耐克市場調研報告

時間：2023-01-15 18:54:35 調研報告我要投稿

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耐克市場調研報告

　　在經濟飛速發(fā)展的今天，越來越多的事務都會使用到報告，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編整理的耐克市場調研報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

耐克市場調研報告

　　耐克市場調研報告篇1

　　一、前言：

　　隨著人們生活水平與質量的提高,運動消費已經成為居民消費的一個新熱點。特別是2008年北京奧運會的成功舉辦和全民健身計劃的實施，使運動健身成為健康娛樂生活的主流，也逐漸轉化成巨大的運動消費市場。同時，人們的防病健身渴求，也逐漸轉化成巨大的運動消費市場。這都有利的帶動了運動器材和運動服裝的熱銷，為體育用品行業(yè)乃至所有與健康相關的產業(yè)迎來了新的發(fā)展契機。伴隨著全民健身熱潮而來的，是人們對運動休閑服飾用品需求爆發(fā)性的增長。國內外的運動器材廠家也都看好了這一體育商機，紛紛加大對我國市場的投入，各大運動鞋廠商也不例外，運動鞋行業(yè)正在進入戰(zhàn)國爭霸的時期。運動鞋市場的競爭是愈演愈烈，各種品牌之前的競爭越來越激烈，包括國際品牌、國內品牌、普通品牌及其他雜牌。而我們大學生做為消費的一大群體對企業(yè)商家的影響及意義重大。因次我們組決定了做這次對大學生運動鞋消費的市場調查。

　　二、調查對象的基本情況：

　　(一)性別構成情況：

　　此次調查回收問卷為100份，涵蓋了各個年級，院系的.人員。具體來說，在調查樣本中，女性的人數(shù)最多，為65人，占總人數(shù)的65%，也就是約2/3。男性的人數(shù)最少，占35 %。

　　(二)年級構成情況

　　此次調查主要針對大一年級的人數(shù)最多，為38人，占總人數(shù)的38%，也就是約2/5。大二年級的占33%，約2/5。大三年級的占24%。大四年級的人數(shù)是最少的占5%。

　　(三)月消費構成情況

　　此次調查的人員按消費劃分為800—1000元的人數(shù)最多，為30人，占總人數(shù)的30%，也就是約3/10。1000—1500元的占27%。500—800元占20%.1500以上的占15%。500元以下的人數(shù)最少，占8%。

　　二、調查統(tǒng)計分析：

　　（一）您在購買運動鞋時是否注重品牌？

　　在這次調查中，被調查者共100人。選擇注重品牌的人數(shù)最多，為67人，占總人數(shù)的67%，也就是約2/3。無所謂的占17%，不注重品牌的最少，占16%。說明絕大部分消費者在購買運動鞋時；故嗆蕓粗仄放頻。

　�。ǘ┠矚g購買下面哪個品牌的運動鞋呢？

　　被調查的100人中,回答選項共300人次。選耐克品牌的最多，為81人次，占總人次的27%。阿迪達斯占16%，安踏占13%，李寧占14%，其他品牌相對占比例較少。說明絕大多數(shù)消費者對于國外的品牌來說偏好耐克和阿迪達斯，而國內的品牌喜歡安踏和李寧。

　�。ㄈ┠谫徺I品牌運動鞋時考慮的三個重要因素是？

　　被調查100人中，考慮最多的三個重要因素是質量22人，占22%。舒適度21人，占21%�？钍�18人，占18%。其他因素相對比例較低。說明絕大多數(shù)消費購買運動鞋時，對質量、舒適度和款式最關注。

　�。ㄋ模┠徺I品牌運動鞋的價位大概是？

　　在被調查的100人中，選擇300—500元的人數(shù)最多，為42人，占總人數(shù)的42%，也就是約4/10。選擇300以下和500—700元的人數(shù)是一樣多各占總人數(shù)的22%，也就是約5/10。 700—1000元的人數(shù)比較低占8%，購買1000元以上的人數(shù)是最少的占6%。說明絕大部分消費者在購買運動鞋時，買中低檔價位的人數(shù)偏多，很少一部分人愿意花費高價位購買運動鞋。

