動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)（精選10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎大家分享。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 1
一、市場(chǎng)前景
動(dòng)漫特色主題餐廳是一個(gè)相對(duì)有特色的餐廳與聚會(huì)的特色場(chǎng)所，合適動(dòng)漫愛(ài)好者和追求休閑的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等等。加上目前東莞莞城、南城和東城地區(qū)缺少有動(dòng)漫特色的主題餐廳與女仆店，首家特色動(dòng)漫主題開(kāi)業(yè)后，將更加吸引各界人士的眼球。
加上會(huì)員管理制度，一定的活動(dòng)推廣，這是一個(gè)有利潤(rùn)空間與投資回報(bào)快的項(xiàng)目，目前已受動(dòng)漫業(yè)界投資者高度關(guān)注。
二、投資標(biāo)準(zhǔn)以及回報(bào)
1、金額預(yù)算
根據(jù)資金狀況，可考慮開(kāi)自主物業(yè)和租鋪。店鋪選址可考慮社區(qū)店、商鋪店或樓層店，投資總額分別為20萬(wàn)元和30萬(wàn)元。5萬(wàn)作為辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和餐飲執(zhí)照費(fèi)用，資金總額的70%作為實(shí)際投資費(fèi)用，包括執(zhí)照、證件、裝修、物件購(gòu)置等。30%作為開(kāi)業(yè)后應(yīng)急資金。
按20萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投資，其中店面租金3000元，店鋪面積估算60-70m2；裝修店內(nèi)淡雅明亮，布置合理，3萬(wàn)元左右，廚房設(shè)備，簡(jiǎn)單批灰，開(kāi)排風(fēng)口，預(yù)算3萬(wàn)元；餐具、茶具和桌椅、音響、空調(diào)，預(yù)算2萬(wàn)元；各種食物原料，酒水，1萬(wàn)元。
預(yù)算合算共14萬(wàn)元。
2、收益評(píng)估
餐廳每日營(yíng)業(yè)10小時(shí)，按廚師高低等級(jí)，劃分為自主招募業(yè)余廚師和專(zhuān)業(yè)廚師。平均每日接待顧客30人，每人消費(fèi)25元，日營(yíng)業(yè)額可達(dá)750元，按30%的純利潤(rùn)率計(jì)算，日盈利225元，月盈利6750元以上（不包括水電人工），預(yù)算一年半內(nèi)可以收回成本，第一年盈利可達(dá)7萬(wàn)元。
三、前期準(zhǔn)備
1、開(kāi)業(yè)證件：消防、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、稅務(wù)登記、注冊(cè)。
2、人員定位與薪資：
廚師1名，店長(zhǎng)1名，店員1名。
薪酬擬定：
廚師月薪：業(yè)余廚師2500
店長(zhǎng)月薪：20xx---3000元，店員時(shí)薪：8元/小時(shí)。
3、菜譜設(shè)計(jì)：餐廳/咖啡店的菜譜設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)店的特色進(jìn)行設(shè)計(jì)，菜譜里可以附加一張店的宣傳廣告和定期活動(dòng)廣告。
4、文化理念：包括經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、服務(wù)精神、工作態(tài)度、目標(biāo)責(zé)任等。
四、選址
1、拒絕商圈旺鋪。商圈投資成本太大，加重前期運(yùn)轉(zhuǎn)的負(fù)荷，例如雍華庭的女仆店。后期也會(huì)受到高檔連鎖店的沖擊，如星巴克，天母藍(lán)鳥(niǎo)，本土快餐真功夫，不到半年能結(jié)業(yè)。
2、出于資金有限，選址主要考慮兩個(gè)方面：
�。�1）公司、寫(xiě)字樓相對(duì)集中地段。此地段消費(fèi)人群以白領(lǐng)為主，消費(fèi)能力不亞于商圈附近，而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫(xiě)字樓2樓投資10萬(wàn)元開(kāi)了一家茶餐廳，以中式套餐、糕點(diǎn)、冰激凌和咖啡為主營(yíng)內(nèi)容，人均消費(fèi)為15～20元，相當(dāng)于三個(gè)人吃炒菜平攤的費(fèi)用。而由于餐廳環(huán)境優(yōu)雅、就餐近，與炒菜館相比，優(yōu)勢(shì)不言而喻，因此李小姐的茶餐廳生意頗好，月凈利潤(rùn)達(dá)4萬(wàn)元。（但不建議運(yùn)河邊的.創(chuàng)業(yè)城）
（2）住宅區(qū)或高校相對(duì)集中的地段。如果餐廳能在提供舒適環(huán)境的前提下，菜品價(jià)格控制在普通快餐店的150%以?xún)?nèi)，則能很有力地吸引情侶、不在家開(kāi)伙的白領(lǐng)人群，而這類(lèi)地段又比寫(xiě)字樓附近的茶餐廳租金低，更大地縮減了前期投入。
五、裝修經(jīng)驗(yàn)
1、通常情況下，茶餐廳裝修設(shè)計(jì)須簡(jiǎn)約、明亮，給人自然、舒適之感�？狂R路一側(cè)要裝上大型落地玻璃，不僅讓顧客看到繁華的街道，也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂；軟裝、燈光須配合桌椅的顏色，最好為暖色調(diào)。裝修費(fèi)用控制在200元/平方米以?xún)?nèi)。
2、裝修細(xì)節(jié)。為了提升服務(wù)品質(zhì)，茶餐廳內(nèi)還須擺放一臺(tái)電視、一個(gè)仿古書(shū)架；收銀臺(tái)最好設(shè)計(jì)成酒吧吧臺(tái)狀，臺(tái)上放紙巾、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機(jī)、收銀柜等，臺(tái)后則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯，給顧客留下輕松、周到的第一印象。
3、個(gè)性化設(shè)計(jì)。每個(gè)餐廳一定要有一處奪人眼球的設(shè)計(jì)，譬如，在大廳上設(shè)計(jì)一個(gè)留言板或貼紙區(qū)，方便顧客與餐廳、顧客與顧客之間交流；還可根據(jù)場(chǎng)地大小，考慮增加吸煙室、兒童娛樂(lè)區(qū)等。注意：在餐廳內(nèi)，一定要做好通風(fēng)和防火措施。
4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛(ài)緣茶餐廳老板馮鑫女士：據(jù)我所知，有些茶餐廳經(jīng)營(yíng)者為節(jié)約裝修成本，只著重裝修大廳和包房，壓縮了廚房的裝修費(fèi)用，其實(shí)這是個(gè)誤區(qū)。廚房在茶餐廳營(yíng)業(yè)的前期作用不明顯，因?yàn)榭土髁啃。搅撕笃�，�?dāng)?shù)陜?nèi)菜品能夠吸引越來(lái)越多顧客光顧時(shí)，廚房設(shè)計(jì)不合規(guī)格，設(shè)備落后，將有可能因上菜速度慢導(dǎo)致客源流失。
及格的廚房是由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)：
（1）須檢查廚具的出廠年號(hào)、產(chǎn)品加工精度、鋼板厚度等，以保障安全烹飪；
�。�2）地面最好安裝100×100規(guī)格的深色系吸水地磚；
（3）廚房要有“雙道雙門(mén)”，以保障工作人員進(jìn)出流暢；
（4）廚房與整個(gè)茶餐廳的面積比不得低于1：0.3，并且要隔音、隔熱、隔味；
�。�5）另外，除配置空調(diào)系統(tǒng)、電源電壓等設(shè)備外，還須按照一個(gè)灶臺(tái)提供4～6人用餐的規(guī)格來(lái)設(shè)置灶臺(tái)數(shù)量。
總之，一定要保證廚房運(yùn)作的安全和環(huán)保。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 2
一、動(dòng)漫周邊店概況
1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“洛櫻動(dòng)漫天堂”，是個(gè)人獨(dú)資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型關(guān)節(jié)人偶)、景品、可動(dòng)人型、手辦、GK、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。
2.本店打算開(kāi)在學(xué)校旁，開(kāi)創(chuàng)期是一家中小檔動(dòng)漫產(chǎn)品店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像動(dòng)漫sky一樣大市場(chǎng)。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金3萬(wàn)3千元。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
由于地理位置處于學(xué)校旁，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還算少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，做動(dòng)漫周邊還要注意人們的品牌選擇，時(shí)刻注意當(dāng)前動(dòng)漫周邊的走勢(shì)，在種類(lèi)上先取勝。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的動(dòng)漫周邊連鎖公司，在眾多動(dòng)漫周邊店品牌中闖出一片天地，并成動(dòng)漫周邊市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：學(xué)校學(xué)生。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知學(xué)校旁比較正規(guī)的動(dòng)漫周邊比較少，所以這樣對(duì)于我們也很有利。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1.對(duì)開(kāi)店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費(fèi)傾向、地域性、作息規(guī)律等因素有個(gè)明確的判斷。然后依據(jù)這些原則開(kāi)設(shè)店鋪。
2.首先開(kāi)業(yè)的半年內(nèi)應(yīng)該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠家做好溝通，在價(jià)格及產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢(shì)；隨后配合動(dòng)漫游戲的進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳，使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動(dòng)漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅(qū)；其次，積極和周邊開(kāi)發(fā)商合作，溝通產(chǎn)品類(lèi)型和市場(chǎng)銷(xiāo)售定位；做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠模式。
