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電子商務(wù)公司章程

時(shí)間:2024-07-22 19:41:33 公司章程 我要投稿
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電子商務(wù)公司章程范本

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟章程有著直接或間接的聯(lián)系,章程起著保證組織的思想統(tǒng)一的作用。那么相關(guān)的章程到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的電子商務(wù)公司章程范本,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電子商務(wù)公司章程范本

  電子商務(wù)公司章程1

  第一章、總則

  第一條、根據(jù)《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》及中國(guó)其他有關(guān)法律、法規(guī),制定本章程。

  第二條、投資者名稱(chēng):_____________________________

  英文名稱(chēng):______________________________________

  在________國(guó)(地區(qū))登記注冊(cè),法定地址:________

  電話:________________傳真:____________________

  法定代表姓名:_____,職務(wù):______,國(guó)籍:_______

  (注:1.投資者為自然人的,寫(xiě)明姓名、國(guó)籍、身份證號(hào)、常住住所、電話、傳真;2.兩個(gè)或兩個(gè)以上投資者共同申辦外資企業(yè)的,應(yīng)分別列出各方情況。)

  第三條、外資企業(yè)名稱(chēng):________(xx)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)公司法定地址:中國(guó)廣東省xx市______________________________

  第四條、公司為有限責(zé)任公司,是________(注:投資者名稱(chēng))投資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),并以其認(rèn)繳的出資額承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。

  第五條、公司經(jīng)xx市人民政府審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立,并在xx市登記注冊(cè),為企業(yè)法人,應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律、法規(guī),并受中國(guó)法律的管轄和保護(hù)。

  第二章、宗旨和經(jīng)營(yíng)范圍

  第六條、公司宗旨:本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的愿望,促進(jìn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并獲取滿意的回報(bào)。

  第七條、公司經(jīng)營(yíng)范圍:(注:投資者可根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行填寫(xiě))

  第八條、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中涉及的環(huán)境保護(hù)方案、消防安全措施,須經(jīng)xx市環(huán)境保護(hù)部門(mén)、消防管理部門(mén)審核批準(zhǔn)。

  第九條、公司可以在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品。國(guó)家鼓勵(lì)公司出口其生產(chǎn)的產(chǎn)品。

  第十條、公司有權(quán)自行決定購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)自用的機(jī)器設(shè)備、原材料、燃料、零部件、配套件、元器件、運(yùn)輸工具和辦公用品等物資。公司在中國(guó)購(gòu)買(mǎi)物資,在同等條件下,享受與中國(guó)企業(yè)同等的待遇。

  第三章、投資總額和注冊(cè)資本

  第十一條、公司投資總額:________萬(wàn)美元(注:或其他外幣)

  公司注冊(cè)資本(出資額):________萬(wàn)美元(注:或其他外幣)

  (注:如果合營(yíng)企業(yè)投資總額與注冊(cè)資本存在差額,應(yīng)說(shuō)明境內(nèi)、境外籌措的途徑及數(shù)額。)

  公司注冊(cè)資本出資方式及期限,按《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》及中國(guó)其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。其中:

  現(xiàn)金:________萬(wàn)美元;

  設(shè)備:________萬(wàn)美元。

  公司的注冊(cè)資本分________期投入。第一期________萬(wàn)美元(注:不少于注冊(cè)資本的15%),自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起九十天內(nèi)投入;第二期________萬(wàn)美元,自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起________。

  (注:不分期而一次繳清出資的,應(yīng)當(dāng)自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起六個(gè)月內(nèi)繳清。分期出資的,自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起,全部繳齊出資的期限為:注冊(cè)資本在50萬(wàn)美元以下(含50萬(wàn)美元)的為一年內(nèi);注冊(cè)資本在50萬(wàn)美元以上、100萬(wàn)美元以下(含100萬(wàn)美元)的為一年半內(nèi);注冊(cè)資本在100萬(wàn)美元以上、300萬(wàn)美元以下(含300萬(wàn)美元)的為二年內(nèi);注冊(cè)資本在300萬(wàn)美元以上、1000萬(wàn)美元以下(含1000萬(wàn)美元)的為三年內(nèi);注冊(cè)資本在1000萬(wàn)美元以上的,出資期限由審批機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況審定。)

