2022大學(xué)生下鄉(xiāng)調(diào)研報告
大學(xué)生社會實踐活動是大學(xué)生廣泛接觸社會、增長見識、鍛煉成才的有效途徑，是學(xué)生了解國情，服務(wù)社會的必由之路，接下來是小編為大家收集的2022大學(xué)生下鄉(xiāng)調(diào)研報告，供大家參考，希望可以幫助到大家。
大學(xué)生下鄉(xiāng)調(diào)研報告 篇1
摘要：
大學(xué)生社會實踐活動是大學(xué)生廣泛接觸社會、增長見識、鍛煉成才的有效途徑，是學(xué)生了解國情，服務(wù)社會的必由之路。為進(jìn)一步貫徹落黨中央有關(guān)大學(xué)生“三下鄉(xiāng)”的批示精神，提高大學(xué)生思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，廣西民族大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院組織學(xué)生進(jìn)行了主題為“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。結(jié)合本校和學(xué)院的實際情況，我們團(tuán)隊于2014年7月14日前往南寧市武鳴縣羅波鎮(zhèn)。我們是21世紀(jì)的新時代大學(xué)生，這次社會實踐活動使大學(xué)生走向社會，參加實踐，大學(xué)生們堅持從實踐中來到實際中去，堅持從群眾中來到群眾中去的工作方法，在活動中了解社會、認(rèn)知社會、傳播文明、服務(wù)社會，增強(qiáng)大學(xué)生的責(zé)任感和使命感，充分體現(xiàn)了廣西民族大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院學(xué)生的大力弘揚和培養(yǎng)民族精神。我們團(tuán)隊主要對武鳴縣羅波鎮(zhèn)的基層干部工作以及工作成果進(jìn)行調(diào)研。本次調(diào)查我們團(tuán)隊通過座談會、實地考察、專訪、走訪、問卷調(diào)查以及拍攝照片和收集相關(guān)資料等方式進(jìn)行的。因此，通過對南寧市武鳴鎮(zhèn)的調(diào)查，我們了解其基層干部的工作以及工作成果，通過分析總結(jié)發(fā)現(xiàn)在干部工作過程中遇到的問題以及對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來的影響。提出發(fā)展的新思路、新措施，為弘揚第十七次全國代表大會精神，實踐科學(xué)發(fā)展觀，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
正文：
我們團(tuán)隊“三下鄉(xiāng)”暑期社會實踐活動總共進(jìn)行六天，7月14日下午，全體下鄉(xiāng)成員和當(dāng)?shù)卣藛T召開座談會，向有關(guān)部門了解當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展?fàn)顩r以及當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹康默F(xiàn)狀。15日上午，全體成員分成幾個小組，在當(dāng)?shù)卣藛T的帶領(lǐng)下走訪羅波鎮(zhèn)周邊的農(nóng)家并發(fā)放調(diào)查問卷，了解當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹康娜粘９ぷ骷肮ぷ鞒晒�。下午，主要對大學(xué)生村官進(jìn)行專訪，通過與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生村官溝通，交流，發(fā)掘和宣傳他們的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他們扎根基層、服務(wù)人民的精神。16日全天，在當(dāng)?shù)卣藛T的帶領(lǐng)下分成五個小組走訪鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)研活動，到村委會了解基層干部情況，以家訪的形式，收集基層干部的基本信息、照片、感人故事等資料。17日上午，我們重點采訪一批先進(jìn)基層干部，與當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹窟M(jìn)行實地考察。因為當(dāng)?shù)卣谛蘼�，所以下午我們協(xié)助當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹孔龊眯蘼返南嚓P(guān)工作。18日上午，在當(dāng)?shù)卣藛T帶領(lǐng)下開展“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”的活動。19日，
全體下鄉(xiāng)成員聚集當(dāng)?shù)卣e行“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動結(jié)束儀式，派代表讀感謝信，至此，我們的暑期社會實踐活動順利完成。
