關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查報告
在某一情況或事件需要弄清楚時，我們務(wù)必要去搞清背后真相，最后用調(diào)查報告將調(diào)查成果展示出來。那么你真的會寫調(diào)查報告嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查報告1
街道位于市西北，總面積26平方公里，有農(nóng)田10273畝、耕地4767畝、林業(yè)用地13650畝、茶園4445畝。目前，總?cè)丝?099人，基本上都屬于農(nóng)業(yè)人口，農(nóng)業(yè)收入在家庭經(jīng)濟(jì)中占很大比重，他們迫切希望農(nóng)業(yè)能增效，收入能增加。
一、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要為糧食、茶葉等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植，輔以苗木、煙葉種植及牲畜養(yǎng)殖，其經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)大戶的生產(chǎn)經(jīng)營上。
1、糧食種植。主要為雙季水稻和小麥，其中，雙季稻毛收入約2200元/畝，純收入約1000元/畝，小麥畝產(chǎn)可達(dá)1000斤/畝，純收入約600元/畝。種糧大戶有：村熊旺生150畝、錢村楊有全280畝，湯村李永彬150畝。
2、茶葉種植。茶葉正常情況每年機(jī)采三季，茶農(nóng)不生產(chǎn)干茶，只買鮮葉，產(chǎn)量約600斤/畝/季，鮮葉價格約0.6元/斤，正常情況下毛收入1000元/畝，純收入200元/畝。種茶大戶有村曾浩110畝，郎能信100畝，洪義文350畝，李五四、郎能進(jìn)合伙280畝。
3、煙葉種植。20xx年度，共種植煙葉900多畝，純收入可達(dá)4000元/畝。種煙大戶有村李水生15畝，錢村李春水380畝，湯村徐造國60畝。
4、苗木種植。苗木種植主要是苗木專業(yè)合作社，目前已經(jīng)發(fā)展到1000余畝，年產(chǎn)值約60萬元。
5、牲畜養(yǎng)殖：主要是村養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社，每年養(yǎng)羊170只左右，20xx年養(yǎng)羊純收入12萬元。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的問題
1、小農(nóng)意識強(qiáng)。此次調(diào)研，我們選擇參與座談的對象均為各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)，但在實(shí)際調(diào)研座談的過程中，他們最關(guān)注的還是眼前的利益，小打小鬧、小富即安的思想非常嚴(yán)重，缺少長期謀劃和創(chuàng)新的想法。
2、土地流轉(zhuǎn)難。目前，種田大戶承包政府國有水田和普通農(nóng)戶的散田，絕大部分簽訂的是只有一年期限的承包合同，這大大增加了農(nóng)業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定性，今年是你種，明年就可能是別人種，所以種田大戶們都不敢在承包田塊上投入過多，每年都是維持現(xiàn)狀、得過且過，土質(zhì)得不到改良，產(chǎn)量提高難，長期規(guī)劃實(shí)施難度大，從而限制了農(nóng)業(yè)種植的擴(kuò)大發(fā)展和提質(zhì)增效。
3、勞動力素質(zhì)不高。隨著城市的快速發(fā)展，絕大多數(shù)青壯年棄農(nóng)進(jìn)城務(wù)工，留守農(nóng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)的都是四五十歲以上的人，多為老弱病殘，他們的文化程度低，農(nóng)業(yè)科技意識不強(qiáng)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上思想相對保守，缺少創(chuàng)新的勇氣和能力，這也會增加農(nóng)業(yè)科技推廣和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的難度。
4、市場風(fēng)險。糧食有保護(hù)價格，煙葉是按計劃種植，市場風(fēng)險相對較小，但茶葉和苗木產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險就相對較高。近年來，茶葉行情不高，加上茶葉本身品質(zhì)低，人工費(fèi)又不斷上漲，茶葉種植的利潤也不斷降低。據(jù)參與調(diào)研的農(nóng)業(yè)大戶一致反映，目前茶葉在主要農(nóng)作物中，效益是最差的，前景不容樂觀。
5、政策制約。煙葉種植，效益可觀，近年來種植面積迅速增加。但自“調(diào)煙”政策出臺后，20xx年的種煙指標(biāo)僅為800畝，以后還有可能減少，煙農(nóng)們想擴(kuò)大生產(chǎn)已經(jīng)沒有可能。
6、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于大型農(nóng)機(jī)具的增加，多處機(jī)耕路需要拓寬重新鋪墊，部分水渠年久失修給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來很多不便。
7、宣傳力度小。苗木合作社負(fù)責(zé)人反映，幾筆生意均因合作社位置偏僻而失之交臂，究其原因，主要是廣告宣傳不夠，外來客戶很難知道的苗木基地，部分客戶還會被318國道邊的總場苗木公司攔截。
8、管理不到位。水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社，20xx年成立，20xx年創(chuàng)市示范合作社，20xx年創(chuàng)市標(biāo)準(zhǔn)研制基地，20xx年創(chuàng)農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范基地，可謂發(fā)展勢頭良好，但由于合伙人思想不統(tǒng)一，管理上松散混亂，實(shí)際上該合作社已經(jīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、農(nóng)業(yè)發(fā)展建議
1、加強(qiáng)農(nóng)民尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，包括思想引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、實(shí)地考察等，解放思想，增強(qiáng)本領(lǐng)。同時，積極鼓勵引導(dǎo)事業(yè)有成的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上有所作為。
