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諸暨市陶朱街道貢緞織機的調(diào)查報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編整理的諸暨市陶朱街道貢緞織機的調(diào)查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
前言
塊狀經(jīng)濟，又被稱為區(qū)域特色經(jīng)濟，是指一定的區(qū)域范圍內(nèi)形成的一種產(chǎn)業(yè)集中、專業(yè)化極塊狀經(jīng)濟強的，同時又具有明顯地方特色的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)群體的經(jīng)濟組織形式。諸暨市塊狀經(jīng)濟模式十分鮮明，大唐的襪業(yè),浣東的繡花機,楓橋的襯衫,山下湖的珍珠,店口的五金,大東南的塑膠等等，數(shù)不勝數(shù)。而說起陶朱,人們不得不提到她的貢緞。貢緞將曾經(jīng)落魄貧困的小城神奇般地變成經(jīng)濟發(fā)展、人民生活富足的新型經(jīng)濟區(qū)。在陶朱街道，幾乎每家每戶都有或多或少的織布機，都是個體戶。貢緞自從它產(chǎn)生之后，經(jīng)歷了“三起三落”，如今，它再次走向了低谷。在經(jīng)濟極度沖擊的今天，它將何去何從？又是何種因素，阻礙了它的發(fā)展？作為陶朱一份子的我，帶著這些疑問，走訪了陶朱街道高畈村、陳豐村、宋家畈村等的近60戶家庭，通過對普通個體戶幾個方面的調(diào)查，了解到個體戶所存在的一些不足之處，從而總結(jié)出阻礙貢緞業(yè)發(fā)展的部分因素。
誰持彩帶當空舞
相傳春秋時期，越國大夫范蠡佐越王勾踐打敗吳國后，謝絕封賞，偕西施乘舟達太湖，遷徒到宜興鼎山的山村隱居。后見當?shù)啬嗤涟邤�，富于粘性，適宜制陶，便建窯做起制陶的營生。因陶為紅色，又因范蠡經(jīng)商有道成為巨富，故民間有人稱范蠡為“陶朱公”。諸暨城西有一座陶朱山，昔有陶朱公廟，今有陶朱村。相傳范蠡曾在諸暨城西十里長山一帶隱居，陶朱山因此得名。
而今，以陶朱為主要產(chǎn)地的貢緞塊狀經(jīng)濟，是諸暨市近年來規(guī)模擴張最快的區(qū)域特色經(jīng)濟之一。陶朱街道繼承和發(fā)揚“陶朱遺風”，隨著“工業(yè)立市”的推進，作為建設(shè)中的城西工業(yè)新城的主要區(qū)域，陶朱街道抓住機遇，全力加快工業(yè)發(fā)展步伐。整個街道現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)4584家，其中市級規(guī)模企業(yè)16家，苗子企業(yè)5家，500萬元以上企業(yè)87家，已形成了以貢緞為主，織襪、服裝、機械、醫(yī)藥、新型管材等多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)格局，特別是貢緞?wù)颊麄�街道工業(yè)經(jīng)濟總量的24%以上，使陶朱街道擁有“全國貢緞之鄉(xiāng)”的美譽。20__年，街道有織機18489臺，從業(yè)人員10800多人，創(chuàng)產(chǎn)值28億元，實現(xiàn)出口交貨值5.8億元，自營出口20__萬美元，創(chuàng)利稅2.4億元，所產(chǎn)貢緞外銷率達98%，主要外銷到貝寧、尼日利亞等西非國家。同時，經(jīng)過再次易地新建，新的貢緞市場于20__年12月正式建成開業(yè)，市場總投資2億元，占地500余畝，建筑面積1800萬平方米，擁有商鋪280間，是一座集原料集散、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、印染于一體的多功能貢緞專業(yè)市場。
具有美麗傳說的陶朱，作為諸暨市經(jīng)濟實力最強、最具有活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之一，陶朱人要讓陶朱貢緞飄揚在世界每一個角落……
