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弱勢(shì)群體的調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2021-01-28 12:22:08 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

弱勢(shì)群體的調(diào)查報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的弱勢(shì)群體的調(diào)查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

弱勢(shì)群體的調(diào)查報(bào)告

弱勢(shì)群體的調(diào)查報(bào)告1

  中國富強(qiáng)起來以后,職業(yè)的崗位也多了起來。不少遠(yuǎn)在天邊的民工呀,或是農(nóng)村出來打工的呀,都來到了我們美麗的浙江,漂亮的杭州。千里迢迢來到這來,就是為了老老實(shí)實(shí)地賺點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口啊,可是,有一些人偏偏看中了他們的老實(shí),坑害這些弱勢(shì)群體。在我們進(jìn)入正題之前,先看一看那些弱勢(shì)群體的呻吟。

  1、我是一名從內(nèi)地來的民工,為什么我們干最苦最累的活,工資也不是很高,勞動(dòng)條件比較差,最氣的是經(jīng)常還拿不到工資!城里的大樓是一座一座起來了,城市繁榮了,而我們的生存誰來關(guān)心?

  2、現(xiàn)在糧食、水電、燃料、商品價(jià)格是只會(huì)漲而不會(huì)跌,政府是否有出臺(tái)政策來保障我們離退休、下崗、生病、工傷職工弱勢(shì)群體的問題,讓我們的生活不至于因?yàn)閮r(jià)格的上漲而下降。

  3、我們省有那么多農(nóng)民,他們有小病就在家忍著,大病實(shí)在沒法才去一次,勞動(dòng)保障部有沒有什么措施讓他們有病的時(shí)候能夠走進(jìn)醫(yī)院。

  4、對(duì)于海口的外來打工者,在平時(shí)的找工作中,遇到許多的難題,一些單位往往不簽訂合同,社會(huì)福利得不到保障,由于一些打工者為了能找到一分工作,對(duì)與單位的不平等待遇也是忍氣吞聲,不知?jiǎng)趧?dòng)部門對(duì)此有什么規(guī)定?在今年為這些打工者提哪些方面的保障?

  5、我是一名下崗職工,直到現(xiàn)在我們廠還沒有給我們這些職工任何補(bǔ)償。我們要求買斷,我們廠里要求我們先寫辭職信,否則不給我們買斷工齡。從去年9月份停產(chǎn)至今,廠里既沒有給費(fèi),也不給我們辦理買斷手續(xù)。我們很多人都是上有老下有小的,叫我們?cè)撛趺崔k呢?

  現(xiàn)在我們?cè)倏匆豢茨强膳碌恼{(diào)查表的數(shù)字:

  至20xx年底止,國企下崗職工未就業(yè)者有690萬人,20xx年6月底登記失業(yè)人數(shù)619萬人,二者共有1309萬人;此外20xx年底退休人員被拖欠退休金的約有388萬人,被拖欠職工工資的職工有1393萬人,共計(jì)1780萬人,其中約有三分之一致貧為587萬人,總計(jì)為1896萬人。10%的低收入戶人均月收入為221元,其中5%的貧困戶的人均月收入194元,低于貧困線的收入水平

  月收入就221元,也許那些大老板一頓飯就超出這個(gè)數(shù)額了。要知道,那可是他們一個(gè)月的生活費(fèi),這221元要用來吃飯,要用來給他們的子女交學(xué)費(fèi),也許還要給他們的老父母治病?赡切├习,包工頭還故意拖欠工資。也許他們想一想那些弱勢(shì)群體的處境,就不會(huì)拖欠工資了。但從調(diào)查表上看,這種情況還是如此之多,為什么?最后還是三個(gè)字“太貪了”

  希望以后那些坑害弱勢(shì)群體的老板,包工頭們多想想那些弱勢(shì)群體的感受,也希望社會(huì)上多一顆關(guān)愛弱勢(shì)群體的心。

弱勢(shì)群體的調(diào)查報(bào)告2

  學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是一項(xiàng)內(nèi)容豐富、寓意深刻的活動(dòng),它是引導(dǎo)廣大青年學(xué)生走出校門、接觸社會(huì)、了解國情,是理論與實(shí)踐相結(jié)合的良好形式,為了積極響應(yīng)十八大的號(hào)召,學(xué)校開展了“鼎力中原夢(mèng) 青春勇?lián)?dāng)”大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。作為其中的志愿者,我們光榮的開始了我們的社會(huì)實(shí)踐。