2、規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，應(yīng)地制宜制定相關(guān)規(guī)則，正確指導(dǎo)經(jīng)營戶與農(nóng)戶簽根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要簽訂多年的流轉(zhuǎn)合同，讓經(jīng)營戶便于規(guī)劃，敢于投資。
3、根據(jù)農(nóng)業(yè)資源狀況，積極引進(jìn)一兩個高效、特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，培育基地，樹立品牌，走基地加農(nóng)戶的發(fā)展模式，引領(lǐng)并推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提檔升級。
4、積極鼓勵農(nóng)業(yè)創(chuàng)新增效，加大農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展扶持力度，在資金借貸、技術(shù)指導(dǎo)等方面給予幫扶。如，村李水生計劃種植“有機(jī)稻”，湯村李xx計劃種植“黑糯米”等創(chuàng)新想法，都是一種應(yīng)該積極鼓勵的嘗試。
5、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。一方面爭取項(xiàng)目，整合資金，完善庫塘、溝渠、機(jī)耕路等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；另一方面要繼續(xù)推廣秸稈還田，科學(xué)施肥，保護(hù)環(huán)境，改善土壤肥力。
農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查報告2
一、基本情況
二郎鎮(zhèn)xx村地處合川市西北部，屬龍多山臺地區(qū)域，離二郎場鎮(zhèn)4公里，耕地面積1336畝，其中，田520畝，土812畝，全村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口1513人，勞動力774人，20xx年，全村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入211.7萬元，其中，純農(nóng)業(yè)收入93.3萬元，占總收入的44%，農(nóng)民人均純收入1730元，比全市農(nóng)民人均收入低199元，低10.3%。是一個典型的農(nóng)業(yè)村。
二、影響xx村農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災(zāi)害的能力差。從xx村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體情況來看，仍然處于靠天吃飯的狀態(tài)，自然災(zāi)害是影響其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要因素之一。如：20xx年龍多山臺地的遭遇春旱連伏旱災(zāi)害導(dǎo)致該村農(nóng)作物大面積減產(chǎn)，玉米、水稻收成只有正常年景的四成左右。就其原因主要是該村水利設(shè)施不健全，僅有的一座水庫（渣口子水庫），至今沒有排灌渠道，受益的只有6社部分農(nóng)田，而其它5個社遇天旱連吃水都很困難，農(nóng)田灌溉只有靠自然雨水。
2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。一是種植業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，全村農(nóng)作物播種面積2140畝，玉米、水稻、紅苕等糧食作物占95%以上，蔬菜、水果等多經(jīng)作物極少，且品種老化、分布零星，質(zhì)量低、效益差；二是養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢，市場化程度不高。傳統(tǒng)的豬、鴨養(yǎng)殖由于品種改良跟不上，集約化程度低，沒有形成規(guī)模，再加上農(nóng)民對“市場”知識了解不多，生產(chǎn)帶有盲目性，有時還倒虧。如：今年xx村大部分農(nóng)戶養(yǎng)殖的“花邊鴨”，由于品質(zhì)差，目前市場價僅2。5元/斤，不夠飼料成本。
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低，農(nóng)民增收困難。一是傳統(tǒng)的“糧豬”二元結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)效益低，嚴(yán)重地影響了該村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性和低效益，嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，導(dǎo)致該村勞動力大量外出，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全村774個勞動力長期外出的達(dá)174人，占總勞動力的22.5%，舉家外出的有20余戶，其結(jié)果是導(dǎo)致部份土地擱荒，耕作粗放，農(nóng)業(yè)稅費(fèi)收不起來等一列問題；二是基層組織對農(nóng)民增收辦法不多，措施不力。究怎樣帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富，怎樣調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入不多；三是由于農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的不斷變化，農(nóng)業(yè)一般意義上的增產(chǎn)并不能使農(nóng)民增收。如，今年該村鴨的養(yǎng)殖比去年有大幅度增加，但由于市場價格低迷，不僅沒增收，反而出現(xiàn)不同程度的虧損。
4、農(nóng)民文化素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。在我們調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部農(nóng)民連基本的農(nóng)技知識都不懂，更談不上科學(xué)種田。如，該村今年大面積的玉米、水稻發(fā)生紋枯病、螟蟲等病蟲害，很少有農(nóng)戶懂得防治。對于養(yǎng)殖方面的知識懂得更少，疫病防治，飼料配制一點(diǎn)不懂，依然是傳統(tǒng)飼養(yǎng)，靠運(yùn)氣，以致常出現(xiàn)“買得多活得少，老本全蝕光”的現(xiàn)象。
三、xx村未來農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