家庭企業(yè)——閃亮的農(nóng)村新星
一、奇特的“虛擬”特色
陶朱貢緞產(chǎn)業(yè)是一種“虛擬經(jīng)濟”。在一些大企業(yè)，你是看不到織機車間和操作工人的。這些企業(yè)的車間就是分布在各村千家萬戶的織機戶。貢緞的生產(chǎn)樣式、原料等，全由大企業(yè)提供，質(zhì)量也由大企業(yè)嚴格檢驗�？棛C戶只是為大企業(yè)加工，賺取加工費。據(jù)街道辦事處主任說：“這種生產(chǎn)模式最大的好處就是成本低，投入少。就企業(yè)來說，不必整天忙于管理，也不要建太大的廠房；對于織機戶來說，也不會有多大風險，他們不需要自己去找市場�！痹谔罩旖值浪牭氖Y塢、下倪、豐木、浮邱、陳豐、山塔和前宅等村，家家戶戶都有貢緞織機。一進村口，就會聽到一陣陣“嚓嚓”的織布聲�？棛C戶一般都聘有外來工，外來工吃住織機戶家里，織機姑娘經(jīng)過培訓，掌握技能后上機操作。整個村里晝夜可聞織機聲。
二、歷經(jīng)“三起三落”
貢緞（提花布）產(chǎn)業(yè)是上世紀80年代中后期從被面等絲綢產(chǎn)品紡織行業(yè)中分離出來的。該產(chǎn)業(yè)在諸暨的發(fā)展道路坎坷不平，曾經(jīng)歷三起三落。上世紀80年代中后期到90年代初，是提花布（貢緞）產(chǎn)業(yè)興起和發(fā)展的第一階段。當時僅該市三都、應店街兩鎮(zhèn)擁有貢緞織機一萬多臺，從業(yè)人員有上萬人。第二階段從上世紀元90年代中期開始是貢緞產(chǎn)業(yè)銷售滑坡階段。當時由于一些企業(yè)缺乏正確的管理和引導，面對激烈的市場競爭，出現(xiàn)了低質(zhì)低價無序惡性競爭的不良局面，導致部分企業(yè)萎縮，產(chǎn)銷大幅度滑坡。到1995年三都、應店街兩鎮(zhèn)貢緞業(yè)銳減50%以上。第三階段從90年代后期至今，是起死回生重新進入快速發(fā)展的階段。面對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，在政府部門指導下，切實轉(zhuǎn)變過去由織機戶自產(chǎn)自銷的生產(chǎn)經(jīng)營方式，逐步轉(zhuǎn)向生產(chǎn)和經(jīng)營分離，涌現(xiàn)出一批貢緞出口營銷大戶。通過抓產(chǎn)品質(zhì)量和開拓市場并重的方式，形成了由出口營銷大戶“定織機，定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價格”的“五定”生產(chǎn)經(jīng)營方式，從而使貢緞產(chǎn)業(yè)得以快速恢復。截至20__年底，提花布（貢緞）產(chǎn)業(yè)已涉及到全市12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（含個體加工戶）總數(shù)達1.8萬多戶，從業(yè)人員達6萬多人，擁有各類織機5.4萬多臺。20__年實現(xiàn)銷售收入超100億元人民幣，幾乎全部實現(xiàn)外銷，出口交貨值約占全市總量的30%。
三、突破“低、小、散”格局
1996年之前，陶朱貢緞的生產(chǎn)模式完全是自產(chǎn)自銷，織機戶既抓生產(chǎn)又抓銷售，走的是“個個都是老板”的發(fā)展路子。這種分散的產(chǎn)銷方式最終導致了無序競爭，終于使原先的貢緞業(yè)在1995年、1996年因質(zhì)量問題走到了幾乎崩潰的邊緣。自從實行“五定”，（即“定織機、定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價格”）之后，由企業(yè)負責產(chǎn)前信息的收集、產(chǎn)品研發(fā)、原料供應和產(chǎn)后銷售、資金回籠；織機戶只負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為公司的一個個生產(chǎn)車間。這樣，公司站在了開拓市場和抵御市場風險的前沿陣地，廣大織機戶有了可乘涼的“大樹”，這種“織機戶+企業(yè)+市場”的組織形式克服了各自為戰(zhàn)的狹隘競爭觀念，突破了“低、小、散”的經(jīng)營格局，使整個貢緞產(chǎn)業(yè)走上了規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路。