羅波鎮(zhèn)位于廣西壯族自治區(qū)南寧市下轄的武鳴縣東部，距縣城24公里，東與賓陽縣交界，西鄰陸斡鎮(zhèn)，南鄰太平鎮(zhèn)，北鄰馬頭鎮(zhèn)。賓(陽)武(鳴)公路貫穿中部，交通較為便利。全鎮(zhèn)總面積161平方公里，轄有1個社區(qū)——羅波社區(qū)居委會;13個村委會——鳳林、舊陸斡、暮定、板歐、聯(lián)新、石梁、梁彭、布凌、天馬、西邊、尚黃、四棟、壇;192個村民小組，103個自然屯，2002年有9948戶，37709人。近年來，羅波鎮(zhèn)的國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，整體效益不斷提高。依靠科技進(jìn)步，根據(jù)市場需求，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植水稻、玉米、甘蔗、木薯、水果、經(jīng)濟(jì)林等為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要有淀粉廠、酒精廠、磚廠、水廠、紙廠等，主要產(chǎn)品有普通淀粉、變性淀粉、機(jī)磚、機(jī)制包裝紙等。工業(yè)發(fā)展因為沒有完善的政策、先進(jìn)的技術(shù)、充足的資金等問題沒有突破性的發(fā)展，僅處于初步發(fā)展階段。因此，羅波鎮(zhèn)的基層干部的工作壓力很大，但其對羅波鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀的壓力是由許多綜合因素造成的。
第一、近年來，計生工作壓力大，農(nóng)村農(nóng)民的日�，嵤虏粩嘣龆�，既要嚴(yán)肅、恰當(dāng)?shù)靥幚恚忠沤^強(qiáng)制手段，難于完成落實。當(dāng)前，基層綜合治理和維持社會穩(wěn)定工作壓力大，由于體制改革，土地田園劃分、企業(yè)破產(chǎn)改制等許多歷史遺留問題，導(dǎo)致基層存在著較大的不穩(wěn)定因素，以農(nóng)村土地、安全事故矛盾糾紛居多，導(dǎo)致基層干部的各項日常工作壓力增大。第二、交通安全、消防安全、食品安全、生產(chǎn)安全、農(nóng)村農(nóng)民及牲畜安全等工作壓力大。特別是鄉(xiāng)政府權(quán)小責(zé)大，沒有處罰權(quán)、審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、拘留權(quán)，各種權(quán)限歸各相關(guān)上級部門執(zhí)行，其往往只能是以教育為主，但安全責(zé)任又由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。從而使安全管理壓力大。
第三、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了最高領(lǐng)導(dǎo)干部有獨立辦公室外，其他工作成員都是幾位共同用一個工作室，甚至有的是在分管的部門臨時占用一張辦公桌辦公，更談不上有電腦、空調(diào)等現(xiàn)代化設(shè)備。因此，基層干部的辦公環(huán)境得不到改善。
第四、干部之間溝通交流少，導(dǎo)致心理壓力大，干部關(guān)系緊張。干部與群眾之間也缺少溝通交流，有的群眾不理解國家政策，加上干部隊伍中一些害群之馬，使得干群關(guān)系趨于緊張。醫(yī)療得不到保障，連每年一次集中體檢都沒有。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部正職異地使用、機(jī)關(guān)選派等相對較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部副職年紀(jì)大后也沒有像以往一樣能到縣直機(jī)關(guān)任職，基層干部覺得自己在經(jīng)濟(jì)上沒來頭，政治上沒奔頭，心理壓力較大。
造成基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活壓力大的原因，主要由以下幾種：
第一、自身能力有待加強(qiáng)。一是有的領(lǐng)導(dǎo)干部早年接受正規(guī)教育少，僅憑多年的經(jīng)驗應(yīng)付工作，對轉(zhuǎn)型時期的工作缺少學(xué)習(xí)和探索，新提拔的年輕或剛從機(jī)關(guān)下到基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，對基層工作的特點、規(guī)律尚未掌握，無法適應(yīng)新時期新工作的新要求，出現(xiàn)“新方法不會用，老方法不管用，硬方法不敢用”的尷尬局面。二是缺少心理健康教育和專業(yè)培訓(xùn)，心理調(diào)適能力差，健康狀態(tài)不佳。
第二、干部考核評價體系未完善。上級人人都喊自己一攤子工作最重要，對上表決心，對下壓擔(dān)子，干不好讓位子，沒有設(shè)身處地多為基層干部考慮些，到底可行不可行，究竟有哪些“一票否決”的工作真正是基層能夠解決的。開展考核的好處不可否認(rèn)，但過分地憑分?jǐn)?shù)論英雄，造成很多領(lǐng)導(dǎo)干部怕在考核中不過關(guān)而瞻前顧后。同時，在開展工作中出現(xiàn)的問題上級不夠理解和寬容，干部壓力更大。在考核的過程中，對政績的界定過于僵化，只重結(jié)果不講過程，挫傷了一部分同志的積極性，缺少寬松和諧的工作環(huán)境。
第三、社會認(rèn)同感降低。隨著社會轉(zhuǎn)型和社會思潮的變化，物質(zhì)利益占主流，理解基層干部奉獻(xiàn)精神和甘于清貧的人相對較少，基層干部與直接從事商業(yè)活動的同齡人相比，失落感油然而生，特別是政治上沒有奔頭的領(lǐng)導(dǎo)干部悲觀失望情緒更加嚴(yán)重。此外，工資過低、補(bǔ)貼太少，物價的不斷上漲，朋友往來、瞻養(yǎng)父母、子女上學(xué)就業(yè)、購房買車無能為力，照顧家庭過少造成朋友、親人不予理解，妻子孩子產(chǎn)生抱怨，社會認(rèn)同感低，人際關(guān)系緊張。
