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裝修創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-11-18 13:10:18 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的裝修創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書1

  一、工作重點闡述

  吉祥如意裝飾工程有限公司市場部正在全面組建,目前公司業(yè)務(wù)來源主要為廣告客戶;鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設(shè)點、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀,我提出以下部門規(guī)劃:市場部職能部門暫為三塊:電話營銷部門,市場銷售部門,網(wǎng)絡(luò)營銷部門。

  電話營銷部門:暫定6人,采用組長負(fù)責(zé)制,每日講評制度;市場銷售部門:暫定10人,市場部經(jīng)理直接負(fù)責(zé),每日講評制度;主要負(fù)責(zé)日常小區(qū)駐點任務(wù)及公司促銷活動策劃,實施;網(wǎng)絡(luò)營銷部門:待定;

  另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的`業(yè)務(wù)特點以及主要競爭對手的銷售情況,擬定本年度工作目標(biāo)如下:

  ①吉祥如意裝飾公司市場占有率達(dá)到900萬,進(jìn)入行業(yè)前10強;

 、谑袌霾繕I(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%;

  ③提升公司品牌形象和號召力。

  二、支持與輔助工作

  為了彌補年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標(biāo),近期應(yīng)做好如下工作。

  (一)充實成員,完善組織

  本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備(見下表)。市場部人員需求計劃表崗位名稱需求人員主要工作內(nèi)容需求時間

  電話營銷人員2主要負(fù)責(zé)日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動5月~12月

  市場銷售人員10負(fù)責(zé)終端市場開發(fā),小區(qū)設(shè)點,促銷活動以及信息的整理于分析工作5月~12月

  網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員1待定

  (二)制度規(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)

  市場部計劃于5月20日~25日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn),主要目的如下:

 、偈故袌霾繕I(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認(rèn)識;

 、谧屖袌鋈藛T掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能;

 、坌膽B(tài)培訓(xùn);

  (三)電話營銷部門駐點營銷、貼近市場

  從6月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。

  三、重點工作安排

  1、市場銷售部門業(yè)績提升

  市場銷售部門作為市場部的拳頭部門,為實現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計劃,我認(rèn)為應(yīng)該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務(wù)提升:

  開拓:

  市場部在完成充分的市場調(diào)研以后,定期確立重點攻克的小區(qū)或住宅片區(qū),制定一個較長期的開拓計劃,

  其中包括:前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點并采集信息,第現(xiàn)場集中促銷活動(時間在樓盤完工后,交房前的一個周末),日常設(shè)點宣傳,第二次現(xiàn)場集中促銷活動(交房期間),后期現(xiàn)場集中促銷活動(時間視情況而定),現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出。

  挖掘:

  挖掘重點小區(qū)的更深層次消費能力,尋求與小區(qū)管理處,招商中心,房屋中介公司的合作,并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中,派出一名業(yè)務(wù)人員實行掃街式營銷活動,目標(biāo)客戶為鋪面,中小型娛樂消費場所,餐館等公裝項目。

  管理:

  市場部管理按照業(yè)務(wù)日報,早間講評的形式經(jīng)行,并不定期開展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵活動。

  協(xié)調(diào):

  市場部經(jīng)理的`日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場銷售部門、電話營銷部門、網(wǎng)絡(luò)營銷部門之間的工作配合。

  2、品牌推廣

  公司品牌經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額,并使公司品牌獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

  (1)品牌形象

  為了樹立吉祥如意裝飾品牌在業(yè)界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì),締造經(jīng)典空間”品牌形象,公司采用“明星設(shè)計師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略,通過對于品牌的強調(diào)和宣傳,完成開拓市場的目標(biāo)。

  (2)產(chǎn)品定位

  通過細(xì)分若干套餐形式,可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同,分別進(jìn)行套餐市場定位,進(jìn)而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者,那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場偏高定價+打折優(yōu)惠來吸引消費者眼球。

  (3)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  雖然家裝市場不是以渠道銷售為主,但是整合市場資源,建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場營銷手法當(dāng)中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些一流的純設(shè)計公司合作,整合雙方的資源:設(shè)計公司一般不做家裝設(shè)計和施工,如果雙方達(dá)成了合作,這部分的家分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來做,并返還設(shè)計公司應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成;作為回報,我公司開發(fā)高端家裝項目,在設(shè)計力量上與設(shè)計公司合作,以滿足高端客戶的需要,從而達(dá)到雙贏的目的。

  3、市場推廣

  (1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

  (2)在省市級的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。

  (3)積極參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

  (4)利用多種形式與材料商開展促銷活動,促進(jìn)簽約量。

  四、資源配置

  完成市場推廣活動需要準(zhǔn)備的物品如下。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書2

  一、裝修行業(yè)的前景分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此,往往求助于專門的裝修公司。家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住在建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應(yīng)運而生。

  近兩年各地區(qū)的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開始呈現(xiàn)家裝行業(yè)的急速成長一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達(dá)地區(qū)向較為落后地區(qū)發(fā)展的,而我們所選擇發(fā)展的地區(qū)臨滄是整個云南省較為落后發(fā)展中城市。根據(jù)市場發(fā)展需求,近兩年,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個臨滄地區(qū)的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個時間來謀求發(fā)展,也將是一個不錯的時機。

  總而言之,今后各地?zé)o論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個市場始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關(guān)鍵是如何抓住機會和創(chuàng)造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業(yè)中還是可以創(chuàng)造出一片天地來。

  二、自身情況分析

  在創(chuàng)業(yè)前要對自身做一個分析和了解,確認(rèn)自己在創(chuàng)業(yè)前是否做好了思想工作,就以下情況進(jìn)行說明:

  (一)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)

  作為一名對未來發(fā)展有所規(guī)劃的大學(xué)畢業(yè)生而言,我們經(jīng)歷和學(xué)習(xí)一些專業(yè)能力的同時,掌握和了解了一些的市場動向信息。在現(xiàn)如今迅速發(fā)展的社會背景下,當(dāng)時機和條件成熟時,就要找準(zhǔn)目標(biāo),把握機會,為自己創(chuàng)立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。

  (二)創(chuàng)業(yè)的決心

  在創(chuàng)業(yè)過程中,不斷向著自己的目標(biāo)實現(xiàn)和發(fā)展。做好知識和能力的培養(yǎng)工作,樹立信心,隨時做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備,遇到困難,解決困難,不畏失敗,只求成功。

  (三)自身情況分析

  我們在此之前,已做好了對于未來發(fā)展方案的大體規(guī)劃,具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準(zhǔn)備,掌握了相關(guān)的專項技術(shù)和特長。

  創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)勢:對于整個未來市場發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務(wù)。我們所面向的市場,并非只是單純的裝飾裝修市場,更多的是對于裝飾和廣告的結(jié)合應(yīng)用和普及推廣,這是以后市場發(fā)展的的必然走向。而我堅信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們?nèi)ヅ蛫^斗的。

 。ㄋ模﹦(chuàng)業(yè)成功前所具備的條件

  1、資金上已經(jīng)足夠使用規(guī)劃和預(yù)算籌備;

  2、人員的構(gòu)成和分配已經(jīng)做好安排,個人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達(dá)到成熟;

  3、客戶資源的獲取,已經(jīng)有了一定的方案制定;

  4、經(jīng)營營銷具有一定的技術(shù)創(chuàng)新特色,區(qū)別與其他同行競爭者;

  5、管理及運行模式已經(jīng)準(zhǔn)備完成;

  6、企業(yè)的推廣及實施方案已經(jīng)確立;

  7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng)業(yè)期的消耗;

  8、市場發(fā)展的時機已經(jīng)成熟。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)風(fēng)險預(yù)估

  最大的風(fēng)險存在于前期的管理及運作,我們一定要堅持和克服困難,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線;最壞的結(jié)果就是企業(yè)發(fā)展走向終結(jié)。我們都相信,困難是可以被克服的,年輕的我們,已經(jīng)做好了面對暴風(fēng)雨侵襲的準(zhǔn)備,哪怕跌倒,也要勇敢的站起來,且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,被迫急于開創(chuàng)某項事業(yè)而的毛頭小伙,在前期都已認(rèn)真做好準(zhǔn)備,相信自己,夢想總會實現(xiàn)的。

  三、策劃目標(biāo)及戰(zhàn)略思想

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  戰(zhàn)略:首先注冊善誠裝飾材料經(jīng)營部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,作為主要經(jīng)營材料。一定時間后,注冊發(fā)展成為一家正規(guī)且具有經(jīng)營裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計、小區(qū)推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽度,擴大市場份額,增強競爭力,更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益,同時獲得顯著的社會效益一份全面的裝飾公司創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。

  目標(biāo):讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率

  提高本公司的知名度和美譽度,初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。

  規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),賺取投資成本,分配利益。

  (二)中期

  戰(zhàn)略:在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,公司由私營合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責(zé)任公司,公司正式轉(zhuǎn)型為一家具有專業(yè)化管理和具有一定資金實力的正規(guī)企業(yè)。

  目標(biāo):利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,拓展公司經(jīng)營范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù),嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設(shè)項目方案策劃設(shè)計,在發(fā)展一段時間之后,成為一家正規(guī)經(jīng)營廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結(jié)合的企業(yè)。

  規(guī)劃:1-2年時間,主要發(fā)展轉(zhuǎn)向廣告與裝飾相結(jié)合,賺取利益,大力拓展經(jīng)營規(guī)模。

  項目簡介

  1、隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。

  我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的`提高和住房制度改革的推進(jìn),居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運而生,10年來發(fā)展很快。

  家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到2000億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

  家裝公司是從19xx年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。

  2、建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來,伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿,市場增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。

  中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。目前,中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,而且人均消費指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。

  3、在目前我國堅決調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下游行業(yè)也都不被業(yè)內(nèi)外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業(yè)三季報來看, 20xx年行業(yè)整體凈利潤同比增長率均在30%以上,龍頭企業(yè)的同比增幅更達(dá)到80%—100%。裝飾業(yè)這一房地產(chǎn)的主要附屬產(chǎn)業(yè),不僅受到樓市調(diào)控的影響有限,反而進(jìn)入快速增長期。20xx年按來賓市場分析新建成住宅達(dá)到2萬多套。

  4、營銷策略:

  (1)根據(jù)市場的需要,讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化。

  (2)抓住市場需要,構(gòu)建裝飾公司營銷網(wǎng)絡(luò)。

  (3)加強對裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。

  (4)跟緊低碳經(jīng)濟時代的潮流,走綠色裝飾公司發(fā)展之路。

 。5)規(guī)范裝飾行業(yè)市場,加強裝飾前、中、后的工程監(jiān)管力度。

  5、資金需求:

  所需資金:10萬元

  開業(yè)成本:7萬元

  營業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,3000元左右(隨著業(yè)績而相應(yīng)提高)

  流動資金:2萬元

  地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地(列如來賓市府附近,或比較接近建材市場的地方)

  優(yōu)勢:

  1、新起點、新機遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒有優(yōu)勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場運作,對將來的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益;

  2、地利占盡,先機在握;(本著對來賓市場的了解和人際關(guān)系)

  3、行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范;(公司規(guī)章制度及管理)

  4、秉承了世界先進(jìn)的設(shè)計思維;(以人為本為中心, 創(chuàng)造功能合理、舒適優(yōu)美、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境)

  5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的管理人才和技術(shù)人員。(一個能把握公司走向的人才和專業(yè)的施工隊伍)

  7、來賓市大多數(shù)競爭對手的經(jīng)營模式落后。(我們將引進(jìn)大城市的先進(jìn)管理模式列如怎么樣加快工程進(jìn)程怎么樣才能達(dá)到最高的效率?)