20__年以前，陶朱貢緞的出口主要依靠杭州、寧波等地的幾家外貿(mào)公司代理出口，出口渠道單一，出口成本較高。20__年后，陶朱貢緞從單一的代理出口發(fā)展到代理出口和自營出口并舉，再發(fā)展到現(xiàn)在的以自營出口為主。目前，陶朱街道有兩家貢緞企業(yè)擁有自營進出口權(quán)，華都和永發(fā)兩家龍頭企業(yè)還積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)和研制新品種，不斷有新的產(chǎn)品投放市場。
家庭走訪——來自四方的聲音
一、“自由是自由，就是太累”
陶朱街道的這種經(jīng)濟模式可以說是一種家庭企業(yè)。在陶朱，對于織布有兩種說法，一種是“人人都是老板”，另一種是“人人都是打工的”。這兩種說法既矛盾又統(tǒng)一，陶朱的幾個村子里，幾乎每家每戶都有大型的織布機，一戶人家少則三四臺，多則二十多臺。每天沒有規(guī)定的織布時間，多織多賺，少織少得。而且多數(shù)人家家里都雇有紡織工人，因而可以說是“都是老板”。但是，織布又只是一個中間加工過程，織機織布是將從企業(yè)拿到棉絲紡成布，再交到企業(yè)，其價格是按所織布的長度計算的，一米布的加工價格在1.2元左右。在陶朱，凡是較年輕的家庭里，一般織布時間都比較長，有的家庭甚至24小時不間斷的。在這次調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)71.9%的家庭完全以織布為生，有很多是原先有固定工作，但家里辦織機后，就全心在家里織布。因為織布時需要一直呆在機房照看那些織機，所以這是一項非常累的工作。在所調(diào)查的64戶家庭里，35.9%的家庭有織機11-15臺，所占比例最大。20.3%的家庭織布時間在平均每天20小時以上，29.7%的家庭織布時間在平均15-20小時之間，因而就不難怪織機戶說“自由是自由，就是太累”。
二、“今年行情太差了”
在本次調(diào)查中，我設(shè)定的其中一個問題是：“您對現(xiàn)在貢緞布的價格是否滿意？”出乎我意料的是，竟然沒有一人選擇“滿意”，其中64.1%不滿意，覺得價格偏低，14.1%的人非常不滿意，認為在這種情況下不能盈利。走訪中，幾乎所有的被采訪者都想我抱怨現(xiàn)在的織機大不如前，自從大規(guī)模擴大織機后，價格一年比一年低。當我問是否后悔置辦織機時，有很多家庭都說：“如果知道價格會這樣低，那時就不跟著潮流辦織布機了，現(xiàn)在我們家的收入還不如以前有固定工作時來的高呢！以現(xiàn)在貢緞布的價格，織布根本不能盈利�。 �
三、“總會慢慢好起來的！”
據(jù)我媽媽說，自從08年經(jīng)濟危機后，貢緞布的價格越來越低，而且只減不增。在我看來，如果織機行情不好，那可以換另一個行業(yè)啊，因為在諸暨市，像襪業(yè)、鞋業(yè)等目前發(fā)展都比較好。但出乎我意料的是，當問道如果貢緞布價格非常低，會如何處理時，超過一半的人選擇“繼續(xù)織，沒有其他辦法”，29.7%的人“暫時不織，等行情好了再織”，由此可知，貢緞業(yè)已經(jīng)在陶朱街道落地生根。陶朱人的生活與織機息息相關(guān)，密不可分。舉一個通俗一點的例子，有一次我的一個高中同學來我們家，晚上住在我家卻怎么也睡不著，她很疑惑在這么一大片“咔擦咔擦”的噪音中我怎么能睡那么熟。但更為有意思的是，當我第一次離開陶朱去外地上學時，晚上卻因為聽不到織機的聲音而失眠。我尚且如此，更何況在織機的陪伴下過了幾十年的父輩們呢！
陶朱人對織機始終有著堅定又美好的信念：“總會慢慢好起來的！”在這次走訪中，當問及對貢緞業(yè)前景的看法時，絕大多數(shù)人都認為經(jīng)濟危機過去了，隨著對貢緞的需求又這么大，那么貢緞布的價格也會逐步上升。
家庭缺陷——前路坎坷崎嶇
