大水平影響啦消費(fèi)者的情緒和連鎖經(jīng)營(yíng)。而通過(guò)培訓(xùn)能夠有效解決這個(gè)棘手的問(wèn)題。

  3.管理者的不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。管理者要從最初的憑感性經(jīng)營(yíng)到經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)完成啦從中小企業(yè)主到專業(yè)管理者的轉(zhuǎn)變,所有的成功者都是閱讀者。

  4.組織結(jié)構(gòu)的不斷完善。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和快速擴(kuò)張,原來(lái)的管理模式和管理手段出現(xiàn)啦不適應(yīng),留意采購(gòu)出現(xiàn)黑洞,權(quán)力過(guò)于集中引起啦管理混亂等。

  6、咖啡廳的環(huán)境:

  室內(nèi)布置:

  室內(nèi)給人的感覺(jué)是過(guò)于開(kāi)闊,沒(méi)隱蔽性,這樣會(huì)使幾個(gè)顧客有不舒服的感覺(jué),終究咖啡廳應(yīng)是給人提供一個(gè)私密的空間。因此,在桌與桌之間適當(dāng)?shù)姆矫婕有└舭蹇赡軙?huì)很多。

  另外,在墻掛幾個(gè)比整個(gè)畫面亮一點(diǎn)的創(chuàng)意海報(bào)(這些海報(bào)是宣傳本咖啡廳的服務(wù)、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫面,使人看啦之后都覺(jué)得咖啡廳在服務(wù)、價(jià)格、食物等地方都是別具一格的,讓人覺(jué)得他進(jìn)來(lái)這間咖啡廳是物有所值、開(kāi)心而來(lái)滿足而歸,并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客。用兵之計(jì),攻心為上。

  而這些畫面的內(nèi)容一定要抓住顧客的心,既然顧客進(jìn)來(lái)啦,就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會(huì)再來(lái))、POP廣告(內(nèi)容靈活變動(dòng)來(lái)塑造整個(gè)咖啡廳的形象與氣氛、以此達(dá)到大眾化的感覺(jué))、以及幾個(gè)特色菜的簡(jiǎn)介。我覺(jué)得最好也把各個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)出來(lái),方便學(xué)生做出選擇。

  考慮到吧臺(tái)的擺設(shè):

  吧臺(tái)能夠加幾張高凳,就像酒吧的吧臺(tái)一樣能夠供人喝酒、聊天,這就使得幾個(gè)消費(fèi)量不是很大的人就不一定要到座位臺(tái)上,這樣也就顯得這個(gè)咖啡廳就不是令人高不可攀,即使是喝杯啤酒、雞尾酒都能夠,不要高消費(fèi),就能夠在這樣的高檔環(huán)境下得到高檔的享受;

  室外:如果校方容許的話,掛起較大的招牌會(huì)更吸引人們的目光。

  篇二:中國(guó)咖啡市場(chǎng)分析報(bào)告

  中國(guó)咖啡產(chǎn)品市場(chǎng)分析報(bào)告

  目錄

  一、中國(guó)咖啡產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  二、中國(guó)咖啡產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析

  三、中國(guó)咖啡產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

  1、終端消費(fèi)者分析

  2、銷售渠道分析

  3、投資市場(chǎng)分析

  4、行業(yè)總體分析

  5、發(fā)展趨勢(shì)分析

  四、競(jìng)爭(zhēng)分析

  五、咖啡產(chǎn)品swot分析

  一、中國(guó)咖啡產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  跨入21世紀(jì)后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng),人們生活質(zhì)量的不斷提高,飲品日益多樣化,咖啡逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活連在一起帶動(dòng)了咖啡消費(fèi)量的迅猛增加,形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。

  1. 據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計(jì),目前,在中國(guó)咖啡消費(fèi)量近年來(lái)保持在3萬(wàn)-4萬(wàn)噸之間,每年市場(chǎng)增長(zhǎng)速度在 10%-15%。有望成為世界上最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)。預(yù)測(cè)2012年我國(guó)的消費(fèi)量將達(dá)到12萬(wàn)噸,市場(chǎng)零售額將達(dá)到數(shù)百億人民幣。北京市場(chǎng)的增長(zhǎng)率更是高達(dá)18%,全國(guó)有13600家咖啡館,2200家咖啡相關(guān)企業(yè),從業(yè)人數(shù)達(dá)到50萬(wàn)人,其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力,讓越來(lái)越多的國(guó)外企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注中國(guó)市場(chǎng),而這也正是各大咖啡生產(chǎn)國(guó)和咖啡商熱衷于進(jìn)入中國(guó)的主要原因。

