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寫的好的辭職報告

時間:2020-11-12 13:41:28 辭職報告 我要投稿

寫的好的辭職報告

  要辭職離開公司企業(yè),要寫一份辭職報告,今天小編要給大家介紹的便是寫的好的辭職報告,歡迎閱讀!

寫的好的辭職報告

  寫的好的辭職報告篇1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  于此刻辭職,余心惶惶然!進司一年有余,承蒙領(lǐng)導垂青照拂,而經(jīng)理關(guān)照尤甚!借此,愚蒙得以有機歷練良多,頓生如家之覺。然愚蒙不才,枉費經(jīng)理一腔熱忱與信任。離別時分,致謝雖發(fā)自肺腑亦顯得蒼白無力,而感激之情則無以言表。

  人之百年,如白駒過隙,然余生已去三有其八。所生幾何!常恨歲月逼人,心下戚戚。一枯一榮,皆有定數(shù);盛衰成敗,唯有天知。然一年之歷練仍未羈絆余身。思慮良久,竊以為于社會大潮之中拼搏弄潮,方是吾輩男兒安身立命之所。),縱浪大風急,彼岸渺茫,愚蒙亦無所懼,一心向前。

  共事一室,同做同息,與吾友離別,心下不忍,;淳淳教導,信任有加,與公司離別,情更不堪!惟愿吾司事業(yè)有成,飛黃騰達之期可待。

  臨表頓首,辭職皆愚蒙個中原因。希領(lǐng)導見諒,閱而納之!再拜再謝!

  敬禮!

  辭職人:xxx

  XX年x月x日

  寫的好的辭職報告篇2

尊敬的xxx:您好!

  記得我大學剛畢業(yè)的時候,走向社會的第一旅途我選擇了大蘋果公司。

  來到大蘋果工作三個月了,感覺公司的氣氛和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑,有過收獲。利用公司給予良好學習時間,學習了一些新的東西來充實了自己,并增加自己的一些知識和實踐經(jīng)驗。

  在這三個月的.工作中,我的確學習到了不少東西。佩服睿智的劉總,一到公司就給我們四點建議:勤奮、學習、節(jié)儉、修身。在您的身上我學到很多。我會牢記領(lǐng)導對我的教導的。感謝公司對我們吃飯和住宿方面的照顧,我對公司的照顧表示真心的感謝。

  一些日子下來,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒有價值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來,這份工作可以歸為這一類了。很多的時間白白浪費掉了。我想,應該換一份工作去嘗試了。此外,辭職的另一個原因是,公司沒有明確的放假制度。我的家在**,家中就母親一個人,而公司加工期四到五個月,離家如此近,時間如此之長也不能回家看望母親。經(jīng)過慎重的考慮向公司提出辭職。懇請領(lǐng)導們原諒我的離開。

  祝公司業(yè)務量能蒸蒸日上,祝愿大蘋果胡說的產(chǎn)品能成為地區(qū)乃至全國的名牌產(chǎn)品。

  敬禮!

  辭職人:

  日期:

  寫的好的辭職報告篇3

  轉(zhuǎn)眼間,我來公司已三個多月了。

  回首三個多月以來,真是一言難盡。既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸。

  也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長。但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠一點。這就夠了。

  革命是為了什么?

  革命的目的是什么?

  從歷史和實踐來看,革命無怪乎兩個目的,一是推翻;二是改良。

  那公司招我來的目的是什么呢?從進入公司的第一天開始,我就一直在問自己這個問題。這個問題,也許當初公司和我都沒有認真去地考慮。但這個卻是公司為什么請我來的根本點,也是我為什么到公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚,所以到今天,就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。

  終于直到現(xiàn)在,公司和我,雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通,但大家彼此卻也終于知道:公司原本并不需要一個營銷總監(jiān);公司也許更需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,一個又一個能夠把爛市場起死回生的區(qū)域經(jīng)理。

  洪秀全,因為不知道革命的目的是什么,所以太平天國失敗了;孫中山也因為不知道革命的目的是什么,所以孫中山也失敗了;而只有,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻舊社會,建立新社會,所以帶領(lǐng)一幫兄弟,經(jīng)過若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭,終于實現(xiàn)了革命的目的。

  營銷總監(jiān)是做什么的呢?

  雖然,這個問題很簡單,但我們彼此并沒有去認真深入地溝通和探討。

  就我個人來看,營銷總監(jiān)無非做三種事。

  一是建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設,但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎目的的話,那聘請營銷總監(jiān)還并沒有必要。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān)。

  二是鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,但它是往往以犧牲和透支市場為代價,搞掠奪式開發(fā),與老板下達的業(yè)績壓力競賽,尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營銷總監(jiān)應該叫銷售總監(jiān)才對,因為他背上背著兩個指標:銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的,也只是需要這種營銷總監(jiān)。

  三是建設品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)開路,但它往往是來得快去得也快,“各領(lǐng)風騷三五年,你方唱罷我登臺”。這種營銷總監(jiān)應該是市場總監(jiān)才對,依*強勢的品牌拉動和公關(guān)新聞策劃,把市場在短期內(nèi)轟起來,市場起來之后,能否守得住,就看企業(yè)的造化了,銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。

  所以,對比我們公司的現(xiàn)狀來看,我們并不需要營銷總監(jiān),也許更需要一些區(qū)域銷售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當初公司邀請我加盟的意向是一致的。但在當初,讓我來做區(qū)域經(jīng)理,也許我是不會來的,因為我本身就在做著區(qū)域經(jīng)理,而且做得很好。于是公司就以做營銷總監(jiān)來打動我(這只是我的猜測,是否真的是這樣,我并不知道,也不想知道),因為我需要一個更大的平臺來實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。于是我就來了。但來了之后,公司在試用期間把我放在某一個區(qū)域蹲點使用,當然,順理成章,我也就成了一個區(qū)域經(jīng)理。

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