3.動(dòng)漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加強(qiáng)向消費(fèi)者的宣傳，以激起消費(fèi)者的消費(fèi)與購(gòu)買(mǎi)欲望。尤其是過(guò)路人一眼就可以看到的店面，在設(shè)計(jì)時(shí)一定更要吸引人。店鋪的店內(nèi)通道設(shè)計(jì)，是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法，不要有過(guò)多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無(wú)意之中，順路參觀完所有的商品。
4.開(kāi)業(yè)行銷(xiāo)：開(kāi)業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳，形式為卡牌發(fā)放，得到卡牌者可以在開(kāi)業(yè)前三天內(nèi)以8折優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單，對(duì)象是青少年群體，憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼，復(fù)印無(wú)效。開(kāi)業(yè)當(dāng)天所有進(jìn)店消費(fèi)人員均贈(zèng)送動(dòng)漫或者游戲主題日歷牌一個(gè)。(或其他實(shí)用小型物品價(jià)值不超過(guò)5元)
5.而良好的服務(wù)態(tài)度，建立起屬于自己的顧客群體。
6.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢(xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果
7.根據(jù)產(chǎn)品的`特點(diǎn)，顧客群體，價(jià)格定位想好方案。
8.目標(biāo)明確，并且一直朝這個(gè)方向努力。盡量在品種上做到齊全，讓買(mǎi)家有足夠的挑選余地。
9.建立會(huì)員制：方法：一次性購(gòu)買(mǎi)300元商品，或者累計(jì)購(gòu)買(mǎi)600元商品即可成為會(huì)員。成為會(huì)員后贈(zèng)送300積分，并從此之后持積分會(huì)員卡購(gòu)買(mǎi)本店商品均8.8折優(yōu)惠，每實(shí)際消費(fèi)1元人民幣得積分1分，積分累計(jì)每增加100都有禮品贈(zèng)送，也可以積累至一定分?jǐn)?shù)得大禮。所有積分累計(jì)超過(guò)20xx分之后升級(jí)為貴賓會(huì)員，持積分會(huì)員卡購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品均銷(xiāo)售7.5折優(yōu)惠。
10.成立俱樂(lè)部并定期每月舉辦活動(dòng)：
1）俱樂(lè)部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行，或者和學(xué)校已經(jīng)有的動(dòng)漫俱樂(lè)部進(jìn)行聯(lián)手，目的是活動(dòng)使用場(chǎng)地不需要租金，活動(dòng)宣傳方便快捷，活動(dòng)影響面廣，并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。
2）所有會(huì)員均為俱樂(lè)部VIP成員，其他只要在本店購(gòu)買(mǎi)兩次以上產(chǎn)品并報(bào)名加入即可�；蛘咴趯W(xué)校報(bào)名參加及可。
3）地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室，活動(dòng)內(nèi)容以動(dòng)漫游戲劇情表演、動(dòng)漫游戲知識(shí)問(wèn)答、游戲升級(jí)技巧講解、游戲攻略講解、動(dòng)漫最新資訊報(bào)告及游戲大賽、動(dòng)漫游戲COSPLAY大賽等為主。在全程參加活動(dòng)者中每期抽一名會(huì)員獎(jiǎng)，即被抽中者即時(shí)成為本店會(huì)員，五名8折優(yōu)惠獎(jiǎng)，即被抽中者一周內(nèi)在本店購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品均8折優(yōu)惠，十名卡牌增與獎(jiǎng)，即被抽中者當(dāng)場(chǎng)得游戲動(dòng)漫周卡牌一套。
11.店面設(shè)計(jì)：
1）整體將動(dòng)漫和游戲分開(kāi)陳列，全有機(jī)玻璃陳列柜臺(tái)。
2）店內(nèi)設(shè)立休息區(qū)，擺放桌椅，陳列多種動(dòng)漫游戲時(shí)尚雜志，可以免費(fèi)閱讀。也可在此DIY手辦等。
3）店門(mén)面兩側(cè)均設(shè)立大玻璃櫥窗，下1/3部分張貼各種時(shí)尚海報(bào)，并在靠近門(mén)的兩邊部分分別設(shè)兩個(gè)看板，公布當(dāng)前最新動(dòng)漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊，特點(diǎn)是最新或者是最吸引人部分。
4）櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕，左側(cè)是動(dòng)漫主題，主要播放最新最熱門(mén)最經(jīng)典的動(dòng)奧妙DVD、歌曲及資訊，新聞等；右側(cè)是游戲主題，主要是最新游戲介紹，游戲?qū)Υ颉⒃囃�、比賽，游戲攻略講解等。
5）櫥窗外對(duì)應(yīng)屏幕位置擺放涼棚和桌椅，方便觀賞及互動(dòng)。
12.在量上，基本保持2萬(wàn)左右的商品在手上，缺貨時(shí)及時(shí)補(bǔ)充，保證不耽誤生意。
五、財(cái)務(wù)估算
略
六、核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品種類(lèi)齊全，花樣繁多，涵蓋各種國(guó)產(chǎn)進(jìn)口動(dòng)漫游戲種類(lèi)，面向大眾，主要吸引喜歡愛(ài)好動(dòng)漫或游戲的群體，更設(shè)立精品區(qū)，專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售限量版和珍藏版產(chǎn)品，吸引廣大收藏愛(ài)好者。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 3
一、項(xiàng)目概況
(一)所要進(jìn)入的行業(yè)屬于生活?yuàn)蕵?lè)業(yè)；
(二)所要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括三類(lèi)：
1.周邊類(lèi)
2.動(dòng)漫游戲類(lèi)
3.Cosplay服裝類(lèi)
(三)所要適用的消費(fèi)主體：15-35歲人群，主要客戶(hù)是在校大學(xué)生和青少年；
(四)創(chuàng)立的企業(yè)處于成長(zhǎng)階段：動(dòng)漫盈利的主體在其周邊衍生品上。動(dòng)漫、游戲周邊是指以動(dòng)漫、游戲?yàn)檩d體，與動(dòng)漫、游戲內(nèi)容密切相關(guān)，在動(dòng)漫及游戲本身之外的所有有形的、甚至虛擬的產(chǎn)品。包括以動(dòng)漫、游戲文化為特色的服裝、游戲、動(dòng)漫仿真玩具、食品、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂(lè)、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品，在游戲及動(dòng)漫周?chē)鷺?gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在為動(dòng)漫和游戲制作商帶來(lái)動(dòng)漫游戲以外豐厚的利潤(rùn)的同時(shí)，也把動(dòng)漫和游戲同制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)緊密的結(jié)合在一起，推動(dòng)著整個(gè)連帶產(chǎn)業(yè)共同向前發(fā)展。
(五)創(chuàng)立的企業(yè)為公司形態(tài)，打算在畢業(yè)后十年后開(kāi)辦，運(yùn)營(yíng)時(shí)間為30年，預(yù)期在打響品牌后進(jìn)一步發(fā)展，從實(shí)際出發(fā)。
二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹
第一，公司以動(dòng)漫游戲及周邊專(zhuān)賣(mài)店為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)理念：融會(huì)動(dòng)漫游戲精品，緊隨國(guó)際時(shí)尚風(fēng)潮，集豐富，實(shí)用，藝術(shù)，審美于一身，傳遞快樂(lè)，以情動(dòng)人，以趣感人。
項(xiàng)目主要跨兩個(gè)行業(yè)，分為兩個(gè)類(lèi)型：
(一)動(dòng)漫游戲類(lèi)：
這一類(lèi)別主要是指動(dòng)漫和游戲本身，動(dòng)漫包括動(dòng)畫(huà)光盤(pán)、漫畫(huà)書(shū)等；游戲包括單機(jī)游戲光盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)游戲光盤(pán)、游戲攻略、游戲秘籍、游戲點(diǎn)卡、手掌游戲機(jī)、電視游戲機(jī)、游戲卡、游戲軟體等。
1.周邊類(lèi)：主要分為以下五類(lèi)：
(1)動(dòng)漫模型玩具類(lèi)：主要指動(dòng)漫游戲當(dāng)中的人物，道具，場(chǎng)景等的實(shí)物模型，以及以此為形象設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的各種玩具.樣樣是精品，件件有創(chuàng)意。
(2)動(dòng)漫文具類(lèi)：書(shū)包系列、文具盒系列、書(shū)本系列、卡通筆系列.款款精巧別致，件件情趣動(dòng)人
(3)動(dòng)漫游戲生活類(lèi)：服裝系列、鞋帽系列、床上用品系列、鐘表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY道具租賃系列，讓生活溫馨浪漫，讓時(shí)尚永駐心頭卡通動(dòng)漫創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)卡通動(dòng)漫創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
(4)卡通動(dòng)漫飾品類(lèi)：錢(qián)包系列、手機(jī)套系列、手機(jī)鏈系列、鑰匙鏈系列、鑰匙扣系列、手鏈腕飾系列、頭飾系列、家用飾品系列，精巧別致的構(gòu)思，讓你愛(ài)不釋手。
(5)卡通動(dòng)漫汽車(chē)飾品類(lèi)：車(chē)飾貼系列、車(chē)飾掛件系列、坐墊系列、香水系列、車(chē)飾玩具系列，讓愛(ài)車(chē)妙處橫生，讓情趣隨風(fēng)飛揚(yáng)
