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影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-06-29 22:11:45 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望能夠幫助到大家。

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12篇

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  一、項(xiàng)目概況

  1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介;Xx電影院項(xiàng)目投資2800萬(wàn)元,占地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十個(gè)電影廳都采用了國(guó);

  2. 組織架構(gòu);

  3. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)·設(shè)備先進(jìn)·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑;電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過(guò)各大院線發(fā)行,同;力度則是固定的

  引言

  在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時(shí)間和無(wú)窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恒對(duì)話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放松了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。 電 影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會(huì)中人們常見的社會(huì)現(xiàn)象,并借用這種現(xiàn)象來(lái)表達(dá)作者的一些思想情感,讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無(wú)法比擬的,F(xiàn)代這個(gè)社會(huì)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn),并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場(chǎng)景來(lái)表達(dá)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產(chǎn)生了電影文化,電影質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動(dòng)起來(lái)了。

  在我國(guó)歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國(guó),人口眾多,生存形態(tài)各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開放之后,與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來(lái),歐美各 國(guó)形成了“中國(guó)熱”,全世界的人們都有興趣了解中國(guó)人的生活、情感、文化、國(guó)情等等方面的內(nèi)容,電影是最好的交流方式之一?墒悄壳半娪皠(chuàng)新卻相當(dāng)薄弱, 給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國(guó)發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野,不斷地創(chuàng)新,不斷地進(jìn)取,才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上,把我給 予,運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃?dòng)宣傳方式,為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品,他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛,電影市場(chǎng)也會(huì)繁榮昌盛,并且逐漸形成有中國(guó)特色的電影風(fēng) 格,奠定中國(guó)電影在世界影壇上的地位。

  一、項(xiàng)目概況

  1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  Xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬(wàn)元,占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳,經(jīng)常放映原汁原味的外國(guó)原版電影(配以中文字 幕),八號(hào)廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這里有高雅舒適的環(huán)境,賞心悅目的視聽效果,奢華的座椅,可以預(yù)約開家庭聚會(huì)及生日聚會(huì)等包場(chǎng)點(diǎn)映。 飲料食品免費(fèi)。

  影城更多地注入了高科技含量,十個(gè)電影廳都采用了國(guó)際最先進(jìn)的視聽設(shè)備,如美國(guó)STRONG牌放映機(jī)、目前最先進(jìn)的 2KBARCO高清晰度數(shù)字放映機(jī),最好的杜比數(shù)碼SRD、DTS等系統(tǒng)還音設(shè)備,英國(guó)進(jìn)口銀幕等。影城的觀影條件也應(yīng)用了與國(guó)外先進(jìn)影廳接軌的方式,采 放了高坡度無(wú)遮檔、低視點(diǎn)及寬排(120cm)距座椅設(shè)計(jì)。

  2. 組織架構(gòu)

  3. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) ·設(shè)備先進(jìn) ·地理優(yōu)越 ·環(huán)境舒適 ·口碑良好 ·服務(wù)到位

  二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

  1.行業(yè)現(xiàn)狀

  電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過(guò)各大院線發(fā)行,同一個(gè)地區(qū)也許有幾個(gè)院線,這就意味著有幾家電影院。假設(shè)一個(gè)地區(qū)只有一家電影院那市場(chǎng)的開發(fā)

  力度則是固定 的,市場(chǎng)的.行動(dòng)方向則是剛性的,只需要通過(guò)一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,就能產(chǎn)生影視效益,也就不存在競(jìng)爭(zhēng)。但如果一個(gè)地區(qū)有幾 個(gè)院線(院線總和>=2)時(shí),此時(shí)市場(chǎng)就不是一個(gè)剛性的市場(chǎng)了,存在一定的市場(chǎng)彈性,也就存在競(jìng)爭(zhēng)。因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷的分析上,著重把握消費(fèi)者的心 理動(dòng)向,增強(qiáng)消費(fèi)觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。

  從片源供應(yīng)的角度來(lái)看,自 20xx 年開始,中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部,比20xx 年的 526 部增長(zhǎng)6.08%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí),進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國(guó)產(chǎn)影片約154 多部,超過(guò)三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng)。

  從放映市場(chǎng)供應(yīng)的角度來(lái)看,影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長(zhǎng),影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長(zhǎng)到20xx 年的2,803 家,增長(zhǎng)了 1.26 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長(zhǎng)到20xx 年6,256 塊,增長(zhǎng)了2.48 倍。但相比于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)旺盛的需求相比,影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國(guó)等電影成熟市場(chǎng),銀幕數(shù)量的絕對(duì)數(shù)和人均銀幕仍然都相對(duì)較少,市場(chǎng)空間巨大。20xx 年,美國(guó)銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊,是中國(guó)銀幕數(shù)的8.29 倍;百萬(wàn)人口銀幕密度,中國(guó)僅為7.3 塊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx 年美國(guó)的129.8塊。

  2. 市場(chǎng)前景分析

  隨著我國(guó)文化體制改革的不斷深入,電影市場(chǎng)的開放程度也必然不斷提高。目前,民營(yíng)電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步;未來(lái)外資的政策限 制也將會(huì)逐步寬松。更多新競(jìng)爭(zhēng)主體的進(jìn)入,必會(huì)在一定程度上改變市場(chǎng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局,影院投資成本和運(yùn)營(yíng)成本有所增加,從而有可能降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。

  20xx 年,影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少,從而降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬(wàn)元,20xx 年度為133.87 萬(wàn)元,比上年減少21.96 萬(wàn)元,減幅14.09%。

  隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數(shù)量的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)得到一定的緩解,單銀幕產(chǎn)出將會(huì)有所回升。同時(shí)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的長(zhǎng)期旺盛,以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤(rùn)水平。而且,隨著我國(guó)電影整體市場(chǎng)環(huán)境的不斷改善和日趨成熟,市場(chǎng)資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢(shì)將更為明顯,這使得具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中仍能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持較高水平。

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  一、辦園簡(jiǎn)介

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,學(xué)前教育越來(lái)越來(lái)受到人們的重視,幼兒園發(fā)展迅速,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村,學(xué)前教育存在著諸多問(wèn)題急需解決。為此,我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

  幼兒園擬建在縣鄉(xiāng)村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規(guī)的教育。我們以的"活教育"為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用,重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng),制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案,以達(dá)到"健康成長(zhǎng),快樂(lè)學(xué)習(xí)"的目的。

  為了使幼兒更健康的成長(zhǎng),我園推出"家園合作"的新形式--"媽媽課堂",使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間;充分利用農(nóng)村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗(yàn)生活;開辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時(shí)得到各方面的反饋。