1、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力。一是要加快水利設(shè)施建設(shè)，要充分利用現(xiàn)有的渣口子水庫，盡快將排灌渠道修通，同時加強(qiáng)小型水利設(shè)施的修建，如，水池、小塘堰等，以增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力；二是加強(qiáng)交通、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主要是加強(qiáng)村級公路的養(yǎng)護(hù)和全村閉路電視網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
2、重點(diǎn)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。根據(jù)該村地理位置和交通、土壤構(gòu)成情況，建議：一是加大種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要是品質(zhì)的調(diào)優(yōu)，要充分利用龍多山臺地獨(dú)特的地域優(yōu)勢，種植優(yōu)質(zhì)水稻、專用小麥和優(yōu)質(zhì)玉米，大力發(fā)展綠豆、高糧等小雜糧；二是適當(dāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)果樹，在水源條件相對較好的二社、三社、六社發(fā)展以早熟為主的伏淡水果；三是實(shí)現(xiàn)畜牧養(yǎng)殖的規(guī)�；�、商品化。充分利用二郎“鴨鄉(xiāng)”這品牌，做大、做強(qiáng)鴨產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模養(yǎng)殖，在品種上要進(jìn)一步優(yōu)化，選擇適銷對路、品質(zhì)好的品種，飼養(yǎng)水平要不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化。
3、實(shí)行土地合理流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。從xx村目前的狀況來看，土地合理流轉(zhuǎn)程度低，雖然有部分的土地?zé)o人耕種，但要擴(kuò)大生產(chǎn)土地又集中不起來。實(shí)行土地合理流轉(zhuǎn)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營的關(guān)鍵所在，在加大業(yè)主引進(jìn)的同時，村社一定要花大力氣進(jìn)行土地合理流轉(zhuǎn)，實(shí)行以“業(yè)主制”為主的規(guī)模種、養(yǎng)殖，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
4、加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的推廣力度，全面提高農(nóng)民文化素質(zhì)。從這次調(diào)查的情況看，農(nóng)民對農(nóng)村實(shí)用技術(shù)需求迫切，百分之九十的群眾強(qiáng)烈要求有關(guān)部門加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，特別是養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。因此，要進(jìn)一步加大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的推廣力度，將先進(jìn)、實(shí)用的技術(shù)通過不同的方式傳遞到農(nóng)民手中。同時，要不斷引導(dǎo)農(nóng)民開展健康文明的娛樂活動，進(jìn)一步提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。可以通過開辦村夜校、村圖書館、培訓(xùn)會的形式，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的文化知識和實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)。
農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)查報告3
構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，是當(dāng)前深化農(nóng)村改革的一個重要任務(wù)，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收和實(shí)現(xiàn)四化同步發(fā)展的必然要求。
近年來，平江縣畜牧水產(chǎn)局以中央一號文件精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標(biāo)，著力推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)，取得了明顯成效。但是，面對新形勢、新要求，平江縣的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)還存在一些不容忽視的問題�？h畜牧水產(chǎn)局在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對平江縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出了進(jìn)一步加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建議。
一、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)的基本情況
平江縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的強(qiáng)勁發(fā)展，起到了建一個組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方群眾的作用。
一是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。
農(nóng)民專業(yè)合作組織改變了一家一戶零散的生產(chǎn)經(jīng)營方式，增強(qiáng)了農(nóng)民的市場意識和合作意識，成為農(nóng)民和市場的`聯(lián)系紐帶，不僅有效解決了畜禽水產(chǎn)品銷售難的問題，而且降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了畜禽水產(chǎn)品的市場競爭力，大大增加了農(nóng)民收入。如引進(jìn)正大集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者，有效解決了家禽產(chǎn)品的銷售問題，增加了農(nóng)民收入。