2.COS動(dòng)漫服裝類(lèi)：集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的專(zhuān)業(yè)COS產(chǎn)品生產(chǎn)的'公司，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)COS系列服裝、道具等動(dòng)漫衍生產(chǎn)品
第二，公司在以上的產(chǎn)品范圍內(nèi)進(jìn)行科學(xué)地分析，實(shí)施有效的產(chǎn)品組合策略。
(1)概述產(chǎn)品組合的廣度指商品的類(lèi)別，產(chǎn)品組合的深度指商品的品種，公司初期實(shí)施適度的寬而淺的產(chǎn)品組合方針
(2)產(chǎn)品的組合決策：產(chǎn)品的選擇和產(chǎn)品的特性所選擇的具體商品及品種與本企業(yè)期望的形象一致，時(shí)尚精致有文化內(nèi)涵。根據(jù)潮流方向，季節(jié)需要，節(jié)日安排，選址地域特征自由伸展
�、佼a(chǎn)品深度廣度長(zhǎng)度延伸性很強(qiáng)
�、诋a(chǎn)品市場(chǎng)定位以中檔為主，兼顧高檔和低檔產(chǎn)品
�、郛a(chǎn)品生產(chǎn)成本較高，文化含量及其他附加值較高，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高。
④產(chǎn)品生命周期有長(zhǎng)有短，流行與經(jīng)典元素兼具選擇的具體商品及品種與產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)相一致
⑤動(dòng)漫游戲類(lèi)及相關(guān)模型玩具，文具，飾品主要針對(duì)大中小學(xué)生和時(shí)尚青年中的動(dòng)漫游戲愛(ài)好者及精品喜愛(ài)者；動(dòng)漫車(chē)飾生活飾品類(lèi)適于有車(chē)族及追求生活情調(diào)的白領(lǐng)階層
三、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況
我是一個(gè)活潑樂(lè)觀、樂(lè)于與他人溝通的人，有個(gè)良好的心態(tài)。面對(duì)成功及時(shí)告訴自己再接再厲，面對(duì)挫折及時(shí)勉勵(lì)自己迎難而上。用一種欣賞的眼光看待比自己出色的人士，虛心請(qǐng)教；用一種批判的態(tài)度對(duì)待生活，保持清醒的頭腦思考問(wèn)題。
從小對(duì)動(dòng)漫便具有濃厚的興趣，喜歡看很多動(dòng)漫作品。從高中開(kāi)始，對(duì)《名偵探柯南》的興趣尤為濃厚，并將這部動(dòng)漫作為對(duì)夢(mèng)想的支撐點(diǎn)，強(qiáng)大的精神動(dòng)力。也開(kāi)始更深入地了解這部動(dòng)漫，在20xx年暑假創(chuàng)建柯南事業(yè)，并且和幾個(gè)同是柯迷的朋友通過(guò)百度、豆丁等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表關(guān)于柯南的文章，發(fā)起活動(dòng)等形式一起建設(shè)柯南事業(yè)。該事業(yè)主要以創(chuàng)建名詞、傳播柯南以及尋找很多志同道合的柯迷不斷壯大力量為主。在建設(shè)柯南事業(yè)中我們將此分為新蘭分事業(yè)、平和分事業(yè)、柯哀分事業(yè)、快青分事業(yè)、蘭哀分事業(yè)等，負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)布更新柯南的最新消息，粉絲團(tuán)等創(chuàng)辦。
在建設(shè)的同時(shí)，少不了熱愛(ài)動(dòng)漫人才的加入。我也不斷發(fā)現(xiàn)19-23歲的在校大學(xué)生和社會(huì)動(dòng)漫愛(ài)好者，邀請(qǐng)他們加入進(jìn)來(lái)，一起打造廣大柯迷心目中的漫柯世界。
目前我只是大專(zhuān)生，但我不甘于此，努力學(xué)習(xí)，不斷在實(shí)踐中鍛煉自己，提升自己的道德修養(yǎng)和人文品味�？紤]到自己對(duì)動(dòng)漫的興趣，我也在平時(shí)學(xué)習(xí)有關(guān)課程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
四、市場(chǎng)評(píng)估
據(jù)目標(biāo)群體的喜好選擇相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)品種，在中國(guó)青少年最喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例占11%。在中國(guó)青少年最喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，而中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 4
一、宗旨
可米·丸動(dòng)漫周邊鋪的宗旨是滿(mǎn)足當(dāng)下日益增長(zhǎng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，填補(bǔ)動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區(qū)的空白。提供一個(gè)平臺(tái)，將有著共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái)，一起分享動(dòng)漫的樂(lè)趣，同時(shí)也培養(yǎng)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費(fèi)群。
二、產(chǎn)品服務(wù)
可米·丸動(dòng)漫周邊鋪是一個(gè)處于創(chuàng)業(yè)初期的合伙制項(xiàng)目。主營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)初期我們能提供漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾，在運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后我們會(huì)自主創(chuàng)新一系列的特色產(chǎn)品，主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。
三、市場(chǎng)定位
我們把主要的市場(chǎng)定位在學(xué)生群，主推中低價(jià)位的`產(chǎn)品，動(dòng)漫作品在學(xué)生群中相當(dāng)受歡迎，相對(duì)應(yīng)的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷(xiāo)售也相當(dāng)火爆，而且隨著動(dòng)漫影視作品的不斷推出，也不斷會(huì)有新的產(chǎn)品出現(xiàn)，在老的消費(fèi)群的基礎(chǔ)上也會(huì)帶來(lái)新的消費(fèi)群。
四、競(jìng)爭(zhēng)
我們直接與電玩店展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場(chǎng)上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。因?yàn)槲覀儑?yán)把質(zhì)量關(guān)，保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量，在后續(xù)的產(chǎn)品自主創(chuàng)新中也是如此。并且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息，保證產(chǎn)品與熱門(mén)動(dòng)漫的同步更新。同時(shí)，我們的確具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品與同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者更新更快，而且更齊全，由于對(duì)動(dòng)漫熱愛(ài)的原因，我們更具有敏銳的市場(chǎng)觀察力，能很好的把握進(jìn)貨方向，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 5
一、店面介紹
(一)宗旨
滿(mǎn)足當(dāng)下日益增長(zhǎng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求，填補(bǔ)動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區(qū)的空白。培養(yǎng)動(dòng)漫這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費(fèi)群。打造一個(gè)地方能將都有著共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái)，一起分享動(dòng)漫的樂(lè)趣，充實(shí)同學(xué)們的課余生活，培養(yǎng)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)緊缺的人才，為國(guó)家輸出現(xiàn)代化的新型人才，我想這也是學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園目的。
我們的團(tuán)隊(duì)宗旨是立足于動(dòng)漫，發(fā)展于動(dòng)漫，成功于團(tuán)隊(duì)。
(二)店面簡(jiǎn)介
正如前面所述，本店主要經(jīng)營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。
動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng)意的行業(yè)因此開(kāi)設(shè)動(dòng)漫商店就必須具有相應(yīng)的特色、特點(diǎn)。我們會(huì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng)意，畫(huà)自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己創(chuàng)造動(dòng)漫形象，創(chuàng)造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)動(dòng)漫的熱情，我們也將投入影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué)，讓顧客更生動(dòng)直接地體會(huì)到自己動(dòng)手DIY的樂(lè)趣，培養(yǎng)新的動(dòng)漫迷。
(三)戰(zhàn)略
我們立足于大學(xué)市場(chǎng)，利用動(dòng)漫影視作品的火車(chē)頭效應(yīng)以打下良好的消費(fèi)群基礎(chǔ)發(fā)展運(yùn)營(yíng)。并在后續(xù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，開(kāi)發(fā)特色板塊等項(xiàng)目，在培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)動(dòng)漫作品興趣，在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時(shí)又增加了許多潛在的消費(fèi)群。同時(shí)我們是金華第一家動(dòng)漫衍生品的專(zhuān)營(yíng)店，在初步立穩(wěn)大學(xué)市場(chǎng)后會(huì)向整個(gè)金華發(fā)展。