  第十二條、公司繳付出資額后三十天內(nèi),應(yīng)委托中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)證并出具驗(yàn)資報(bào)告。驗(yàn)資報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)原審批機(jī)構(gòu)和工商行政管理機(jī)構(gòu)備案。

  第十三條、公司在經(jīng)營(yíng)期內(nèi),不得減少注冊(cè)資本。但是,因投資總額和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模等發(fā)生變化,確需減少的,須經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

  第十四條、公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、分立、合并、注冊(cè)資本增加、轉(zhuǎn)讓或者其他重要事項(xiàng)的變更,須經(jīng)公司董事會(huì)一致通過(guò)后,報(bào)原審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),并在規(guī)定期限內(nèi)向工商行政管理、稅務(wù)、海關(guān)等有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的變更登記手續(xù)。

  第四章、董事會(huì)

  第十五條、公司設(shè)立董事會(huì)。董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定公司的`一切重大事項(xiàng),并向投資者負(fù)責(zé)。

  第十六條、董事會(huì)由…名成員組成(注:3-13名),其中董事長(zhǎng)1人、副董事長(zhǎng)…人。董事長(zhǎng)及董事由投資者委派及撤換。董事長(zhǎng)和董事每屆任期____年。經(jīng)繼續(xù)委派可以連任。董事人選的更換,應(yīng)書(shū)面通知董事會(huì)。

  第十七條、董事長(zhǎng)是公司的法定代表人,是代表公司行使職權(quán)的簽字人。董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間,依照企業(yè)章程和董事會(huì)決議,處理公司的重大問(wèn)題,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督董事會(huì)決議的執(zhí)行情況。董事長(zhǎng)臨時(shí)不能履行職責(zé)的,委托副董事長(zhǎng)或其他董事代為履行,但應(yīng)有書(shū)面委托。法律、法規(guī)規(guī)定必須由董事長(zhǎng)行使的職責(zé),不得委托他人代行。

  第十八條、董事會(huì)的責(zé)任是對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行決策和監(jiān)督。董事會(huì)尤其應(yīng)決定下列所有有關(guān)事宜:

  (一)制定和修改組織機(jī)構(gòu)和人事計(jì)劃;

  (二)任免總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師和其他高級(jí)管理人員,并決定他們的權(quán)利、義務(wù)和薪酬;

  (三)制定公司的總方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案和籌建(基建)實(shí)施計(jì)劃,審批總經(jīng)理或管理部門(mén)提出的重要報(bào)告;

  (四)修訂公司章程;

  (五)審查經(jīng)營(yíng)狀況,批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算(包括資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書(shū)等);

  (六)提取儲(chǔ)備基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金;

  (七)決定年度利潤(rùn)分配方案和虧損彌補(bǔ)辦法;

  (八)通過(guò)公司的勞動(dòng)合同及各項(xiàng)重要規(guī)章制度;

  (九)決定公司資本增加、轉(zhuǎn)讓、分立、合并、延期、停業(yè)、中止和解散;

  (十)負(fù)責(zé)公司中止或期滿的清算工作;

  (十一)其他應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。

  第十九條、下列事項(xiàng)須經(jīng)董事會(huì)一致通過(guò):

  (一)公司章程的修改;

  (二)公司的中止、解散;

  (三)公司注冊(cè)資本的增加、轉(zhuǎn)讓;

  (四)公司的合并、分立。

  第二十條、除第十九條以外的其他事項(xiàng),須經(jīng)董事會(huì)三分之二以上或半數(shù)以上董事通過(guò)。(注:應(yīng)選擇一種方式)

  第二十一條、董事會(huì)會(huì)議每年至少召開(kāi)一次,由董事長(zhǎng)召集并主持。董事長(zhǎng)因故不能主持時(shí),可由董事長(zhǎng)委托副董事長(zhǎng)或其他董事召集并主持董事會(huì)會(huì)議。經(jīng)三分之一董事提議,可由董事長(zhǎng)召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有半數(shù)以上的董事出席方能舉行。董事因故不能出席董事會(huì)會(huì)議的,可出具委托書(shū)委托他人出席和表決。