  背景介紹

  裝修行業(yè),之所以受到如此的關(guān)注,主要是因為裝修與人們的生活息息相關(guān),直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營。因為一旦裝修,所投入的資金較大,既費時又費力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費者為購買房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營,耗費了大量的資金進(jìn)行裝修,因此,不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。

  價值主張(產(chǎn)品或服務(wù))

  我們的做工是最精細(xì)的:

  裝修很重要的環(huán)節(jié),就是做工。人們評價裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來。好的隊伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,線路布置,基礎(chǔ)的制作,基板的裁剪和結(jié)合,面料的粘結(jié)和對縫以及最后刷染都有講究。面料的對縫準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序合理,時間準(zhǔn)確,成品光滑明亮。

  我們的服務(wù)是最好的:

  所謂服務(wù),就是裝修前的設(shè)計、預(yù)算,要讓消費者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費者溝通,將消費者的想法和需要融入制作過程中。裝修后,要對存在的問題及時、合理地予以解決。 使用的所有材料,一定要做到“綠色環(huán)!保^對不使用假冒偽劣有害材料;

  鑒于裝修投入的資金較大,既費時又費力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時代的前面,盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認(rèn)可和好感,讓消費者在不知不覺中,對某某裝飾產(chǎn)生信賴,通過他們的口碑,讓某某裝修的理念、質(zhì)量、服務(wù)以及信譽傳播出去。

  綜上所述,企業(yè)的競爭,歸根到底是品牌的競爭。品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)的必經(jīng)之路。只有樹立了較強的品牌意識,多從消費者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,把握消費者的心理和市場動態(tài),才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費者的信賴。那樣,企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展。

  行業(yè)市場定位與分析

  綜合前幾部分分析,我把“xx裝飾”的目標(biāo)市場定位為:

  □走中、高端家裝市場(裝修費用5萬元以上)及公裝市場的特色家裝公司; □品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”;

  □形象訴求定位:“打開某某的窗戶,看裝飾未來”,與品牌性情定位相一致; □目標(biāo)消費群定位:白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個階層,并以黨政官員為輔;

  □產(chǎn)品支撐點定位:“品質(zhì)”、“環(huán)!、“品位”、“個性”、“未來”;

  □企業(yè)形象定位:專業(yè)裝飾機構(gòu);室內(nèi)空間魔術(shù)師;

  □廣告訴求點定位:理性與感性訴求并重。

  表面上看,裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場的景氣度對裝飾行業(yè)有直接影響。但事實上,房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)整體影響非常有限。首先,房地產(chǎn)調(diào)控針對的是商品住宅市場,而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對于以商品住宅為主要市場的樓盤整體裝修子板塊來說,行業(yè)的成長更多來自于裝修房比例的提升。

  其次,樓市調(diào)控下,更多資金進(jìn)入“不限購、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),眾多住宅開發(fā)商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的《2010-2011中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報告》顯示,去年商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓開發(fā)投資合計達(dá)7405.4億元,達(dá)到歷史新高,即使按照去年的增長速度保守估算,今年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資總額也將接近1萬億元。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來巨大增量。

  總體上看,房地產(chǎn)調(diào)控對裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析,由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個月,企業(yè)當(dāng)前的訂單情況可以反映未來6-12個月的經(jīng)營情況,而裝飾業(yè)新簽訂單PMI指數(shù)20xx年以來一直非常景氣,說明市場需求旺盛,無論是合同還是經(jīng)營業(yè)績都將保持較快速度的增長。跟隨商業(yè)品牌擴張不愁訂單

  競爭分析

  根據(jù)對來賓裝飾市場競爭對手經(jīng)營策略的分析,我認(rèn)為,“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點,才能不落后于對手,并逐步做強做大,立于不敗之地:

  ■對客戶做到“做裝修=做朋友”;

  ■讓消費者明明白白消費;

  ■細(xì)分經(jīng)營市場;

  ■主題思想先行;

  ■注重企業(yè)間資源的整合;

  ■向連鎖經(jīng)營方向發(fā)展。

  1、優(yōu)勢:

  1、新起點、新機遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒有優(yōu)勢,但卻可以將其作為一個全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場運作,對將來的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益;

  2、地利占盡,先機在握;

  3、行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范;

  4、秉承大城市先進(jìn)的設(shè)計思維;

  5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。

  7、爭強經(jīng)營模式引進(jìn)先進(jìn)管理模式??

  2、劣勢:

  1、公司初創(chuàng),規(guī)模小,暫時缺乏競爭力;

  2、家裝市場相對混亂,某某公司進(jìn)入市場前期,知名度低,消費者無從選擇;

  3、公司行銷模式處于摸索階段,還不夠個性化,有待在市場中完善;

  4、公司的團隊剛剛組建,有待磨合,領(lǐng)導(dǎo)力和銷售力都有待提高??

  3、機會:

  1、房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強大推力;

  2、社會中產(chǎn)階層日益擴大,高檔裝修市場需求水漲船高;

  3、來賓做為一個開放城市,家裝市場潛力大,加之目前來賓家裝市場存在諸多不完善因素,此時如果合理介入,將會有很大的市場空間;

  4、威脅:

  1、有鑒于目前相對比較混亂的家裝公司格局,政府大力倡導(dǎo)“規(guī)范裝飾市場,倡導(dǎo)綠色消費”,各路諸侯都蠢蠢欲動,;

  2、許多企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營了若干年,已有一定的綜合競爭實力;

  3、引起對手關(guān)注后如果沒有后勁去運作市場,極容易被對手群起攻之,競爭將變得異常激烈。

  營銷策略

  業(yè)務(wù)拓展主要策略:推拉結(jié)合,軟硬兼施

  1、推:組織訓(xùn)練一支強有力的銷售隊伍,直接向消費者推廣。并以此為基礎(chǔ)發(fā)展更多的忠誠客戶,讓客戶的口碑去影響另一批人。

  2、拉:通過媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)受眾,刺激其采取行動。

  3、軟:通過資源組合進(jìn)行消費引導(dǎo)和拉動。如人氣指數(shù)監(jiān)測、個性化與親情化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化互動等。

  4、硬:品牌畫冊、CIS手冊、POP、會刊、指南等資源,對消費者構(gòu)成視覺和理念等方面的沖擊。

  4、與戰(zhàn)略客戶結(jié)盟

  把好房地產(chǎn)銷售的出口,及時獲取業(yè)務(wù)資訊,有效抓住業(yè)務(wù)的源頭,如房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)銷售代理企業(yè)、房地產(chǎn)全程策劃企業(yè)、各種高檔會所等,整合各種可用資源,制訂周密的多贏的游戲規(guī)則,吸引更多人的參與。

  創(chuàng)建顧客參與經(jīng)營的機會舞臺

  縱觀世界營銷模式發(fā)展歷史,我們認(rèn)為,在信息化時代最好的舞臺就是把公司的營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同顧客結(jié)合在一起去共同建設(shè)和經(jīng)營。這個“營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”屬公司和顧客共同擁有。營銷網(wǎng)絡(luò)讓公司與它所有的利益關(guān)系方(客戶、員工、材料供應(yīng)商、和其它人)建立互利的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  這樣競爭不是在公司之間進(jìn)行,而是在整個網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行。與關(guān)鍵的利益關(guān)系者建立良好的關(guān)系后,利潤自會滾滾而來。

 。2)通過各種傳播手段傳遞信息給目標(biāo)受眾

  你的服務(wù)再好,你通過什么途徑、在什么時候、以什么方式來告訴你的目標(biāo)受眾呢?我們認(rèn)為,顧客是最好的廣告,口碑傳播是最有說服力的。另外,適度的媒體傳播是錦上添花。

 。3)提供全面體驗的機會給所有目標(biāo)受眾

  客戶永遠(yuǎn)就在我們身邊,他們游離不定的目光正在尋找他們信賴的產(chǎn)品和品牌。如果能夠讓顧客體驗產(chǎn)品或服務(wù)、確認(rèn)價值、產(chǎn)生信賴,他們就會自動貼近產(chǎn)品或服務(wù),并形成消費忠誠度;

  (4)通過個性化、親情化服務(wù)等方式促成購買

  顧客需要的是感覺,買的是好處。我們要能夠創(chuàng)造顧客的情緒價值,讓他們每次消費體驗的同時產(chǎn)生具有多重附加值的服務(wù)功能與享受,給他們提供一個出了公司、家庭之外的“第三空間”。比如在簽約前給客戶量身定做個性化設(shè)計方案;在設(shè)計中注入顧客的精神訴求,讓客戶享受到無上的尊貴;適時舉辦一些公關(guān)聯(lián)誼活動,這些,才是客戶想要的。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一、概要

  本方案將從行業(yè)市場定位、營銷策略及管理與盈利模式等展開構(gòu)想,以期達(dá)到為決策者提供參考依據(jù),文中省略了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的細(xì)述,對部分標(biāo)題內(nèi)容僅做提綱性描述。

  創(chuàng)辦新公司的思路和情況

  成為一家優(yōu)秀的裝飾企業(yè)是我們的夢想,并在此基礎(chǔ)上努力做到最好,我們知道裝飾行業(yè)是一個市場容量大,入市門檻低,同質(zhì)化程度高,競爭激烈又極度不規(guī)范的行業(yè)。目前,多數(shù)企業(yè)采用公司設(shè)計師接單,項目經(jīng)理分包等形式作為公司主要運營模式。

  關(guān)于盈利,裝飾公司的利潤主要有以下幾點:

 。1)工程分包費

  為了減少公司管理成本,通常裝飾公司會將所簽合同與實際支出的差價作為公司的毛利潤(一般在30-40%),其余部分(60-70%)會轉(zhuǎn)包給與自己有固定承包合同的項目經(jīng)理,這樣利潤公司利潤雖然比直接施工要小,但利潤相對固定,各公司報價、材料、施工等值不同決定了轉(zhuǎn)包比例也不同。注:一般情況下項目經(jīng)理要拿出3%的工程價作為質(zhì)量風(fēng)險金壓在公司,待工程保質(zhì)期結(jié)束返還。

  (2)公司正常的管理取費

  一份家裝合同主要分為直接費和間接費,直接費主要指的是工程中施工預(yù)算費用,管理取費屬于間接費一般包括:設(shè)計費3%-5%、管理費8%-15%、稅金及遠(yuǎn)程施工費等。

  (3)施工輔料費

  為了保證施工材料統(tǒng)一及企業(yè)利潤最大化,很多公司會將工地常用輔材如細(xì)木工板、石膏板、木方、輕鋼龍骨、乳膠漆、油漆等進(jìn)行倉儲,這樣既能保證材料的統(tǒng)一性,又能避免項目經(jīng)理的道德風(fēng)險,同時也為公司創(chuàng)造一些額外利潤,一般材料利潤在15—25%之間。

 。4)主材利潤

  裝修主材主要包括:地板、瓷磚、潔具、櫥柜、木門、窗簾等,現(xiàn)在越來越多的主材供應(yīng)商會依賴裝飾公司推薦提高銷量,這給裝飾公司進(jìn)行資源整合提供機會實現(xiàn)合作,增加利潤點。

  新公司定位在10—15人之間的中小型公司,計劃前期投入20萬左右,預(yù)計年產(chǎn)值在300—400萬,計劃一年內(nèi)收益,預(yù)設(shè)立部門有設(shè)計部,市場部,客戶服務(wù)部,工程部,財務(wù)部等,采用垂直管理架構(gòu),這是一家規(guī)模小起點高、注重品質(zhì),具備團體作戰(zhàn)又擁有激情的企業(yè),尋找差異化,將每一個客戶接觸點做到極致!我們的目標(biāo)客戶群體定在中檔以上(競爭激烈),和眾多高手過招爭奪資源以期完成產(chǎn)值,為此我們需要擁有超越對手的能力和相應(yīng)市場的速度,以及強烈的服務(wù)意識。

  二、在新公司明確了競爭環(huán)境和目標(biāo)之后,執(zhí)行力是實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的決定因素!

  1.、公司預(yù)計成立時間

  20xx年8月籌備—9月初開業(yè)

  2、公司股東背景介紹及股權(quán)結(jié)構(gòu)

  待定

  3、公司業(yè)務(wù)范圍

  裝飾設(shè)計,施工,材料,與家居有關(guān)的一切!

  4、公司的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略

  20xx年8月—9月,是新公司籌劃制定目標(biāo)方案及分解戰(zhàn)略步驟的準(zhǔn)備期,至20xx年未,計劃完成100萬產(chǎn)值任務(wù),實現(xiàn)完工在建樣板房20—30個,在開業(yè)一年內(nèi)實現(xiàn)品牌建立,產(chǎn)值任務(wù)達(dá)標(biāo),兩年內(nèi)形成設(shè)計,施工,材料銷售等業(yè)務(wù)組合,進(jìn)入合肥家裝界主流品牌,為此,20xx年確定為“開局之年”,20xx年將是“產(chǎn)值年”新公司的營銷策略,年度計劃,工作步驟將會按照清晰的發(fā)展目標(biāo)制定和實施。

  三、市場機會分析

  1、環(huán)境分析

  裝飾行業(yè)年產(chǎn)值近2萬億,年均增長18%,裝飾裝修已成為消費者僅次購房以外第二大消費支出。目前,家裝業(yè)總產(chǎn)值首次超過了家電業(yè)、汽車業(yè)和牛奶業(yè),裝飾行業(yè)市場容量大,發(fā)展速度快,行業(yè)分布廣,為一般傳統(tǒng)行業(yè)所不及,是典型的朝陽產(chǎn)業(yè),是拉動國民經(jīng)濟增長點重要力量。

  合肥市20xx年GDP1664.84億元,增長率17.2%,增幅達(dá)中部六省市之首。

  合肥市商品房均價4150元/平米,隨著前幾年房地產(chǎn)的持續(xù)熱銷,大多數(shù)新房將集中在20xx年交付,每年新交付樓盤眾多,合肥07年商品房銷售1028萬M2,08年銷售800萬M2,二手房和二次裝修房約400萬M2,加上望湖城、天鵝湖、報業(yè)園等三十多個單位集資房面積約200萬M2,再加上歷年存量房約500萬M2,合計建筑面積達(dá)2928萬M2,以每套100M2計,合計292800套,以其中一半準(zhǔn)備裝修計,需裝修套數(shù)為146400套,以每套裝修費(不含主材)35000元計,總產(chǎn)值達(dá)51.24億元,將超過08年家裝約44個億的總產(chǎn)值。濱湖新區(qū)等百萬平米大盤交房量都在10000套以上,市場潛力巨大。品牌裝飾公司所占市場份額不足20%,裝飾成熟度低,消費者尚處于初級價格階段,大多數(shù)競爭對手營銷能力不強。另外,家裝市場是一個低關(guān)注度的行業(yè),也就是說消費者在沒買房子甚至沒拿房子的時候,是不會注意家裝信息的。這個特點決定了我們能夠通過短時間快速切入市場。

  目前,裝飾行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在設(shè)計、施工和管理等方面上,而這些往往是經(jīng)過一定努力和創(chuàng)新都能夠獲取相等的技術(shù)和能力。作為一家新公司我們需要充分挖掘我們的優(yōu)勢,在同樣提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時我們要和大公司比價格,引導(dǎo)客戶理性消費,和小公司我們要比精細(xì)比價值,比物有值,市場前景還是很樂觀的!