第四、用人機(jī)制尚未健全。一是公務(wù)員制度實施以來，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中，非公務(wù)員不能提拔使用，但連續(xù)多年沒有新進(jìn)公務(wù)員，新進(jìn)的也通過借調(diào)、調(diào)動、向上掛職等形式流失過多過快，造成隊伍老化，工作難于開展。年輕的非公務(wù)員干部看不到奔頭對工作缺少激情，主動性和積極性沒有充分調(diào)動起來，加大工作難度。二是個別基層異地提拔領(lǐng)導(dǎo)干部過多，基層副職領(lǐng)導(dǎo)提拔重用的機(jī)會相對少，甚至個別班子成員在同一崗位上干10年甚至20年，工作積極性受到不同程度的挫傷。
針對以上出現(xiàn)的問題以及分析的原因，由此得出減輕基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活壓力的對策：
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一是多組織干部到外地參觀考察，既可開寬視野，又可陶冶情操，減輕壓力，增進(jìn)干部之間的接觸交流，提高工作水平;二是要借助各種教育平臺，多傳授一些思路前瞻、操作性強(qiáng)的工作辦法，提高理論水平和工作能力;三是通過講座的形式開展心理健康教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的地位觀、價值觀和金錢觀，掌握解決自己心理問題的方法和技巧，增強(qiáng)心理承受能力。
(二)建立健全科學(xué)考核機(jī)制。要建立健全科學(xué)考核機(jī)制，最大限度地減輕基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作壓力，布臵工作任務(wù)要從實際出發(fā)，因地制宜，量力而行，多加體諒和理解，少些埋怨和責(zé)備。同時，對基層一級政府既要交任務(wù)，又要交政策、方法;既注重檢查，又不失時機(jī)地加以具體指導(dǎo);遇到問題和失誤，要具體情況具體分析，幫助找準(zhǔn)癥結(jié)，不能動不動就“摘烏紗”，使他們背上心理包袱;要根據(jù)工作性質(zhì)和崗位特點，制定具體的干部工作崗位職責(zé)、任務(wù)與目標(biāo)，減輕因角色模糊、職責(zé)沖突等給干部帶來的工作和心理壓力。要幫助他們解決困難，緩解工作壓力，以便能輕裝上陣，集中精力謀發(fā)展、滿懷信心辦大事。
(三)營造良好的生活環(huán)境。一是切實提高工資待遇，落實節(jié)假日補(bǔ)貼等，提高生活質(zhì)量。二是要適當(dāng)加大基層辦公經(jīng)費的投入力度。三是完善醫(yī)療服務(wù)機(jī)制，定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行健康檢查，設(shè)立心理咨詢機(jī)構(gòu)，及時為基層干部身體和心理上存在的健康隱患提供治療。四是堅持實行基層干部休假制度，倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式。五是充分調(diào)動各種有利因素建設(shè)、改善基層干部住宿樓，改善干部居住環(huán)境。六是對干部家屬給予一定的人文關(guān)懷，增加其優(yōu)越感，同時，在領(lǐng)導(dǎo)干部崗位變動時，組織要為其子女、配偶的上學(xué)就業(yè)等問題提供便利。
(四)拓寬干部成長渠道。要堅持正確的用人導(dǎo)向，對長期在條件艱苦、工作辣手的崗位工作的干部適當(dāng)照顧重用。一是優(yōu)先提拔。即對長期在基層工作尤其是在艱苦條件下并取得突出成績的干部，優(yōu)先提拔使用，并注意各年齡段領(lǐng)導(dǎo)干部的比例，梯次配備領(lǐng)導(dǎo)干部。二是優(yōu)先充實。即堅持把優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)先充實到上級部門領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整上級主要領(lǐng)導(dǎo)干部考慮優(yōu)先從擔(dān)任過鄉(xiāng)基層正職領(lǐng)導(dǎo)干部中選拔。
大學(xué)生下鄉(xiāng)調(diào)研報告 篇2
報告名稱：那蒙鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告實踐團(tuán)隊：那蒙鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)調(diào)研團(tuán)
所在院系：
指導(dǎo)教師：
作者：
調(diào)研地點：