(四)店面管理
日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組六個(gè)組員管理，按組員的自身特點(diǎn)采用分塊負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行日常事務(wù)的管理。重大事件的決定與處理會(huì)和負(fù)責(zé)人與指導(dǎo)老師采用會(huì)議商討的方法，共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度，值班期間店內(nèi)的安全及衛(wèi)生等日常維護(hù)項(xiàng)目，由值班員負(fù)責(zé)。
二、行業(yè)市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)介紹
近階段關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來(lái)越多受到了廣大的動(dòng)漫愛(ài)好者的青睞，特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)日常不同領(lǐng)域中，其中了包括以游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)，也包括音樂(lè)、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。
但與此同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)，很多城市(甚至是大型城市)街面上的動(dòng)漫店少的可憐，有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買(mǎi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品只能通過(guò)網(wǎng)購(gòu)的方式來(lái)進(jìn)行，以上這些無(wú)異于給動(dòng)漫衍生的銷(xiāo)售提供的一個(gè)巨大的發(fā)展空間。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)
動(dòng)漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高，同時(shí)我們也可以看到在31～40歲這個(gè)年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場(chǎng)定位與銷(xiāo)售對(duì)象主要定在這兩個(gè)年齡段的人群。
(三)顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則
動(dòng)漫迷的消費(fèi)觀念與一般消費(fèi)觀念有所不同，主要有兩點(diǎn)：
1.狂熱性
一般一個(gè)好的動(dòng)漫(影視)作品會(huì)在短時(shí)間內(nèi)催生出一大堆狂熱消費(fèi)群，在這段時(shí)間內(nèi)他們會(huì)有強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)意愿，只要產(chǎn)品精美，他們甚至能接受略高的定價(jià)。所以我們的貨源補(bǔ)充與更新必須緊跟動(dòng)漫作品的腳步。
2.不確定性
當(dāng)一個(gè)動(dòng)漫迷購(gòu)買(mǎi)一個(gè)自己喜歡的動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品時(shí)，很多時(shí)候都是出于臨時(shí)性的選擇。這類(lèi)消費(fèi)者主要看重于產(chǎn)品的美觀與精致程度。
綜上所述，我們著重于產(chǎn)品的精美程度，在大環(huán)境對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高的前提下，我們開(kāi)始不妨把價(jià)格定位稍微調(diào)低，這樣不僅能取得薄利多銷(xiāo)的結(jié)果，而且也能迅速提升店面的知名度。
(四)銷(xiāo)售策略
1.實(shí)體店直銷(xiāo)
主要采用直銷(xiāo)的方式，最傳統(tǒng)，也是最可靠的銷(xiāo)售方式。針對(duì)店面周邊地區(qū)存在巨大消費(fèi)群的情況下，這無(wú)異于是最佳的銷(xiāo)售手段。
2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷(xiāo)
針對(duì)當(dāng)下年輕消費(fèi)者熱衷網(wǎng)購(gòu)的趨勢(shì)的銷(xiāo)售策略，網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴(kuò)充客源，對(duì)店面的知名度的提升也有著不少的促進(jìn)作用。
3.展銷(xiāo)會(huì)
每年各大城市地區(qū)都有舉辦動(dòng)漫節(jié)，它們是非常好的推銷(xiāo)產(chǎn)品與提升知名度的機(jī)會(huì)。
(五)市場(chǎng)滲透
店面開(kāi)業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo)，采用降價(jià)折扣促銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò)虛擬店與實(shí)體店同行，舉辦動(dòng)漫主題活動(dòng)等手段滲透市場(chǎng)。我們的指導(dǎo)老師在金華地區(qū)開(kāi)展第一屆動(dòng)漫文化節(jié)時(shí)，我們已跟動(dòng)漫節(jié)里個(gè)別老板開(kāi)展深度的合作，為以后進(jìn)軍整個(gè)金華市場(chǎng)打下市場(chǎng)計(jì)劃預(yù)熱。
三、產(chǎn)品介紹及后續(xù)制造
(一)產(chǎn)品概念
動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品，即動(dòng)漫周邊。包括以動(dòng)漫為主的書(shū)籍、音像制品，文具等文化產(chǎn)品，手辦模型等玩具、飾品、抱枕，枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品，在動(dòng)漫周?chē)鷺?gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來(lái)動(dòng)漫以外豐厚的利潤(rùn)的同時(shí)，也能同時(shí)促進(jìn)動(dòng)漫制作行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，使他們緊緊結(jié)合在一起，推動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。
(二)主要產(chǎn)品介紹
衍生的周邊產(chǎn)品建立的前提是動(dòng)畫(huà)，而目前許多動(dòng)畫(huà)形象已經(jīng)被顧客們認(rèn)可，成為深入人心的品牌，所以我們會(huì)在店鋪開(kāi)業(yè)的初期先主推出一些動(dòng)漫漫畫(huà)書(shū)籍給廣大的動(dòng)漫迷們，然后在此前提下引進(jìn)一批最近以及近階段比較流行的周邊產(chǎn)品，結(jié)合自己專(zhuān)業(yè)的特色并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)同學(xué)的自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)對(duì)相關(guān)的周邊產(chǎn)品進(jìn)行改造，到后期技術(shù)成熟后進(jìn)行一些周邊產(chǎn)品領(lǐng)域的DIY特色開(kāi)發(fā)，并且能讓更多的顧客朋友們投入到自己動(dòng)手制作的氛圍中，使得廣大的動(dòng)漫愛(ài)好者們能夠從中感受到動(dòng)漫給他們帶來(lái)的樂(lè)趣。
手工DIY市場(chǎng)前景分析
20xx年十大最值的投資的項(xiàng)目中，手工DIY項(xiàng)目排在第四位。由于現(xiàn)代都市生活限制了人們的動(dòng)手的機(jī)會(huì)，時(shí)尚手工也就成了提高我們動(dòng)手能力的一種手段。
我們已經(jīng)設(shè)計(jì)了各式各樣的手工產(chǎn)品，我們?cè)诖诉x出幾個(gè)最具代表性的產(chǎn)品：
1.個(gè)性手繪
能讓顧客畫(huà)自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己動(dòng)手創(chuàng)造動(dòng)漫形象，把這些形象繪制到T恤，帽子，鞋子上，到后期可以根據(jù)顧客的喜好繪制情侶服、團(tuán)體服。
手繪服飾作為新型的服裝種類(lèi)有以下特點(diǎn)：
�、賯�(gè)性化，手工制作。其不同于印花的生硬、死板，它靈活的運(yùn)用各種手法，將各種花型完美的展現(xiàn)在服裝上，是繪畫(huà)藝術(shù)和時(shí)裝藝術(shù)的所結(jié)合的完美產(chǎn)物。
�、诓坏羯�，不褪色。采用特殊材料繪畫(huà)，不會(huì)隨氣溫和外界因素褪色或發(fā)硬產(chǎn)生不良影響。根據(jù)不同的面料的性質(zhì)、滲透在服裝的表面。
③制作靈活多變。由于各款服裝花型的延伸，勢(shì)必做過(guò)車(chē)縫、過(guò)肩，但看著不夠鮮活，這種手繪制作可以拼接至無(wú)縫隙無(wú)痕，完全避免了繡花印花因制作與車(chē)縫不能完整連接而導(dǎo)致花型錯(cuò)位或圖案不完整的缺陷，打破了傳統(tǒng)的只能做單一裁片花型的定位模式。
與此同時(shí)，為了更好的培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)動(dòng)漫的熱情，我們也將投入影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué)，讓顧客更生動(dòng)直接地體會(huì)到自己動(dòng)手繪制的樂(lè)趣。
2.動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)
為顧客量身制作漫畫(huà)形象，讓顧客擁有自己的漫畫(huà)卡通形象，就像一些QQ頭像、Q版人偶手辦一樣，現(xiàn)如今，只要開(kāi)啟QQ會(huì)看到許多卡通形象和動(dòng)漫結(jié)合的人物造型，受到廣大青少年喜愛(ài)，越來(lái)越多的青少年都對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)生了極大的興趣，許多同學(xué)都想擁有屬于自己獨(dú)特的個(gè)人漫畫(huà)形象。到后期的話我們還可以根據(jù)顧客的需求設(shè)計(jì)卡通形象做具體的包裝，例如：馬克杯、錢(qián)包、手機(jī)鏈、掛鐘、以及以顧客為主題的動(dòng)畫(huà)小短片，讓顧客的充分的享受這其中的樂(lè)趣。
3.DIY