  現(xiàn)階段,弱勢(shì)群體問題已經(jīng)日益成為我國嚴(yán)重的社會(huì)問題,如何解決弱勢(shì)群體問題,促進(jìn)弱勢(shì)群體的就業(yè),生活,福利保障問題,事實(shí)上已經(jīng)成為我國深化改革,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不容回避的問題了。同時(shí)對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體社會(huì)保障和社會(huì)支持的對(duì)策研究,現(xiàn)在已經(jīng)成為當(dāng)下學(xué)術(shù)研究的熱點(diǎn)問題。于是,我們小分隊(duì),也決定親自去體驗(yàn),調(diào)查,感悟一下弱勢(shì)群體的相關(guān)生活。所以,我們的調(diào)研主題就是關(guān)愛弱勢(shì)群體,我們選擇的實(shí)踐地點(diǎn)就是許昌市社會(huì)福利院和許昌陽光敬老院。本文試圖從大學(xué)生的視角去解析一下有關(guān)弱勢(shì)群體的問題,希望能有不一樣的想法,擦出不一樣的'火花。

  一、當(dāng)前敬老院老人和福利院兒童的生活狀況

  我們?nèi)チ嗽S昌社會(huì)福利院看腦癱兒童,那里的環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施還算是不錯(cuò)的,首先許昌社會(huì)福利院,坐落在相對(duì)偏僻的地方,沒有喧鬧的環(huán)境,對(duì)于那些兒童的恢復(fù)是不錯(cuò)的,內(nèi)部的布局,衛(wèi)生看上去也蠻不錯(cuò)的樣子。我們志愿者陪孩子玩的時(shí)候,心里還算踏實(shí)一點(diǎn)。后來我們又去了陽光敬老院,一進(jìn)走廊,我就聞到了刺鼻的味道,是的,我承認(rèn),老人年紀(jì)大了,可能會(huì)有味道,可是不是與洗的不勤也有關(guān)系呢。其次,我看到了,做飯的地方,當(dāng)然廚房是不能進(jìn)的,外邊的洗菜池看上去真的不干凈。由于暑假天氣酷熱,敬老院的人員也為他們準(zhǔn)備了綠豆湯,看上很欣慰,但是,滿滿一大鍋,放到室外,我看到了蒼蠅。總之,敬老院的環(huán)境說不上臟亂差,至少不敢恭維。這是我們調(diào)研的兩個(gè)地方,那么,我們能不能以此去猜測(cè)一下其他的相關(guān)機(jī)構(gòu)呢。是不是和它們有相似問題,或者更嚴(yán)重呢。為此,我還在網(wǎng)上百度了一下,就有相關(guān)報(bào)道說敬老院是飼養(yǎng)場(chǎng),虐待老人,虐待兒童等問題。目前來看,敬老院老人們和福利院孩子們生活狀況確實(shí)值得擔(dān)憂。

  二、當(dāng)前敬老院老人和福利院兒童的一些問題

  關(guān)于福利院

  1封閉式管理。我看到那些腦癱兒童,衣食住行都在院內(nèi)完成的,連他們學(xué)知識(shí)也在院內(nèi),除非有工作人員的帶領(lǐng),他們都不能去院子里,更不能說院外玩耍了。如此一來,他們的社交范圍都在福利院內(nèi),幾乎失去外界的接觸。封閉的環(huán)境不利于孩子們的人格培養(yǎng),或許會(huì)孤僻,更容易出現(xiàn)自閉吧。

  2長期探望者少,兒童缺少與人交往的經(jīng)驗(yàn),溝通能力差,社會(huì)適應(yīng)力差。問及工作人員只有14%的人會(huì)長期探望,43.7%的是隨著單位來的一次性活動(dòng)。

  3缺少正規(guī)的親子交流,無法提供持續(xù)性的照顧,真正愿意領(lǐng)養(yǎng)的少之又少。僅有18.9%的表示愿意真正領(lǐng)養(yǎng)。

  4工作人員性別比例失調(diào),專業(yè)程度差。我看到福利院清一色的都是女性。是的,女生更細(xì)心,但是這個(gè)問題正如幼兒園老師大部分是女生是一樣的,孩子身上缺少陽剛之氣。只有女性的陪伴對(duì)孩子的成長也是不好的。