  二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策

  當(dāng)前,全球范圍內(nèi)越來(lái)越重視教育事業(yè),學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平,我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,雖然我國(guó)北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。

  我國(guó)目前在這方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較小;我國(guó)學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

  一目前,農(nóng)村學(xué)前教育存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

  1.學(xué)前教育班少,班容量大。

  目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,近年來(lái)幼兒園數(shù)量逐年增加,但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

  2.管理小學(xué)化

  現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉,再加上對(duì)幼兒教育不夠重視,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

  3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

  農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),有的由學(xué)校自主招聘,大多未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,在幼兒園中"保姆式"看管孩子和"小學(xué)化"教育的傾向十分明顯。

  學(xué)校為降低教育成本,僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師,對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

  4.家庭式幼兒園

  在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,主要采用"保姆式"管理方式,管理方式不科學(xué),只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字,數(shù)幾個(gè)數(shù),而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說(shuō)、唱、畫、寫的基本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

  5、留守兒童教育問(wèn)題日益突出

  隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余,外出務(wù)工人員日益增多,留守兒童大多處于無(wú)人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒(méi)有受到足夠的重視,這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。

  6.教育條件落后

  農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差,造成其規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼兒園場(chǎng)地狹小,孩子們沒(méi)有足夠的活動(dòng)空間,束縛了他們愛玩愛動(dòng)的天性,限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,采光和通風(fēng)條件較差,夏天沒(méi)有空調(diào),冬天沒(méi)有暖氣,無(wú)法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

  農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒(méi)有,缺乏基本的游樂(lè)設(shè)施,達(dá)不到"使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展"的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后。

  7.家長(zhǎng)教育觀念落后

  大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,沒(méi)有關(guān)注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對(duì)話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事,缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長(zhǎng)與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問(wèn)一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng)。有校車接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談,沒(méi)有給家園合作創(chuàng)造條件。

  家長(zhǎng)由于自身的局限性,對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,有些家長(zhǎng)甚至過(guò)多干涉幼兒園教育工作,使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

  8.安全缺乏保障

  大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo),如,餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作,全部由教師一人去做,由于教師知識(shí)和精力的有限,因此,不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒(méi)有科學(xué)的食譜,孩子們的伙食不盡人意。

  大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的'廉價(jià)飯食,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng),嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。

  幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全,缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對(duì)傳染性疾病的防控能力差。

  安全意識(shí)差,處理突發(fā)事件的能力差。

  9.財(cái)政支持力度小,鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

  國(guó)家的財(cái)政大部分傾向于城市教育,對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來(lái)自縣級(jí)政府,縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展,鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺。

  企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán),條件相對(duì)落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間,這樣,使幼兒園的教育差距增大,好的幼兒園更好,差的幼兒園更差。

  二國(guó)家和地區(qū)政策

  針對(duì)我國(guó)這方面存在的種.種問(wèn)題,我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策:

  1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入,免征營(yíng)業(yè)稅;

  2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地,免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;

  3.對(duì)創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅;

  4.對(duì)境外捐贈(zèng)人無(wú)償捐贈(zèng)地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學(xué)儀器、圖書、資料和通常學(xué)習(xí)用品,免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。

  鼓勵(lì)各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才;鼓勵(lì)大學(xué)生到基層工作,以提高基層師資力量;鼓勵(lì)地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育;逐步增加教育投入,提高教師待遇。

  一些地方政府也出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)農(nóng)村幼兒園發(fā)展,如,市新建和改擴(kuò)建了分布在12個(gè)區(qū)縣25所幼兒園,市教委加大了對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜,著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。

  為了推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展,市教委啟動(dòng)學(xué)前教育"雙百"城鄉(xiāng)合作助教行動(dòng)計(jì)劃。采取"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì),上下結(jié)合"的方式,讓"百名"城鄉(xiāng)園長(zhǎng)結(jié)對(duì)子,并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉;讓"百名"城鄉(xiāng)教師結(jié)對(duì)子,采取到農(nóng)村巡回授課或流動(dòng)教學(xué)送教下鄉(xiāng),并且有針對(duì)性地開展適合農(nóng)村教育特點(diǎn)的教師培訓(xùn),以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

  同時(shí),市教委還啟動(dòng)了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)制,發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用,帶動(dòng)和提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

  國(guó)家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來(lái)越多的支持,為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的后盾。

  三、硬軟件配套設(shè)施

  一硬件設(shè)施

  園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶、環(huán)境較好的地區(qū),校舍規(guī)格嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造,提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施,如防火栓等,每個(gè)教室和寢室都有兩個(gè)安全門;各班都有盥洗室、活動(dòng)室(活動(dòng)室并用作寢室)、教室;家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長(zhǎng)及各部分比例選擇,桌椅采用圓角,顏色不宜過(guò)于艷麗也不宜采用白色,兒童床采用硬質(zhì)木板,充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點(diǎn);廚房配有消毒設(shè)備,送餐設(shè)備有防風(fēng)防雨作用;設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施;園區(qū)有綠化用地面積;采暖采用地暖,預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角,這里邊既有學(xué)校準(zhǔn)備的書籍也有學(xué)生自己的書籍,培養(yǎng)其閱讀興趣;每個(gè)班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到采光問(wèn)題;定期對(duì)幼兒園各角落進(jìn)行消毒清理,

  幼兒園最重要的就是游戲場(chǎng)地和玩具,考慮到資金問(wèn)題,采用農(nóng)村資源補(bǔ)充不足:如利用木頭及繩索制作"過(guò)河"游戲;利用木棒和繩索、硬紙制作天平;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲;用稻草編辮子繩,每根約50厘米長(zhǎng),放在地上可作跳躍障礙物,拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動(dòng),雖沒(méi)有城市的各項(xiàng)蒙氏教具,但我們有純天然的自然教具,讓孩子們從自然中找到快樂(lè)和興趣,用稻草、玉米稈布置教室,讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

  二軟件設(shè)施

  采取一些措施吸引優(yōu)秀大學(xué)生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證,并定期對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能測(cè)試,增強(qiáng)其危機(jī)意識(shí);定期組織本校教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),使其教育思想跟上時(shí)代的發(fā)展;聘請(qǐng)專業(yè)的音樂(lè)、舞蹈老師;課程和教材要跟上時(shí)代的發(fā)展,及時(shí)更新?lián)Q代;加強(qiáng)同大城市幼兒園的聯(lián)系,從中吸取經(jīng)驗(yàn);組織自己的教師討論會(huì),交流在教學(xué)中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在教師中形成互助合作的氛圍。