現(xiàn)如今商品的種類(lèi)越來(lái)越齊全，但與此同時(shí)人們也早就看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律，或市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足自己家的特殊需要，Do it yourself(我自己動(dòng)手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨(dú)一無(wú)二的你自己的作品，成為DIY更高層次的追求，這股DIY風(fēng)同樣也刮到了充滿(mǎn)個(gè)性的動(dòng)漫行業(yè)。
四、人員組織結(jié)構(gòu)
(一)組織結(jié)構(gòu)
在人員安排方面會(huì)做到“人人有事做，事事有人管”，各執(zhí)其職的同時(shí)又能做到互補(bǔ)互助。從而最大限度地發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)。
(二)店鋪規(guī)則
(1)關(guān)心店鋪，熱愛(ài)本職工作，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、電易耗品。
(2)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間、不遲到、不早退。做好交接班和班前準(zhǔn)備工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，不準(zhǔn)撤離職守，因特別情況離崗位
(3)熱情為顧客提供便利服務(wù)，盡量達(dá)到賓客的一切需求。
(4)上崗前不準(zhǔn)吸煙、喝酒、不準(zhǔn)吃有異味的儀器不準(zhǔn)接打私人電話，不準(zhǔn)看閑快報(bào)刊，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。
(5)不準(zhǔn)聚眾說(shuō)笑、打鬧、不講閑話、不頂撞、挖苦顧客，更不允許和顧客爭(zhēng)吵。
(6)對(duì)賓客要求退還不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，服務(wù)員要主動(dòng)解決表示歉意，不得與賓客爭(zhēng)吵，遇到誤會(huì)或糾紛，應(yīng)婉言解釋?zhuān)悦庖鹑罕妵^，造成不良影響。
(7)結(jié)帳準(zhǔn)確，速度快、帳目清楚，不得有涂改。
(8)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，以禮相待，互相合作、互相諒解。
(9)員工應(yīng)無(wú)條件服從和安排的工作任務(wù)，如有疑問(wèn)或不滿(mǎn)，工作結(jié)束后，可用局面或口頭形式向負(fù)責(zé)人反映等。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)營(yíng)銷(xiāo)方式
動(dòng)漫需要經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí)，至少也要非常熟悉動(dòng)漫才行。開(kāi)動(dòng)漫店是很有技巧的，其中最重要的就是自己要喜歡這些東西，然后才能將自己的店內(nèi)精品做出特色來(lái)。熱愛(ài)動(dòng)漫、熟悉動(dòng)漫才會(huì)有持續(xù)的動(dòng)力堅(jiān)持下去，讓顧客一來(lái)就有知音的感覺(jué)，能更好的留住顧客，提高重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。
1.更新要快，做好服務(wù)。
動(dòng)漫產(chǎn)品店要緊跟流行風(fēng)潮，長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品的顧客，往往是動(dòng)漫迷，對(duì)于新產(chǎn)品比較敏感。要想抓牢他們就必須滿(mǎn)足他們的需求，與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一定要緊跟時(shí)尚，要善于把握動(dòng)漫的熱潮和流行趨勢(shì)。我們可以為一些顧客定購(gòu)最新的漫畫(huà)，他們信任能從我們這里拿到最新的動(dòng)漫物品，自然而然會(huì)成為回頭客，我們的信譽(yù)也會(huì)提升了，銷(xiāo)路也就打開(kāi)了。
2.發(fā)傳單和貼海報(bào)
我們會(huì)通過(guò)發(fā)傳單和貼海報(bào)的方式讓全院的同學(xué)了解《可米·丸》動(dòng)漫店，有什么新產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候我們也會(huì)馬上在群上公布，我們也會(huì)在半個(gè)月或者一個(gè)月時(shí)間出一張海報(bào)來(lái)宣傳《可米·丸》店里最近的新產(chǎn)品。值得一提的是我們的特色黏土玩偶，也會(huì)作為放在傳單和海報(bào)上。黏土玩偶是《可米·丸》的主要特色，它能讓更多的人對(duì)我們這家店產(chǎn)生好奇心，吸引更多的顧客來(lái)到《可米·丸》，動(dòng)漫本身具有新奇、時(shí)尚等特點(diǎn)，因此店面的裝修也就必須按照動(dòng)漫的風(fēng)格來(lái)定，要給人過(guò)目不忘的視覺(jué)沖擊力，給人過(guò)目不忘的感覺(jué)，讓《可米·丸》成為學(xué)校的焦點(diǎn)。
3.實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)店的結(jié)合
我們還會(huì)把網(wǎng)店作為另一個(gè)平臺(tái)，盡可能擴(kuò)大宣傳范圍增強(qiáng)宣傳力度。我們會(huì)把店里現(xiàn)在最流行最吸引顧客的手繪物品的照片放在網(wǎng)店上。把這手繪融入到T恤、鞋子、帽子、手機(jī)掛件等等，在確保產(chǎn)品實(shí)用性的基礎(chǔ)上發(fā)揮動(dòng)漫產(chǎn)品本身的吸引力，讓顧客對(duì)他們產(chǎn)生新鮮感。網(wǎng)上開(kāi)店不一定是要做太大的范圍，其實(shí)就是做好宣傳，讓這個(gè)城市的人盡量多的更全面地了解我們的店，知道我們的聯(lián)系方式。打開(kāi)校外市場(chǎng)，突破了校內(nèi)店的局限性。
4.售后服務(wù)
《可米·丸》實(shí)行退貨換貨政策，一旦顧客發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，我們將予以無(wú)條件退換貨!一個(gè)好的售后服務(wù)不僅能挽回客源，提升企業(yè)形象，贏得良好的口碑。
(二)促銷(xiāo)計(jì)劃
1.直銷(xiāo)方式
即以人員推銷(xiāo)手段，把產(chǎn)品推向銷(xiāo)售渠道，像上面講到的辦會(huì)員和開(kāi)淘寶店也就加快了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。我們會(huì)定期請(qǐng)顧客給我們反饋意見(jiàn)，提出運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的不足，以便我們改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，從而提高銷(xiāo)售額。
2.處理囤積物品
定期實(shí)行囤積貨物促銷(xiāo)計(jì)劃。
①利用每月的主題展對(duì)與主題相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo)，貨物會(huì)以打折的方式出售；
②利用假期打折處理；
�、圪�(zèng)送，即購(gòu)買(mǎi)多少金額產(chǎn)品送對(duì)應(yīng)的贈(zèng)品，以及對(duì)會(huì)員的特殊優(yōu)惠政策。
(三)價(jià)格策略
做好市場(chǎng)調(diào)查，爭(zhēng)取一手貨源，降低成本，讓利顧客�？紤]到我們的消費(fèi)群體主要是學(xué)生，我們?cè)谶x購(gòu)的時(shí)候盡量挑選大眾產(chǎn)品。《可米·丸》里的商品以手工創(chuàng)意類(lèi)產(chǎn)品為主，制作材料價(jià)格比成品低，顧客在得到實(shí)惠的同時(shí)享受創(chuàng)意手工制作的.快樂(lè)。
六、財(cái)務(wù)
初期裝修需要、新增柜臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施的投入資金，在5000元左右；招募員工，雇員資金每月約為3000元左右(繁忙時(shí)會(huì)招臨時(shí)工，工資按時(shí)間計(jì)算)；初期樣品等費(fèi)用估計(jì)在7000元(樣品包括漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品，店鋪網(wǎng)站制作推廣，辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，制作會(huì)員卡等xx元。購(gòu)買(mǎi)電腦一臺(tái)3000元，店面房租xx元一年，水電費(fèi)1000元一年。另外為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)我們還預(yù)留的一部分資金。周轉(zhuǎn)資金：3000元�？偼度霝�77000元。預(yù)計(jì)平均每月?tīng)I(yíng)業(yè)額在15000元左右，從中抽取40%為利潤(rùn)。
由于現(xiàn)代應(yīng)隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，加大網(wǎng)絡(luò)推廣，淘寶作為亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商區(qū)，所以我們準(zhǔn)備在淘寶推廣上買(mǎi)斷“漫畫(huà)”兩個(gè)字，使顧客一進(jìn)淘寶網(wǎng)打關(guān)鍵詞“漫畫(huà)”二字就可以直接瀏覽我們的網(wǎng)店，需求量增大，營(yíng)業(yè)額會(huì)有上升，約三年后，店鋪將會(huì)達(dá)到收支平衡。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(一)主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1.選址難，街區(qū)還有商圈等影響顧客流量的問(wèn)題，合適地不一定有店面。有店面的地方不一定合適。
2.產(chǎn)品的市場(chǎng)迎合性難以把握，進(jìn)貨種類(lèi)，價(jià)位等。
3.經(jīng)營(yíng)難度，由于不懂行不專(zhuān)業(yè)所造成的一系列問(wèn)題。
4.由于貨物積壓所造成的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。以及換新貨時(shí)舊貨的處理辦法。
5.固定客戶(hù)群的問(wèn)題，因?yàn)橹饕槍?duì)的是專(zhuān)業(yè)顧客，流動(dòng)性顧客不是很多。
6.競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(二)應(yīng)對(duì)策略
對(duì)以上預(yù)測(cè)到的問(wèn)題，我們制定了相對(duì)應(yīng)的解決方案
1.選址問(wèn)題
由于我們的選址是在大學(xué)城里，那里有很好的動(dòng)漫消費(fèi)基礎(chǔ)，而且學(xué)生是動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費(fèi)群，大學(xué)生相比中小學(xué)生具有更大的購(gòu)買(mǎi)力。