　　耐克市場調研報告篇2

　　調研背景及調研意義

　　耐克公司作為全球著名的體育用品制造商，該公司生產的體育產品包羅萬象：服裝、鞋類、運動器材等。而大學生作為時代潮流的引領者同時也是體育用品愛好者的重要組成部分，由此衍生出一個“井噴”的體育消費群體，以此為契機調研天津理工大學學生對耐克品牌的市場調研問卷，間接了解大學生的對于體育品牌的消費狀況顯得尤為重要。

　　調研目的

　　通過對耐克品牌的問卷調查更好地了解全球著名的體育用品制造商耐克的優(yōu)勢、劣勢以及前景等方面。完成市場調研課程的調查作業(yè)。更好地促進大學生理性消費的同時深化我們對所學知識的了解，將理論運用到實踐中。

　　調研設計（包括定性調研和定量調研）

　　數(shù)據分析

　　結論和建議

　　研究局限了解耐克，走進耐克

　　耐克是全球著名的體育用品制造商，總部位于美國俄勒岡州，生產的體育用品包羅萬象：服裝、鞋類、運動器材等。耐克商標圖案是個小鉤子。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了，公司始終致力于為每一個人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機會。耐克深知：只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。所以一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體，尤其是腳踝與膝蓋，防止其在作劇烈運動時扭傷，減少對膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術的運動鞋一經推出就大受歡迎。普通消費者和專業(yè)運動員都對它愛不釋手。

　　NIKE這個名字，在西方人的眼光里很是吉利，而且易讀易記，能叫得很響。

　　耐克商標象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時也代表著動感和輕柔。耐克公司的耐克產生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運動鞋，鞋底有方形凸粒以增強穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。

　　耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個又一個強勁的.對手之后確立的。

　　運動員每天都要面臨的一個問題是如何戰(zhàn)勝自我，最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競爭激烈的市場上立于不敗之地，耐克公司同樣需要對這一問題進行仔細的思考。

　　在一個形象代表一切的世界里，耐克的是全世界最多人認得的標志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化，對于其標志的了解是不可或缺的，因為它是讓耐克品牌變得無所不在的一個商業(yè)標志。由于實在太知名，以至于在耐克的廣告中只見到耐克的標志，而沒有看到公司的名字，因為他們有充分的把握，人們看到這個符號即知道這是耐克，毋須出現(xiàn)只字片語。

　　它成為一個文化的圣像，一個耐克用來提高品牌價值、知名度，以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。

　　為什么這個標志對于耐克的企業(yè)文化這么重要理由是，它與美國的古老智慧“只管去做”(Just Do It)密不可分。耐克不只賣運動鞋，它所出售的是一種生活方式，這是它成功的

　　關鍵。這個標志對于人心的激勵，以及這一哲學背后的干勁與決心，是與每個人都有關的，不管你是不是運動員。耐克運用一種勵志式的語言來激發(fā)消費者。它告訴人們要振作起來，抓緊人生的方向盤，并且采取行動。在“只管去做”的廣告詞背后，是一個非常美國式的意識形態(tài)；然而，隨著全球化的進展，原來是美國意識形態(tài)的東西，變成了一種全世界共同的渴望，渴望能有一個公平的競技場，可以讓人們不只在運動方面，而是在人生的每一層面都一爭短長。借由這樣的方法，即利用人們對于成功的熱切渴望，耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過巧妙地運用一句非常簡單的廣告妙句，它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。

　　市場調研情況

　　本次調查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學生中的市場調研問卷】，收回有效問卷62份。本次調查為了獲得全面真實的調查結果，我們采取隨機調查的方式，盡量對不同年級、不同性別的學生進行全面的調查。

