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農村信用聯社開展信用工程建設的調查報告

時間:2022-07-26 11:28:41 調查報告 我要投稿
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農村信用聯社開展信用工程建設的調查報告

  近年來,農村信用聯社狠抓信貸基礎工作,積極推進信用工程建設和貸款上柜臺工程,不僅有效解決了農民“貸款難”問題,提高了信貸資產質量,而且實現了農民增收、信用社增效、社會形象提升的效果。為推動農村信用工程建設,我們深入該聯社進行調研,掌握了信用工程建設的思路、做法及進展情況,對信用工程建設中存在的問題及解決對策和措施進行了探討。

農村信用聯社開展信用工程建設的調查報告

  一、農村信用工程建設進展情況

  地處蘇魯豫晥四省八縣交界處,總面積1702平方公里,轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),502個行政村,1416個自然村,農戶27.6萬戶、農業(yè)人口118萬,是人口大縣、農業(yè)大縣、產糧大縣。該聯社目前有信用社32處,外勤人員118名,協儲員274名,每名外勤人員包3-5個行政村,協儲員包1-2個行政村。

  為方便農民貸款,早在該聯社就推出了小額信用貸款,農戶憑貸款證就可以辦理小額信用貸款。但隨著農村經濟快速發(fā)展,農民資金需求的不斷增加,原來的小額信用貸款管理辦法已不適應農村信貸業(yè)務發(fā)展的需要,急需探索新的農村信貸管理模式。5月,省聯社下發(fā)了《山東省農村信用社信用工程評定辦法》,該聯社以此為契機,首先到全省信用工程建設試點單位臨朐縣進行學習,先后六次召開黨組會、辦公會和信用社主任會,解放思想,轉變觀念,全力推進農村信用工程建設,通過一年多的推廣,取得顯著成效。截止底,該聯社已為全縣5.78萬農戶建立了經濟資信檔案,為5.48萬戶信用農戶發(fā)放了小額信用貸款證;評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、信用村120個、信用戶3.7萬戶、個體工商戶1.85萬戶,聯保小組1.2萬個,貸款授信額度12.87億元,發(fā)放信用貸款11.76億元。

  二、推進信用工程建設的方法措施

  (一)明確三個目標,強化四項措施,落實五項制度,扎實有效推進信用工程建設。根據有關規(guī)定,該聯社制定了農村信用合作聯社《信用工程建設考核暫行辦法》、《文明信用戶(村)評定章程》、《信用工程建設評定流程》、《貸款上柜臺操作流程》等辦法,明確了任務目標、工作措施和相關要求。

  1、明確三個目標。一是明確信用工程建設目標方向,在2011年6月底之前實現全縣信用工程建設“無縫隙覆蓋”。二是明確信用工程建設評定占比目標,規(guī)定評定戶數要達到所轄戶數的15%以上;凡縣委、縣政府確定的特色農業(yè)村評定戶數要達到所轄戶數的30%以上,新農村建設重點村評定戶數要達到所轄戶數的50%以上;城區(qū)信用社以所服務街道為評定范圍,評定戶數要達到街面門市戶數、居民戶數的30%以上。三是明確每個信用社創(chuàng)建或培育1-2個信用村的目標,2011年6月底之前全縣爭取創(chuàng)建5個“優(yōu)秀示范信用村”。

  2、采取四項措施。一是深入宣傳發(fā)動。先后印制、散發(fā)各類宣傳材料、宣傳單5萬余份,張貼公告余張,懸掛宣傳橫幅30余條;統一制作錄音帶,利用村廣播將信用戶的條件、程序向社會公告,做到家喻戶曉,人人皆知,貫穿始終。二是規(guī)范操作程序。采取以會代訓的形式對信貸人員進行培訓,制定了操作規(guī)程和操作流程圖,信貸員人手一冊。在評定工作中堅持“成熟一戶,評定一戶,發(fā)展一戶”,避免了一轟而上只追求數量而忽視質量的形式主義。三是作為“一把手”工程。把信用工程建設列為各信用社“一把手”工程,與各社主任簽訂了《信用工程建設責任書》,按月檢查、公布進度。對工作不扎實、搞形式主義、應付差使的追究相關人員責任。四是納入目標考核。把信用工程建設作為月度、季度指令性目標進行考核,凡累計實際評定戶數占比連續(xù)三次后三名的信用社,給予領導班子誡免。

  3、落實五項制度。一是實行“定期點評”制度。聯社按月檢查,對發(fā)現的問題指導整改,對好的做法進行推廣,對信用工程建設情況進行點評,對累計評定進展情況進行排名,有力促進了信用工程建設的順利進行。二是實行“定期排查”制度。聯社成立專職檢查小組,采取突擊暗訪的方式深入到村調查摸底,核對數據、資料,把評定工作是否扎實、是否有違規(guī)違紀貸款、吃拿卡要現象等作為檢查重點,對檢查發(fā)現問題的,按每發(fā)現一個問題給予50-100元進行獎勵,獎金由被查社承擔,起到了較好的監(jiān)督和促進效果。三是實行“集中評定”制度。凡已進行評定的村、街面,一律不準發(fā)放評定以外的貸款(存單質押、房地產抵押除外),否則對主持工作的主任、信貸主管、柜臺專管員按發(fā)放貸款金額的10‰進行罰款,并追究決策人、審貸小組成員的責任。四是實行“陽光辦貸”制度。在全縣范圍內開展“公開辦貸、陽光操作、規(guī)范服務”活動,成立專職領導小組,負責舉報查處;制定了舉報有獎公示制度,公布了舉報電話,全面接受社會監(jiān)督;全轄信用社都設立了“信貸服務大廳”,統一形象,實行面對面、零距離與客戶交流,提升了信用社形象。五是堅持“承諾兌現”制度。聯社“承諾”:凡評定的信用戶,只要有貸款需求就毫不動搖的給予信貸.。

  近年來,農村信用聯社狠抓信貸基礎工作,積極推進信用工程建設和貸款上柜臺工程,不僅有效解決了農民“貸款難”問題,提高了信貸資產質量,而且實現了農民增收、信用社增效、社會形象提升的效果。為推動農村信用工程建設,我們深入該聯社進行調研,掌握了信用工程建設的思路、做法及進展情況,對信用工程建設中存在的問題及解決對策和措施進行了探討。

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