2.產(chǎn)品迎合性，種類(lèi)問(wèn)題
由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大都是動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，是走在影視動(dòng)漫的最前端的人，是未來(lái)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者，在影視動(dòng)漫方面會(huì)有更加敏銳的市場(chǎng)觀察力與嗅覺(jué)。
3.經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
以專(zhuān)業(yè)的角度去分析問(wèn)題，相信不會(huì)出現(xiàn)一些外行經(jīng)營(yíng)者出現(xiàn)的種種由于不懂行不專(zhuān)業(yè)所造成的一系列問(wèn)題。
4.貨物囤積問(wèn)題
由于動(dòng)漫作品躥紅，更新速度快，相應(yīng)的也會(huì)帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的更新速度，容易造成產(chǎn)品的堆積，對(duì)應(yīng)該類(lèi)問(wèn)題，除了傳統(tǒng)的打折降價(jià)促銷(xiāo)外，最重要的是在貨物銷(xiāo)售的前期我們會(huì)舉行一系列的動(dòng)漫主題展，盡可能的減少后期貨物的囤積問(wèn)題。
5.客戶(hù)群
動(dòng)漫周邊產(chǎn)品不像傳統(tǒng)商品有一定的購(gòu)買(mǎi)周期，它是隨著動(dòng)漫作品的更新速度而定的，近幾年動(dòng)漫作品層出不窮的同時(shí)也給我們帶來(lái)的無(wú)限的商機(jī)，加上我們客戶(hù)群是大學(xué)生，絕大多數(shù)大學(xué)身都是動(dòng)漫愛(ài)好者，或者是動(dòng)漫迷，購(gòu)買(mǎi)熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般客戶(hù)群。
6競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手問(wèn)題。
動(dòng)漫周邊產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)是一個(gè)新興行業(yè)，許多城市甚至是大中城市也很難找到一家。絕大多數(shù)都是不太專(zhuān)業(yè)的電玩店，那里的動(dòng)漫產(chǎn)品多以手辦模型為主，貨品參差不齊，很難與專(zhuān)業(yè)的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)。
八、總結(jié)
以上是自己所想和有過(guò)實(shí)際考察的，不過(guò)我知道還有很多不足之處，畢竟真創(chuàng)業(yè)不是那么容易，有很多我們想不到的意外會(huì)發(fā)生，這需要我們不斷的去學(xué)習(xí)去鍛煉。就算失敗了也不會(huì)后悔，自己努力過(guò)經(jīng)理過(guò)，從中得到的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，吃虧是福，失敗也是另一種鍛煉。當(dāng)我們真正踏上社會(huì)的時(shí)候就會(huì)知道社會(huì)不是我們想象那么簡(jiǎn)單的，在當(dāng)今的這個(gè)社會(huì)時(shí)代白手起家已經(jīng)不是那么容易的了，不是80年代那個(gè)有勇氣有想法就能成功的年代了。不過(guò)我們會(huì)努力的。會(huì)為實(shí)現(xiàn)自己的理想而努力加油的。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 6
1.執(zhí)行摘要
xx致力于打造擁有獨(dú)特創(chuàng)意和高品質(zhì)內(nèi)容的動(dòng)漫品牌，通過(guò)原創(chuàng)動(dòng)漫作品的創(chuàng)作、制作、發(fā)行及周邊衍生品的開(kāi)發(fā)，服務(wù)于廣泛的年輕觀眾群體。公司依托一流的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新的商業(yè)模式，旨在構(gòu)建一個(gè)完整的動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
2.公司簡(jiǎn)介
公司成立于xx，注冊(cè)資本xx，總部位于xx。核心業(yè)務(wù)覆蓋動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作、動(dòng)畫(huà)制作、IP授權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售、線下體驗(yàn)店開(kāi)設(shè)等多元化領(lǐng)域。
3.市場(chǎng)分析
當(dāng)前動(dòng)漫市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，受眾群體年輕化、需求多樣化。我們將瞄準(zhǔn)Z世代為主要目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析深入了解用戶(hù)喜好，針對(duì)性地打造內(nèi)容產(chǎn)品。
4.項(xiàng)目概述
項(xiàng)目擬創(chuàng)作一款名為xx的原創(chuàng)動(dòng)漫作品，該作品憑借獨(dú)特的故事情節(jié)、鮮明的`人物設(shè)定以及精良的制作水準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將吸引大批粉絲關(guān)注，并借此開(kāi)發(fā)系列衍生產(chǎn)品。
5.產(chǎn)品與服務(wù)
動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作：制作高品質(zhì)的動(dòng)畫(huà)短片、連載動(dòng)畫(huà)、電影等。
動(dòng)畫(huà)制作：采用前沿技術(shù)，保證作品的視覺(jué)效果與藝術(shù)表現(xiàn)力。
發(fā)行與推廣：通過(guò)線上線下多渠道發(fā)行，聯(lián)合合作伙伴進(jìn)行立體化營(yíng)銷(xiāo)推廣。
衍生品開(kāi)發(fā)：設(shè)計(jì)并生產(chǎn)動(dòng)漫角色模型、服裝、文具、玩具等各類(lèi)周邊產(chǎn)品。
6.營(yíng)銷(xiāo)策略
精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)，借助社交媒體、動(dòng)漫展會(huì)、合作伙伴平臺(tái)進(jìn)行推廣。
結(jié)合熱點(diǎn)話題和節(jié)日節(jié)點(diǎn)策劃主題活動(dòng)，提升品牌知名度和影響力。
建立會(huì)員制度，通過(guò)粉絲社群運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)用戶(hù)粘性，培育忠實(shí)粉絲群。
7.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
第一階段：組建團(tuán)隊(duì)，啟動(dòng)動(dòng)漫項(xiàng)目研發(fā)，進(jìn)行初期市場(chǎng)調(diào)研。
第二階段：完成動(dòng)漫作品創(chuàng)作與制作，上線發(fā)行，同步開(kāi)展衍生品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。
第三階段：持續(xù)跟蹤市場(chǎng)反饋，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，拓展銷(xiāo)售渠道。
8.團(tuán)隊(duì)介紹
團(tuán)隊(duì)由資深動(dòng)漫編劇、導(dǎo)演、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)人士組成，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力。
9.財(cái)務(wù)規(guī)劃
預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資額為xx，主要用于前期的研發(fā)、制作、營(yíng)銷(xiāo)等費(fèi)用，預(yù)計(jì)在xx內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。
10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
識(shí)別潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和預(yù)案。
11.退出策略
根據(jù)公司發(fā)展情況，考慮IPO上市、被收購(gòu)或管理層回購(gòu)等退出策略。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 7
一、執(zhí)行摘要
xx矢志于創(chuàng)造富有創(chuàng)意和深度的動(dòng)漫內(nèi)容，結(jié)合高質(zhì)量的動(dòng)畫(huà)制作技藝，面向全球尤其是年輕一代消費(fèi)者，提供從原創(chuàng)動(dòng)漫作品到全方位衍生產(chǎn)品的文化消費(fèi)體驗(yàn)。我們立足于優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)與先進(jìn)的商業(yè)模式，立志在中國(guó)乃至全球動(dòng)漫市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
二、公司概覽
xx成立于xx，注冊(cè)資金xx，總部位于xx。我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作、動(dòng)畫(huà)制作、版權(quán)運(yùn)營(yíng)、衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售，以及相關(guān)線上線下的娛樂(lè)活動(dòng)舉辦。
三、市場(chǎng)分析
當(dāng)前動(dòng)漫市場(chǎng)潛力巨大，尤其是在數(shù)字化媒體的推動(dòng)下，動(dòng)漫內(nèi)容消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)。本項(xiàng)目鎖定的主要目標(biāo)市場(chǎng)是Z世代及年輕家庭，他們對(duì)動(dòng)漫文化的接受度高，且具有較高的消費(fèi)意愿。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的深入研究，我們將精準(zhǔn)定位產(chǎn)品類(lèi)型和故事題材。
四、項(xiàng)目詳情
1.動(dòng)漫內(nèi)容創(chuàng)作：
創(chuàng)作一部名為xx的原創(chuàng)長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)系列，以其引人入勝的故事線索、豐富多元的角色塑造和精湛的視覺(jué)效果吸引觀眾。
2.產(chǎn)品與服務(wù)：