  2、行業(yè)(競爭者)分析

  目前合肥市大小裝飾公司預(yù)計有1000多家,普遍處于中小規(guī)模狀態(tài),其設(shè)計水平,營銷策略,管理能力均不能滿足市場需求,大多數(shù)公司集中在百花井,望城大廈,CBD,財富廣場等地,其中產(chǎn)值在1000萬以上的有7—8家,其中山水,華然,川豪,星藝,業(yè)之峰,大維屬一線品牌,均有自身特點及客戶群體。

  山水,老客戶較多,設(shè)計水平突出,設(shè)計師實行7=1團隊合作模式,公司經(jīng)常帶領(lǐng)設(shè)計師去開拓視野、增強技藝,近期推出7年成長感恩回饋優(yōu)惠活動,對材料采用招標(biāo)的方式進(jìn)行整合,《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策劃支撐以失敗告終。

  華然,品牌被公眾認(rèn)可,推出顧問式服務(wù),服務(wù)好(有9個客服分工對所有訂單進(jìn)行跟進(jìn),客戶人員很懂裝修知識、服務(wù)技巧),公司成立時間長,是合肥市最早一批裝飾企業(yè),公司收費價格高,注重員工技能培訓(xùn),占領(lǐng)了合肥一部分高端市場。

  川豪,目前外地品牌在合肥做到最好的,有自己的櫥柜,木門加工廠,合肥公司內(nèi)有3000平米材料展廳可為客戶提供一站式家居服務(wù)。

  大維,前期以價格取勝,重視工程形象(項目整潔、堆放、著裝整齊),帶客戶看工地促進(jìn)簽單,現(xiàn)在置地投資廣場成立高端工作室,以此搶占高端市場。

  星藝廣東裝飾品牌是目前合肥家裝市場實力派,不過由于內(nèi)部管理混亂,合肥市場現(xiàn)已存在兩家獨立廣州星藝裝飾,各做各的,讓老百姓很迷惑。

  百度,走綜合性價比、套餐路線(28800),想走高端設(shè)計的路線。

  城市人家,深根小區(qū),走性價比路線,工程價打折,但管理費不打折。

  提升品牌力度及售后服務(wù)、工程質(zhì)量是目前競爭對手主要的策略之一,善于概念營銷炒作卻效果甚微,有得有失。

  四、營銷計劃

  1、家裝營銷形式

 。1)業(yè)務(wù)員跟蹤客戶這是一種最傳統(tǒng)的也是目前幾乎所有裝飾公司最常用的.營銷方式,通常是公司安排業(yè)務(wù)人員直接到小區(qū)發(fā)宣傳單接觸客戶,主要工作方式就是通過簡單介紹公司概況,工藝,盡量做到引起業(yè)主的注意,然后隨其引入小區(qū)的辦公點或展廳或樣板間內(nèi),然后由主談設(shè)計師詳細(xì)與客戶溝通,他們作為輔談跟進(jìn)補充。

  (2)電話營銷銷,業(yè)務(wù)員或前期市場開拓人員通過各種方式或手段,從售樓處或物業(yè)公司處搞到大量客戶資源。然后電話咨詢或邀約,當(dāng)客戶積累一定程度可以通過公司組織“家裝課堂”“家裝直通車”等活動進(jìn)行配合,不過客戶不太喜歡這種方式,主要是對自己資源泄露反感。

 。3)小區(qū)終端擺臺活動,在業(yè)主辦理入駐手續(xù)期間,以物業(yè)名義進(jìn)行現(xiàn)場免費咨詢等活動。定期的舉辦家裝直通車等終端促銷活動。另外,也可以利用小區(qū)公益廣告牌提示牌,樓層提示牌,單元公告欄,車庫入口提示牌,門衛(wèi)的遮陽傘,信箱提示廣告等,來進(jìn)行宣傳。

  (4)展會活動,有選擇的參加行業(yè)內(nèi)和媒體舉辦的各種展會活動,針對的推出符合消費者口味的優(yōu)惠政策,促成簽單,提高品牌知名度和行業(yè)影響力,利用各種宣傳方式,橫幅,X展架,易拉寶等等。盡量搶占有利位置,維護公司對外整體形象。

 。5)工地推廣這是現(xiàn)在大多數(shù)中小家裝公司(甚至大多數(shù)“游擊隊”)最有影響的營銷方式.百聞不如一見,讓客戶親臨施工現(xiàn)場,親眼觀看施工工藝,親自察看材料的真假,親自體驗現(xiàn)場工地的管理,這是贏得客戶的關(guān)鍵所在,具體方式是公司的業(yè)務(wù)員或設(shè)計師,在通過初期的接觸以后,引導(dǎo)客戶,“說得再好,不如親自看看施工現(xiàn)場”所以,有經(jīng)驗的設(shè)計師或業(yè)務(wù)員,會挑選一些優(yōu)秀的施工工地去看,而一般的或有所欠缺的工地,哪怕距離很近,也不會帶客戶去,要不然前期良好的溝通會化作泡影。

 。6)“家裝套餐促銷”或“家裝解決方案”推出若干套餐裝修,詳細(xì)介紹其具體套餐內(nèi)容,做到讓消費者心理有數(shù),打消他們的后顧之憂,體現(xiàn)透明、誠信裝修的服務(wù)理念。

  (7)樣板房征集這種方式一般只針對重點樓盤實施。公司在小區(qū)征集一套零利潤的房屋,然后進(jìn)行裝修后作為樣板間推廣。也有的公司直接投資小區(qū)買一套按揭的房子,在小區(qū)業(yè)主入住之前,提前全部裝修裝飾完畢,做得比開發(fā)商的樣板間還好,家具電器等都全部配齊,這種方式,影響力極強,關(guān)鍵在于把握了時間,并且展示了公司強大的經(jīng)濟勢力和設(shè)計能力

  (8)網(wǎng)絡(luò)攔截主要是借助網(wǎng)絡(luò)工具,在較大的房產(chǎn)網(wǎng)站,如搜房或合肥論壇,還有社區(qū)網(wǎng)站上,在業(yè)主論壇上發(fā)布大量的公司和設(shè)計信息,這是目前比較流行的營銷手法,但這種方式要求有專門的網(wǎng)絡(luò)推廣人員,利用網(wǎng)絡(luò)來傳遞信息,速度快,影響面廣,所以必須講究技巧與方法,最好是抓住各論壇的版主(斑竹)。這樣公司的宣傳帖子才不致于“拍磚”。

 。9)傳統(tǒng)媒體的攔截報紙,電視,電臺這些傳統(tǒng)媒體,依然占據(jù)了大量的受眾面,所以精心選擇一個媒體,精心做好宣傳策劃與宣傳突破口,一樣可以取得比較滿意的效果。當(dāng)然還有其它的廣告宣傳方式比如:車身廣告,站牌宣傳欄,大型公共場合的燈箱廣告宣傳等等。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、執(zhí)行摘要

  在當(dāng)前消費升級與家居美學(xué)日益受到重視的背景下,我們擬創(chuàng)立一家集設(shè)計、施工、材料供應(yīng)于一體的綜合性裝修企業(yè)——“悅居空間裝飾有限公司”。旨在通過創(chuàng)新的設(shè)計理念、精湛的施工工藝、環(huán)保優(yōu)質(zhì)的材料選擇,以及貼心的售后服務(wù),為廣大家庭及商業(yè)空間打造個性化、高品質(zhì)的居住環(huán)境。

  二、市場分析

  市場需求:隨著城市化進(jìn)程的加快和居民生活水平的提高,人們對居住環(huán)境的要求不再局限于基本功能,更加注重設(shè)計感、舒適度和環(huán)保性。同時,商業(yè)空間裝修市場也展現(xiàn)出強勁的增長勢頭,尤其是創(chuàng)意辦公、特色店鋪等領(lǐng)域。

  競爭分析:當(dāng)前裝修市場雖競爭激烈,但仍存在設(shè)計同質(zhì)化嚴(yán)重、施工質(zhì)量參差不齊、售后服務(wù)不到位等問題。我們將通過差異化策略,即注重原創(chuàng)設(shè)計、強化施工管理、優(yōu)化客戶服務(wù)流程,來贏得市場認(rèn)可。

  目標(biāo)客戶:主要面向中高端家庭裝修需求及注重品牌形象的`企業(yè)客戶,包括年輕職場人士、中高端住宅業(yè)主、特色店鋪及創(chuàng)意辦公空間等。

  三、服務(wù)與產(chǎn)品

  設(shè)計服務(wù):組建由資深設(shè)計師領(lǐng)銜的專業(yè)團隊,提供一對一量身定制設(shè)計方案,融合現(xiàn)代美學(xué)與實用功能,滿足客戶個性化需求。

  施工服務(wù):采用標(biāo)準(zhǔn)化施工流程,確保工程質(zhì)量;選用經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的施工隊伍,全程監(jiān)控施工進(jìn)度與質(zhì)量,保障按時交付。

  材料供應(yīng):與國內(nèi)外知名材料供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保材料品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保安全;提供多樣化選擇,滿足不同風(fēng)格與預(yù)算需求。

  售后服務(wù):建立完善的售后服務(wù)體系,包括質(zhì)保期內(nèi)免費維修、定期回訪、專業(yè)保養(yǎng)建議等,確保客戶滿意度。

  四、營銷策略

  品牌建設(shè):通過線上線下結(jié)合的方式,加強品牌宣傳,樹立專業(yè)、高端的品牌形象。

  口碑營銷:注重客戶體驗,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得良好口碑,利用社交媒體、客戶推薦等方式擴大品牌影響力。

  合作推廣:與房產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)公司、家居品牌等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同開拓市場。

  五、財務(wù)規(guī)劃

  初期投資主要包括辦公場地租賃、人員招聘與培訓(xùn)、營銷推廣、材料采購等。預(yù)計通過首年業(yè)務(wù)拓展,實現(xiàn)盈虧平衡;第二年開始,隨著客戶積累與品牌知名度提升,實現(xiàn)盈利增長。我們將持續(xù)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高運營效率,確保財務(wù)穩(wěn)健。

  六、結(jié)論

  “悅居空間裝飾有限公司”將以客戶需求為導(dǎo)向,以創(chuàng)新設(shè)計為引領(lǐng),以高品質(zhì)施工和貼心服務(wù)為支撐,致力于打造成為裝修行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。我們相信,通過不懈努力與持續(xù)創(chuàng)新,定能在激烈的市場競爭中脫穎而出,為客戶創(chuàng)造更加美好的居住與工作環(huán)境。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書5

  一、項目概述

  在當(dāng)前消費升級的大背景下,家居裝修行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。本創(chuàng)業(yè)計劃書旨在創(chuàng)立一家集設(shè)計、施工、材料供應(yīng)及售后服務(wù)于一體的現(xiàn)代化裝修企業(yè)——“宜居匠心裝飾”。我們致力于為客戶提供個性化、高品質(zhì)、環(huán)保的家居裝修解決方案,滿足不同層次消費者的需求,打造溫馨、舒適、健康的居住環(huán)境。

  二、市場分析

  市場需求:隨著人們生活水平的提高,對居住環(huán)境的要求也日益提升,從基本的居住需求轉(zhuǎn)向追求美觀、舒適、健康及個性化。特別是年輕一代成為購房裝修主力軍,他們更加注重設(shè)計感、智能化及環(huán)保材料的使用。

  競爭環(huán)境:目前市場上裝修企業(yè)眾多,但普遍存在設(shè)計同質(zhì)化、施工質(zhì)量參差不齊、售后服務(wù)不到位等問題。因此,提供差異化服務(wù)、強化品牌建設(shè)和提升客戶體驗成為我們脫穎而出的關(guān)鍵。

  目標(biāo)市場:初期主要面向中高端客戶群體,包括新購房業(yè)主、二手房翻新及商業(yè)空間裝修。隨著品牌影響力的提升,逐步拓展至更廣泛的市場。

  三、服務(wù)與產(chǎn)品

  個性化設(shè)計:組建專業(yè)設(shè)計團隊,根據(jù)客戶需求及空間特點,提供一對一定制化設(shè)計方案,融合現(xiàn)代美學(xué)與實用功能。

  環(huán)保材料:嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,確保所有裝修材料均符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),減少有害物質(zhì)釋放,保障客戶健康。

  精湛施工:自有施工隊伍,經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  一站式服務(wù):從設(shè)計咨詢、材料選購、施工管理到后期維護,提供前程無憂的一站式服務(wù),讓客戶省心省力。