　　從收回的有效問卷顯示，在整個調查過程中，接受本次調查的男生有27人，女生35人，其中，大一的4人，大二的有15人，大三的有39人，大四的有4人�，F(xiàn)將有關數(shù)據調查情況統(tǒng)計如下

　　了解耐克，購買耐克

　　在我們的調查報告中耐克以其25.81%絕對的優(yōu)勢成為大學生經常購買的運動品牌，李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說明大學生對知名品牌有著一定的了解度，同時在購買渠道上，有51.61%的受訪者通過專賣店購買體育用品，商場占33.87%而網上購買只占14.52%，說明大學生對網上購買存在著一些抵觸情緒。在被調查你喜歡的耐克品牌類型時，鞋類以其83.87%的比例占據榜首，這說明耐克產品并不是大眾化，但鞋類產品擁有很大的市場，且最受大學生追棒。而電視購物和團購則是0，說明消費者普遍認為電視購物可信度和安全度不高,不僅擔心會受騙,還擔心產品的真假性和產品質量問題,因此我建議耐克的銷售渠道主要選擇品牌專賣店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網站進行銷售,不建議在電視上銷售.消費者愿意在一些重要節(jié)日或者在促銷活動時購買耐克產品,因為他們普遍認為耐克產品價格過高,如果有促銷活動會購買耐克產品,因此耐克公司可以在一些重大節(jié)日會耐克周年紀念日時進行促銷活動,擴大耐克消費人群.

　　款式成首選，價格消費更理性

　　受訪者在回答：購買耐克商品時你首選因素是？超過79%的人首選款式，價格，質量成緊隨的首選因素，可見耐克產品的質量已經變的深入人心，款式的新穎程度成為刺激大學生最主要的因數(shù)，說明大學生對時尚的追求已經超過了質量。

　　在回答能接受的價格范圍時，200-300以43.55%占據首位，300-500以24.19緊隨其后，這表明本校大學生在價格消費時不盲目跟風，考慮了自身實際情況，消費較理性。同樣，在“造成你最終購買決定因素時？有超過74.19%的人選擇價格決定一切，只買實惠的，這同樣說明消費較理性。

　　耐克的優(yōu)勢和劣勢

　　在調查報告中顯示，超過62%的受訪者認為耐克產品最大的優(yōu)勢是質量，品牌知名度高、設計新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問到耐克產品不足時，有58%的受訪者認為耐克產品的價格不合理，緊隨其后的是款式不夠獨特（35.48%）

　　改進

　　在被問及到耐克需要改進的方面時，有53.23%的受訪者認為耐克產品的價格不夠合理，38.71%的受訪者則認為耐克產品的設計不夠獨特，33.87%的受訪者認為促銷活動等需要改進，以上說明超過半數(shù)的受訪者希望耐克可以改變其定位，調低價格滿足更多的消費者需求，同時受訪者希望耐克可以提高產品設計來滿足對于產品的獨特性的需求。

　　耐克知名度

　　在被問及到耐克產品的印象時，超過72%的受訪者認為耐克的產品形象好而只有

　　1.61%的認為耐克產品形象比較差，顯而易見的看出耐克的產品形象在大學生中知名度較高且形象較好，無愧為大學生普遍追潮的霸主地位。

　　在調查耐克的廣告類型時，有59.68%的受訪者從影視廣告中看到耐克廣告，網絡廣告和戶外廣告以其微弱差距位列二三位。說明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點，增強品牌的知名度。同時在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據首位，足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說明大學生對于重要體育賽事的關注度越來越高，球迷也在不斷增多，同時也反映出當代大學生對于運動越來越看重。

　　市場分析和展望

　　耐克應該繼續(xù)堅持品牌形象的提升和產品質量過硬，在產品款式方面更加關注細節(jié)，同時在價格方面做出調整以及實施耐克品牌中國市場本土化戰(zhàn)略。同時要發(fā)揮耐克的創(chuàng)新理念。