調(diào)研時間：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)多形式、多層次、多門類、多渠道的合作企業(yè)和個體企業(yè)的統(tǒng)稱，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展由星星之火形成了燎原之勢。特別在十八大之后，國家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加重扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正在日新月異，蓬勃的發(fā)展著。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展因為受到一系列的因素的影響，并沒有能夠使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)像城市一樣飛速發(fā)展，沒有步入現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。建設(shè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)意義深遠(yuǎn)，任務(wù)艱巨，必須著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步前進(jìn)。
7月20日，人文學(xué)院“那蒙鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實踐調(diào)研團(tuán)”的在輔導(dǎo)員樊鳳金、劉海濤老師的帶領(lǐng)下，開始了他們的企業(yè)之旅。通過實地考察和對企業(yè)員工的問卷調(diào)查，我們了解到了那蒙鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路應(yīng)該怎樣走有了一定認(rèn)識。
一、調(diào)研對象
以欽州市欽北區(qū)那蒙鎮(zhèn)富山頁巖磚廠、廣西建華管樁有限公司、富牛養(yǎng)殖有限公司三所較有代表性的民辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為代表。
二、調(diào)研目的
為了繼續(xù)深化改革開放、繼續(xù)響應(yīng)十八大精神，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的創(chuàng)新、大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)提供借鑒意義，有必要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解其發(fā)展存在的問題、創(chuàng)新發(fā)展所需要的條件、現(xiàn)代大學(xué)生回鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)所應(yīng)具備的條件。使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)跟上現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程，從而使得向現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)貧富差距，提高人民生活水平，共創(chuàng)和諧社會。
三、調(diào)研方式
問卷調(diào)研與采訪、訪談相結(jié)合，向政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)工作人員發(fā)放問卷，并與他們進(jìn)行訪談，采訪相關(guān)人員等。
四、調(diào)查內(nèi)容
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的基本情況
根據(jù)采訪分析可了解到：那蒙鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)公司均為民營企業(yè)，并且有相當(dāng)一部分是外資企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人向調(diào)研團(tuán)小組介紹到這是因為國家的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的調(diào)整，各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w實際自主發(fā)展，自主有機(jī)與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭\發(fā)展共進(jìn)步。
隨著北部灣經(jīng)濟(jì)圈的不斷發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷拓展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的業(yè)務(wù)也日漸繁榮，在采訪中幾家公司向調(diào)研團(tuán)表示，公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到全國地區(qū)甚至東南亞國家，例如越南，泰國等。欽州市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已經(jīng)逐漸地走地區(qū)化，國際化，所以要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)公司的各項實力要具備更好地競爭力，才能更好地在