  智能化解決方案:結(jié)合智能家居技術(shù),為客戶提供智能化裝修方案,提升居住體驗。

  四、營銷策略

  品牌建設(shè):通過線上線下多渠道宣傳,樹立專業(yè)、可靠、創(chuàng)新的品牌形象。

  口碑營銷:注重客戶體驗,提供超越期望的服務(wù),鼓勵客戶分享裝修體驗,形成良好口碑。

  合作推廣:與房地產(chǎn)開發(fā)商、設(shè)計師、家居品牌等建立合作關(guān)系,拓寬客戶來源。

  數(shù)字化營銷:利用社交媒體、裝修平臺等數(shù)字化工具,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,提高營銷效率。

  五、財務(wù)規(guī)劃

  初期投資主要用于公司注冊、團隊建設(shè)、辦公場地租賃、設(shè)備購置及首批材料采購等。預(yù)計通過精細(xì)化的成本控制和高效的市場拓展,在第一年實現(xiàn)盈虧平衡,并在隨后幾年內(nèi)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

  六、總結(jié)與展望

  “宜居匠心裝飾”將秉承“匠心獨運,宜居生活”的理念,致力于成為裝修行業(yè)的佼佼者。我們相信,通過不斷的'創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠信的經(jīng)營,定能在激烈的市場競爭中脫穎而出,為客戶創(chuàng)造更加美好的居住空間,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書6

  一、根據(jù)自身情況,對將要服務(wù)及拓展對象定位:

  ①家裝

 、诠ぱb

  家裝一般指的是家庭裝修,室內(nèi)裝修。

  公裝是公家裝修,一般是寫字樓,辦公室,工廠,商場,等一系列的屬于公家的裝飾范圍。

  二、公司名稱:

  易讀易念,好名字要簡潔、好名字要避免難詞和生僻詞、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言順及名符其實、好名字要與眾不同、功能齊全,風(fēng)格個性化,現(xiàn)代人追求個性張揚,與眾不同,企業(yè)名稱與產(chǎn)品名稱更需要有個性,它就像一個廣告,時間長了,能夠深入人心,就象可口可樂,閉上眼睛也能想起它的味道。

  三、公司注冊:

  辦理公司營業(yè)執(zhí)照等證件最好找一家可靠的中介代理機構(gòu),雖然花一些代理費(不會很高),但免去自己對辦理流程不熟耗時費力,當(dāng)然自己要有時間辦理也可以自己去跑,省錢。

  公司注冊需要注冊資金,一個工程公司,最好注冊資金在50萬以上(也可以找中介代理機構(gòu),花點利息,他們都會按你要求辦好的.),要是以后還想辦理資質(zhì),那最好一步到位,看看裝修三級需要的最低注冊資金是多少,當(dāng)然看自己情況。

  四、辦理證照

  最好租一個辦公場所,不是地段最繁華(如月壇周邊就不太實用,只適合旅游消費類),而是最能直接接觸到客戶的地點最好(道路干線、新開發(fā)樓盤附近或門口等)。

  五、招人

  準(zhǔn)備好施工隊伍或工人,選派一位對施工工藝及材料嫻熟、頭腦靈活、溝通能力強而且較為老實的工人委以重任(但要注意挖墻腳),與他把你的創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行溝通,給他一定的提成或獎金等獎勵形式,作為還沒有招聘到工長等員工時你最好的幫手。

  六、辦公場所、工人及工程都具備后,馬上招聘員工,建立公司框架:

  ①總經(jīng)理(肯定是自己來當(dāng))

 、谠O(shè)計部(著手找設(shè)計人員或外包公司,最好是外包給專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計公師)

 、鄢煽夭浚〞河勺约杭嫒危A(yù)結(jié)算員1人(要是自己能勝任也可以先不要)、材供科(屬于成控部,暫由自己兼職)、財務(wù)部(屬于成控部,報稅、稅務(wù)記賬等需要專業(yè)會計,可找一家代理記賬公司,大概500元/月,出納最好是自己人擔(dān)任)

 、苁袌霾浚ㄆ髣澘朴勺约簱(dān)任),業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員1名

 、莨こ滩浚üこ炭偙O(jiān)、工程監(jiān)理及工長可由流程五的選派工人擔(dān)任,該職位是面對真正客戶,一定要有,你自己也要把關(guān)決策)以上部門人員配備可根據(jù)實際情況增加。

  制定嚴(yán)格有效的公司規(guī)章制度,包括自己都要遵守。

  七、業(yè)務(wù)來源

 、俑黝愱P(guān)系要逐一開發(fā)、有效利用,比如你有親戚朋友在企事業(yè)單位重要崗位擔(dān)任職務(wù),以前就是想給你工程,但怕你做不好會給他添麻煩,有損他的聲譽。但現(xiàn)在不一樣啦,正規(guī)公司、正規(guī)團隊…

 、谝呀(jīng)到手的工程是最好的宣傳。家裝的好處就是,你所做的每一例工程都是最有說服力的廣告,項目的樓上樓下、左鄰右舍、客戶的親戚朋友,無限延伸……

 、坌麻_盤寫字樓或居民區(qū)項目

  1、公司也可以選址正在開發(fā)或已經(jīng)開盤項目的底商,或者在該處設(shè)立服務(wù)點。

  2、找到售樓處相關(guān)人員,想辦法把他們拓展成你的“業(yè)務(wù)員”,承諾給他一定好處(或事先小恩小惠)。

  3、最好能把業(yè)主的資料拿到手(業(yè)主姓名、門牌號及聯(lián)系方式等,售樓處你所發(fā)展的“業(yè)務(wù)員”就能提供給你)。

  4、電梯內(nèi)或大堂處設(shè)立廣告(與開發(fā)商、物業(yè)談)

  5、施工現(xiàn)場窗口廣告

 、軓V告宣傳:

  1、傳單、名片、報刊

  2、網(wǎng)站、微信公眾平臺

 、菖c其他公司合作:可以找到一些規(guī)模較大的公司,與其合作(但要讓對方看到你的隊伍實力、質(zhì)量及價格)

  ⑥招投標(biāo):待公司進(jìn)入正軌并小有規(guī)模、人員配備齊全后可適當(dāng)參與一些投標(biāo)(辦理資質(zhì)或保持現(xiàn)狀借資質(zhì)也行)

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書7

  一、執(zhí)行摘要

  在當(dāng)前城市化進(jìn)程加速與居民生活品質(zhì)不斷提升的背景下,裝修行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。本創(chuàng)業(yè)計劃書旨在創(chuàng)立一家集設(shè)計、施工、材料供應(yīng)及售后服務(wù)于一體的高端裝修企業(yè)——“宜居美家裝飾有限公司”。我們致力于以客戶需求為核心,融合現(xiàn)代設(shè)計理念與環(huán)保材料,打造個性化、高品質(zhì)的居住空間,引領(lǐng)家裝新風(fēng)尚。

  二、市場分析

  市場需求:隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)繁榮和消費者對居住環(huán)境要求的提高,個性化、定制化裝修需求日益增長。尤其是年輕一代成為消費主力軍,他們更加注重設(shè)計感、環(huán)保性和智能化。

  競爭態(tài)勢:當(dāng)前裝修市場競爭激烈,但多數(shù)企業(yè)仍停留在價格競爭層面,缺乏獨特的設(shè)計理念和完善的'服務(wù)體系。我們將通過差異化競爭策略,如提供一站式解決方案、強化設(shè)計創(chuàng)新能力、注重環(huán)保材料應(yīng)用等,脫穎而出。

  目標(biāo)客戶:定位于中高端市場,主要針對追求生活品質(zhì)、注重設(shè)計美學(xué)及環(huán)保理念的年輕家庭、中高端小區(qū)業(yè)主及商業(yè)空間需求者。

  三、服務(wù)內(nèi)容與優(yōu)勢

  設(shè)計服務(wù):組建由資深設(shè)計師領(lǐng)銜的設(shè)計團隊,提供一對一量身定制設(shè)計方案,融合客戶個性化需求與現(xiàn)代設(shè)計潮流。

  施工服務(wù):采用標(biāo)準(zhǔn)化施工流程,確保工程質(zhì)量;所有施工人員均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗;引入智能化管理工具,提高施工效率與透明度。

  材料供應(yīng):與國內(nèi)外知名材料供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,精選環(huán)保、耐用、美觀的裝修材料,從源頭把控裝修品質(zhì)。

  售后服務(wù):提供長期質(zhì)保服務(wù),設(shè)立24小時客服熱線,快速響應(yīng)客戶需求;定期回訪,解決客戶后顧之憂。

  四、營銷策略

  品牌塑造:通過線上線下結(jié)合的方式,加強品牌宣傳,提升品牌知名度與美譽度。

  口碑營銷:依靠高品質(zhì)服務(wù)與優(yōu)質(zhì)案例,鼓勵客戶分享體驗,形成良好口碑效應(yīng)。

  合作伙伴:與房產(chǎn)開發(fā)商、家居賣場等建立合作關(guān)系,拓寬銷售渠道。

  數(shù)字化營銷:利用社交媒體、短視頻平臺等新興渠道,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,開展精準(zhǔn)營銷。

  五、財務(wù)規(guī)劃

  初期投資主要用于場地租賃、團隊建設(shè)、設(shè)備購置及市場推廣等方面。預(yù)計第一年將實現(xiàn)盈虧平衡,第二年開始盈利。通過精細(xì)化管理和持續(xù)優(yōu)化服務(wù),預(yù)計在未來三年內(nèi)實現(xiàn)快速增長,成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

  六、結(jié)論

  “宜居美家裝飾有限公司”以客戶需求為導(dǎo)向,憑借卓越的設(shè)計能力、高質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保的材料選擇及完善的售后服務(wù)體系,必將在競爭激烈的裝修市場中脫穎而出,成為消費者信賴的品牌。我們堅信,通過不懈努力與創(chuàng)新,能夠引領(lǐng)家裝行業(yè)新風(fēng)尚,為更多家庭創(chuàng)造美好居住空間。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書8

  一、執(zhí)行摘要

  在當(dāng)今社會,隨著人們生活水平的提高和居住環(huán)境的不斷改善,個性化、高品質(zhì)的家居裝修需求日益增長。鑒于此,我們計劃創(chuàng)立一家集設(shè)計、施工、材料供應(yīng)及后期維護于一體的綜合性裝修企業(yè)——“宜居美家裝飾有限公司”。本計劃書旨在闡述我們的企業(yè)愿景、市場分析、服務(wù)特色、運營策略、財務(wù)規(guī)劃及風(fēng)險評估與應(yīng)對措施。

  二、企業(yè)概述

  企業(yè)名稱:宜居美家裝飾有限公司

  企業(yè)定位:致力于打造成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的一站式裝修解決方案提供商,以客戶需求為核心,融合創(chuàng)新設(shè)計理念與精湛施工工藝,為客戶提供個性化、高品質(zhì)、高性價比的裝修服務(wù)。

  三、市場分析

  市場現(xiàn)狀:當(dāng)前裝修市場競爭激烈,但消費者對裝修質(zhì)量、設(shè)計美感及售后服務(wù)的要求越來越高,個性化定制需求凸顯。

  目標(biāo)客戶:主要針對中高端住宅、商業(yè)地產(chǎn)及小型辦公空間,尤其是追求生活品質(zhì)、注重個性表達(dá)的年輕家庭及企業(yè)主。

  競爭優(yōu)勢:通過整合上下游資源,提供從設(shè)計到施工的全鏈條服務(wù);引入智能化設(shè)計系統(tǒng),提升設(shè)計效率與客戶體驗;強化售后服務(wù),建立良好口碑。

  四、服務(wù)特色

  個性化設(shè)計:根據(jù)客戶需求,提供一對一專屬設(shè)計方案,融合現(xiàn)代美學(xué)與實用功能。

  透明報價:采用清單式報價,確保每一項費用清晰透明,無隱形消費。

  品質(zhì)材料:精選國內(nèi)外知名品牌建材,確保材料環(huán)保、耐用。

  精湛施工:自有施工團隊,經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),遵循高標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范。

  無憂售后:提供長期質(zhì)保,設(shè)立24小時客服熱線,快速響應(yīng)客戶需求。

  五、運營策略

  品牌建設(shè):加強品牌宣傳,提升市場知名度與美譽度。

  渠道拓展:線上線下相結(jié)合,通過社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺及線下展會等多種渠道獲客。

  合作聯(lián)盟:與建材供應(yīng)商、設(shè)計師工作室等建立長期合作關(guān)系,共享資源,降低成本。

  技術(shù)創(chuàng)新:引入VR/AR技術(shù),提升客戶體驗;利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求,優(yōu)化服務(wù)流程。

  六、財務(wù)規(guī)劃

  初期投資主要包括注冊資金、辦公場地租賃、設(shè)備購置、人員招聘及市場營銷等。預(yù)計第一年實現(xiàn)營業(yè)收入200萬元,凈利潤率約為20%。未來三年,隨著品牌影響力的`提升和市場占有率的擴大,營業(yè)收入與凈利潤將穩(wěn)步增長。

  七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

  市場競爭加劇:持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)品質(zhì),加強品牌建設(shè)。

  材料價格波動:建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,多元化采購渠道,降低成本風(fēng)險。

  施工質(zhì)量問題:加強施工團隊培訓(xùn),實施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控體系,確保工程質(zhì)量。

  八、結(jié)語

  宜居美家裝飾有限公司將以“創(chuàng)造美好居住空間”為使命,憑借專業(yè)的設(shè)計團隊、優(yōu)質(zhì)的施工服務(wù)、完善的售后服務(wù)體系,在競爭激烈的裝修市場中脫穎而出,成為客戶信賴的裝修品牌。我們期待與您攜手共創(chuàng)美好未來!