  定期舉辦"媽媽培訓(xùn)"課堂,加強(qiáng)同幼兒父母的交流,共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展;開辦親子課堂,使孩子更加深切的體會(huì)父母的愛與關(guān)懷;定期舉辦幼兒才藝大賽,并給予所有參賽兒童獎(jiǎng)勵(lì),以培養(yǎng)其自信心;引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)觀察生活、體驗(yàn)生活、感恩生活,培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度;舉辦安全小演習(xí),增強(qiáng)幼兒危險(xiǎn)意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

  在管理方面采用問(wèn)責(zé)制,以明確各自職責(zé);建立健全職工代表大會(huì),使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中;采用五天工作制,教師實(shí)行半日工作制,保育員為全日制。

  四、課程、班級(jí)具體規(guī)劃

  我園規(guī)模初步定為中型,大概設(shè)置6-9個(gè)班,每班配備3名老師(2名教師和1名保育員)。實(shí)行五天工作制,其中保育員工作全日制,教師工作半日制。

  小班額定人數(shù)為20人左右;

  中班額定人數(shù)為25人左右;

  大班額定人數(shù)為30人左右;

  學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右

  我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課,文化課主要有語(yǔ)文數(shù)學(xué)英語(yǔ),藝體課主要有音樂(lè)美術(shù)舞蹈。根據(jù)班級(jí)的性質(zhì),課程的具體內(nèi)容和程度各異,從不同的方面培養(yǎng)兒童的認(rèn)知能力。課程教授過(guò)程以游戲?yàn)橹鳎W(xué)于樂(lè),讓兒童快樂(lè)學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)。

  語(yǔ)文課:中小班,讓孩子學(xué)會(huì)正確的表達(dá)自己的想法;大班和學(xué)前班教授一些基本的語(yǔ)文知識(shí),以實(shí)現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過(guò)渡。

  數(shù)學(xué)課:中小班,讓孩子體會(huì)到數(shù)的存在和存在方式;大班和學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識(shí)。

  英語(yǔ)課:學(xué)會(huì)一些基本的日常用語(yǔ),為以后的英語(yǔ)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

  音樂(lè)舞蹈課:讓孩子在音樂(lè)教學(xué)中體會(huì)音樂(lè)的動(dòng)感和旋律,并在音樂(lè)中體會(huì)生活的美好;培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力,激發(fā)其對(duì)文藝的興趣。

  美術(shù)課:培養(yǎng)和提高孩子的審美能力,激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。

  課外活動(dòng):讓孩子參與戶外活動(dòng),親近自然,了解自然,愛護(hù)自然。

  五、財(cái)務(wù)分析

  幼兒園預(yù)計(jì)投資:35萬(wàn);

  固定資產(chǎn):12萬(wàn);開辦費(fèi):23萬(wàn)。

  一收入

  費(fèi)用人數(shù)(人)總計(jì)(元)

  學(xué)費(fèi)

  300元/人預(yù)計(jì)200 60000

  媽媽課堂20元/節(jié)

  100元/月預(yù)計(jì)20 20xx

  企業(yè)投資- - -

  總計(jì)62000

  預(yù)計(jì)總收入:6.2萬(wàn)/月

  二支出

  房租;教職工工資;交通費(fèi);伙食費(fèi);辦公費(fèi);水電費(fèi);通信費(fèi)等其他費(fèi)用。

  支出項(xiàng)目金額(元/月)

  房租20xx

  教職工工資(教師,保育員,保安,后勤人員) 31200

  伙食費(fèi)18000

  其它(交通費(fèi),辦公費(fèi);水電費(fèi);通信費(fèi)等) 20xx

  總計(jì)53200

  預(yù)計(jì)每月總支出:5.32萬(wàn)/月

  三預(yù)計(jì)利潤(rùn)率:14.2%;投資回收期:3.5年

  六、組織管理

  一組織機(jī)構(gòu)

  園長(zhǎng):

  (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定;

  (2)領(lǐng)導(dǎo)教育保育、衛(wèi)生保健、安全保衛(wèi)工作;

  (3)負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;

  (4)負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員;

  (5)估教師以及其他工作人員的工作,并予以獎(jiǎng)懲;

  副園長(zhǎng):輔助園長(zhǎng)管理各項(xiàng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題

  (1)負(fù)責(zé)工作人員的思想工作,組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件;

  (2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護(hù)他們的合法權(quán)益;

  (3)組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作;負(fù)責(zé)與社區(qū)的聯(lián)系和合作。

  教師

  (1)幼兒園實(shí)行教師聘任制度,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合幼兒園實(shí)際,進(jìn)行定崗、定編、定員、定責(zé),實(shí)行園長(zhǎng)聘任。

  (2)幼兒園實(shí)行教師培養(yǎng)、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,針對(duì)實(shí)際,鼓勵(lì)教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并獲得國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷。

  (3)教職工必須遵紀(jì)守法,遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度,對(duì)教職工中先進(jìn)事跡及先進(jìn)任務(wù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違法亂紀(jì)的教職工依法按章給予處理。

  保育員:負(fù)責(zé)照顧幼兒的正常生活,配合教師的正常教學(xué)活動(dòng)。

  (1)負(fù)責(zé)幼兒的飲食和休息,保證幼兒的飲食健康作息時(shí)間。

  (2)保持教室和寢室衛(wèi)生,為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供干凈舒適的活動(dòng)空間,以促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)。

  炊事人員:

  (1)幼兒正處于快速的生長(zhǎng)發(fā)育階段,身高體重都在顯著增加,所以這段時(shí)間的營(yíng)養(yǎng)非常重要,必須滿足他們生長(zhǎng)發(fā)育所需的能量。

  (2)食物營(yíng)養(yǎng)均衡,膳食中的食物要易消化,不含對(duì)身體有害的物質(zhì),提供一切營(yíng)養(yǎng)素和熱量。

  (3)食物原料新鮮,保持良好的色香味形,適合幼兒的進(jìn)食心理。菜肴講究刀法,整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感,促進(jìn)食欲。

  因此,在食品選購(gòu)的時(shí)候,不選擇有細(xì)菌污染和腐爛變質(zhì)的,含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物,被農(nóng)藥、化肥等污染過(guò),天然有毒的,無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)保質(zhì)期的食物。

  (4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境,餐廳光線充足,空氣流通,溫度適宜,餐桌與食具清潔美觀。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

  (5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積,各室的安排適合工作程序。廚房?jī)?nèi)有排煙換氣,防塵防蠅防鼠設(shè)施。廚房有消毒設(shè)備,食具每餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施,有垃圾和污物處理的設(shè)施;

  (6)廚房炊事人員定期體檢,工作時(shí)穿工作服,戴工作帽和口罩,保持個(gè)人衛(wèi)生;