  2.咖啡消費(fèi)品位越來(lái)越高,文化的魅力就是市場(chǎng)的魅力。速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能代表咖啡消費(fèi)了,消費(fèi)者開(kāi)始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和純正,知道如何享受咖啡帶來(lái)的樂(lè)趣。"文化咖啡"無(wú)疑是現(xiàn)在整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)的主流,發(fā)展相當(dāng)迅速?Х仁袌(chǎng)的快速發(fā)展,與消費(fèi)者對(duì)西方文化的興趣密不可分。

  3.教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率呈現(xiàn)明顯的正比例關(guān)系,意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國(guó)大陸是一種象征成功階層的生活方式。

  4.行業(yè)內(nèi)部及與相關(guān)聯(lián)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,越來(lái)越趨向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

  5.根據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查表明,咖啡加盟行業(yè)正以25%的速度增長(zhǎng),而咖啡館正成為城市文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。目前,咖啡消費(fèi)在中國(guó)城市里,平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,即使是 在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。而在日本和英國(guó),平均每人每天就要喝一杯咖啡。

  日本和英國(guó)都是世界著名的茶文化國(guó)家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng)。擁有強(qiáng)大茶文化的中國(guó)具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,一定會(huì)成為世界最大的咖啡市場(chǎng)之一。國(guó)際咖啡組織(ICO)運(yùn)營(yíng)部主管巴勃羅.迪布瓦也認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)極具潛力。他說(shuō):“在20世紀(jì)60年代的時(shí)候,日本每年僅消費(fèi)25萬(wàn)包咖啡,而如今其消費(fèi)量達(dá)到了700萬(wàn)包。中國(guó)市場(chǎng)也已經(jīng)呈現(xiàn)出沿著這一趨勢(shì)發(fā)展的跡象,因此中國(guó)將成為世界上重要的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)!

  二、中國(guó)咖啡產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析

  19世紀(jì)80年代法國(guó)人修建越南河內(nèi)至中國(guó)的鐵路時(shí),將他們鐘愛(ài)的咖啡館帶到了中國(guó)。

  至此咖啡在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)有一個(gè)世紀(jì)之多。今天,街頭巷尾隨處可見(jiàn)的咖啡館已經(jīng)成為人們交談、休閑的又一新的去處,咖啡已經(jīng)實(shí)實(shí)在在成為國(guó)人生活中的一部分。

  綜觀中國(guó)咖啡市場(chǎng)的發(fā)展,可以劃分為四個(gè)具有代表的時(shí)代。

  第一階段:雀巢以其“一天好開(kāi)始”,影響和轉(zhuǎn)化國(guó)人生活方式,讓更多國(guó)人嘗試咖啡,接受咖啡。

  第二階段:上島系咖啡館,倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡,讓更多公眾接受原味咖啡,又以其連鎖加盟的商業(yè)模式,在中國(guó)各地?cái)U(kuò)張,上島系的咖啡館在這一階段在中國(guó)內(nèi)地開(kāi)設(shè)2600多家咖啡店,占據(jù)中國(guó)九成的咖啡市場(chǎng)。

  第三階段:星巴克進(jìn)入中國(guó)一線市場(chǎng)。在它的帶動(dòng)下意式咖啡在一線城市得到普及,espresso,卡布奇諾,成為時(shí)尚的消費(fèi)飲料。星巴克在一線城市一類商圈及意式咖啡這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)完全是一支獨(dú)秀。

  第四個(gè)階段:西提島打破了星巴克及臺(tái)資上島系的咖啡館對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷,成就了咖啡市場(chǎng)的繁榮。