動(dòng)畫(huà)制作：運(yùn)用先進(jìn)的CGI技術(shù)和傳統(tǒng)手繪相結(jié)合的方式，打造高品質(zhì)的`動(dòng)畫(huà)作品。
IP授權(quán)：針對(duì)原創(chuàng)動(dòng)漫IP進(jìn)行廣泛的品牌授權(quán)，涵蓋游戲、影視、出版物等領(lǐng)域。
衍生產(chǎn)品：設(shè)計(jì)和制造動(dòng)漫角色模型、服裝、圖書(shū)、音像制品等各類(lèi)衍生商品。
平臺(tái)建設(shè)：搭建官方網(wǎng)站及移動(dòng)應(yīng)用，提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)和互動(dòng)社區(qū)。
3.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：
社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：利用微博、抖音、B站等新媒體平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容推廣和用戶(hù)互動(dòng)。
合作伙伴聯(lián)動(dòng)：與其他動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)合作，共同舉辦線上線下活動(dòng)，擴(kuò)大品牌曝光。
KOL&網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)：借助知名動(dòng)漫博主、UP主的力量推廣內(nèi)容和產(chǎn)品。
五、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
第一階段（啟動(dòng)期）：成立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，完成項(xiàng)目立項(xiàng)、劇本創(chuàng)作和初步概念設(shè)計(jì)。
第二階段（制作期）：完成動(dòng)畫(huà)樣片制作，獲得首批投資，開(kāi)始正式動(dòng)畫(huà)制作并同步推進(jìn)衍生產(chǎn)品規(guī)劃。
第三階段（推廣期）：動(dòng)畫(huà)上線播出，啟動(dòng)全面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)推出第一批衍生產(chǎn)品。
第四階段（成長(zhǎng)期）：持續(xù)更新動(dòng)畫(huà)內(nèi)容，擴(kuò)大衍生產(chǎn)品線，強(qiáng)化品牌建設(shè)與市場(chǎng)份額。
六、團(tuán)隊(duì)介紹
我們的團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的動(dòng)漫編劇、導(dǎo)演、美術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等組成，具備卓越的創(chuàng)新能力和高效的執(zhí)行力。
七、財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)期
預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投入為xx，用于內(nèi)容創(chuàng)作、制作成本、營(yíng)銷(xiāo)推廣和運(yùn)營(yíng)開(kāi)支等方面，預(yù)計(jì)在xx后實(shí)現(xiàn)盈利平衡，并在后續(xù)數(shù)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)顯著的投資回報(bào)。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)分析
項(xiàng)目可能面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)防控措施及應(yīng)急預(yù)案。
九、退出策略
長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮公司可能的退出路徑，如并購(gòu)、上市、內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓或項(xiàng)目清算等方式，確保投資者利益最大化。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 8
一、摘要
xx致力于開(kāi)發(fā)具有國(guó)際影響力的原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容，以精良的制作技術(shù)、深入人心的故事敘述和多元化的產(chǎn)品布局，瞄準(zhǔn)全球青少年及其家庭市場(chǎng)。我們將通過(guò)整合一流創(chuàng)作資源、建立有效的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，力圖在國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)中嶄露頭角。
二、公司簡(jiǎn)介
xx成立于xx，注冊(cè)資本xx，總部設(shè)在xx。我們專(zhuān)注于原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容研發(fā)、動(dòng)畫(huà)制作、版權(quán)經(jīng)營(yíng)、衍生品開(kāi)發(fā)以及線上線下活動(dòng)策劃執(zhí)行，構(gòu)建完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
三、市場(chǎng)分析
隨著新興媒體技術(shù)的發(fā)展與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)需求和發(fā)展?jié)摿�。本�?xiàng)目主要聚焦在年齡層次廣泛的`動(dòng)漫愛(ài)好者群體，特別是90后、00后及新一代家庭用戶(hù)，他們的審美需求多元化、消費(fèi)觀念先進(jìn)，對(duì)于優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫內(nèi)容有著強(qiáng)烈的需求。
四、項(xiàng)目方案
1.內(nèi)容創(chuàng)作：
研發(fā)核心IP——xx，采用獨(dú)特世界觀架構(gòu)，搭配生動(dòng)有趣的角色設(shè)定和引人入勝的情節(jié)設(shè)計(jì)。
2.產(chǎn)品與服務(wù)：
動(dòng)畫(huà)制作：融合二維與三維動(dòng)畫(huà)技術(shù)，打造高清流暢的動(dòng)畫(huà)大片。
IP孵化：通過(guò)影視劇、游戲、漫畫(huà)等形式拓展IP影響力，形成多元化的IP矩陣。
衍生品開(kāi)發(fā)：設(shè)計(jì)并生產(chǎn)玩具、服飾、文具、家居用品等多種類(lèi)型的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)：創(chuàng)建官方網(wǎng)站及移動(dòng)應(yīng)用，提供在線觀看、會(huì)員服務(wù)、粉絲互動(dòng)等功能。
3.營(yíng)銷(xiāo)與推廣：
多渠道分發(fā)：聯(lián)合各大視頻平臺(tái)、電視臺(tái)等進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。
社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：利用微信、微博、抖音、快手等社交平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容宣傳和粉絲積累。
線下活動(dòng)：定期舉辦動(dòng)漫展覽、簽售會(huì)、主題樂(lè)園活動(dòng)等增強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)和品牌認(rèn)知。
五、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
啟動(dòng)階段：組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，完成IP設(shè)計(jì)、劇本編寫(xiě)和前期籌備工作。
制作階段：開(kāi)展動(dòng)畫(huà)制作，同步進(jìn)行衍生品設(shè)計(jì)與合作伙伴洽談。
推廣階段：首部作品上線并同步啟動(dòng)衍生品銷(xiāo)售，加大線上線下宣傳力度。
發(fā)展階段：持續(xù)輸出新內(nèi)容，深化IP價(jià)值，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，追求長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
六、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
核心團(tuán)隊(duì)成員包括有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)漫編劇、導(dǎo)演、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員等，均具備出色的創(chuàng)意能力與執(zhí)行力。
七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資額為xx，包括內(nèi)容制作、營(yíng)銷(xiāo)推廣、人力成本及其他行政支出。在xx內(nèi)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，并在未來(lái)幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率穩(wěn)步上升。
八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
識(shí)別并預(yù)估可能出現(xiàn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律政策風(fēng)險(xiǎn)等，并制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)急預(yù)案。
九、退出機(jī)制
為保障投資人的權(quán)益，公司將適時(shí)考慮通過(guò)股權(quán)回購(gòu)、上市、并購(gòu)或其他形式為投資者提供退出途徑。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 9
一、執(zhí)行摘要
【動(dòng)漫夢(mèng)想工作室】旨在創(chuàng)造高質(zhì)量的原創(chuàng)動(dòng)漫內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)代科技手段和深厚的藝術(shù)底蘊(yùn)，吸引各年齡段觀眾，尤其關(guān)注Z世代消費(fèi)者。我們將通過(guò)創(chuàng)新的內(nèi)容產(chǎn)出、高效的商業(yè)運(yùn)營(yíng)和豐富的跨界合作，立志在中國(guó)乃至全球動(dòng)漫市場(chǎng)占據(jù)一席之地。
二、公司概述