  5所接觸的傳媒比較少,知識(shí)面狹窄。他們大部分時(shí)間看動(dòng)畫片。圖書也少。

  關(guān)于敬老院

  1、敬老院管理工作還不夠規(guī)范

  資料顯示民政部1997年出臺(tái)過《農(nóng)村敬老院管理辦法》,至今已有16個(gè)年頭,為了適應(yīng)新形勢(shì)、新情況、新變化,急需上級(jí)部門盡快出臺(tái)新的敬老院管理辦法。雖然近期出臺(tái)了新的《老人權(quán)益保障法》,從管理機(jī)構(gòu)方面是健全了。但敬老院管理模式還沒有列人規(guī)范化、法制化。

  比如:敬老院的管理辦法和實(shí)施意見還沒有具體化、法制化、有條件地方辦起來了,沒有條件的地方也辦起來了。只不過是條件標(biāo)準(zhǔn)有差異。這只能是因地制宜而罷。住宿生活條件存在著區(qū)別很大,沒有形成統(tǒng)一管理章程和模式。

  2、地方財(cái)力有限,集中供養(yǎng)難以保障。敬老院五保對(duì)象生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等支出大多依靠民政局管理,財(cái)力難以承受。所以對(duì)大量符合條件的五保對(duì)象敬老院只能是心有余力不足

  3、敬老院管理服務(wù)人員老化、待遇低,安全措施、硬件服務(wù)跟不上。我看到陽光敬老院都是老人服務(wù)老人。據(jù)調(diào)查了解,有些敬老院在實(shí)際工作中存在“重建設(shè)”、“輕管理”的弊病。具體表現(xiàn)在供養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍偏低,缺乏必要的專業(yè)護(hù)理知識(shí),業(yè)務(wù)不熟練,服務(wù)工作不到位。有的敬老院規(guī)章制度不健全、管理工作不規(guī)范,硬件建設(shè)與內(nèi)部管理不夠銜接。

  三、當(dāng)前敬老院老人和福利院兒童的一些建議

  對(duì)福利院的建議

  1.福利院盡量多組織活動(dòng),讓兒童有給你更多的機(jī)會(huì)參與到社會(huì)活動(dòng)中,增加其社會(huì)交往能力,與人溝通能力,和社會(huì)適應(yīng)力。

  2在有條件的地方積極開展家庭寄養(yǎng),使其充分的感受家庭的溫暖

  3充分發(fā)揮民間組織的作用,招募有知識(shí)有專業(yè)技能的志愿者,使其福利院兒童得到很好的照顧。

  4政府加大對(duì)福利院的建設(shè),提供更好的崗位報(bào)酬和政策的支持,這樣既可以提供更好更全面的人才服務(wù)福利院,順便還可以當(dāng)前一些人就業(yè)難的問題。

  5我看到有些很小的孩子就被拋棄,他們有不同的疾病。我看到的就是腦癱兒童。那么,能不能減少腦癱兒童的出生率呢。殺死一條生命看上去好邪惡的樣子。但是對(duì)于結(jié)婚的人們,是不是可以做好婚前體檢,定期去檢查寶寶,寶寶有病果斷聽醫(yī)生的,該打掉的就打掉,是不是太邪惡了,可是減少這些兒童的出生率,對(duì)于家庭和社會(huì)都有利。有時(shí)候,媽媽一個(gè)不忍心,結(jié)果造成了自己家庭和社會(huì)的負(fù)擔(dān)。所以,生個(gè)健康寶寶很重要的。

  6所以我覺得這個(gè)時(shí)候可以提倡一下,少生優(yōu)生。

  對(duì)敬老院的建議

  1、適應(yīng)新形勢(shì)、新變化。盡早出臺(tái)現(xiàn)行《敬老院管理辦法》,要從管理模式、管理渠道、管理途徑、管理辦法上,使其能具體化、制度化、規(guī)范化、合法化,做到有章可循,有法可依。

  2、強(qiáng)化政府職責(zé)。多部門多渠道投入資金,鑒于目前各敬老院供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)偏低,日常開支有困難,有缺口問題,財(cái)政應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)五保供養(yǎng)和敬老院建設(shè)和管理方面的資金投人,讓五保老人享受到社會(huì)溫暖,在這片福地安享幸福晚年。

  3、樹立服務(wù)工作新理念。從調(diào)查了解情況來看,我認(rèn)為是否讓五保對(duì)象都能到敬老院實(shí)行集中供養(yǎng),首先取決于五保對(duì)象的自主選擇和意愿。對(duì)身體條件差、生活不能自理且無人照料的老人即使他們不愿人住,仍應(yīng)全力動(dòng)員,確保對(duì)象入住。同時(shí)地方政府和主管部門應(yīng)注意提高集中供養(yǎng)的管理水平并予以穩(wěn)定的財(cái)力保障。