  在外資品牌強(qiáng)有力占據(jù)中國(guó)咖啡市場(chǎng)。已進(jìn)駐中國(guó)的幾個(gè)著名國(guó)外咖啡品牌,在其咖啡連鎖拓展過(guò)程中,加盟投資門檻設(shè)置過(guò)高(一般起步投資需30-150萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)面積要求太大,一定程度上忽視了中國(guó)的國(guó)情,致使許多熱情咖啡事業(yè)的中小投資者望而卻步,無(wú)法實(shí)現(xiàn)咖啡創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

  而另外一些普通的雜牌咖啡屋,雖然投資較小,經(jīng)營(yíng)面積不限,但其缺乏專業(yè)的營(yíng)銷管理,其管理與服務(wù)水平滿足不了市場(chǎng)需求,而且無(wú)法營(yíng)造特有的咖啡店氣氛,體現(xiàn)不了應(yīng)有的咖啡文化,產(chǎn)生不了轟動(dòng)的咖啡效應(yīng)。西堤島深入分析中國(guó)咖啡市場(chǎng),面對(duì)曠世機(jī)遇,針對(duì)100多個(gè)大中城市不同的市場(chǎng)和消費(fèi)群體,進(jìn)行了詳盡而深入的市場(chǎng)調(diào)查,經(jīng)反復(fù)醞釀、推敲、論證以及精心策劃,強(qiáng)勢(shì)登陸中國(guó)。

  充分理解關(guān)注到了目前中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)與投資者的心理需求,以更加務(wù)實(shí)、更加靈活、更加有效的連鎖特許加盟方式,全方位推出了西堤島“屋、廳、城、西餐城”四種辦店模式,供不同資金規(guī)模投資者根據(jù)自身情況自由選擇!拔、廳、城、西餐城”四種模式,充分滿足不同消費(fèi)階層的需求,在同一品牌的感召下,真正實(shí)現(xiàn)“共學(xué)一個(gè)技術(shù)、共做一個(gè)產(chǎn)品、共享品牌效應(yīng)、共創(chuàng)豐厚價(jià)值”的國(guó)際連鎖模式,在其品牌上市的第1-2年。

  在中國(guó)28個(gè)省開(kāi)設(shè)80余家咖啡店。打破了星巴克及臺(tái)資上島系的咖啡館對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷。讓國(guó)內(nèi)投資者也認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)依舊有空白點(diǎn),西堤島的成功,帶動(dòng)了歐爵、意濃世界、伯爵倫、塞納左岸等眾多民族咖啡品牌企業(yè)的誕生。由此中國(guó)連鎖咖啡市場(chǎng)出現(xiàn)了星巴克系、上島系、西堤島系三足鼎立的局面。

  三、咖啡產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)

  展趨勢(shì)分析

  1、終端消費(fèi)者分析

 。1)越來(lái)越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。

  根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過(guò)去一年內(nèi)喝過(guò)速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。

  其中青年男女在咖啡館消費(fèi),家庭主婦,35以上的都市白領(lǐng)成為在家飲用咖啡增長(zhǎng)是最快的群體。

 。2)潛在消費(fèi)群增多

  一些消費(fèi)著雖然不喜歡喝咖啡,但顧客普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會(huì)在咖啡館里消費(fèi)一些其它附屬產(chǎn)品,因此咖啡廳潛在的消費(fèi)群還是很多。

 。3)顧客轉(zhuǎn)向

  中國(guó)速溶咖啡在整個(gè)咖啡消費(fèi)結(jié)構(gòu)上占上分,隨著人們對(duì)咖啡的認(rèn)識(shí)、咖啡文化的普及,越來(lái)越多的速溶咖啡者開(kāi)始認(rèn)識(shí)原豆咖啡,開(kāi)始使用原豆咖啡,這是一個(gè)巨大的商機(jī)。

 。4)中青年將成主流消費(fèi)群體

  80后的年輕群體,對(duì)新生事物的反應(yīng)非?焖,他們對(duì)外國(guó)的.飲食文化感興趣并易接受,這將促進(jìn)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的成熟。一份來(lái)自8個(gè)大城市的調(diào)查顯示,咖啡作為一種口味獨(dú)特的飲品,深受青年消費(fèi)者的喜愛(ài),中年和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體。同時(shí),男性消費(fèi)者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了女性,其原因在于咖啡作為一種嗜好品更易受到男性的青睞。也就是說(shuō),中青年消費(fèi)群體為都市上班一族。就經(jīng)濟(jì)實(shí)力而言,他們對(duì)這一部分的消費(fèi)沒(méi)有壓力。隨著咖啡消費(fèi)群體的擴(kuò)大,咖啡文化也應(yīng)運(yùn)而生,這在一定程度上吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)人群。