【動(dòng)漫夢(mèng)想工作室】成立于xx，注冊(cè)資本xx，位于xx。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)包括但不限于原創(chuàng)動(dòng)漫IP開(kāi)發(fā)、動(dòng)畫(huà)制作、影視娛樂(lè)、圖書(shū)出版、游戲改編、周邊衍生產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售以及授權(quán)業(yè)務(wù)，致力于打造一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
三、市場(chǎng)研究
當(dāng)前動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，尤其在數(shù)字化媒體推動(dòng)下，動(dòng)漫內(nèi)容呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化趨勢(shì)。目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在熱衷于動(dòng)漫文化的廣大年輕群體，他們對(duì)內(nèi)容質(zhì)量有較高要求且消費(fèi)能力強(qiáng)。此外，兒童教育類(lèi)動(dòng)漫及親子互動(dòng)市場(chǎng)也存在巨大發(fā)展空間。
四、項(xiàng)目策略與實(shí)施
1.原創(chuàng)內(nèi)容開(kāi)發(fā)：
創(chuàng)作獨(dú)特世界觀的動(dòng)漫IP，如《奇幻世界奇遇記》系列，注重故事性、藝術(shù)性和教育意義的完美融合。
配合時(shí)代熱點(diǎn)，推出多樣化的動(dòng)漫題材和風(fēng)格，滿(mǎn)足不同細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)需求。
2.產(chǎn)品與服務(wù)線規(guī)劃：
動(dòng)畫(huà)劇集制作與發(fā)行：通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播出，同步開(kāi)發(fā)付費(fèi)點(diǎn)播、會(huì)員訂閱服務(wù)。
游戲與應(yīng)用開(kāi)發(fā)：與游戲開(kāi)發(fā)商合作，基于原創(chuàng)IP開(kāi)發(fā)手機(jī)游戲及VR/AR體驗(yàn)產(chǎn)品。
衍生商品授權(quán)與零售：包括玩具、服裝、圖書(shū)、音像制品等，線上線下銷(xiāo)售渠道同步推進(jìn)。
教育與培訓(xùn)：設(shè)立動(dòng)漫教育課程，培養(yǎng)新一代動(dòng)漫創(chuàng)作者和愛(ài)好者。
3.市場(chǎng)推廣與合作：
跨界合作：與知名品牌聯(lián)名，舉辦動(dòng)漫主題活動(dòng)，擴(kuò)大IP影響力。
社交媒體營(yíng)銷(xiāo)：利用KOL、直播、短視頻等方式提升品牌知名度和粉絲粘性。
國(guó)內(nèi)外展會(huì)參展：參加各類(lèi)動(dòng)漫展、電影節(jié)等活動(dòng)，尋找國(guó)際合作機(jī)會(huì)。
五、組織結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)
描述團(tuán)隊(duì)核心成員的`專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)以及他們?cè)趧?dòng)漫行業(yè)的突出貢獻(xiàn)，展示團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力和創(chuàng)新能力。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)測(cè)
列出項(xiàng)目啟動(dòng)至盈利所需的主要投入項(xiàng)，包括但不限于內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)推廣、人力資源等方面的投資預(yù)算。
分析未來(lái)3-5年的收入預(yù)測(cè)，包括動(dòng)畫(huà)播放權(quán)售賣(mài)、衍生品銷(xiāo)售收入、授權(quán)費(fèi)等，并計(jì)算投資回收期及預(yù)期收益率。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
分析可能遇到的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)變化）、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)更新?lián)Q代、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)）、資金風(fēng)險(xiǎn)（資金鏈斷裂）等，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
八、退出策略
針對(duì)投資人，探討可能的退出路徑，如企業(yè)上市、被收購(gòu)或內(nèi)部管理層收購(gòu)等。
動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 10
一、執(zhí)行摘要
靈動(dòng)星辰動(dòng)漫有限公司擬打造一家專(zhuān)注于原創(chuàng)動(dòng)漫IP研發(fā)、動(dòng)畫(huà)制作、多渠道傳播和周邊商品開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新型公司。我們的核心價(jià)值在于創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)，以高品質(zhì)的動(dòng)漫內(nèi)容吸引青少年和成年觀眾，構(gòu)建從內(nèi)容生產(chǎn)到多元變現(xiàn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，預(yù)計(jì)在未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)顯著市場(chǎng)份額和良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、公司概述
靈動(dòng)星辰動(dòng)漫有限公司選址于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的城市——杭州，計(jì)劃于20xx年第三季度正式成立，初始注冊(cè)資本為人民幣1000萬(wàn)元。公司將主要開(kāi)展以下業(yè)務(wù)：
1.原創(chuàng)動(dòng)漫IP孵化
2.二維、三維動(dòng)畫(huà)制作
3.在線流媒體平臺(tái)發(fā)布與傳統(tǒng)媒體聯(lián)合播放
4.數(shù)字出版物與實(shí)體書(shū)籍發(fā)行
5.動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售
6.授權(quán)合作及國(guó)際交流
三、市場(chǎng)分析
當(dāng)前，中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)終端的.發(fā)展促使動(dòng)漫內(nèi)容消費(fèi)方式多樣化，加之國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的大力扶持，為我們提供了廣闊的市場(chǎng)空間。針對(duì)核心用戶(hù)群體——青少年及年輕成人，我們將在科幻、冒險(xiǎn)、熱血、成長(zhǎng)等熱門(mén)題材上發(fā)力，同時(shí)兼顧家庭親子市場(chǎng)的需求。
四、項(xiàng)目實(shí)施方案
1.內(nèi)容創(chuàng)作
創(chuàng)建一套名為“星際探索者”的原創(chuàng)動(dòng)漫系列，設(shè)定獨(dú)特的世界觀和豐富的人物角色，力求做到寓教于樂(lè)。
設(shè)立專(zhuān)門(mén)的故事創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和美術(shù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，保證作品的藝術(shù)水準(zhǔn)和故事情節(jié)的新穎性。
2.市場(chǎng)定位與推廣
線上通過(guò)各大視頻網(wǎng)站、社交媒體和自有APP投放內(nèi)容，線下則與電視臺(tái)、電影院線等傳統(tǒng)媒介合作。
組織動(dòng)漫展會(huì)、嘉年華活動(dòng)，增強(qiáng)品牌曝光度；聯(lián)動(dòng)KOL、網(wǎng)紅進(jìn)行線上推廣。
3.產(chǎn)品線布局
動(dòng)畫(huà)電影、劇集制作
發(fā)行漫畫(huà)雜志和電子版漫畫(huà)
開(kāi)發(fā)手游、VR體驗(yàn)等互動(dòng)產(chǎn)品
推出玩具模型、服飾、文具等多種衍生品
開(kāi)設(shè)動(dòng)漫主題餐廳、體驗(yàn)店等線下實(shí)體店
4.商務(wù)合作與版權(quán)管理
積極尋求國(guó)內(nèi)外合作伙伴，拓展IP授權(quán)業(yè)務(wù)，包括游戲改編、舞臺(tái)劇、主題樂(lè)園等領(lǐng)域的合作。
五、組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)
靈動(dòng)星辰動(dòng)漫有限公司擁有一支由資深動(dòng)漫藝術(shù)家、編劇、導(dǎo)演、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和技術(shù)開(kāi)發(fā)人員組成的多元化團(tuán)隊(duì)。
六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與融資計(jì)劃
預(yù)計(jì)前兩年主要用于內(nèi)容制作和市場(chǎng)推廣，第三年開(kāi)始產(chǎn)生穩(wěn)定收益。
需要籌集初期啟動(dòng)資金約2000萬(wàn)元人民幣，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建、首部作品制作和市場(chǎng)開(kāi)拓。
預(yù)測(cè)在第五年時(shí)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，之后逐步提高利潤(rùn)率，力爭(zhēng)成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)變動(dòng)、人才流失、技術(shù)革新等潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，并制定相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。
八、退出機(jī)制
對(duì)于投資者而言，未來(lái)可考慮通過(guò)IPO上市、股權(quán)回購(gòu)、并購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)退出。
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