  (7)保證兒童進(jìn)餐時(shí)氣氛愉悅。

  保衛(wèi)人員

  (1)有嚴(yán)格的外來(lái)人員準(zhǔn)入制度,外來(lái)人員進(jìn)入需登記;

  (2)定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂(lè)設(shè)施;

  (3)保證園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全。

  (二)管理與監(jiān)督

  建立健全教職工代表大會(huì),保障教職工參與民主管理和監(jiān)督,并履行教職工大會(huì)職責(zé):

  (1)聽取園長(zhǎng)的述職報(bào)告,審議本園辦園方針、發(fā)展規(guī)劃、教育改革方案和經(jīng)費(fèi)使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問(wèn)題,提出意見與建議;

  (2)團(tuán)結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長(zhǎng)正確使用職權(quán);

  (3)關(guān)心教職工切身問(wèn)題,決定有關(guān)教職工福利等重要事項(xiàng);

  (4)監(jiān)督評(píng)議園長(zhǎng)和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)。

  七、發(fā)展戰(zhàn)略

  在硬軟件兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和改革,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育的需求。

  一硬件方面

  在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后,不斷完善硬件設(shè)施,例如:增設(shè)齊全的游戲設(shè)施(如,蒙臺(tái)梭利教具);完善舞蹈、音樂(lè)等方面的配置(如,每班配一架鋼琴);建立圖書館,豐富資料庫(kù);增加園區(qū)的綠化面積;增設(shè)兒童接送服務(wù)車;完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時(shí),擴(kuò)大幼兒園規(guī)模,增加招生人數(shù),擴(kuò)大服務(wù)范圍。

  二軟件設(shè)施

  邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座,提高教師的專業(yè)水平;出資派教師進(jìn)行深造學(xué)習(xí),提高其專業(yè)素養(yǎng);不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育思想與理念,并結(jié)合本園具體情況實(shí)施;聘請(qǐng)優(yōu)秀教師,為我園注入新鮮血液;聘請(qǐng)外教,開展雙語(yǔ)教育,開闊幼兒視野;進(jìn)一步加強(qiáng)同其它幼兒園之間的交流合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短;進(jìn)一步加強(qiáng)同城市幼兒園的合作,并邀請(qǐng)城市優(yōu)秀幼兒教師來(lái)我園進(jìn)行講座。

  建立自己的教研項(xiàng)目,結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問(wèn)題和其自身的特點(diǎn),研究適合幼兒健康成長(zhǎng)的教育理念和方法,并在實(shí)踐中檢驗(yàn)。

  八、競(jìng)爭(zhēng)分析

  幼兒園是一個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng),幼兒作為特殊的消費(fèi)者,受年齡限制,選擇幼兒園大都由家長(zhǎng)決定。從某種意義上說(shuō),吸引家長(zhǎng)是幼兒園取得成功的關(guān)鍵。眾多家長(zhǎng)在選擇幼兒園時(shí),主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施,費(fèi)用以及交通。

  (一)本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進(jìn)齊全硬件設(shè)施;

  (二)本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進(jìn)的教育理念,開辦"媽媽課堂"加強(qiáng)家園合作;

  (三)幼兒園從農(nóng)村消費(fèi)水平出發(fā)收取合理的費(fèi)用;

  (四)幼兒園選擇連接多個(gè)村莊的樞紐地帶,交通便利。

  相信憑借我們的辦學(xué)的真誠(chéng),以及我們的實(shí)力和特色一定能夠家長(zhǎng)們的認(rèn)同和好評(píng),能夠?yàn)橛變旱慕】党砷L(zhǎng)提供良好的空間。

  以上就是我們幾個(gè)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的初步設(shè)想,可能我們的想法還有些稚嫩、還有些不完善,但在國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的政策支持下,我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地盡自己所能地將這條路走寬走遠(yuǎn),為中國(guó)的學(xué)前教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一腔熱情!

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  一、 活動(dòng)宗旨

  為響應(yīng)xxx學(xué)院“提增”的號(hào)召,在院和系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、院風(fēng)、系風(fēng)三風(fēng)為重點(diǎn),以提高xxx學(xué)院廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為最終目的,鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谏鷦?dòng)活潑的活動(dòng)中大膽開口,提高英語(yǔ)口語(yǔ)水平和英文電影欣賞水平。本著"團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新"的精神,為我院和全體同學(xué)服務(wù),特舉辦公共管理學(xué)院“My Choice,My Voice”主題英文電影配音沙龍。

  二、 活動(dòng)目的

  1、 樹立當(dāng)代大學(xué)生先進(jìn)榜樣,積極開展豐富多彩的校園活動(dòng), 推動(dòng)“和諧”的校園文化建設(shè),體現(xiàn)多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

  2、 營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)同學(xué)們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)熱情。

  3、 豐富同學(xué)們的課余生活,為所有愛好英語(yǔ)的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)。

  三、 活動(dòng)主題

  My Choice, My Voice

  四、 活動(dòng)口號(hào)

  MORE THAN “HI”,MORE THAN “BYE”,LET’S OPEN YOUR ENGLISH MIND。

  五、 活動(dòng)內(nèi)容

  (一)、活動(dòng)前期宣傳:

  1、出宣傳板。

  2、網(wǎng)上宣傳 。

  3、向各班發(fā)宣傳材料。

  4、海報(bào)宣傳。

  (二)、報(bào)名對(duì)象及方式:

  面向我院大一新生。以班級(jí)為單位參加比賽,每班至少一組,每組三至五人。

  (三)、報(bào)名時(shí)間:

  xx月xx日——xx月xx日

  (四)、比賽時(shí)間:

  xx月xx日晚7:00(暫定)

  (五)、比賽地點(diǎn):

  裕光樓

  (六)、比賽前期準(zhǔn)備:

  1、xx月 xx日通知各班班長(zhǎng),發(fā)宣傳材料。

  2、xx月 xx日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

  3、xx月xx 日召集各班參加比賽的同學(xué)開會(huì),介紹比賽相關(guān)事宜。

  4、xx月xx日,確定各班表演的.節(jié)目。

  5、xx月xx日,制作節(jié)目單。

  6、xx月xx日,出宣傳板。

  7、評(píng)委及嘉賓:擬邀院黨、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員,大一各班班主任;外語(yǔ)院老師;校學(xué)生會(huì),校報(bào)記者團(tuán),學(xué)生會(huì),團(tuán)委,科協(xié)主要學(xué)生干部。

  (七)、比賽具體流程:

  1、主持人致開幕詞,并介紹嘉賓,評(píng)委。

  2、各班進(jìn)行自我介紹,另附PPT,自我介紹形式不限,評(píng)委憑借對(duì)各班選手的印象打分,此為第一環(huán)節(jié)。

  3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進(jìn)行對(duì)作品的改編或者模仿,每當(dāng)一組選手 配音結(jié)束,評(píng)委對(duì)其進(jìn)行打分,分?jǐn)?shù)在下一組選手配音結(jié)束后報(bào)出。此為第二環(huán)節(jié)。

  4、第三環(huán)節(jié):觀眾互動(dòng)。由主持人用英文描述五部電影,觀眾來(lái)猜。調(diào)動(dòng)觀眾的積極性。限時(shí)10分鐘。

  5、請(qǐng)?jiān)u委對(duì)本次比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

  6、由主持人公布各班最后得分及獎(jiǎng)項(xiàng)。

  7、請(qǐng)嘉賓評(píng)委給獲獎(jiǎng)班級(jí)和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

  附:評(píng)分細(xì)則:

  第一、二環(huán)節(jié)由評(píng)委評(píng)分,第一環(huán)節(jié)滿分為20分,第二環(huán)節(jié)滿分為80分。計(jì)分采取去掉最高分和最低分取平均分制。平均分取小數(shù)點(diǎn)后兩位。

  第二環(huán)節(jié)具體評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào):發(fā)音正確、清楚,表達(dá)自然準(zhǔn)確;(20分)

  2、情感表現(xiàn):感情表達(dá)適當(dāng),符合劇中人物心情;(20分)

  3、流暢性:表達(dá)流暢,語(yǔ)速適中;(20分)

  4、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力;(20分)

  (八)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng):

  1、 小組第一 獎(jiǎng)品+證書

  2、 小組第二 獎(jiǎng)品+證書

  3、 小組第三 獎(jiǎng)品+證書

  個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng):

  最佳個(gè)人語(yǔ)音獎(jiǎng) 2名 獎(jiǎng)品

  觀眾答題獎(jiǎng) 4-6名 獎(jiǎng)品

  (九)、活動(dòng)后期宣傳

  通過(guò)院刊及網(wǎng)上發(fā)布信息來(lái)宣傳此次比賽。

  (十)、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

  1、 本次沙龍是我院第一屆以英語(yǔ)為主的一場(chǎng)集觀賞性、趣味性為一體

  的英文電影配音沙龍,充分調(diào)動(dòng)了全院同學(xué)的積極性,掀起全院學(xué)習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)的熱潮。

  2、進(jìn)一步推動(dòng)了我院文藝工作的發(fā)展和提高。

  3、活動(dòng)的成功舉辦,有助于提升我院綜合實(shí)力。

  4、通過(guò)海報(bào)、橫幅宣傳,進(jìn)一步起到宣傳我院的作用。

  附:活動(dòng)預(yù)算表

  項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)備注

  前期宣傳影視音樂(lè)光盤:40元合計(jì):40元

  道具發(fā)型:贊助合計(jì):暫定

  舞臺(tái)布置氣球,彩條,熒光棒等:50元

  橫幅(一條)80元

  礦泉水共計(jì):50元(1*50)

  面包:60(1.2*50)

  話筒、微麥:100元

  場(chǎng)地費(fèi):400元合計(jì):740元

  獎(jiǎng)品觀眾互動(dòng)游戲或問(wèn)答5份禮品共30元

  獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品170元合計(jì):200元

  請(qǐng)柬初步計(jì)算10張合計(jì):20元

  總計(jì):1000元

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

  商業(yè)計(jì)劃書

  項(xiàng) 目 名 稱 : 影視制作平臺(tái)

  創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(個(gè)人):xx

  公 司 名 稱 :蘭州summer影視公司

  所在 學(xué)院 名稱: 聯(lián)系電話: xx

  參賽者電子郵件:xx@qq.com

  日 期:20xx年xx月12日

  目 錄

  第一部分 計(jì)劃書摘要 ............................................................................................................................ 3

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) ............................................................................................................................... 4

  2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義 ....................................................................................................... 4

  2.2行業(yè)分析 ....................................................................................................................................... 4

  2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn) ........................................................................................................................... 4

  2.4項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng) ................................................................................................................... 5

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況 .................................................................................................................... 6

  3.1行業(yè)情況 ....................................................................................................................................... 6

  3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史 ................................................................................................................ 6

  3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ................................................................................................................ 6

  3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7

  3.2目標(biāo)市場(chǎng)情況 ............................................................................................................................. 7

  3.2.1目標(biāo)顧客群 ........................................................................................................................ 7

  第四部分 組織與管理 ............................................................................................................................ 8

  4.1企業(yè)基本情況 ............................................................................................................................... 8

  4.4企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況 ............................................................................................................... 9

  4.5企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn) ............................................................................................................. 10

  4.5.1企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置 .................................................................................................. 10

  4.5.2核心團(tuán)隊(duì) .......................................................................................................................... 10

  第五部分 營(yíng)銷策略 .............................................................................................................................. 11

  5.1營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) ......................................................................................... 11

  5.2產(chǎn)品價(jià)格策略與實(shí)施 ................................................................................................................. 13

  5.3產(chǎn)品售后服務(wù)策略與實(shí)施 ......................................................................................................... 13

  第六部分 產(chǎn)品制造 .............................................................................................................................. 15

  第七部分 融資說(shuō)明 .............................................................................................................................. 16

  7.1項(xiàng)目投資情況 ............................................................................................................................. 16

  7.1.1項(xiàng)目投資基本情況 .......................................................................................................... 16

  7.2項(xiàng)目融資(計(jì)劃新增投資部分) .................................................................................................. 16

  7.2.1融資計(jì)劃 .......................................................................................................................... 18

  7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18

  第八部分 財(cái)務(wù)與預(yù)測(cè) .......................................................................................................................... 19

  8.1企業(yè)歷史財(cái)務(wù)分析 ..................................................................................................................... 19

  8.1.1兩個(gè)財(cái)務(wù)年度的財(cái)務(wù)分析: .......................................................................................... 19

  8.1.2對(duì)上年度財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要科目進(jìn)行分析說(shuō)明 .......................................................... 20

  8.2.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) ..................................................................................................................................... 20

  8.2.1 20xx-2016年成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)........................................................................................ 20

  8.2.2 32012年—20xx年損益預(yù)測(cè) .......................................................................................... 21

  8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23

  第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 .................................................................................................................. 24

  9.1企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn) ......................................................................................................................... 24

  9.1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 .................................................................................................................. 24

  9.1.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 25

  9.1.3行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 25

  9.1.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 25

  9.1.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................................................... 26

  9.2企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 ................................................................................................................. 26

  9.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 .................................................................................................................. 26