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書9

  一、宗旨及商業(yè)模式

  宗旨: 成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站

  我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!

  商業(yè)模式: btoc的商業(yè)模式;

  網(wǎng)站和實體相結(jié)合。

  二、平臺概述

  網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

  三、市場分析

  隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆<彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工————————如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!

  另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

  全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。例:新聞報道家庭裝修熱帶動相關(guān)消費 港城家俱家電市場持續(xù)旺銷

  時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,記者近日采訪時了解到,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。

  在三站家具市場,前來選購家具的市民絡(luò)繹不絕,商家也是大力展開打折促銷活動。據(jù)商家介紹,板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類,如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等,許多品牌的銷量都十分可觀。一位經(jīng)銷商告訴記者:“現(xiàn)在年輕人比較青睞時尚家具,特別是一些具備‘歐式’設(shè)計風(fēng)格的板式家具,簡單大方,銷量不錯。”記者了解到,布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。

  記者走訪市區(qū)幾大商場了解到,隨著價格的不斷下調(diào),同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說:“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價格都下調(diào),感覺挺實惠的。”

  業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

  上海零點團購網(wǎng)——————是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會! 網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發(fā)展!

  我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計師,我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!

  四、競爭分析

  1。目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發(fā)展費用龐大,但他們目前已經(jīng)走出上海,在蘇州,南京,杭州設(shè)有辦事處。

  2。地處上海,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場,周期長,砍價為主,引起了商家反感。采用先進(jìn)的php+mysql的網(wǎng)絡(luò)程序,打造一流的電子商務(wù)網(wǎng)站。

  三、價格優(yōu)勢

  隨著社會經(jīng)濟、文化的'飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非。家庭裝修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,施工會起著舉足輕重的作用。在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。

  而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

  全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。(參考前面相同部分)

  因為零點團購是眾合服務(wù)平臺,一站式服務(wù)!

  四、競爭策略

  1。做好情報搜集工作;

  2。社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象;

  3。開通800家裝有問必答客戶服務(wù)熱線。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書10

  一、市場分析

  家裝:人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。信豐的裝修市場還是比較火熱的。

  目前信豐裝修公司家裝的毛利在20%-40%,針對普通基礎(chǔ)裝修的利潤空間相對少一下,泥水工程、水電工程比較透明。主要在木工制作,墻面和油漆項目可以保持在30%-50%的利潤!坝欣蓤D”的項目主要在裝飾方面。家裝趨向于中高檔裝修的客戶

  工裝:隨著農(nóng)村城市化的進(jìn)程不斷在加速,經(jīng)濟的增長,人民生活水平不斷在提高。商業(yè)店鋪,娛樂場所,工廠等場所也迅速的發(fā)展起來。迫切需要專業(yè)的設(shè)計施工及工程管理團隊。

  二、公司定位

  定位室內(nèi)裝飾設(shè)計、工程施工、售后服務(wù)于一體的專業(yè)設(shè)計工程有限公司。業(yè)務(wù)涉及中高檔私人住宅、別墅、會所、企業(yè)展廳、辦公樓、酒店、商業(yè)店鋪等。

  三、地址選擇

  裝修公司的理想選址一般在影響力較大的街道、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。

  四、投資分析

  所需資金:12-15萬元

  開業(yè)成本:8-10萬元(包括辦公室裝修、辦公用品、廣告招牌及公司注冊時所需費用)營業(yè)面積:50-80平方米

  每月開銷:員工工資:6000元左右、房租水電:20xx元左右。

  流動資金:3萬元

  五、公司特色門面設(shè)計

  裝飾公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側(cè)面展示了企業(yè)的形象,也在悄然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物。這種設(shè)計在信豐的裝修公司里算是比較有品位和檔次的。

  容易給人一種年輕、嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達(dá)給觀者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)能力與平和的感受,以達(dá)到藝術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合,這是眾多年輕人的追求。頂面深灰色和柱體的白色、仿古磚,木地板的組合是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。

  六、裝修公司的組成:

  行政部:主管人事,勞資,文檔以及對公司的監(jiān)管。

  工程部:主要包括裝修的工程組,對工程項目的預(yù)決算工作,以及調(diào)配材料及施工人員。例如:泥工組,油漆組等工程的工種。

  客戶部:主要進(jìn)行客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,洽談。協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計,施工部門保證施工符合客戶要求,并負(fù)責(zé)催收工程款等。

  財務(wù)部:主管會計,出納。

  設(shè)計部:主要是對工程設(shè)計以及廣告設(shè)計。

  七、經(jīng)營建議

  1、簽訂一份公平的合同

  在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,簽訂一份公平又詳細(xì)的合同,是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴(yán)密、不詳盡,自食其果的非常多。

  2、制作一份詳細(xì)的報價表

  這是裝修中的'主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調(diào),小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細(xì)的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

  3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

  某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當(dāng)客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設(shè)計風(fēng)格等專業(yè)術(shù)語,搞得客戶非常難堪,當(dāng)施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認(rèn)并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

  4、進(jìn)一步擴大透明度

  做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。

  八、客戶來源及市場營銷

  1、樣板房

  樣板房是最能體現(xiàn)一個公司的設(shè)計水平和施工及工地管理能力。好工地就是最好的廣告和口碑。建立良好的工地形象。

  2、作品展

  在小區(qū)開盤或者節(jié)假日在大型商場門口做公司作品展,也可以帶客戶參觀在做工地或已做好工地。增加公司知名度。

  3、客戶回訪

  定期做客戶電話回訪,詢問工程交付使用后的狀況。爭取讓客戶為公司帶來回頭客。

  抓住有利于公司宣傳的各個途徑,發(fā)名片,借助材料商的合作等來擴大市場影響力。

  九、公司內(nèi)部學(xué)習(xí)及管理

  1、早會

  一個星期兩次早會,匯報業(yè)務(wù)和工程施工進(jìn)度及存在的問題或建議。學(xué)習(xí)有關(guān)于設(shè)計及施工的知識。早會可以每個人都安排講課,鍛煉自己的口才和溝通能力。

  2、因為現(xiàn)在信豐設(shè)計專業(yè)人才不多,可以招聘實習(xí)生來公司,培養(yǎng)更加有實力的設(shè)計團隊,慢慢建立自己的公司文化。

  3、工地施工及施工人員主要有工程部安排,公司管理人員需對工地進(jìn)行視察,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工流程,把關(guān)好施工質(zhì)量。

  4、公司一切進(jìn)出帳由財務(wù)人員專人管理。

  5、工地于承包的方式發(fā)包出去。

  6、設(shè)計及項目經(jīng)理底薪+提成的方式。

  7、因施工過程中有些材料和人工費用需當(dāng)場支付,管理人員可以從財務(wù)處預(yù)支適當(dāng)?shù)目铐棥?/p>

  8、建立和諧向上的團隊,有獎有罰。明確員工工作職責(zé),合理安排工作時間。

  十、與材料供應(yīng)商的合作

  宗旨:互利共贏

  結(jié)賬方式:月結(jié)

  開家裝飾公司的前期準(zhǔn)備和注意事項:

  設(shè)立有限責(zé)任公司,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

 。1)股東符合法定人數(shù);1人以上

 。2)股東出資達(dá)到法定資本最低限額;1人10萬以上2人3萬以上

 。3)股東共同制定公司章程;

 。4)有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機構(gòu);

 。5)有公司住所。

  一般建筑裝飾裝修注冊資金不低于50萬元人民幣,因為在公司成立以后向建設(shè)部門申請《建筑裝飾裝修資質(zhì)證》最低的是暫定三級,需要注冊資金50萬元。

  注冊費是按公司注冊資金的0.08%收。1000萬以內(nèi)),超過1000萬的按超過部份的0.04%收取。

  《建筑裝飾裝修資質(zhì)證》是后置資質(zhì),必須先成立公司后一年以內(nèi)向建設(shè)部門申請辦理。

  一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)注冊資本金1000萬元以上;

  二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)注冊資本金500萬元;

  三級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)注冊資本金50萬元。

  相關(guān)證件辦理流程:

  注冊資料:

  (1)個人資料(身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、電話)

  (2)注冊資金

  (3)擬訂注冊公司名稱若干

  (4)公司經(jīng)營范圍

  (5)租房房產(chǎn)證、租賃合同

  辦理流程:

  (1)企業(yè)名稱核準(zhǔn)(工商局)

  (2)辦私章,驗資報告(公安特行科、銀行)

  (3)辦理營業(yè)執(zhí)照(工商局)

  (4)辦理組織機構(gòu)代碼證(技術(shù)監(jiān)督局)

  (5)辦理稅務(wù)登記證(稅務(wù)局)

  (6)開立銀行基本帳戶(銀行)

  (7)申領(lǐng)發(fā)票(稅務(wù)局)

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書11

  一、市場分析:

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。

  我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設(shè),特別是城鎮(zhèn)住宅建設(shè),經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運而生,10年來發(fā)展很快。

  家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當(dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將達(dá)到20xx億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

  家裝公司是從1998年發(fā)展起來的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析,家裝市場在未來幾年內(nèi)仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、公司名稱:

  心家室內(nèi)設(shè)計

  三、公司簡介:

  本公司是一個現(xiàn)代化追求藝術(shù)與商業(yè)室內(nèi)裝修公司,憑著“全心全意為人民服務(wù),打造別具一格的家居風(fēng)格”的理念,為大家提供一個有藝術(shù),溫馨,簡約,大方的風(fēng)貌氣息,本公司占地面積300平方米,擁有先進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)團隊,不僅有專業(yè)的舍內(nèi)設(shè)計人員,還有雜工、電工、木工、漆工、水泥工等5種工種組成,還有實地考察隊伍,對房屋內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位的了解,運用最權(quán)威的設(shè)計軟件(AutoCAD,3DSmax,photoshop)進(jìn)行效果圖的設(shè)計,給客戶一個滿意的效果圖。本室內(nèi)設(shè)計公司對客戶的建議進(jìn)

  行逐一的采取,以最大限度滿足客戶想象的需要,呈現(xiàn)給客戶最直觀的方案,最值得一提的是,本公司擁有一批精通安全環(huán)保的材質(zhì)專家,給客戶一個既安全又環(huán)保的家具生活。

  四、公司的結(jié)構(gòu):

  五、室內(nèi)設(shè)計工作流程分為5個階段:

  與客戶交流從明確需求階段―――設(shè)計構(gòu)思階段―――設(shè)計繪圖階段———進(jìn)場施工階段―――室內(nèi)裝飾階段。

  1、整個室內(nèi)裝飾的工種有雜工、電工、木工、漆工、水泥工等5種工種組成。雜工主要負(fù)責(zé)墻壁找打洞、開槽等技術(shù)性不是很高的工作,電工主要對室內(nèi)進(jìn)行電路布線、燈具與開關(guān)的安裝工作,木工主要制作室內(nèi)所有木作工作,如裝飾柜、門、木地板基層以及木地板的安裝等,漆工主要負(fù)責(zé)木作表面的油漆噴圖與墻面乳膠漆的'刷圖工作,水泥工主要負(fù)責(zé)地面和墻面瓷磚、石材的安裝工作。5種工作相互配合、相互協(xié)調(diào)共同完成整個室內(nèi)空間的裝飾與裝修工作。

  2、在設(shè)計構(gòu)思階段,首先要制定一個關(guān)于功能分區(qū)、裝飾風(fēng)格、裝飾內(nèi)容和造價預(yù)算等內(nèi)容的計劃書,同時還應(yīng)制作一張彩色手繪概念設(shè)計草圖。草圖的制作步驟可分為3個部分進(jìn)行,首先是繪制裝飾輪廓和家具輪廓;然后對草圖進(jìn)行上色,上色不要求精確,以色塊區(qū)分顏色即可;最后是深化設(shè)計階段,對家具輪廓內(nèi)的裝飾進(jìn)行調(diào)節(jié),以細(xì)節(jié)配合家具和其他軟裝飾的手法,將色調(diào)和空間進(jìn)行劃分,加以裝飾與美化。這樣彩色手繪概念設(shè)計草圖就制作好了,接下來則進(jìn)入設(shè)計繪圖階段。