  2、銷售渠道分析

 。1)地區(qū)需求分布:

 。2)市場(chǎng)總消耗量:

  市場(chǎng)總消耗量  增長(zhǎng)8%(其中家庭消費(fèi)對(duì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為70%)

  篇三:中國(guó)速溶咖啡調(diào)研報(bào)告

  咖啡市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

  1.1.1.咖啡調(diào)查報(bào)告研究?jī)?nèi)容

  本文通過(guò)咖啡在中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查問(wèn)卷入手分析,同時(shí)總結(jié)咖啡在中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),透析咖啡在中國(guó)市場(chǎng)的情況,并有針對(duì)性的提出咖啡中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的策略,為咖啡在中國(guó)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展提供參借鑒。

  1.2.1.咖啡調(diào)查報(bào)告研究目的

  目的:本論文通過(guò)對(duì)咖啡中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)性分析和研究,針對(duì)咖啡中國(guó)市場(chǎng)提出有建設(shè)性的意見(jiàn),為咖啡中國(guó)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展具有參考價(jià)值。

  1.3.1.咖啡調(diào)查報(bào)告研究特色

  通過(guò)運(yùn)用所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)理論知識(shí),結(jié)合咖啡中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),中國(guó)傳統(tǒng)以飲茶為主,作為后進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)的咖啡銷售相對(duì)薄弱,缺少成熟專業(yè)的咖啡銷售市場(chǎng),中國(guó)地域廣闊,不同人群需求不同,對(duì)于咖啡中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的分析,針對(duì)目前的狀況,提出有針對(duì)性的建議,對(duì)于建立具有中國(guó)特色的咖啡產(chǎn)業(yè)具有借鑒與實(shí)用價(jià)值。

  2.調(diào)研相關(guān)背景

  2.1.1.我國(guó)咖啡市場(chǎng)的概況

  1咖啡市場(chǎng)的總體情況

  咖啡與茶葉、可可并稱為世界三大飲料?Х葮(shù)是屬茜草科常綠小喬木,日常飲用的咖啡是用咖啡豆配合各種不同的烹煮器具制作出來(lái)的,而咖啡豆就是指咖啡樹(shù)果實(shí)內(nèi)之果仁,再用適當(dāng)?shù)暮姹悍椒ê姹憾伞?/p>

  我國(guó)咖啡的引進(jìn)試種已有100多年的歷史。我國(guó)咖啡生產(chǎn)經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程,主要產(chǎn)區(qū)在云南及海南等少數(shù)區(qū)域。截至2009年底全國(guó)咖啡種植面積約49萬(wàn)畝,作為中國(guó)最大的咖啡出口基地,云南咖啡種植面積已達(dá)48萬(wàn)多畝,超過(guò)全國(guó)總面積的98%。

  自1998年起,中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)的人均年消費(fèi)量以30%的速度遞增,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6%的世界咖啡消費(fèi)年增長(zhǎng)率。中國(guó)巨大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)導(dǎo)致從咖啡的種植到連鎖零售店都成了中國(guó)本土企業(yè)和投資者追逐的對(duì)象,各大國(guó)外品牌也紛紛搶灘登陸,中國(guó)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

  同時(shí)隨著人們生活水平的提高,到2020年,中國(guó)咖啡市場(chǎng)總消費(fèi)額將達(dá)到500億美元,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈所衍生的市場(chǎng)空間,將有數(shù)千億美元,所以咖啡市場(chǎng)前景良好。

  2.2.1.咖啡——中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)軍者

  2010年咖啡市場(chǎng)占有率:80.3%(數(shù)據(jù)來(lái)源:DisplaySearch ),雀巢進(jìn)入中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)20 余年,并在不斷的營(yíng)銷努力中確立了自己龍頭老大的位置!拔兜篮脴O了”的咖啡形象深入人心。