一：限制貢緞業(yè)發(fā)展的個體戶因素
陶朱人的勤奮肯干造就了陶朱街道的欣欣向榮，然而，一些不足之處拌著陶朱人的腳，使得貢緞業(yè)在持續(xù)發(fā)展中始終踽踽前行，三起三落，而今又甚至走向低迷。
1、設(shè)備和資金不足
若在諸暨市調(diào)查失火率，陶朱街道一定“名列前茅”。每年夏天高溫時，陶朱街道的幾個村子里就會發(fā)生十幾起甚至是幾十起的火災，造成慘重的損失。由于經(jīng)濟相對落后，農(nóng)村家庭企業(yè)的機器設(shè)備都比較陳舊，織機廠房的降溫設(shè)施都很不完善，再加上棉花燃點低，很容易引火，就導致在高溫時容易在織機房里發(fā)生火災。此外，在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，89.1%的家庭里的織機類型為K84，這是一種最為老式的提花布織機類型，是貢緞業(yè)興起之時的“領(lǐng)頭羊”，然而，四十多年過去了，絕大多數(shù)的個體戶都沒有推陳出新，像劍桿提花、小劍桿等新型織機的用戶少之又少，這便是為什么近些年來產(chǎn)量不斷上升，而質(zhì)量沒有提高的原因了。
2、自身素質(zhì)不高
織布當然是為了賺錢，但有些織機戶卻“一切只為了賺錢”。同樣的織機織布，它的質(zhì)量差別極大。在一臺織機中棉絲很多，斷了一兩根沒有關(guān)系，但若數(shù)量多了，就會造成紡出的布質(zhì)量不高。31.1%的人認為在織布中，速度是主要的，質(zhì)量是次要的，只要企業(yè)能收就行。這便是貢緞質(zhì)量不高的另一個原因。
織布機具有可控性，他的花紋、緊湊程度等都是可設(shè)定的。這本是一個優(yōu)點，然而有些織機戶卻在這里找到了“商機”，有些織機戶利用織機的這個特點，使布的緊湊程度降低，從而他便有“多余”的棉布用來另售賺錢，而“賣布”比加工布的利潤要高得多。調(diào)查得到，有71.9%的個體戶有多余的棉紗可以另外賣錢，這個數(shù)字不得不讓人感慨這些勞動者的素質(zhì)有待提高！
一個從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接影響了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，競爭的本質(zhì)在于人，如果勞動者自身素質(zhì)較高，那他對產(chǎn)品的要求也高，從而在技術(shù)、設(shè)備上有更大的要求和創(chuàng)新。當今社會對產(chǎn)品的要求越來越高，要經(jīng)受得起競爭，就必須要有質(zhì)量的保證，因此，勞動者素質(zhì)的提高刻不容緩！
3、市場意識不強
隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和不斷完善與發(fā)展，我國加入世貿(mào)組織后，國家經(jīng)濟很快融入世界經(jīng)濟的大循環(huán)之中，尤其是生產(chǎn)企業(yè)間產(chǎn)品的競爭更為殘酷。因此，每個企業(yè)應該對市場保持高度的敏感性，對自己產(chǎn)品的來源、去向等問題了如指掌。而陶朱個體戶的態(tài)度是“事不關(guān)己，高高掛起”，對于93-95年貢緞銷售滑坡的原因，極少有人了解，以下為此次調(diào)查得到的數(shù)據(jù)資料：
對93-95年貢緞停滯原因?qū)χT暨紡織企業(yè)對貢緞去向
程度人數(shù)百分率人數(shù)百分率人數(shù)百分率
非常了解0 0 0 0 1 1.6%
有一定了解33 51.6% 22 34.4% 33 51.6%
不了解17 26.6% 40 62.5% 28 43.8%
與我無關(guān)1 1.6% 1 1.6% 2 3.1%