  9.2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 .................................................................................................................. 27

  9.2.3行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 .................................................................................................................. 27

  9.2.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 .................................................................................................................. 27

  9.2.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 .................................................................................................................. 27

  第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ...................................................................................................................... 28

  第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29

  第一部分 計(jì)劃書摘要

  蘭州summer影視公司 是影視與廣告的完美結(jié)合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問(wèn)題的一個(gè)公司;同時(shí)以創(chuàng)意為根基,市場(chǎng)營(yíng)銷為突破,用專業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團(tuán)隊(duì)將為消費(fèi)者提供一個(gè)良好的視頻制作平臺(tái),根據(jù)客戶需求,通過(guò)鏡頭語(yǔ)言,用1到10分鐘的時(shí)間將客戶的需求,用具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的微電影展示出來(lái),滿足客戶捕捉生活點(diǎn)滴以及對(duì)美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷,為消費(fèi)者制作個(gè)人或集體的電子相冊(cè),企業(yè)宣傳片,婚禮微電影等,而且我們建立了微電影網(wǎng)站,上傳微電影,供愛好者欣賞和下載。

  目前為止,我們的項(xiàng)目已經(jīng)在廣大的校園生根發(fā)芽,并取得了一定的實(shí)施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部,其中社會(huì)實(shí)踐視頻1部,為畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷1部,企業(yè)宣傳片視頻制作2部,自拍微電影3部,本校軍訓(xùn)視頻1部,為學(xué)校畢業(yè)生晚會(huì)制作視頻1部,個(gè)人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣,一條龍服務(wù)的專業(yè)影視廣告公司,主要從事影視廣告、企業(yè)專題片、紀(jì)錄片策劃及制作;電視媒體、戶外媒體投放;企業(yè)形象推廣和MTV;以及各種文化活動(dòng)組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

  我公司具有:

  1、高素質(zhì)的專業(yè)人才:由眾多有影視廣告制作、專業(yè)設(shè)計(jì)等行業(yè)背景的.人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  2、超高的性價(jià)比:專業(yè)影視廣告公司,規(guī)模效應(yīng),一手操作,免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費(fèi)用?蛻舻屯度,高產(chǎn)出。

  3、強(qiáng)大的硬件支持:擁有各種專業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。

  4、各部資源整合為一個(gè)強(qiáng)大的整體,發(fā)揮合力。

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義

  微電影(Micro film),即微型電影,又稱微影。微電影是指專門運(yùn)用在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片,內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題,可以單獨(dú)成篇,也可系列成劇。

  隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,互聯(lián)網(wǎng)已成為一個(gè)重要的影視劇播放平臺(tái),各大門戶和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,熱門影視劇版權(quán)價(jià)格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低,而且能保證網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中享有更多主動(dòng)權(quán),同時(shí),微電影的靈活性和投資決策的風(fēng)險(xiǎn)都更加可控

  2.2行業(yè)分析

  影視廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),20xx年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè),20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

  蘭州是甘肅的商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場(chǎng),商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據(jù)蘭州市第二次全國(guó)基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè),占

  9.43%;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%?梢娞m州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。

  2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn)

 。1)、微電影以一種自由的思想交流方式,得到了很多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校園微電影,即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流,推動(dòng)校園優(yōu)秀文化的發(fā)展,促進(jìn)校園文化的持續(xù)繁榮。

 。2)、而對(duì)于微電影制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這更是一個(gè)鍛煉和成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì),是走向更專業(yè)化的好途徑,也是自主創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

 。3)、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過(guò)去的高高在上,走到人人皆可參與的“草根”時(shí)代,真正使“全民皆導(dǎo),全民皆星”成為一種可能。

 。4)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體,它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹立形象的平臺(tái),也為制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了豐厚的利潤(rùn)。

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

  一、項(xiàng)目介紹

  1、項(xiàng)目名稱:

  XXX影視傳媒文化工作室

  2、 服務(wù)項(xiàng)目:

 、佟V告:公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告

 、凇n}片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報(bào)片、紅色政企匯報(bào)片、城市形象宣傳片

 、邸⒒顒(dòng)拍攝:企事業(yè)單位會(huì)議、年會(huì)、大型活動(dòng)等

 、、慶典類:開業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會(huì)等各種慶典活動(dòng)

 、荨(gè)性定制:個(gè)人形象宣傳片、個(gè)人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影

 、蕖⑵髽I(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動(dòng)策劃制作、各類晚會(huì)策劃制作

  3、項(xiàng)目投資:口述

  4、場(chǎng)地選擇:前期看項(xiàng)目,后期再遵義老家

  二、項(xiàng)目概述:

  1、關(guān)于我們:

  影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場(chǎng)營(yíng)銷為突破口,借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。 用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場(chǎng)、針對(duì)性強(qiáng)、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。

  公司掌握決定優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜多變的項(xiàng)目,我們的核心優(yōu)勢(shì)就是:新技術(shù),絕對(duì)熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。

  2、企業(yè)管理構(gòu)成:

  編導(dǎo)策劃部

  攝制編輯部

  特效制作部

  運(yùn)營(yíng)管理部

  市場(chǎng)部

 、佟⒕帉(dǎo)策劃部:

  擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。 ②、拍攝編輯部:

  擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級(jí)電視臺(tái)從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過(guò)鏡頭語(yǔ)言將客戶產(chǎn)品最美麗的.一面展示出來(lái)。

 、、特效制作部

  專業(yè)的特效設(shè)計(jì)師,熟悉影視特效流程,

  運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫和后期特效。用敏銳的觸覺(jué)、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。

  三、市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)需求分析:

  xxx在關(guān)于文化體制改革問(wèn)題上強(qiáng)調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場(chǎng)化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動(dòng)中華文化走向世界。”

  隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒(méi)有興起的機(jī)遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。 現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國(guó)家規(guī)劃重點(diǎn),國(guó)家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持。在過(guò)幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動(dòng)媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進(jìn)入正好是走在時(shí)代的風(fēng)口浪尖,前景大好。

  2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

  在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的弱點(diǎn),盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突,從新興業(yè)務(wù):主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會(huì)合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。

  四、成本預(yù)算

  預(yù)算可分多步走,第一步只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)。之后有了拍攝項(xiàng)目會(huì)依次采購(gòu)攝影機(jī)和相機(jī)等等設(shè)備

  五、盈虧分析

  1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  ①、實(shí)現(xiàn)年收入20萬(wàn)人民幣(暫定)

  ②、主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:30萬(wàn)元(暫定)

  2、影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

  待定

  5.投資收益預(yù)算

  主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金

  總利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-員工薪金-日常運(yùn)營(yíng)