  電子商務(wù)公司章程2

  電子商務(wù)模式,就是指在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中基于一定技術(shù)基礎(chǔ)的商務(wù)運(yùn)作方式和盈利模式。研究和分析電子商務(wù)模式的分類(lèi)體系,有助于挖掘新的電子商務(wù)模式,為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供途徑,也有助于企業(yè)制定特定的電子商務(wù)策略和實(shí)施步驟。電子商務(wù)模式可以從多個(gè)角度建立不同的分類(lèi)框架,最簡(jiǎn)單的分類(lèi)莫過(guò)于BtoB、BtoC和CtoC這樣的分類(lèi),新型BOB模式,但就各模式還可以再次細(xì)分。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)就像戰(zhàn)場(chǎng)上的前線與后方,兩者關(guān)系密切、息息相關(guān)。

  電子商務(wù)模式隨著其應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和信息服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新,電子商務(wù)的類(lèi)型也層出不窮,主要可以分為以下四種類(lèi)型:

  1.企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(Business to Consumer,即B2C)。

  2.企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(Business to Business,即B2B)。

  3.消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(Consumer to Consumer 即C2C)。C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買(mǎi)賣(mài)雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái),使賣(mài)方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣(mài),而買(mǎi)方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。

  4.線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)之間的電子商務(wù)(Online To Offline即O2O)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。

  5.所謂BOB 是 Business-Operator-Business的縮寫(xiě),意指供應(yīng)方(Business)與采購(gòu)方(Business)之間通過(guò)運(yùn)營(yíng)者(Operator)達(dá)成產(chǎn)品或服務(wù)交易的一種新型電子商務(wù)模式。

  B2C

  企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(Business to Customer,即B2C)。這是消費(fèi)者利用因特網(wǎng)直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的形式,類(lèi)同于商業(yè)電子化的零售商務(wù)。隨著因特網(wǎng)的`出現(xiàn),網(wǎng)上銷(xiāo)售迅速地發(fā)展起來(lái)。

  B2C就是企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)給個(gè)人消費(fèi)者。企業(yè)廠商直接將產(chǎn)品或服務(wù)推上網(wǎng)絡(luò),并提供充足資訊與便利的接口吸引消費(fèi)者選購(gòu),這也是目前一般最常見(jiàn)的作業(yè)方式,例如網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、證券公司網(wǎng)絡(luò)下單作業(yè)、一般網(wǎng)站的資料查詢作業(yè)等等,都是屬于企業(yè)直接接觸顧客的作業(yè)方式。

  虛擬社群(Virtual communities):虛擬社群的著眼點(diǎn)都在顧客的需求上,有三個(gè)特質(zhì)-專(zhuān)注于買(mǎi)方消費(fèi)者而非賣(mài)方、良好的信任關(guān)系、創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

  交易聚合(Transaction Aggregators):電子商務(wù)即是買(mǎi)賣(mài)。

  廣告網(wǎng)絡(luò)(Advertising Network)

  線上與線下結(jié)合的模式(O2O模式)

  B2B

  企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(Business to Business,即B2B)。B2B方式是電子商務(wù)應(yīng)用最多和最受企業(yè)重視的形式,企業(yè)可以使用Internet或其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)每筆交易尋找最佳合作伙伴,完成從定購(gòu)到結(jié)算的全部交易行為。其代表是馬云的阿里巴巴電子商務(wù)模式

  B2B電子商務(wù)是指以企業(yè)為主體,在企業(yè)之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)。B2B電子商務(wù)是電子商務(wù)的主流,也是企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、改善競(jìng)爭(zhēng)條件、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要方法。開(kāi)展電子商務(wù),將使企業(yè)擁有一個(gè)商機(jī)無(wú)限的發(fā)展空間,這也是企業(yè)謀生存、求發(fā)展的必由之路,它可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于更加有利的地位。B2B電子商務(wù)將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更低的價(jià)格、更高的生產(chǎn)率和更低的勞動(dòng)成本以及更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

