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人事經(jīng)理的辭職報告

時間:2023-05-25 19:14:52 辭職報告 我要投稿

人事經(jīng)理的辭職報告14篇

  我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的人事經(jīng)理的辭職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事經(jīng)理的辭職報告14篇

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇1

尊敬的xx:

  來公司也xx了,在xxX這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  首先非常感謝xx能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xxxx這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛xx,在xx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xxxx集體給予我這xxX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝xxxx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的`磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

  面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝xx的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在xx學(xué)習(xí)和成長。在xx一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望xx批準!

  最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

  順祝商祺!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  xx月xx日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的'同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

  同時,很榮幸曾身為xx單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在xx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

   __年__月__日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我加入到咱們企業(yè)里已經(jīng)有大半年的時間了,目前我的崗位是人事部經(jīng)理的助理,我每天的工作任務(wù)還是挺多的,再加上現(xiàn)在咱們企業(yè)的員工和業(yè)務(wù)是越來越多了,所以咱們這個部分也是越來越忙碌了。還記得剛加入到人事部的時候,我還只是一個沒有任何人事管理經(jīng)驗的新人,是經(jīng)理和老員工們一點點的把我?guī)Т罅耍屛伊私饬烁嗟臉I(yè)務(wù),對咱們企業(yè)也越來越熟悉了,工作的時間越長,我就越是能感到人事部的壓力是多么大,每個季度我們都有著自己的工作指標,不僅要處理好企業(yè)內(nèi)部的交接,也得把招聘工作給做好,保證企業(yè)一直都有新鮮血液流動。工作起來的滋味確實是美妙的,但是我覺得自己怕是不能再勝任這個助理職位了。

  在工作的時候,雖然有我諸位前輩一直帶領(lǐng)著我,但是我覺得自己并不是很適合從事人事工作,因為我覺得自己和其他人的交流溝不是很順暢,會用一種隔閡感,給人的感覺也不是很溫暖,另外就是我這個腦子真的有點健忘,工作了這么久,雖然在大事上面沒有出現(xiàn)過什么差錯,但是我在許多小方面里都掉過鏈子,不是這里忘記弄了,就是那里的資料沒有準備好,所以我也因此被領(lǐng)導(dǎo)們給批評過幾次。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個大家庭中,我也想讓大家為我的工作感到滿意,所以我一直在學(xué)習(xí)管理方面的知識,還順便參加過不少企業(yè)外的培訓(xùn),可最后展現(xiàn)出來的`效果總是不夠令人感到滿意,這也漸漸地讓我心灰意冷了起來,畢竟我以前之所以來當經(jīng)理助理還是因為想來挑戰(zhàn)一下新的崗位,看看自己能不能把這件事情給做好,可實際情況已經(jīng)告訴了我,我并不適合當一名人事助理,所以啊,哪怕我現(xiàn)在還沒有想好自己以后要去做點什么,可我覺得自己應(yīng)該休息一段時間了,利用休息的時間去好好地反思一下自己到底在哪些方面出現(xiàn)了問題。

  相信大家也能看到我的日常表現(xiàn),的確沒有前輩們做的那么好,所以我也不愿意耽誤各自的時間了,趁早離去也不是一個壞事情,我會做好交接工作的,在離開之前我也要再次感謝諸位前輩對我的幫助,在此我也祝愿咱們企業(yè)能越辦越好,盈利越來越多!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇4

麥總,吳總:

  我就是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我就是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這就是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但就是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源就是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我就是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要就是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作就是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,就是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的`總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)就是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還就是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因就是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年—20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

  您好!

  來公司也XX年了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  首先非常感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XX這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛XX,在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的`東西,也開始學(xué)會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

  面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長。在XX一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準!

  最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

  辭職人:XX

  20xx年XX月XX日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇6

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向xxx單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在xx單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的`那片真誠和友善。

  但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

  同時,很榮幸曾身為xx單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在xxxx辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

  辭職申請人:xx

  xx年xx月xx日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇7

XX總:

  我是xx年11月到XX。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了XX。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到XX的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開XX。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討XX人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐XX未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在XX,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,XX人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括XX的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是XX的企業(yè),就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,XX才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到XX的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,XX可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,XX的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,XX需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的.人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

  在XX目前的情況下,我不建議XX到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)XX現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

   辭職人: XXX

     20xx年X月X日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事,在XX我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的.新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

  面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XX學(xué)習(xí)和成長。在XX一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準!

  最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

  順祝商祺!

此致

敬禮!

  述職人:XXX

  20xx年X月X日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的.那片真誠和友善。 但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

  同時,很榮幸曾身為XX單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

  述職人:XXX

  20xx年X月X日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇10

親愛的領(lǐng)導(dǎo):

  我可能會在月份某個你覺得方便的時候離開公司。

  自從年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的.工

  當然,若你容許的話,我愿意,并且渴望在工余時間,為我們這個團隊繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說什么,只能忠心對你說對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇11

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。

  同時,很榮幸曾身為單位的.一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  xx月xx日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇12

尊敬的xx:

  來公司也xxX了,在xxX這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。

  首先非常感謝xxX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入xx這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛xx,在xx我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜xx集體給予我這xxX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝xx給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xx的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。

  面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝xx的'信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在xx學(xué)習(xí)和成長。在xx一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望xx批準!

  最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!

  順祝商祺!

此致

敬禮!

  辭職人:

  xx月xx日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。

  今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的.方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。

  此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

  集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  xx月xx日

  人事經(jīng)理的辭職報告 篇14

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

  我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。

  當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時間荏苒,在我們公司這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來,領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進指明方向,同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。

  領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風(fēng)深深的感染了我,使我深刻領(lǐng)會“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細”的深刻道理。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到我們公司是一個團結(jié)奮進的集體,是一個溫馨和諧的.大家庭。

  離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在前線,心懷更大憧憬。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的精神,為改善xxxx貢獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!

此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  xx月xx日

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