  3、設(shè)計繪圖階段:在設(shè)計繪圖階段所要做的工作有用CAD軟件繪制正式的裝飾設(shè)計圖和施工圖,包括平面圖、立面圖、剖面圖、細(xì)部節(jié)點詳圖等,其中平面圖與立面圖是方案設(shè)計階段圖面作業(yè)的主題,剖面圖和細(xì)部節(jié)點詳圖則是施工圖設(shè)計階段圖面作業(yè)的主題。最后是制作效果圖(用3DMAXS軟件進(jìn)行前期建模與賦材質(zhì)、用Lightscape軟件進(jìn)行渲染、用Photoshop軟件進(jìn)行后期處理)。

  效果圖是室內(nèi)空間視覺形象設(shè)計方案的最佳表現(xiàn)形式,也是表現(xiàn)空間概念和表達(dá)設(shè)計意圖的載體,通過照片質(zhì)量的效果圖向客戶表達(dá)設(shè)計師的設(shè)計意圖更為準(zhǔn)確和直觀。(提示:室內(nèi)設(shè)計的一個重要特征便是只有最合適的設(shè)計而沒有最完美的設(shè)計,一切設(shè)計都存在著缺憾,因為任何設(shè)計都是有限制的,設(shè)計的目的為的就是所長避短、錦上添花,它量是在有限的條件下通過設(shè)計將不利條件對使用者的影響縮小到最小。

  4、進(jìn)場施工階段:完成以上設(shè)計階段工作后則與客戶定稿簽訂裝飾施工合同并進(jìn)場施工。在進(jìn)場施工之前應(yīng)先組織施工人員,將設(shè)計方案與施工項目經(jīng)理進(jìn)行交底。在施工過程中為了確保設(shè)計的完美性,設(shè)計師還應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和驗收

  5、室內(nèi)裝飾階段:待施工結(jié)束后,最后則是對室內(nèi)區(qū)域進(jìn)行裝飾和布置,這個階段的主要工作如下

  1、家具的選購和擺放

  2、裝飾品的選購和擺放

  3、室內(nèi)環(huán)境的綠化

  六、室內(nèi)設(shè)計思路:

  必須符合

  (1)結(jié)構(gòu)貫通出空間;

  (2)色彩融合出氣氛;

  (3)材料交合出品位;

  (4)造型融合出旋律。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書12

  一、企業(yè)概述

  1.企業(yè)名稱:綠源美家裝飾有限公司

  2.企業(yè)愿景:成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的、以客戶為中心的、提供高品質(zhì)裝修服務(wù)的綜合性裝飾企業(yè)。

  3.企業(yè)使命:通過創(chuàng)新設(shè)計、精湛工藝和優(yōu)質(zhì)服務(wù),為客戶打造溫馨、舒適、個性化的居住和工作環(huán)境。

  4.注冊資本:人民幣500萬元

  5.辦公地點:選擇位于城市主干道旁,交通便利,且靠近新開發(fā)樓盤或建材市場的區(qū)域。

  二、市場分析

  1.行業(yè)背景

  裝修行業(yè)是一個市場容量大、增長迅速的行業(yè)。隨著城市化進(jìn)程的加快和居民生活水平的提高,裝修需求持續(xù)增長。

  行業(yè)競爭加劇,但市場細(xì)分化趨勢明顯,中高端市場仍有較大發(fā)展空間。

  2.目標(biāo)市場

  定位中高檔裝修市場,目標(biāo)客戶群體為追求生活品質(zhì)、注重裝修效果的中高收入家庭及企業(yè)客戶。

  聚焦新交付樓盤、二手房翻新及商業(yè)空間裝修等領(lǐng)域。

  3.競爭分析

  主要競爭對手包括大型裝飾公司、設(shè)計工作室及小型裝修隊。大型公司品牌效應(yīng)強,但價格較高;小型裝修隊價格低,但質(zhì)量和服務(wù)難以保證。

  綠源美家將通過提供個性化設(shè)計、高品質(zhì)施工和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得市場。

  三、服務(wù)與產(chǎn)品

  1.服務(wù)內(nèi)容

  提供從設(shè)計、施工到后期維護的一站式裝修服務(wù)。

  包括室內(nèi)設(shè)計、水電改造、泥瓦工程、木工制作、油漆粉刷、軟裝搭配等。

  2.產(chǎn)品特色

  強調(diào)環(huán)保材料的使用,確保裝修過程及入住后的健康安全。

  引入智能化家居系統(tǒng),提升居住體驗。

  提供多種風(fēng)格的設(shè)計方案,滿足不同客戶的個性化需求。

  四、營銷策略

  1.品牌建設(shè)

  通過線上線下渠道進(jìn)行品牌宣傳,提升品牌知名度和美譽度。

  舉辦設(shè)計沙龍、家居展覽等活動,增強與客戶的`互動和粘性。

  2.銷售渠道

  建立官方網(wǎng)站和社交媒體平臺,提供在線咨詢和預(yù)約服務(wù)。

  與新樓盤開發(fā)商、物業(yè)公司等建立合作關(guān)系,拓展客戶資源。

  開設(shè)線下體驗店,展示設(shè)計案例和裝修材料。

  3.促銷策略

  推出優(yōu)惠套餐和限時折扣活動,吸引客戶簽約。

  設(shè)立老客戶推薦獎勵機制,鼓勵口碑傳播。

  五、組織架構(gòu)與團隊建設(shè)

  1.組織架構(gòu)

  采用扁平化管理架構(gòu),設(shè)立設(shè)計部、工程部、市場部、財務(wù)部、客服部等部門。

  各部門職責(zé)明確,協(xié)同合作,確保項目順利推進(jìn)。

  2.團隊建設(shè)

  招聘具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的設(shè)計師、項目經(jīng)理、施工工人等。

  定期組織培訓(xùn)和團建活動,提升團隊凝聚力和專業(yè)技能。

  六、財務(wù)規(guī)劃

  1.初期投資

  辦公場地租賃、裝修及設(shè)備購置費用約100萬元。

  人員招聘及培訓(xùn)費用約50萬元。

  廣告宣傳及市場推廣費用約30萬元。

  其他雜項費用約20萬元。

  2.收益預(yù)測

  預(yù)計第一年實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元,凈利潤率約為15%。

  隨著品牌知名度和市場占有率的提升,預(yù)計未來幾年將保持年均20%以上的增長速度。

  七、風(fēng)險評估與應(yīng)對措施

  1.市場競爭風(fēng)險

  加強品牌建設(shè)和市場推廣力度,提升品牌知名度和市場占有率。

  不斷創(chuàng)新設(shè)計和服務(wù)模式,滿足客戶的個性化需求。

  2.施工質(zhì)量風(fēng)險

  建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和驗收標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量。

  定期對施工工人進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提升施工技能和質(zhì)量意識。

  3.資金鏈斷裂風(fēng)險

  合理規(guī)劃資金使用計劃,確保資金充足。

  拓展融資渠道,降低財務(wù)風(fēng)險。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書13

  一、根據(jù)自身情況,對將要服務(wù)及拓展對象定位:

 、偌已b

 、诠ぱb

  家裝一般指的是家庭裝修,室內(nèi)裝修。

  公裝是公家裝修,一般是寫字樓,辦公室,工廠,商場,等一系列的屬于公家的裝飾范圍。

  二、公司名稱:

  易讀易念,好名字要簡潔、好名字要避免難詞和生僻詞、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言順及名符其實、好名字要與眾不同、功能齊全,風(fēng)格個性化,現(xiàn)代人追求個性張揚,與眾不同,企業(yè)名稱與產(chǎn)品名稱更需要有個性,它就像一個廣告,時間長了,能夠深入人心,就象可口可樂,閉上眼睛也能想起它的味道。

  三、公司注冊:

  辦理公司營業(yè)執(zhí)照等證件最好找一家可靠的中介代理機構(gòu),雖然花一些代理費(不會很高),但免去自己對辦理流程不熟耗時費力,當(dāng)然自己要有時間辦理也可以自己去跑,省錢。

  公司注冊需要注冊資金,一個工程公司,最好注冊資金在50萬以上(也可以找中介代理機構(gòu),花點利息,他們都會按你要求辦好的),要是以后還想辦理資質(zhì),那最好一步到位,看看裝修三級需要的最低注冊資金是多少,當(dāng)然看自己情況。

  四、在辦理證照期間

  最好租一個辦公場所,不是地段最繁華(如月壇周邊就不太實用,只適合旅游消費類),而是最能直接接觸到客戶的地點最好(道路干線、新開發(fā)樓盤附近或門口等)。

  五、流程

 。ㄒ陨狭鞒淌腔谀阋呀(jīng)有一兩家工程)準(zhǔn)備好施工隊伍或工人,選派一位對施工工藝及材料嫻熟、頭腦靈活、溝通能力強而且較為老實的工人委以重任(但要注意挖墻腳),與他把你的創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行溝通,給他一定的`提成或獎金等獎勵形式,作為還沒有招聘到工長等員工時你最好的幫手。

  六、辦公場所、工人及工程都具備后,馬上招聘員工,建立公司框架:

 、倏偨(jīng)理(肯定是自己來當(dāng))

  ②設(shè)計部(著手找設(shè)計人員或外包公司,最好是外包給專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計公師)

 、鄢煽夭浚〞河勺约杭嫒危A(yù)結(jié)算員1人(要是自己能勝任也可以先不要)、材供科(屬于成控部,暫由自己兼職)、財務(wù)部(屬于成控部,報稅、稅務(wù)記賬等需要專業(yè)會計,可找一家代理記賬公司,大概500元/月,出納最好是自己人擔(dān)任)

  ④市場部(企劃科由自己擔(dān)任),業(yè)務(wù)科業(yè)務(wù)員1名

 、莨こ滩浚üこ炭偙O(jiān)、工程監(jiān)理及工長可由流程五的選派工人擔(dān)任,該職位是面對真正客戶,一定要有,你自己也要把關(guān)決策)

  以上部門人員配備可根據(jù)實際情況增加。

  制定嚴(yán)格有效的公司規(guī)章制度,包括自己都要遵守。

  七、業(yè)務(wù)來源

 、俑黝愱P(guān)系要逐一開發(fā)、有效利用,比如你有親戚朋友在企事業(yè)單位重要崗位擔(dān)任職務(wù),以前就是想給你工程,但怕你做不好會給他添麻煩,有損他的聲譽。但現(xiàn)在不一樣啦,正規(guī)公司、正規(guī)團隊…

 、谝呀(jīng)到手的工程是最好的宣傳

  家裝的好處就是,你所做的每一例工程都是最有說服力的廣告,項目的樓上樓下、左鄰右舍、客戶的親戚朋友,無限延伸……

 、坌麻_盤寫字樓或居民區(qū)項目

  ⒈公司也可以選址正在開發(fā)或已經(jīng)開盤項目的底商,或者在該處設(shè)立服務(wù)點。

 、舱业绞蹣翘幭嚓P(guān)人員,想辦法把他們拓展成你的“業(yè)務(wù)員”,承諾給他一定好處(或事先小恩小惠)。

  ⒊最好能把業(yè)主的資料拿到手(業(yè)主姓名、門牌號及聯(lián)系方式等,售樓處你所發(fā)展的“業(yè)務(wù)員”就能提供給你)。

 、措娞輧(nèi)或大堂處設(shè)立廣告(與開發(fā)商、物業(yè)談)

 、凳┕がF(xiàn)場窗口廣告

 、軓V告宣傳:

 、眰鲉巍⒚、報刊

  ⒉網(wǎng)站、微信公眾平臺

 、菖c其他公司合作:可以找到一些規(guī)模較大的公司,與其合作(但要讓對方看到你的隊伍實力、質(zhì)量及價格)

 、拚型稑(biāo):待公司進(jìn)入正軌并小有規(guī)模、人員配備齊全后可適當(dāng)參與一些投標(biāo)(辦理資質(zhì)或保持現(xiàn)狀借資質(zhì)也行)

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書14

  一、執(zhí)行總結(jié)

  1。1公司

  公司名稱:某某裝飾有限責(zé)任公司

  注冊資金:100萬元。

  資金來源:團隊自籌資金30萬,風(fēng)險投資30萬,長期借款40萬。

  公司宗旨:一個溫馨的家是我們共同的目標(biāo)

  公司理念:用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新

  公司簡介:某某裝飾有限責(zé)任公司是一家引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理體系后優(yōu)秀人才,提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)的裝潢公司,使得私人裝潢不再東奔西走,憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務(wù),公司發(fā)展初期市場為福州市,后期以福建省沿海城市為據(jù)點,加強人才培養(yǎng),擴大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并取得甲級資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線,以短距運輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項目的一副業(yè)。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  1。2市場

  近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo),裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù),爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障。

  在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。

  1。3投資與財務(wù)

  公司股本結(jié)構(gòu)中,初期投入資金100萬,團隊自籌資金30萬,風(fēng)險投資30萬,長期借款40萬。風(fēng)險投資占30%準(zhǔn)備引入3—5家風(fēng)險投資共同入股,為分散風(fēng)險,提高效益,合理增加負(fù)債,優(yōu)化公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。,其中40萬為長期借款(銀行貸款年利率為6%左右),資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),是一項投資少,回收快,收益大的項目。

  前三年估計盈利100萬,以后通過先進(jìn)管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在25%左右,風(fēng)險資金在第3—5年撤出。

  1。4組織管理

  市場部:做好對外的宣傳工作,利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢,并及時向公司反饋信息。