  B2B主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)(B)與上下游協(xié)力廠商(B)之間的資訊整合,并在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的企業(yè)與企業(yè)間交易。借由企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)建構(gòu)資訊流通的基礎(chǔ),及外部網(wǎng)絡(luò)(Extranet)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的上中下游廠商,達(dá)到供應(yīng)鏈(SCM)的整合。因此透過(guò)B2B的商業(yè)模式,不僅可以簡(jiǎn)化企業(yè)內(nèi)部資訊流通的成本,更可使企業(yè)與企業(yè)之間的交易流程更快速、更減少成本的耗損。

  C2C

  消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(Consumer to Consumer ,即C2C)。C2C商務(wù)平臺(tái)就是通過(guò)為買(mǎi)賣(mài)雙方提供一個(gè)在線交易平臺(tái),使賣(mài)方可以主動(dòng)提供商品上網(wǎng)拍賣(mài),而買(mǎi)方可以自行選擇商品進(jìn)行競(jìng)價(jià)。其代表是eBay、taobao電子商務(wù)模式

  C2C是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的互動(dòng)交易行為,這種交易方式是多變的。例如消費(fèi)者可同在某一競(jìng)標(biāo)網(wǎng)站或拍賣(mài)網(wǎng)站中,共同在線上出價(jià)而由價(jià)高者得標(biāo);蛴上M(fèi)者自行在網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)搲駼BS上張貼布告以出售二手貨品,甚至是新品,諸如此類(lèi)因消費(fèi)者間的互動(dòng)而完成的交易,就是C2C的交易。

  目前競(jìng)標(biāo)拍賣(mài)已經(jīng)成為決定稀有物價(jià)格最有效率的方法之一,舉凡古董、名人物品、稀有郵票…只要需求面大于供給面的物品,就可以使用拍賣(mài)的模式?jīng)Q定最佳市場(chǎng)價(jià)格。拍賣(mài)會(huì)商品的價(jià)格因?yàn)橛?gòu)者的彼此相較而逐漸升高,最后由最想買(mǎi)到商品的買(mǎi)家用最高價(jià)買(mǎi)到商品,而賣(mài)家則以市場(chǎng)所能接受的最高價(jià)格賣(mài)掉商品,這就是傳統(tǒng)的C2C競(jìng)標(biāo)模式。

  2C競(jìng)標(biāo)網(wǎng)站,競(jìng)標(biāo)物品是多樣化而毫無(wú)限制,商品提供者可以是鄰家的小孩,也可能是頂尖跨國(guó)大企業(yè);貨品可是自制的糕餅,也可能是畢加索的真跡名畫(huà)。且C2C并不局限于物品與貨幣的交易,在這虛擬的網(wǎng)站中,買(mǎi)賣(mài)雙方可選擇以物易物,或以人力資源交換商品。例如一位家庭主婦已準(zhǔn)備一桌筵席的服務(wù),換取心理醫(yī)生一節(jié)心靈澄靜之旅,這就是參加網(wǎng)絡(luò)競(jìng)標(biāo)交易的魅力,網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者不負(fù)責(zé)物流,而是協(xié)助市場(chǎng)資訊的匯集,以及建立信用評(píng)等制度。買(mǎi)賣(mài)兩方消費(fèi)者看對(duì)眼,自行商量交貨和付款方式,每個(gè)人都可以創(chuàng)造一筆驚奇的交易。

  C2B

  消費(fèi)者與企業(yè)之間的電子商務(wù)(Consumer to Business,即C2B)。通常情況為消費(fèi)者根據(jù)自身需求定制產(chǎn)品和價(jià)格,或主動(dòng)參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和定價(jià),產(chǎn)品、價(jià)格等彰顯消費(fèi)者的個(gè)性化需求,生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定制化生產(chǎn)。

  O2O

  線上與線下相結(jié)合的電子商務(wù)(Online to Offline,即O2O)。O2O通過(guò)網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)機(jī),把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對(duì)接,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地。讓消費(fèi)者在享受線上優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),又可享受線下貼心的服務(wù)。中國(guó)較早轉(zhuǎn)型O2O并成熟運(yùn)營(yíng)的企業(yè)代表為家具網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)領(lǐng)先的美樂(lè)樂(lè),其O2O模式具體表現(xiàn)為線上家具網(wǎng)與線下體驗(yàn)館的雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。