  2.2.2. 咖啡的主要品牌

  1.麥斯威爾

  賣點(diǎn):口味香濃。

  卡夫食品公司旗下的麥斯威爾咖啡一直被認(rèn)為是咖啡的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,多年來(lái)麥斯威爾已10%左右的市場(chǎng)占有量緊跟在咖啡之后。

  2. 捷榮

  賣點(diǎn):品質(zhì)純正

  生產(chǎn)工藝擁有技術(shù)專業(yè)及經(jīng)驗(yàn)豐富的人才、先進(jìn)的電腦化咖啡生產(chǎn)設(shè)備、不斷改良的包裝系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)監(jiān)控制度及測(cè)試設(shè)備,以最佳的設(shè)施制造出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。其提供超過(guò)2,000 種量身訂造的配方,服務(wù)多層面的消費(fèi)群。

  3. UCC

  賣點(diǎn):口味正宗濃厚

  UCC 咖啡口味正宗濃厚,擁有非常高的水準(zhǔn),在美國(guó)、夏威夷、牙買加和印度都擁有自己的咖啡豆農(nóng)場(chǎng),供應(yīng)頂級(jí)優(yōu)質(zhì)的咖啡豆,所有進(jìn)口的咖啡豆都經(jīng)過(guò)專業(yè)鑒定才進(jìn)入生產(chǎn),滿足了追求咖啡品質(zhì)和熱愛(ài)咖啡人士的需要。UCC 咖啡公司親手培育咖啡豆,深入了解整個(gè)制造過(guò)程,UCC 咖啡公司才有自信能為消費(fèi)者

  提供無(wú)可挑剔的咖啡。

  4. 伯朗

  賣點(diǎn):品質(zhì)高貴

  伯朗咖啡的原材料多來(lái)源于國(guó)外,例如其中著名的伯朗藍(lán)山咖啡就是以藍(lán)山咖啡調(diào)和而成的高品質(zhì)咖啡,呈現(xiàn)柔順的口感及香醇的風(fēng)味,號(hào)稱罐裝咖啡中的極品。伯朗對(duì)品質(zhì)的關(guān)注尤其重視,把世界各地有名的咖啡品種引入到伯朗咖啡中,在咖啡的品質(zhì)上直接給人以高貴的印象,這便是伯朗咖啡的一大主要賣

  點(diǎn)。

  5. 雅哈

  賣點(diǎn):隨行的咖啡館

  雅哈咖啡于2003 年上市,精選質(zhì)純品優(yōu)的巴西阿拉比卡豆和越南羅波斯達(dá)豆,以黃金比例組合,經(jīng)Full City 重烘焙與Espresso 意式高壓抽出技術(shù),僅萃取第一道的咖啡精華,保留了咖啡的質(zhì)感和AROMA 的濃郁香氣;調(diào)和來(lái)自北緯40 度帶(世界公認(rèn)優(yōu)質(zhì)奶源)的優(yōu)

  質(zhì)牛奶,形成香氣濃郁、質(zhì)感醇厚、口感爽滑的咖啡飲料。喝起來(lái)渾厚香醇,讓人回味無(wú)窮。

  3.研究方法于設(shè)計(jì)

  3.1研究方法說(shuō)明

  我們通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式,深入到消費(fèi)者當(dāng)中去,得到第一手的資料,把資料輸入到分析軟件中,得到大量的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉和加工分析得出很多數(shù)據(jù)圖表,最后分析圖表得出我們想要的結(jié)論,提出合理的建議和對(duì)策。

  3.2數(shù)據(jù)收集情況

  3.2.1數(shù)據(jù)來(lái)源

  我的數(shù)據(jù)來(lái)源主要通過(guò)發(fā)送電子郵件和在學(xué)校周邊發(fā)放問(wèn)卷得到的。我認(rèn)為年輕人更了解咖啡這一商品,這樣得出的數(shù)據(jù)更有針對(duì)性和說(shuō)服力。

  3.2.2問(wèn)卷設(shè)計(jì)