國際競爭和地區(qū)競爭中不斷發(fā)展。更好地服務(wù)地方發(fā)展，造福當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)各族人民。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展
我們調(diào)研小組通過面對面的采訪與調(diào)查問卷的形式全面地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才需求和對于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具體要求進(jìn)行了整理與分析，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)取得了明顯成效，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收，在推動新農(nóng)村、城鎮(zhèn)建設(shè)起了舉足輕重的作用。但一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)雖然取得了較大的成績，但發(fā)展水平仍然較低，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距極大，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也不夠協(xié)調(diào)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都是散而不大的小型企業(yè)，難以在行業(yè)競爭中取得先機(jī)，其中最主要的是創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，科技投入少，采用傳統(tǒng)的較為落后的生產(chǎn)方式，管理方式也較為落后，在那蒙鎮(zhèn)，我們了解到，即使是有意識引進(jìn)生產(chǎn)方式和先進(jìn)管理方式的企業(yè)，也因為由于資金的投入跟不上、缺乏專業(yè)人才或者留不住技術(shù)人才等因素，也是難見成效。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展與大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生作為一股鮮活的血液，先進(jìn)的管理知識，和專業(yè)的學(xué)科技能，剛好對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的需求，對于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展和改善有著巨大的作用，而且國家不斷地為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好的機(jī)會和平臺。越來越多的大學(xué)生走到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開創(chuàng)了自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的先進(jìn)性。若能利用好各自的優(yōu)勢，便能兩者相互促進(jìn)，相互推動，共同發(fā)展。
4.大學(xué)生群體的缺陷
在與三個公司的經(jīng)理發(fā)訪談中，在關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，大學(xué)生有很多優(yōu)勢，但是同時也需要注意一些問題，因為畢竟大學(xué)生資本單薄，工作經(jīng)驗不足，容易出現(xiàn)差錯，遇到困難難以適應(yīng)。而且現(xiàn)代大學(xué)生群體普遍存在著好高騖遠(yuǎn)，不愿腳踏實地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，綜合能力不強(qiáng)工作能力不足，專業(yè)知識與企業(yè)相關(guān)能力不符等問題，大學(xué)生群體能辯證看待自身便能更好地捉住機(jī)遇。
五、針對調(diào)查結(jié)果提出的看法
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是一顆顆茁壯成長的苗子，成長也需要天時地利人和。一方面，企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，引進(jìn)先進(jìn)管理方式。另一方面作為大學(xué)生這個角色，在訪談時許多領(lǐng)導(dǎo)說到，在學(xué)校這個環(huán)境中專業(yè)知識只是一個技能，更重要的個人素質(zhì)的培養(yǎng)。專業(yè)是做好工作的基礎(chǔ)，而思想才是個人在崗位成功的重要因素。而且專業(yè)成績與在學(xué)校的表現(xiàn)不等同于在企業(yè)的'工作能力，只有在企業(yè)中相互適應(yīng)，才能把自己的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢。
新一代回鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生必須應(yīng)該大學(xué)生應(yīng)當(dāng)樹立均衡發(fā)展的觀念，全面提高自己的綜合素質(zhì)，提高做人軟實力，要注重專業(yè)知識與技能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。在科技就是第一生產(chǎn)力的時代，最重要的更是鍛煉自身的創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。