二是推動養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
農(nóng)民專業(yè)合作社依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，把農(nóng)民組織起來，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)從事產(chǎn)、加、銷等經(jīng)營活動，有效促進(jìn)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)向區(qū)域化、規(guī)�；⑻厣�、專業(yè)化發(fā)展。
三是加速品牌化建設(shè)。
農(nóng)民專業(yè)合作組織通過科技示范、組織培訓(xùn)等多種方式，致力推廣新型實(shí)用技術(shù)，提高了農(nóng)民的科學(xué)意識和品牌意識。如豐益土山雞、毛毛魚、金峰寶等平江品牌已經(jīng)深入人心。
二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)存在的問題
一是自然資源和環(huán)境資源不優(yōu)，影響現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
受自然環(huán)境、農(nóng)戶意識和資金投入等因素影響，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)緩慢，流轉(zhuǎn)不穩(wěn)定，農(nóng)村小規(guī)模養(yǎng)殖和分散的經(jīng)營模式很難形成規(guī)模效益，嚴(yán)重影響規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
二是養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，缺乏市場競爭力。
養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，水平相對較低，輻射帶動能力不強(qiáng)，畜禽水產(chǎn)品精品名牌偏少，農(nóng)戶和部分企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力偏弱等問題突出；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值較低，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)還停留在賣原料的階段，科技含量低，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強(qiáng)。
三是農(nóng)民合作組織實(shí)力不強(qiáng)，影響農(nóng)業(yè)綜合效益。
大多數(shù)合作社規(guī)模不大，穩(wěn)定性較差，服務(wù)功能作用發(fā)揮不佳；合作社自身積累和各級的扶持資金少，資金缺乏，工作經(jīng)費(fèi)不足，培訓(xùn)、指導(dǎo)工作跟不上發(fā)展的形勢；合作社管理者和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高，缺少懂管理、會經(jīng)營的人才，導(dǎo)致合作社管理松散，社員的合法利益難以保證。
四是現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展資金不足，扶持力度有待加強(qiáng)。
隨著養(yǎng)殖業(yè)開發(fā)大戶和畜禽水產(chǎn)品加工企業(yè)不斷增加，農(nóng)民從事養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情也很高，但由于農(nóng)民人均純收入基數(shù)低，存在生產(chǎn)發(fā)展和自主創(chuàng)業(yè)資金不足、貸款困難的問題，同時，由于經(jīng)費(fèi)短缺，養(yǎng)殖業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣和培訓(xùn)工作難以正常開展，大多數(shù)科技人員得不到較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，技術(shù)知識得不到新的補(bǔ)充，開展綜合服務(wù)能力得不到應(yīng)有的提高，無法完全滿足廣大農(nóng)民群眾對養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)的需求。
三、對構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的建議
（一）以集約化生產(chǎn)為目標(biāo)，加快農(nóng)村土地依法有序流轉(zhuǎn)。
一是變散戶經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一家一戶的小型畜禽養(yǎng)殖經(jīng)營格局，已不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)要素的需求，不利于養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益的形成。因此，要積極鼓勵有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的養(yǎng)殖能手和農(nóng)民專業(yè)合作社，通過轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、出租等形式，承包更多的流轉(zhuǎn)土地，實(shí)施規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營。要加大政策宣傳和扶持力度，促進(jìn)家庭農(nóng)場的健康發(fā)展。
二是要加強(qiáng)勞務(wù)輸出，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
通過與外地及勞動就業(yè)部門聯(lián)系，幫助勞動力進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，積極向外地輸出剩余勞動力。三是要抓好養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改善、公共服務(wù)等方面的提升工作，更大范圍，更高層次實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)資源和生產(chǎn)要素的整合、聚集、轉(zhuǎn)化。