  問(wèn)卷主要分為三大類問(wèn)題,第一類問(wèn)題針對(duì)消費(fèi)者對(duì)雀巢品牌的認(rèn)知度和優(yōu)勢(shì)的調(diào)查,第二類針對(duì)消費(fèi)者喝咖啡的各種習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查,第三類針對(duì)消費(fèi)者對(duì)咖啡價(jià)格的態(tài)度的調(diào)查。這次調(diào)查,我發(fā)放的電子問(wèn)卷個(gè)紙質(zhì)問(wèn)卷共計(jì)45份,回收40份,有效問(wèn)卷30份,回收問(wèn)卷的有效率為75%。

  4.研結(jié)果分析

  4.1.1圖表分析

  在30份問(wèn)卷中,每一位受訪者無(wú)一例外的認(rèn)識(shí)雀巢這個(gè)品牌,雀巢的市場(chǎng)認(rèn)知度極高,,麥斯威爾也有很高的受眾度,達(dá)到了60%,其他咖啡品牌也達(dá)到了兩位數(shù)的市場(chǎng)認(rèn)知度。咖啡品牌應(yīng)在繼續(xù)保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下繼續(xù)保持和加大宣傳力度,多做一些宣傳活動(dòng)

  大部分的受訪者認(rèn)為品牌和口味是他們?cè)谶x擇購(gòu)買咖啡產(chǎn)品時(shí)考慮的關(guān)鍵因素,而這兩個(gè)因素恰恰是雀巢的優(yōu)勢(shì)所在,這也正是雀巢為何在中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的因素之一。

  被調(diào)查者對(duì)咖啡價(jià)格

  選項(xiàng)

  比較便宜 可以接受

  有點(diǎn)貴

  很貴  表百分比 26.7% 50% 23.3% 0% 4-1

  半數(shù)受訪者認(rèn)為咖啡產(chǎn)品的價(jià)格可以接受,說(shuō)明雀巢在中國(guó)市場(chǎng)的定價(jià)策略比較成功。有接近同等數(shù)量的人認(rèn)為雀巢定價(jià)偏貴貨比較便宜,這是因個(gè)體差異的結(jié)果。

  調(diào)查者對(duì)咖啡杯的偏好

  選項(xiàng)

  隨便,沒(méi)有特殊要求 購(gòu)買自己喜歡的

  購(gòu)買咖啡時(shí)贈(zèng)送的被子表百分比 50% 23.3% 26.7% 4-2

  有將近三成的受訪者喜歡飲用咖啡時(shí)使用購(gòu)買咖啡時(shí)贈(zèng)送的咖啡杯,在銷售咖啡時(shí)可以贈(zèng)送一定數(shù)量的咖啡杯,對(duì)促進(jìn)銷售有一定的幫助。

  消費(fèi)者喜歡的咖啡類型

  選項(xiàng)

  速溶咖啡 灌裝 即飲咖啡

  自己煮的

  花式咖啡  表百分比 63.3% 33.3% 3.3% 0% 4-3

  速溶咖啡是市場(chǎng)的主流產(chǎn)品,絕大部分的消費(fèi)者會(huì)選擇這一咖啡類型,灌裝,即飲咖啡作為一種近年來(lái)新興的咖啡類型也倍受消費(fèi)者的青睞,未來(lái)的增長(zhǎng)空間也很大。

  5.2研究的結(jié)論與建議

  速溶是目前咖啡的主流,口味是咖啡的關(guān)鍵。 目前咖啡市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品為速溶咖啡和灌裝,它們以方便、經(jīng)濟(jì)等一系列的優(yōu)點(diǎn)成為新興階層的主要選擇。對(duì)絕大多數(shù)消費(fèi)者而言,口味是選擇咖啡的主要依據(jù)。值得注意的是,灌裝咖啡消費(fèi)者不是咖啡的穩(wěn)定消費(fèi)群體,他們的消費(fèi)不確定性較大。因此,應(yīng)該兼顧速溶咖啡和灌裝咖啡的兩大市場(chǎng)。

  廣告對(duì)于消費(fèi)者選擇咖啡品牌有很大的影響力,而調(diào)查結(jié)果顯示,咖啡的價(jià)格、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費(fèi)者看重。消費(fèi)者一方面認(rèn)為咖啡的口味是極為重要的,另一

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