六、后記
發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，是增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的根本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要保障，支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展是發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)、構(gòu)建和諧社會的主要內(nèi)容，是縮小城鄉(xiāng)差距、全面建設(shè)小康的重大舉措。我們大學(xué)生應(yīng)該明了肩上的責(zé)任，為時代的建設(shè)出力。通過此次調(diào)研活動，我們對大學(xué)生的社會需求有了新的了解，也對以后自己努力的方向有了更明確的定位，此行實在收獲巨大
大學(xué)生下鄉(xiāng)調(diào)研報告 篇3
在這半個月的時間里，我感覺每個隊員都經(jīng)歷了一個蛻變的過程，在工作方法、應(yīng)急處理、溝通等方面都有了質(zhì)的飛躍。第一天，很著急，以后很舒服；第一天，我很茫然，但以后，隊員們每天都在學(xué)習(xí)和提高。
三個農(nóng)村是由一系列活動組成的有機(jī)整體，它們都像一條鏈條，環(huán)環(huán)相扣，密不可分。一個活動的質(zhì)量影響下一個活動的進(jìn)度。比如做好我們的講座，一定要在宣傳上下功夫，保證有足夠的人了解我們的活動，活動一定要有吸引人的亮點。只有吸引一定數(shù)量的人，我們的活動才能順利進(jìn)行。
正是因為我們的活動環(huán)環(huán)相扣，所以我們在整個三農(nóng)活動之前必須有一個整體的規(guī)劃。
首先，我們應(yīng)該決定我們活動的方向。結(jié)合團(tuán)隊成員的特長和姜草鎮(zhèn)的特點，我們達(dá)成了支持農(nóng)業(yè)的共識。在確定我們正在向支持農(nóng)業(yè)的方向前進(jìn)之后，我們將制定我們活動的計劃。經(jīng)過我們反復(fù)討論，反復(fù)協(xié)商，仔細(xì)篩選，最終確定了幾項活動:擺攤，調(diào)研，講座，多媒體放映，慰問老人，實地考察。這一步非常復(fù)雜繁瑣，但也非常重要。需要考慮盡可能多的細(xì)節(jié)，考慮的越深越詳細(xì)，活動就越容易實施。看到我們的策劃書從簡單的十頁變成厚厚的一摞，我們的重點應(yīng)該從寫轉(zhuǎn)移到實踐。
為了做好這三項農(nóng)村活動，我們做了大量的準(zhǔn)備工作:一起起草我們的規(guī)劃書；聯(lián)系當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)；去姜草鎮(zhèn)實地考察；收集大量相關(guān)信息；購買與活動相關(guān)的材料極具挑戰(zhàn)性，需要我們合理分工，充分發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的特長。只有在我們做好最好的準(zhǔn)備后，我們才能到達(dá)目的地。
在這一系列活動中，我有幾個深刻的體會:
活動應(yīng)該分工合作。
14日，在良種下鄉(xiāng)正式開始前，一群農(nóng)民前來咨詢和收集種子。為了不讓他們等，我們還是接受了他們的咨詢，在攤位準(zhǔn)備充分之前收集種子。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民很熱情，我們原來的人力已經(jīng)不足以在擺攤的時候給農(nóng)民解釋了。這時，隊長迅速調(diào)動了準(zhǔn)備做問卷的組員幫我們安排攤位。十分鐘后，布置工作完成。在此期間，我們的咨詢和采種工作繼續(xù)進(jìn)行，農(nóng)民仍然熱情高漲，攤位前的人流有增無減。團(tuán)隊合作讓我們的攤位有了一個好的開始。計劃跟不上變化，需要我們學(xué)會變通。需要靈活分工合作。
良好的溝通技巧能使我們更好地完成任務(wù)。
在做問卷的過程中，一定要保持微笑，語氣和速度要合適。還有一個重點是用口語表達(dá)問卷上的問題，而不是直接看問題，以免村民不耐煩。如果可能的話，就把問卷當(dāng)成一次談話，圍繞問卷的題目來談。談話結(jié)束后，問卷的題目已經(jīng)被記錄下來了。
當(dāng)然，溝通不僅限于當(dāng)?shù)卮迕�，還有一個關(guān)鍵點是，我們和團(tuán)隊成員的工作中有著千變?nèi)f化的信息。只有加強(qiáng)溝通，才能更好的合作，互相配合。任務(wù)艱巨。要合作，就要溝通。沒有溝通的合作是失敗的。加強(qiáng)溝通可以減少誤解，增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的凝聚力，使我們的工作更加高效。
這次下鄉(xiāng)之旅教會了我很多東西，也學(xué)到了很多課堂上沒有的東西，會讓我受益終身。雖然下鄉(xiāng)之旅結(jié)束了，但我會把在里面學(xué)到的知識記在心里，用它來指導(dǎo)自己以后的學(xué)習(xí)、工作和生活。
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