  設(shè)計部:負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,為了使設(shè)計取得預(yù)期效果,室內(nèi)設(shè)計人員必須抓好設(shè)計各階段的環(huán)節(jié),充分重視設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等各個方面,并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計、設(shè)施設(shè)計的銜接,同時還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,在設(shè)計意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識,以期取得理想的設(shè)計工程成果。

  工程部:協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān),做到不偷工偷料,不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。

  財務(wù)部:負(fù)責(zé)建立公司日常會計與稅收管理,每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。

  人事部:負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度,實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量;負(fù)責(zé)人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫,規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。

  行政部:負(fù)責(zé)公司的行政管理,合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調(diào)部門與部門之間的關(guān)系。

  企劃部:與設(shè)計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。

  二、市場分析

  2。1行業(yè)特點

  1。建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產(chǎn)等行業(yè)規(guī)模較小。

  雖然近年來裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大,但是,由于裝飾工程文化性、藝術(shù)性較強,在同一棟建筑物里也允許不同設(shè)計風(fēng)格的單體出現(xiàn)。(這段與標(biāo)題不符合。)

  2。裝飾行業(yè)缺乏高技術(shù)含量,不需要大規(guī)模投資及大型機具設(shè)備,入門門檻較低。最初的裝飾從業(yè)者多是從農(nóng)村出來的剩余勞動力,只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天,這種狀況依然沒有從根本上得到改變,特別是家裝。雖然施工管理人員的素質(zhì)有所提高,但作業(yè)人員仍然以農(nóng)民工為主,只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動工具。而從施工技術(shù)的角度上來看,施工企業(yè)對新技術(shù)、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè),根本無法擁有自己的核心技術(shù),形成技術(shù)上的優(yōu)勢。從目前施工現(xiàn)場的情況來看,裝飾公司無論大小、成立先后,施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

  同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì),很少有大的空間,不利于大型機具設(shè)備的展開,所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具,特別是手提式電動工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小,更換的頻率也很高,如果是單項工程,基本上自己就可以解決機具設(shè)備的問題,企業(yè)不需要在機具設(shè)備上進(jìn)行儲備。同時,由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來越小,施工保函的數(shù)額不大,施工前期對工程款墊付的要求不高,則不需要大量的資金儲備。

  3。裝飾工程生產(chǎn)周期短,生產(chǎn)要素簡單,需要的管理人員較少。

  裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,由于裝飾工程規(guī)模相對較小,同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細(xì),不利于大型施工機具的展開,所以生產(chǎn)要素比較簡單,機具只是一些簡單的手提式電動工具,所涉及的材料種類雖然較多,但一般數(shù)量不大。項目周期短,項目管理人員相對土建工程數(shù)目較少,根據(jù)我公司的情況,一個項目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個人。但是,由于裝飾公司項目同時開工的數(shù)量較多,往往需要大量的人才儲備,但是如果在某一個時段開工數(shù)量不足,又會造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。

  4。裝飾企業(yè)設(shè)計投入大,設(shè)計管理困難。

  在目前國內(nèi)的狀況下,裝飾設(shè)計完全依附于施工企業(yè),施工企業(yè)為了施工任務(wù),需要在設(shè)計上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計涉及的環(huán)節(jié)較少,需要配合的專業(yè)不多,從事裝飾設(shè)計的人員往往結(jié)成很小的組合,一般五六個人,幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設(shè)計任務(wù)。這種情況造成設(shè)計師對公司缺乏歸屬感,為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時,設(shè)計人員流動性較大,往往一個設(shè)計人員有了一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系就立即從原先的.設(shè)計組合中分離出去。這樣,就造成了設(shè)計整合困難,公司雖然成立了多個設(shè)計室,但設(shè)計室之間缺乏配合和交流,因而無法在設(shè)計上形成規(guī)模優(yōu)勢。

  2。2市場描述

  近幾年,隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,2xxx年全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,其中建材及居住消費占70%,約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類,無論家裝和工裝,在我國還有很大的發(fā)展空間。

  家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā),大量新樓盤。約有一半為自住,雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實上大多數(shù)交付的依然是裸房,也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補:同時也遵循了設(shè)計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個數(shù)字也是非常可觀的。

  工裝情況:總體前景更加美好,比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來說,5年會有一次翻新,至于新建的酒店更加會不遺余力地投入裝修。沿街商鋪,因為競爭激烈,換手頻繁,每次換手,都是一次裝修機會的獲得。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容。

  家裝市場特點:隨著人們家裝理念的逐步成熟,不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風(fēng)格,摒棄了華而不實的家裝模式,那些曾被列為“時尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗,又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流、參考,基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時兼具美觀性:如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備、電器設(shè)備、燈具、家具、布藝、配飾等——家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是,有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時感覺很好,后期完工時卻感覺沒有達(dá)到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開工以后,簡約不等于簡單,而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎,需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調(diào)運作,家裝工程才能順利進(jìn)行。家裝是個性很強的事物,沒有統(tǒng)一的模式,尤其是別墅裝修,有幾個不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換。在長期的家裝實踐中,我們深切體會到施工時僅靠幾張前期設(shè)計圖紙,是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問題的,有許多局部細(xì)節(jié)處理問題也是圖紙無法表達(dá)的,這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。

  對此,我們在施工時還要根據(jù)實際家居空間裝修效果,組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對每個裝修項目施工方案進(jìn)行多種實際論證,對每一處施工細(xì)節(jié)處理,怎么做更合理、更美觀、更符合業(yè)主意圖,這是做好家裝工程最顯著特點,我們稱為“二次創(chuàng)意”,這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做,把前期設(shè)計意圖與實際施工效果整體的結(jié)合在一起,保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果?梢詾闃I(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時間及精力,我們做的家裝工程,業(yè)主基本可以正常的上班工作,不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì),又需要大量的家居裝修實踐積累,更需要高度的責(zé)任心。

  2。3市場趨勢

  改革開放的20多年來,我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展,為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時期。住房建設(shè)高潮的來臨,將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象,未來的家居裝飾市場將會呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢:

  一、新建住房裝飾工作量將會保持持續(xù)增長勢頭,從現(xiàn)在各地情況看,別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀,已經(jīng)趨于飽和,這部分房屋的裝修市場將會是曇花一現(xiàn),持續(xù)時間很短。取而代之的將是經(jīng)濟適用住房和廉租房屋,每家每戶的平均裝飾造價將會呈下滑趨勢。

  二、小區(qū)住宅裝飾將會成為整個裝飾市場中的熱點地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢表明,規(guī)模建設(shè),成片開發(fā),配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開發(fā)建設(shè)的主流,這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,從組織施工隊伍各點出擊轉(zhuǎn)向組織集團軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。

  三、新建住宅一次裝修到位將會逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。1999年,國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出,“加強對住宅裝修的管理,積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費和擾民等現(xiàn)象”。這個意見的提出,對房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響。據(jù)了解,建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實方案,不久就會公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工,分散裝修所帶來的問題和困惑,遲早要由新的裝修模式所替代。

  四、使用功能與舒適美觀的有機結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會向著實用化、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展,未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實際的做法,未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn),淘汰現(xiàn)實的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面,將會對現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn)。

  五、設(shè)計作為家居裝飾的龍頭地位將會更加明顯和重要。家居裝飾設(shè)計的技術(shù)含量和附加值將會很快體現(xiàn)在整體裝飾活動中,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。以設(shè)計為主體的企業(yè)將會逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。設(shè)計師的地位、所用和價值也將隨著時代的發(fā)展日益重要和突出。

  2。4市場容量

  家裝行業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會測算:全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,整個行業(yè)2xxx年的產(chǎn)值是12000億元。今后市場需求將會更大。

  家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級市場、三級市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展,轉(zhuǎn)變過去只依賴一級市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式。 縣域經(jīng)濟不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo),而是以核心的縣城和二級城市為主導(dǎo),以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費者為拉動的新型縣域經(jīng)濟。國家宏觀經(jīng)濟政策正好是縣域?qū),今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟,以前的省、直轄縣只管到了財政,現(xiàn)在縣域經(jīng)濟的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域,這為下一步縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了空間。國家財政75%也會逐漸傾向于縣域,因為過去的經(jīng)濟增長主要是都市經(jīng)濟發(fā)展,我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口,F(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個,其中包括374個縣級市,地處交通要道、市場前景好、國家重點投資的區(qū)域有8億人,有2。38億個家庭。那么我們的核心縣市就有240多個,周邊輻射了2400多個縣和縣級市,綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個百分點,就會增加238萬件的需求,消費量占全國總消費量的69%,是一級城市總和的兩倍。

  2。5目標(biāo)市場

  家庭裝修設(shè)計

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。

  辦公室裝修設(shè)計

  對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言,辦公室是主要的工作場所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣,對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響,并會在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。

  店面商場裝修設(shè)計

  對于店面裝修設(shè)計,商業(yè)性門店量大面廣,經(jīng)營服務(wù)的項目和種類繁多,店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異,其規(guī)模和設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)也各有不同,但裝修的效果如何,直接關(guān)系到店的形象,因此對門面的裝飾至關(guān)重要。

  2。6競爭分析

  在市場競爭方面,充分考慮了市場的各種情況,現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析:

  現(xiàn)有競爭者:在市場上一些資歷較老的裝修公司,他們的資金較雄厚,知名度也比較高,質(zhì)量相對有保證,但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊,他們要價較低,但是質(zhì)量無保證,沒用售后服務(wù),萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題,無處追究責(zé)任。于是,我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而在兩者之間找到一個平衡點,進(jìn)而得到生存空間。

  業(yè)主:很多業(yè)主都是門外漢,裝修材料品質(zhì)一般都不了解,又因為當(dāng)今建材市場魚龍混雜,價格的透明度很低,價格方面也往往吃啞巴虧,勞務(wù)費用有時更是任人宰割。

  潛在競爭者:百安居等家裝巨頭的入駐,他們在材料成本上占據(jù)很大的優(yōu)勢,于是價格上有時也會對我們造成不小的壓力和沖擊。

  替代品:國外現(xiàn)在很多都是自己做裝修,但是根據(jù)我國現(xiàn)在的國情與及時國人的思想, DIY時代應(yīng)該離我們比較遙遠(yuǎn)。

  總結(jié):在分析了競爭力量以后,總結(jié):競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,與及裝修游擊隊,如果更多的百安居之類的公司入駐的話,也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善,我們還是有很大的生存空間的。

  三、公司戰(zhàn)略

  3。1公司概述

  福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司成立于2xxx年,注冊資金100萬元。公司總部設(shè)在臺江區(qū)。福州市佳居有限責(zé)任公司成立以來, 秉承“用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以先進(jìn)的理念,一流的設(shè)計,精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務(wù),專攻住宅、辦公空間、商業(yè)空間的設(shè)計施工,經(jīng)營項目以寫字樓裝修、辦公室裝修、商場店面裝修、餐飲酒店裝修、學(xué)校幼兒園裝修等為主。

  佳居團隊成員均由專業(yè)設(shè)計師組成,能巧妙的將創(chuàng)意設(shè)計、功能設(shè)計、形象設(shè)計、商銷環(huán)境設(shè)計科學(xué)完美的結(jié)合在一起,最大限度的實現(xiàn)了設(shè)計空間的全方位價值,把客戶的消費行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報率的商業(yè)投資行為,將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。佳居的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計上,在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨特優(yōu)勢,百邦吸取豐田精細(xì)化管理精華,在經(jīng)過多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng),以高效、多元、人性化服務(wù)在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上,幫助客戶開發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場價值。為了更好的服務(wù)客戶、有效降低客戶的裝修成本,百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)建自己獨立的辦公家具、展柜、展架生產(chǎn)基地,可方便實惠的為客戶提供從方案設(shè)計———到空間施工———到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務(wù)。價位與質(zhì)量、服務(wù)、信譽之比在同行業(yè)中具有很強的優(yōu)勢。xx從建業(yè)到發(fā)展,本著“用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨,為每一位客戶提供真正了有價值的貼心服務(wù)。佳居以專業(yè)、獨特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌,以樸實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶的贊譽,佳居愿以誠愛之心隨時準(zhǔn)備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計裝潢公司。

  公司是擁有乙級施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè),由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成,公司秉承“用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新”的專業(yè)精神,以先進(jìn)的理念,一流的設(shè)計,精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務(wù),專攻住宅空間的設(shè)計、材料采購、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。

  3。2產(chǎn)品與服務(wù)

  我們保證的裝修準(zhǔn)則:

  保護結(jié)構(gòu)原則:首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護結(jié)構(gòu)。

  個性化原則:首先,尊重并行使你的自主權(quán)。其次,要突出你家的特征。

  經(jīng)濟性原則:從自身條件出發(fā),結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點,精心設(shè)計,把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合,充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色、性能的優(yōu)越性,就能達(dá)到既經(jīng)濟又實用的美化原則。

  實用性原則:實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺。

  美觀化原則:美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,特別是要體現(xiàn)個體的獨特審美情趣。

  習(xí)慣性原則:家庭裝修要的藝術(shù)美的追求,但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提,藝術(shù)取向要與生活價值取向相一致,與生活習(xí)慣相和諧。

