學(xué)習(xí)的調(diào)研報(bào)告精選
導(dǎo)語(yǔ)：學(xué)習(xí)，是指通過(guò)閱讀、聽(tīng)講、思考、研究、實(shí)踐等途徑獲得知識(shí)或技能的過(guò)程。下面是小編為大家整理一篇學(xué)習(xí)的調(diào)研報(bào)告精選。
學(xué)習(xí)的調(diào)研報(bào)告精選
1 加強(qiáng)基層組織建設(shè)構(gòu)建科學(xué)發(fā)展機(jī)制 ——‚奮力開(kāi)啟‘躋身蘇北第一方陣’新征程‛專題調(diào)研報(bào)告 黨的基層組織是黨的全部工作的落足點(diǎn)，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強(qiáng)弱，決定著執(zhí)政的成效。 十二五‛時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。
當(dāng)前，全國(guó)上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹黨的'十七屆五中全會(huì)精神，市委宣傳部適時(shí)開(kāi)展全市科級(jí)干部‚一人一調(diào)研‛活動(dòng)，其目的在于把我們的理論學(xué)習(xí)和理論武裝提高到一個(gè)新水平。作為基層黨務(wù)工作者更應(yīng)緊緊把握這一機(jī)遇，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)工作，不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、研究新情況、探索新路子、化解新矛盾，努力使農(nóng)村基層組織建設(shè)在探索中前進(jìn)、在突破中發(fā)展。 《新沂市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出：要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為強(qiáng)大動(dòng)力，以祥云計(jì)劃‛為引領(lǐng)，以更大的決心和勇氣推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、行政改革，積極構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，努力打造智慧新沂。 今年，是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年，是我市實(shí)施‚十二五‛規(guī)劃和加快實(shí)現(xiàn)‚躋身蘇北第一方陣‛目標(biāo)的開(kāi)局之年，更是我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)‚躋身新沂第一方陣‛和實(shí)施‚鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)三年振興計(jì)劃。
2 建設(shè)的關(guān)鍵之年。如何開(kāi)好頭、起好步，走好發(fā)展之路，圍繞‚生態(tài)邵店、富裕邵店、魅力邵店、和諧邵店、幸福邵店‛的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)發(fā)展機(jī)制體制顯得更為重要。 基層黨組織現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 一、基本情況 邵店鎮(zhèn)位于蘇北平原北端的新沂、沭陽(yáng)、宿豫三市縣交界處，東西寬約8.5公里，南北長(zhǎng)約7.5公里，鎮(zhèn)域面積58平方公里。全鎮(zhèn)下轄14個(gè)行政村，113個(gè)村民小組，72個(gè)自然村莊，近4萬(wàn)口人。共有X個(gè)黨支部，有黨員X人，其中：機(jī)關(guān)站所支部X個(gè)，有黨員X人;村黨支部 14個(gè)，有黨員X人;有村委會(huì)14個(gè)，村支書14名，副支書X名，村主任14名，副主任X名，支書主任一肩挑的X名;有支部委員X名，村委委員X名，有婦女委員X名，少數(shù)民族委員X名。
二、存在的問(wèn)題
(一)黨員結(jié)構(gòu)不合理，基層黨組織缺乏活力。黨員年齡普遍偏大，老黨員多，年輕黨員和女性黨員偏少，年齡及男女結(jié)構(gòu)比例失衡;黨員文化層次低，政策理論水平不高，多數(shù)黨員只有初中文化，高中、中專、大專等學(xué)歷的黨員較少，帶領(lǐng)群眾致富的能力差。
(二)基層干部隊(duì)伍素質(zhì)偏低，認(rèn)識(shí)不到位。突出表現(xiàn)在觀念陳舊、思想保守，意識(shí)淡薄，‚老辦法不能用、硬辦法不讓用
新辦法不會(huì)用‛成為不少基層干部的借口。相當(dāng)一部份干部工作方法簡(jiǎn)單、粗暴、隨意性大，使黨群、干群關(guān)系緊張，嚴(yán)重影響了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，有的村干部認(rèn)為村‚兩委‛三年一屆，任期短，怕得罪了人，下一屆不知能不能當(dāng)選無(wú)底，致使少數(shù)村干部在思想上存在著做老好人的心態(tài)，工作敷衍了事，影響了黨的路線、方針、政策的貫徹和落實(shí)。
(三)村級(jí)后備干部不足，管理松散。后備干部隊(duì)伍的建設(shè)是事關(guān)黨的事業(yè)后繼有人的大事，多數(shù)農(nóng)村青年出了校門就進(jìn)廠門，紛紛外出打工自謀職業(yè)，退伍軍人、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人對(duì)當(dāng)村干部興趣不大;部分農(nóng)村干部抱著各種私心雜念，本身就不愿意在農(nóng)村優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)后備干部，從而使農(nóng)村后備干部后續(xù)乏人的現(xiàn)象進(jìn)一步加劇。同時(shí)，由于工作指導(dǎo)上的缺陷，導(dǎo)致該鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部選拔不規(guī)范、管理不到位，使有些村級(jí)班子經(jīng)常出現(xiàn)‚不調(diào)整不行、調(diào)整無(wú)合適人選‛的問(wèn)題。
(四)激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制不健全，缺乏積極主動(dòng)性。農(nóng)村工作任務(wù)重、責(zé)任大，尤其是當(dāng)前計(jì)劃生育等工作容易使黨群、干群關(guān)系惡化;工資報(bào)酬低，每月四五百元的補(bǔ)貼連煙錢都不夠，有時(shí)還要扣除一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金，對(duì)村干部缺乏有力的激勵(lì)機(jī)制，心理的不平衡在一定程度上影響了少數(shù)黨員干部的工作積極性，導(dǎo)致少數(shù)干部疲于應(yīng)付，做事不求有功，但求無(wú)過(guò)，給黨委、政府的工作造成了相當(dāng)被動(dòng)的局面。 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考。
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