  純利潤(rùn)=總利潤(rùn)-18%企業(yè)所得稅

  六、盈虧預(yù)測(cè)

  1、 廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

  2、如果接到專題片制作、慶典、會(huì)議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余。

  3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個(gè)人MV制作實(shí)現(xiàn)盈利。

  4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇,進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。

  5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作,實(shí)現(xiàn)大量盈利。

  七、投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)

  1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

 、、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下:

 、、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問(wèn)題:

  ③、對(duì)本土影視公司的了解不足;

  ④、 實(shí)際投資超出預(yù)算;

 、荨⒐芾碇贫炔煌晟;

  2、控制辦法:

 、佟⑼ㄟ^(guò)積累的同事和業(yè)務(wù)能力,在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利,爭(zhēng)取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運(yùn)作。

 、、占領(lǐng)高清市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨

 、邸⒓由顚(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,走精品路線,并且定價(jià)合理。

 、堋(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。

  ⑤、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。

  3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān):

  企業(yè)運(yùn)營(yíng)將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),具體按照投資額度分配風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)不善后,經(jīng)過(guò)全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評(píng)估,按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給投資人。(經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎)

  八、相關(guān)的法律法規(guī)

  1、根據(jù)《 中華人民共和國(guó)廣告法 》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。

  2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后,對(duì)新進(jìn)員工根據(jù)《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6

  一、項(xiàng)目介紹

  1、項(xiàng)目名稱:

  XXX影視傳媒文化工作室

  2、 服務(wù)項(xiàng)目:

 、、廣告:公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告

 、凇n}片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報(bào)片、紅色政企匯報(bào)片、城市形象宣傳片

  ③、活動(dòng)拍攝:企事業(yè)單位會(huì)議、年會(huì)、大型活動(dòng)等

  ④、慶典類:開業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會(huì)等各種慶典活動(dòng)

 、、個(gè)性定制:個(gè)人形象宣傳片、個(gè)人創(chuàng)意MV、故事情景短劇、微電影

 、、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動(dòng)策劃制作、各類晚會(huì)策劃制作

  3、項(xiàng)目投資:口述

  4、場(chǎng)地選擇:前期看項(xiàng)目,后期再遵義老家

  二、項(xiàng)目概述:

  1、關(guān)于我們:

  影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場(chǎng)營(yíng)銷為突破口,借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。 用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場(chǎng)、針對(duì)性強(qiáng)、視覺(jué)沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。

  公司掌握決定優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜多變的項(xiàng)目,我們的核心優(yōu)勢(shì)就是:新技術(shù),絕對(duì)熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。

  2、企業(yè)管理構(gòu)成:

  編導(dǎo)策劃部

  攝制編輯部

  特效制作部

  運(yùn)營(yíng)管理部

  市場(chǎng)部

  ①、編導(dǎo)策劃部:

  擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。 ②、拍攝編輯部:

  擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級(jí)電視臺(tái)從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過(guò)鏡頭語(yǔ)言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來(lái)。

 、、特效制作部

  專業(yè)的特效設(shè)計(jì)師,熟悉影視特效流程,

  運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫和后期特效。用敏銳的觸覺(jué)、準(zhǔn)確的定位、驚人的'創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。

  三、市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)需求分析:

  xxx在關(guān)于文化體制改革問(wèn)題上強(qiáng)調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新體系,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場(chǎng)化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動(dòng)中華文化走向世界!

  隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒(méi)有興起的機(jī)遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。 現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國(guó)家規(guī)劃重點(diǎn),國(guó)家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持。在過(guò)幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動(dòng)媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進(jìn)入正好是走在時(shí)代的風(fēng)口浪尖,前景大好。

  2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

  在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的弱點(diǎn),盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突,從新興業(yè)務(wù):主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會(huì)合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。

  四、成本預(yù)算

  預(yù)算可分多步走,第一步只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)。之后有了拍攝項(xiàng)目會(huì)依次采購(gòu)攝影機(jī)和相機(jī)等等設(shè)備

  五、盈虧分析

  1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

  ①、實(shí)現(xiàn)年收入20萬(wàn)人民幣(暫定)

 、、主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:30萬(wàn)元(暫定)

  2、影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

  待定

  5.投資收益預(yù)算

  主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金

  總利潤(rùn)=主營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-員工薪金-日常運(yùn)營(yíng)

  純利潤(rùn)=總利潤(rùn)-18%企業(yè)所得稅

  六、盈虧預(yù)測(cè)

  1、 廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

  2、如果接到專題片制作、慶典、會(huì)議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余。

  3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個(gè)人MV制作實(shí)現(xiàn)盈利。

  4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇,進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。

  5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作,實(shí)現(xiàn)大量盈利。

  七、投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)預(yù)測(cè)

  1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

 、、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下:

 、、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問(wèn)題:

 、、對(duì)本土影視公司的了解不足;

 、堋 實(shí)際投資超出預(yù)算;

 、荨⒐芾碇贫炔煌晟;

  2、控制辦法:

  ①、通過(guò)積累的同事和業(yè)務(wù)能力,在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利,爭(zhēng)取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運(yùn)作。

 、凇⒄碱I(lǐng)高清市場(chǎng)、對(duì)產(chǎn)品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨

 、邸⒓由顚(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,走精品路線,并且定價(jià)合理。

 、、對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。

 、荨⒐疽M(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。

  3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān):

  企業(yè)運(yùn)營(yíng)將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),具體按照投資額度分配風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)運(yùn)營(yíng)不善后,經(jīng)過(guò)全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評(píng)估,按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給投資人。(經(jīng)營(yíng)有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎)

  八、相關(guān)的法律法規(guī)

  1、根據(jù)《 中華人民共和國(guó)廣告法 》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。

  2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后,對(duì)新進(jìn)員工根據(jù)《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書7

  青春印象工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  第一章 工作室介紹

  一、宗旨

  青春印象工作室是一群充滿夢(mèng)想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個(gè)人的特長(zhǎng)整合而組成的獨(dú)立創(chuàng)作團(tuán)體。不同于一般的影像廣告工作室,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運(yùn)用先進(jìn)的攝影技術(shù)和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實(shí)無(wú)華的生活氣息,進(jìn)而更加真實(shí)地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當(dāng)代大學(xué)生記錄生活中的點(diǎn)滴——?dú)q月已逝,回首美好。

  工作室在1-3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽(yù)度的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司,并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學(xué)生消費(fèi)攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動(dòng)漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù),幫助他們留住點(diǎn)滴生活細(xì)節(jié)的美好,正如一些平時(shí)似乎視為微不足道的小事,但是若干年后呢,也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實(shí)踐中不斷實(shí)現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細(xì)節(jié)與生命質(zhì)量,創(chuàng)造樸實(shí)與真實(shí)”。