  環(huán)保性原則:搞裝修也要樹立環(huán)保意識。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光、通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。

  為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染,本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料。在施工結(jié)束后,再請專業(yè)的環(huán)保公司免費為業(yè)主作空氣檢測,保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo),讓業(yè)主住得放心、舒適。

  3。3公司管理

  企業(yè)背景:在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進(jìn)建筑市場的今天,我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。

  企業(yè)文化:良好的企業(yè)文化一定是一個長期的建設(shè)過程,一定是循序漸進(jìn)的過程,樹立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實際,一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來發(fā)揮作用,另一方面又 要作為客體來研究和訓(xùn)練、提升,同時說明了企業(yè)文化建設(shè)的長期性、過程性、階段性,也就是說明了一定需要規(guī)劃和策劃。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時刻默默地影響著周圍員工,需要及時有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型,顯現(xiàn)并用好榜樣的力量。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動力須與員工自我發(fā)展的源動力默契結(jié)合。同時,企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開來的,在建設(shè)企業(yè)文化。須默契結(jié)合,最后,優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力,劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合:企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個核心組成部分,是促進(jìn)其他系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃實施的重要紐帶。

  公司的文化:

  用心:我們本著“認(rèn)真做事可以把事情做對、用心做事才能把事做情做好”的原則,精心設(shè)計,用心選材。

  細(xì)心:我們倡導(dǎo)細(xì)心施工,從細(xì)微處做起,注重細(xì)節(jié),精工巧做,精打細(xì)算,讓業(yè)主少花冤枉錢。

  誠心:我們堅持誠心服務(wù),杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白。

  “用專業(yè)的心,做專業(yè)的事”,

  佳居公司將蘊含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營機制和運營模式,致力于裝飾市場。永遠(yuǎn)追求品質(zhì),以我們的真誠和實力為社會提供更好的服務(wù)。

  公司的價值觀:

  核心價值觀:以人為本。本公司堅持以人為本的觀念。在佳居經(jīng)營管理的過程中,也始終貫穿人性化的理念。以人為本,注重科學(xué)合理的方法,力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營為中心的陳舊觀念,把人的地位從此提升到了一個理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商,也指企業(yè)內(nèi)部的員工,著重從人的實際需求出發(fā),達(dá)到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本,在面對我們客戶的時候,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì),實行全方位、精細(xì)化的管理,每一個工程,我們都做到最精細(xì)化的程度,以品質(zhì)為中心、以滿足客戶需求為根本,雕琢出讓自己滿意、讓客戶放心的完美作品。

  服務(wù)理念:體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式)

  D [體貼的設(shè)計]:設(shè)計師細(xì)心地與業(yè)主溝通,充分了解業(yè)主的愛好、職業(yè)及生活方式,在尊重各位業(yè)主習(xí)慣,充分考慮人性化居住功能的同時融入藝術(shù)表現(xiàn),并提供全程貼身顧問式服務(wù)。

  V [合理的價格]:嚴(yán)格的預(yù)算制度,分項透明報價,施工項目詳盡列明,材料定牌,標(biāo)明等級、型號,統(tǒng)一進(jìn)貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟,確保質(zhì)量,爭取市場最低價格,真正讓業(yè)主用最少的投入,得到最滿意的效果。

  Q [一流的品質(zhì)]:工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。施工人員一律經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核,持證上崗,監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督,業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗收,讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān)督下進(jìn)行。

  S [完善的服務(wù)]:專人定期回訪,工程兩年保修,隱蔽工程五年保修,售后24小時到位,專業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無后顧之憂。

  3。4職能部門

  董事會:由股東會選舉董事組成,是公司經(jīng)營決策機構(gòu)。負(fù)責(zé)制定本公司的總體戰(zhàn)略。對公司的經(jīng)營計劃、投資方案作出決策。任免總經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。

  總經(jīng)理:公司的最高決策層,負(fù)責(zé)指定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定下一級領(lǐng)導(dǎo)的人選,決定企業(yè)經(jīng)營總計劃,定期開管理會研討發(fā)展計劃,對資金的流動具有總控制權(quán),下屬決策部為公司經(jīng)營管理方面的精英集團,負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的策劃。

  市場部:做好對外的宣傳工作,利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢,并及時向公司反饋信息。

  設(shè)計部:負(fù)責(zé)為客戶“量身打造”室內(nèi)裝飾方案,為了使設(shè)計取得預(yù)期效果,室內(nèi)設(shè)計人員必須抓好設(shè)計各階段的環(huán)節(jié),充分重視設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等各個方面,并熟悉、重視與原建筑物的建筑設(shè)計、設(shè)施設(shè)計的銜接,同時還須協(xié)調(diào)好與業(yè)主和施工單位之間的相互關(guān)系,在設(shè)計意圖和構(gòu)思方面取得溝通與共識,以期取得理想的設(shè)計工程成果。

  工程部:協(xié)調(diào)總經(jīng)理副總經(jīng)理統(tǒng)一安排工程任務(wù),監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行,狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓(xùn)。把握好工地材料用量的審核關(guān),做到不偷工偷料,不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。

  財務(wù)部:負(fù)責(zé)建立公司日常會計與稅收管理,每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務(wù)工作;負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配;負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理,每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)情況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。

裝修創(chuàng)業(yè)計劃書15

  一、宗旨及商業(yè)模式

  宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站

  我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!

  商業(yè)模式: btoc的商業(yè)模式;

  網(wǎng)站和實體相結(jié)合。

  二、平臺概述

  網(wǎng)站將把本地最好的承包商、室內(nèi)設(shè)計師和供應(yīng)商集中在一起,為想裝修的顧客提供一站式服務(wù)。

  三、市場分析

  隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅厣钤氐母纳坪蛯γ赖淖非蟆<彝パb修作為日常生活里必不可少的一部分,怎么樣做好裝修已成為眾多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經(jīng)意識到,建材在影響著裝修質(zhì)量的同時,施工會同樣起著舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業(yè)競爭非常激烈的社會里,,每個老板都想讓自己裝飾企業(yè)能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概了解中國現(xiàn)階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工--------如果把傳統(tǒng)裝修公司引導(dǎo)走向電子商務(wù)話是一個很好很值得研究的客題!

  另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元,總消費量占全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

  全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展為裝修相關(guān)行業(yè)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。裝修在拉動經(jīng)濟建設(shè)的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。例:新聞報道家庭裝修熱帶動相關(guān)消費港城家俱家電市場持續(xù)旺銷

  時下正值今年家庭裝修旺季的中后期,記者近日采訪時了解到,大部分家裝相關(guān)商品都十分暢銷。而隨著不少市民開始入住新房,家具、家電等相關(guān)產(chǎn)品均出現(xiàn)了持續(xù)旺銷的局面。

  在三站家具市場,前來選購家具的市民絡(luò)繹不絕,商家也是大力展開打折促銷活動。據(jù)商家介紹,板式家具和時尚家具是比較旺銷的家具種類,如臥室高門柜、客廳板式書柜、視聽組合家具套裝等,許多品牌的銷量都十分可觀。一位經(jīng)銷商告訴記者:“現(xiàn)在年輕人比較青睞時尚家具,特別是一些具備‘歐式’設(shè)計風(fēng)格的板式家具,簡單大方,銷量不錯。”記者了解到,布藝沙發(fā)、原木家具及高檔的紅木家具也成為不少消費者的首選。

  記者走訪市區(qū)幾大商場了解到,隨著價格的不斷下調(diào),同為家裝連帶商品的彩電和廚衛(wèi)家電近期也呈現(xiàn)旺銷狀態(tài)。家住黃海城市花園的吳先生就說:“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現(xiàn)在不少高檔產(chǎn)品的價格都下調(diào),感覺挺實惠的。”

  業(yè)內(nèi)人士表示,隨著港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚并且實用的中高檔家裝相關(guān)用品開始成為市場的主流。但消費者購買時不應(yīng)只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風(fēng)格的搭配。

  上海零點團購網(wǎng)是全國唯一家專業(yè)從事裝飾裝修施工與建材直銷供應(yīng)相結(jié)合的網(wǎng)站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發(fā)布,為廣大公員提供一個免費發(fā)布信息的機會! 網(wǎng)站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發(fā)展。”

  我們的目標(biāo)是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網(wǎng)站。我們的服務(wù)是為將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔(dān)保服務(wù)。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設(shè)計師,我們的網(wǎng)站為會您解決煩惱!

  四、競爭分析

  1.目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發(fā)展費用龐大,但他們目前已經(jīng)走出上海,在蘇州,南京,杭州設(shè)有辦事處。

  2.地處上海,處于發(fā)展中期,規(guī)模良好,但是主做現(xiàn)場,周期長,砍價為主,引起了商家反感。

  3.地處上海,網(wǎng)絡(luò)不是很成功,但正在趕上。

  五、財務(wù)預(yù)測

  初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達(dá)到收支平衡。

  六、營銷組合策略

  因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。

  傳統(tǒng)媒體:慮到創(chuàng)業(yè)初期的成考本及效果,暫不考慮;

  網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。

  促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的家裝設(shè)計,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的(1)24小時有問必答活動,分電話回答和論壇回答。應(yīng)該說,從電話的.咨詢就可以帶來收入,因為我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!。(2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,因為我們是網(wǎng)絡(luò)平臺做的是眼球經(jīng)濟,所以我們要每時每克都要利用機會,去開戶樓盤發(fā)資料,以體現(xiàn)信息共享為主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書里應(yīng)該是建材的最低信息和施工隊的聯(lián)系方式!裝修應(yīng)該注意的細(xì)節(jié))

  情報收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生,個人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為手機及電話等;在上海有裝修公司已經(jīng)有20xx0萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風(fēng)險;

  小區(qū)推廣:小區(qū)飄浮著商務(wù)氣息:據(jù)調(diào)查,中國人民銀行25日公布的20xx年上海市金融運行報告披露,逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產(chǎn)市場。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年1至11月,境外資金通過多種途徑流入上海房地產(chǎn)市場的總量超過222億元。其中,用于房地產(chǎn)開發(fā)的約150億元;用于購房的約70億元。這些都是用于小區(qū)建設(shè)!怎么走進(jìn)小區(qū)深入人心是我們的課題!開拓小區(qū)市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義;建議加強和物業(yè)的合作,利潤共享!

  社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。在農(nóng)村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

  七、資金需求及籌措方法

  資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。

  合作方式:投資方出資,實行財務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。

  八、團隊概述

  發(fā)起人:羅其兵7年多的裝修研究經(jīng)驗!曾在51tuangou.com無憂團購呆過一段時間!深入了解他們的運作模式!也曾經(jīng)和團購俱樂部合作過!討論過電子商務(wù)的走向研究;在網(wǎng)絡(luò)方面,能夠獨立進(jìn)行電腦及網(wǎng)站的一般維護。20xx年4月份創(chuàng)建零點團購網(wǎng)(上海),網(wǎng)址:網(wǎng)站訪問獨立ip地址已突破40000大關(guān);

  20xx年進(jìn)行第2次改版!曾經(jīng)開通過上海家裝小修版!

  為人誠信、務(wù)實,一直深受老板、同事和客戶的好評;思想活躍!超前!

  【網(wǎng)店介紹】

  一、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  《零點團購》努力成為國內(nèi)首屈一指的專業(yè)的裝修站!读泓c團購》銷售的不僅僅是一寫建材和設(shè)計服務(wù),更是體現(xiàn)一種時尚理念,宣揚一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式。

  20xx年12月份之前進(jìn)入專業(yè)裝修服務(wù)網(wǎng)進(jìn)入前3名,精心打造裝修流通領(lǐng)域的“國美”。

  二、網(wǎng)店簡介

  網(wǎng)址:和域名解說:受(中國同學(xué)錄)啟發(fā),“您就團購”數(shù)字“09”的意思是“從0起步”和“裝修0利潤”的意思“

  網(wǎng)絡(luò)實名:零點團購(現(xiàn)在已經(jīng)被搜索引擎收錄)

  網(wǎng)站建設(shè):細(xì)節(jié)決定成敗,網(wǎng)站建設(shè)一定會本著簡潔、實用的指導(dǎo)思想。具體要求見附件《零點團購網(wǎng)建設(shè)細(xì)節(jié)及步驟說明書》。

  三、網(wǎng)店管理

  1.管理思想一切以客戶為中心

  2.管理隊伍技術(shù)部;市場部;設(shè)計部;施工管理部以上各部門會逐步完善

  3.管理決策營造舒適輕松的工作環(huán)境,高效、優(yōu)質(zhì)地響應(yīng)客戶需求

  四、組織、協(xié)作及對外關(guān)系

  1.組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理市場部,技術(shù)部,設(shè)計部,施工部

  2.協(xié)作及對外關(guān)系,市場部對外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù),設(shè)計部協(xié)助施工部,技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部。并開展和知名論壇的合作!例!時代報紙!焦點論壇(已經(jīng)談過合作問題)

  五、技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)

  采用一流的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù),暫無知識產(chǎn)權(quán)問題

  六、場地與設(shè)施

  先期租用上海地區(qū)普通公房即可,特點交通方便即可。

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