  BoB

  供應(yīng)方(Business)與采購(gòu)方(Business)之間通過(guò)運(yùn)營(yíng)者(Operator)達(dá)成產(chǎn)品或服務(wù)交易的一種電子商務(wù)模式。核心目的是幫助那些有品牌意識(shí)的中小企業(yè)或者渠道商們能夠有機(jī)會(huì)打造自己的品牌,實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。BOB模式是由品眾網(wǎng)絡(luò)科技推行的一種全新的電商模式,它打破過(guò)往電子商務(wù)固有模式,提倡將電子商務(wù)平臺(tái)化向電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)化轉(zhuǎn)型,不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商業(yè)模式,

  B2B2C

  B2B2C,即Business to Business to Customer ,企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者。第一個(gè)B指的是商品或服務(wù)的供應(yīng)商,第二個(gè)B指從事電子商務(wù)的企業(yè),C則是表示消費(fèi)者。B2B2C模式來(lái)源于目前的B2B、B2C模式的演變和完善,是把B2B和C2C結(jié)合起來(lái),通過(guò)B2B2C模式的電子商務(wù)企業(yè)構(gòu)建自己的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng),提供統(tǒng)一的服務(wù)。

  開(kāi)放平臺(tái)的商業(yè)模式就是典型的B2B2C,亞馬遜是B2B2C業(yè)務(wù)模式最成功的企業(yè),目前,B2B2C業(yè)務(wù)模式所貢獻(xiàn)的利潤(rùn)占到亞馬遜的40%以上,國(guó)內(nèi)企業(yè)如果要走好開(kāi)放平臺(tái)的路,必須具備亞馬遜的一些條件。

  電子商務(wù)公司章程3

  人都有一種欲望,就是希望可以花越少的價(jià)錢(qián),購(gòu)買(mǎi)到越多越好的東西。有需求就有市場(chǎng),伴隨著越來(lái)越多手機(jī)比價(jià)軟件的更新,比價(jià)軟件的功能也越來(lái)越豐富。掃描二維碼、拍張照片自動(dòng)匹配等已經(jīng)實(shí)現(xiàn),更多精打細(xì)算的消費(fèi)者也加入到電商比價(jià)的大軍。

  馬云曾說(shuō),不是電商平臺(tái)太便宜,而是實(shí)體店成本高。本身,實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)成本就比電商運(yùn)營(yíng)的成本要高,更昂貴的店鋪?zhàn)饨、更龐大的人力物力支出等,使得?shí)體店同款商品的單價(jià)通常都會(huì)比電商的同款商品價(jià)格高一些。這使得,一件成本1000左右的商品,經(jīng)過(guò)層層經(jīng)銷(xiāo)商與中間商的手,到實(shí)體店就有可能高達(dá)5000元。這使得電商比價(jià)的價(jià)值大大增加。

  隨著電商的進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)體店更是舉步維艱。電商比價(jià)則像是往實(shí)體店傷口上撒鹽,比價(jià)后的電商流量與成交量大幅增加,電商的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步壓縮了實(shí)體店的市場(chǎng)。一方面,實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)方處于弱勢(shì),市場(chǎng)份額不斷被電商平臺(tái)擠壓,如一些服裝、電子產(chǎn)品等。另一方面是傳統(tǒng)線下銷(xiāo)售渠道的企業(yè)將產(chǎn)品線擴(kuò)大到線上平臺(tái),增加線上銷(xiāo)售的比重已應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

  電商比價(jià)的`誕生,對(duì)于消費(fèi)者而言是一種幸事。作為實(shí)體店,如何利用好這次的競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵。實(shí)體店額模式是否已經(jīng)到了盡頭?肯定不是。但隨著電商的進(jìn)一步發(fā)展,電商將基本取代實(shí)體店,成為社會(huì)銷(xiāo)售的主流。實(shí)體店也有電商所不能媲美的優(yōu)勢(shì),如實(shí)體交易、質(zhì)量當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)、售后方便等。但無(wú)論如何,O2O會(huì)是未來(lái)兩者合作的主線。

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