由這張表格可知，有相當一部人紡織戶對市場的動向非常不了解，由于他們和貢緞交易和出口沒有很大關(guān)聯(lián)，導致他們對除織布之外的一些市場因素都不了解。在某種程度上，遍地紡織工廠的這個區(qū)域，現(xiàn)在仍是一個簡單的加工基地。原料、印染、市場等均在外，讓其缺乏完整的產(chǎn)業(yè)鏈；缺乏品牌，使得產(chǎn)業(yè)無法進入高附加值領(lǐng)域；品種的單一，使內(nèi)部惡性競爭加劇，價格戰(zhàn)引發(fā)了織造環(huán)節(jié)的偷工減料，“低、小、散”的經(jīng)營格局仍然需要改善。
二：改善現(xiàn)狀的措施
1、政府角度
陶朱貢緞業(yè)的發(fā)展離不開政府政策的引導。“塊狀經(jīng)濟不是管出來的,而是放出來的，是政府無為而治成就了塊狀經(jīng)濟�！眽K狀經(jīng)濟在經(jīng)濟騰飛中度盡輝煌,在經(jīng)濟全球化時代,在國家宏觀調(diào)控、勞動力成本上升、能源等原材料價格上漲的形勢下弊端顯露：產(chǎn)業(yè)層次低,產(chǎn)品檔次低,處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,產(chǎn)品科技含量不高,缺乏創(chuàng)新能力,惡性競爭,在國際貿(mào)易中沒有地位等。而產(chǎn)業(yè)集群是當代一個世界性的經(jīng)濟現(xiàn)象,指的是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機構(gòu),它們同處或相關(guān)于一個特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起。在經(jīng)濟全球化時代,產(chǎn)業(yè)集群已成為國際產(chǎn)業(yè)競爭力的核心,塊狀經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)集群提升已是必由之路。因而，政府應大力促進諸暨市塊狀經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型。
2、企業(yè)角度
諸暨市的個體戶相當多，而大型企業(yè)卻不多。并且沒有形成一個大的企業(yè)群體，這也導致了個體戶對企業(yè)、對貢緞去向了解不足，缺乏市場競爭意識。因而，大企業(yè)作為陶朱貢緞的先行者，應極力配合政府向產(chǎn)業(yè)群體轉(zhuǎn)變。同時擴大宣傳，將自己的品牌不僅推向世界，也要推向當?shù)氐膫�體企業(yè)戶，從而喚起大家的市場競爭意識。
此外，企業(yè)應切實做好“五定”，（即“定織機、定規(guī)格、定質(zhì)量、定工期、定價格“），制定一定的規(guī)章制度，從制度角度制止個體戶偷工減料、重產(chǎn)量而不重質(zhì)量的行為。
4、個體戶角度
勞動者是產(chǎn)業(yè)之本。而農(nóng)村人的教育水平普遍偏低，且專業(yè)技術(shù)不強。因而，個體戶自身素質(zhì)的提高刻不容緩。為此，個體戶可以多參加企業(yè)開辦的培訓，使得自己對市場、對產(chǎn)品、對先進機器有一定的了解。同時，對所織貢緞的質(zhì)量應引起足夠的重視，做到保質(zhì)保量，避免偷工減料等事情的發(fā)生。
優(yōu)良的設(shè)備是通往成功的基本要求�？棽紮C的改善可以使產(chǎn)量提高，并且工作更輕松，所以，個體戶應推陳出新，嘗試用新型的織布機，從而使質(zhì)量得到提高。
安全舒適的環(huán)境是維持身心健康保證。織機廠房中容易棉紗積累，引發(fā)火災，因而應該做到定時清理，保持織機的整潔，同時，應盡量配備降溫設(shè)施，以避免慘劇的發(fā)生。
貢緞業(yè)的產(chǎn)生是歷史的必然選擇，相信在政府的帶領(lǐng)下，企業(yè)和個體戶的配合中，貢緞業(yè)會逐步走出低迷的現(xiàn)狀，穩(wěn)步前進。我們相信，一座現(xiàn)代化的工業(yè)新城將在陶朱街道拔地而起，陶朱街道將成為全市最強、最有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之一，陶朱人會將貢緞飄揚在世界每個地方！
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