  4、動(dòng)員全社會(huì)上下增強(qiáng)慈善意識(shí)。扶老幫困、樂善好施是中華民族的優(yōu)秀美德。應(yīng)該通過多種形式培育人們的慈善意識(shí),提高慈善事業(yè)的廣大公眾認(rèn)可度。并樹立慈善典型,激發(fā)人們參與慈善的熱情,培育社會(huì)各界的社會(huì)責(zé)任感。

  在敬老院建設(shè)和管理的資金上應(yīng)該形成政府支持,社會(huì)參與的新格局。因此,一方面應(yīng)該落實(shí)好農(nóng)村五保供養(yǎng)制度,另一方面,調(diào)動(dòng)各界的參與性和積極性,在全社會(huì)為農(nóng)村五保供養(yǎng)事業(yè)進(jìn)行積極募捐,鼓勵(lì)企業(yè),公共機(jī)構(gòu)等群體組織,發(fā)揮中華民族的傳統(tǒng)美德,踴躍捐贈(zèng)錢、物品。

  5.不斷提高和完善敬老院管理服務(wù)水平。實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。采取競(jìng)聘和任命相結(jié)全,管理人員采用聘用制,首先選配好一位好院長。院長必須具備熱愛敬老事業(yè)心,樂于吃苦、勇于奉獻(xiàn)。具備管理能力、服務(wù)能力的基本條件,做到文明辦院,民主辦院的理念。要實(shí)行目標(biāo)管理、建立能者上、庸者讓的管理工作機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)管理隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感。為使老人們心情舒暢,安度晚年,應(yīng)在院內(nèi)增加一些老年健身器材以及娛樂設(shè)施,并經(jīng)常組織參加一些老年人力所能及的文化活動(dòng),充實(shí)老年人精神文化生活,真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),老有所醫(yī),老有所樂。

  6.政府支持號(hào)召年輕力量進(jìn)入敬老院,特別是護(hù)理專業(yè),更好的讓大學(xué)生走基層,服務(wù)大眾。大學(xué)生樹立了良好的職業(yè)意識(shí),老人們也注入了新鮮的血液,老人們也接受了新的思想。

  資料顯示據(jù)聯(lián)合國預(yù)測(cè),到20xx年我國65歲以上老齡人口將達(dá)1.67億人,約占全世界老齡人口6.98億人的24%,全世界四個(gè)老年人中就有一個(gè)是中國老年人。同時(shí),據(jù)1991年統(tǒng)計(jì),全國共有兒童福利院62所,收養(yǎng)孤兒、棄嬰和殘疾兒童6000多名,其中自費(fèi)入院的殘疾兒童800多名。所以敬老院的老人和福利院的孩子,這些弱勢(shì)群體的問題已經(jīng)日益嚴(yán)重,我們應(yīng)該好好的去思考和解決了。

  當(dāng)前的中國有很多問題,除了弱勢(shì)群體的問題,還有反腐,道德滑坡,空巢老人,留守兒童,經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不足,產(chǎn)能過剩。承認(rèn)中國的不完美,但是,我們也應(yīng)該相信國家,相信政府,相信未來。因?yàn)槲覀儾皇菍?shí)實(shí)在在地生活在國外,所以不應(yīng)該盲目的去喜歡和崇拜外國資本主義的政策,生活等。相信,每一種體制的發(fā)展在歷史的潮流中都會(huì)遇到問題和挑戰(zhàn),如今,我們政府換屆,新的血液的存在,我們應(yīng)該客觀的看中國,理智的看社會(huì),剖析社會(huì)熱點(diǎn),分析社會(huì)問題。所以,作為當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)該關(guān)注國家大事,多看相關(guān)新聞,好好學(xué)習(xí),學(xué)好技能,畢業(yè)的時(shí)候找個(gè)工作,踏實(shí)工作,在某個(gè)角落,安靜的建設(shè)我們的祖國。拒絕做無所事事的憤青,只有滿腔熱血,卻在大學(xué)里荒蕪,自己不努力去抨擊體制和社會(huì)。成熟的標(biāo)志就是接受社會(huì)的磨礪,在成長中學(xué)會(huì)忍耐奮斗,但要保持赤子之心。

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