�。ǘ┮詫I(yè)化管理為手段，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
一是要突出創(chuàng)建養(yǎng)殖品牌。
強(qiáng)化品牌意識，開展品牌宣傳，重視扶持培育，把畜禽水產(chǎn)品品牌建設(shè)作為增強(qiáng)市場競爭力、提高綜合生產(chǎn)能力的重要手段來抓，形成一批具有一定規(guī)模和知名度的畜禽水產(chǎn)品品牌。
二是要因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
要體現(xiàn)差異性，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，將地方特色優(yōu)勢發(fā)揮好、保護(hù)好、宣傳好、包裝好。
三是要推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
要以市場需求為導(dǎo)向，推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，加快無公害畜禽水產(chǎn)品、綠色食品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。要加快畜禽水產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。通過外聯(lián)市場，內(nèi)聯(lián)基地和農(nóng)戶，積極引導(dǎo)和扶持龍頭企業(yè)參與發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營。
（三）以組織化經(jīng)營為路徑，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織。
一是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。
進(jìn)一步健全完善扶持政策，加快企業(yè)上檔升級、兼并整合，提升企業(yè)整體競爭力。積極推行龍頭企業(yè)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營模式，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益共享、風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制。如大力扶持縣畜禽良種場、裕中源農(nóng)牧有限公司、遠(yuǎn)洋特種養(yǎng)殖、犇騰牛業(yè)等龍頭企業(yè)。
二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
鼓勵農(nóng)民組建新型合作經(jīng)濟(jì)組織，鼓勵產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)領(lǐng)辦、參股農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，加大培訓(xùn)力度，規(guī)范內(nèi)部管理，健全運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)優(yōu)惠政策，加大資金扶持，拓展發(fā)展空間，提高養(yǎng)殖業(yè)組織化程度。如豐益合作社，發(fā)展規(guī)模特色養(yǎng)殖，培育了平江豐益土山雞品牌。
�。ㄋ模┮陨鐣⻊�(wù)為保障，構(gòu)建全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。
一是加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。
穩(wěn)定縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)科技推廣隊(duì)伍，建立健全農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)，深化農(nóng)技人員進(jìn)村入戶服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與院、校、科研機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和高新技術(shù)研究，力爭在生物技術(shù)、培育良種、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品深度加工等方面取得新的突破。
二是加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)品安全監(jiān)管。
指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治，強(qiáng)化監(jiān)測檢驗(yàn)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，搞好畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證。
三是繼續(xù)加大財政資金投入。
建立三農(nóng)投入穩(wěn)定增長機(jī)制，不斷提高財政支農(nóng)投入的總量和比重。加大涉農(nóng)資金項(xiàng)目的整合力度，傾斜投入養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，在項(xiàng)目安排上向養(yǎng)殖大戶多、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和加工企業(yè)傾斜。
四是加大涉農(nóng)信貸投入。
發(fā)揮農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)信貸支農(nóng)主力軍作用，拓寬信貸服務(wù)領(lǐng)域，提高信貸投放效率，努力滿足農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)信貸需求。確保涉農(nóng)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速。
五是要激活外來資金。
要切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，抓好招商引資工作，積極引好外來資金；支持有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部信用合作；采取各種獎補(bǔ)措施，引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)民投資現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)。
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