　　市場相關建議

　　堅持傳統(tǒng)的耐克營銷理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng)

　　在中國市場大力推行市場本土化，推行符合中國國情的耐克營銷戰(zhàn)略。

　　堅持品牌形象提升理念，大力推行公益事業(yè)。在消費者心中建立良好的品牌形象。針對不同消費群體的變化，調整市場營銷策略。開發(fā)新的消費群體。作出符合中國市場的價格戰(zhàn)略調整。更好的開發(fā)網絡媒體，是銷售渠道更多元化。

　　結論

　　大學生作為當今消費的另一大主力人群，而耐克產品以其獨特的消費理念深深的扎根在每一個大學生的心中，耐克早已不僅僅是運動者的專利，它已經成為了時尚的引領者，在大學校園里隨處可見耐克的身影，可見耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。

　　研究局限

　　在本次調查問卷中，由于調查人數(shù)相對較少有著一定得局限性，同時男女比例也不是十分合理，大多數(shù)的受訪者都是本學院的學生，有可能由于本學院的學生大部分家庭條件較好從而影響數(shù)據的有效性。

　　耐克市場調研報告篇3

　　第一部分市場分析

　　一、營銷環(huán)境分析

　　1.鞋市場總體規(guī)模及消費態(tài)勢

　　安踏、耐克、特步三大巨頭占據了鞋子市場的多數(shù)份額，合計達到82％。其中，耐克與特步之間競爭尤為激烈，無論是在北京市場還是在上海市場，二者的市場份額都非常接近。耐克主要在上海占據了較大的市場。

　　二、消費者分析

　　隨著技術的進步，鞋子的性能已由幾年前單純的交通功能擴展到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求，品種上新增加了多功能鞋的面世等，外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅局限于功能，在產品造型上提出了更高的要求。

　　三、產品分析

　　鞋昵稱：百變鞋。

　　使用范圍：散步跑步爬山滑旱冰。

　　壽命時間：2~3年

　　特點：輕巧大方鞋底可以根據自己運動需求更換。

　　適用范圍：10歲以上人群

　　上市日期 **年01月

　　四、企業(yè)和競爭對手分析

　　國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動向2012年度的上半年財報相繼亮相，但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業(yè)額徘徊不前，財報上真實的數(shù)據再次印證了本土運動品牌冷峻的現(xiàn)狀。所以百變技術采取與耐克組建合作同盟，耐克在原有基礎優(yōu)勢上加之新產品的研發(fā)準備再次占領更高的.市場份額。

　　第二部分網絡廣告戰(zhàn)略說明

　　一、廣告目標市場戰(zhàn)略

　　安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場的三巨頭。隨著中國加入WTO以及國內消費水平近幾年的逐步上升，預計將來，中國的耐克品牌消費市場有望進一步提升。從百變鞋預計及上市價格預定上看，轉為側重講求產品的人性化設計，滿足消費者個性化、追求時代潮流的需求，由此可見，()耐克試圖在挖掘新的目標消費市場——流于形式、奉行時尚至上的高收入人群。

　　二、產品定位戰(zhàn)略

　　今天的鞋消費市場環(huán)境與幾年前有所不同，且不論競爭者數(shù)目的增加、業(yè)已的鞋消費市場漸趨飽和，要害之處在于消費者態(tài)度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點放在人性化的外觀設計上，其次是價格高低，以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。

　　第三部分網絡廣告實施計劃

　　一、廣告目標：

　　配合產品上市、擴大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購買

　　二、廣告活動時間：

　　三、廣告活動區(qū)域：

　　北京、上海

　　四、廣告活動內容

　　互動網絡廣告活動

　　五、百變鞋旋轉大抽獎

　　利用網絡互動的優(yōu)勢，用戶點擊頁面上的百變鞋就開始旋轉，鼠標放開停止旋轉，這時在頁面上的計數(shù)框就會顯示出該網民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類的活動，并以百變鞋相關系列的產品作為獎品。