  二、工作室簡(jiǎn)介

  工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面,享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,接近目標(biāo)消費(fèi)群體。

  法定名稱:青春印象工作室

  初選地址:2號(hào)教學(xué)樓前廣場(chǎng)一樓店面

  工作室類型:合伙企業(yè)

  三、工作室戰(zhàn)略

  主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作,輔以相關(guān)紀(jì)念性產(chǎn)品的制作,另外提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)。

  市場(chǎng)策略:(一)在抓住大型專業(yè)攝影公司顧及不到,或者是根本不在意的那部分市場(chǎng),擠占建東大學(xué)生點(diǎn)滴生活攝影攝像市場(chǎng)份額;

  (二)迎合大學(xué)生追求個(gè)性的心理,提供創(chuàng)意服飾道具設(shè)計(jì)。

  (三)建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);

  (四)收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模 第一、二年:

  1、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象;

  2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò);

  3、打開并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生(建東)市場(chǎng)。

  四、組織與人員

  青春印象工作室由三名在校大學(xué)生發(fā)起設(shè)立,該團(tuán)隊(duì)由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。

  主要職務(wù)分工如下:

  張豐:主要負(fù)責(zé)人;

  褚毅凡:技術(shù)負(fù)責(zé)人;

  陳敏梅:營(yíng)銷及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

  外 聘:專業(yè)攝影師 。

  五、風(fēng)險(xiǎn)分析

 。ㄒ唬⿵膮^(qū)域風(fēng)險(xiǎn)來(lái)分析,建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型,我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)的攝影室。

 。ǘ⿵闹葋(lái)分析,本工作室在知名度和美譽(yù)度方面較低。

 。ㄈ⿵母(jìng)爭(zhēng)上來(lái)分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性。

 。ㄋ模⿵墓芾韥(lái)分析,大學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)不夠,可能會(huì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,導(dǎo)致入不敷出。

 。ㄎ澹⿵姆煞ㄒ(guī)來(lái)分析,對(duì)該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。

  第二章 需求分析

  建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過(guò)5000人,一個(gè)偌大的校園,天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會(huì)有一個(gè)新的團(tuán)體的組合,一個(gè)新個(gè)體的來(lái)臨,有好友的相聚與握別,這一切的一切對(duì)于一個(gè)建東學(xué)院來(lái)說(shuō),是一件很平常的事。然而這是一種商機(jī)的潛在,新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間,是否可以永恒?讓樸實(shí)的生活、美好的記憶時(shí)刻留在我們身邊?也許影像是一種留念,也許制作紀(jì)念品是一種留念。

  一、生活區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)與消費(fèi)水平

  我們對(duì)宿舍樓做了調(diào)查,得出以下結(jié)論:

 。ㄒ唬⿲W(xué)生的平均消費(fèi)水平每月1000元左右。

  (二)對(duì)攝影有一定的消費(fèi)能力和消費(fèi)熱情占了45%

 。ㄈ┟看卧敢庀M(fèi)50元左右的占了68%

  二、目標(biāo)顧客的消費(fèi)特點(diǎn)與習(xí)慣分析

  根據(jù)調(diào)查,有25%選擇自己攝影,25%選擇傳統(tǒng)攝影室,45%選擇小型攝影工作室,5%其他。

  我們了解到大學(xué)生對(duì)DV攝影消費(fèi)有以下特點(diǎn):

 。ㄒ唬┫M(fèi)水平中低檔,對(duì)價(jià)格敏感度較高,比較喜歡“物美價(jià)廉”的消費(fèi)方式

 。ǘ┪幕潭容^高,易接受潮流事物,對(duì)流行時(shí)尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。

  (三)在消費(fèi)地點(diǎn)選擇上,由于建東學(xué)院遠(yuǎn)離市區(qū),消費(fèi)者在消費(fèi)(性價(jià)比相近)時(shí)更傾向于就近選擇校費(fèi)。

  工作室推崇的“自然真實(shí)”的拍攝理念,非常符合大學(xué)生的攝影消費(fèi)特點(diǎn),工作室以生活區(qū)相結(jié)合,方便接受顧客群;另一方面,從多方面攝影制作角度出發(fā),迎合大學(xué)生多類型的消費(fèi)需求,記錄相關(guān)生活片斷。

  第三章 產(chǎn)品和服務(wù)

  一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

  我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群,堅(jiān)持自然創(chuàng)作為理念,應(yīng)顧客需求,為其拍攝相關(guān)生活片斷,并制作成DV光盤等后期產(chǎn)品。

  同時(shí),我們將附帶制作相關(guān)紀(jì)念品,如針對(duì)大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊(cè)、臺(tái)歷、紀(jì)念鼠標(biāo)墊、班級(jí)紀(jì)念T恤、班級(jí)紀(jì)念杯等。

  青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)

  1.攝影攝像與后期制作: 生活原型 、 聚會(huì)型 、主題型 。

  大學(xué)期間,學(xué)生都希望留下青春的珍貴影像,本工作室為學(xué)生打造專屬的個(gè)性寫真或影片,并且為班級(jí)定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片,滿足學(xué)生的需要。 隨著經(jīng)濟(jì)生活的提高,數(shù)碼產(chǎn)品使用率越來(lái)越高,特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的高校,更多的大學(xué)生希望通過(guò)DV來(lái)記錄自己的青春生活和理想人生,這是一種流行,更是一種時(shí)尚,所以大學(xué)生成為了我們的主要消費(fèi)群。為此,我們特定的幾項(xiàng)不同類型的'產(chǎn)品與服務(wù),更貼近大學(xué)生。

  生活原型的拍攝主要以自然真實(shí)的記錄方式,并應(yīng)顧客的特定需求進(jìn)行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點(diǎn)是真實(shí),反映生活的點(diǎn)滴,如寢室生活、課堂生活等,在拍攝制作過(guò)程中,人為技術(shù)較少。

  聚會(huì)型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會(huì)片斷,并根據(jù)不同的聚合類型,制作出不同型的成品,如生日聚會(huì),同學(xué)聚會(huì)等,在拍攝制作過(guò)程中,突出聚會(huì)的氛圍,令成品畫面更符合聚會(huì)的特點(diǎn)。

  主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式,并應(yīng)主題特點(diǎn)進(jìn)行制作,更為專業(yè)化,技術(shù)化,該類產(chǎn)品服務(wù),工作室一般交由專業(yè)攝影師著手,相對(duì)于上述兩項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù),更為特色化。

  2. 動(dòng)漫服飾及道具制作。

  有許多大學(xué)生熱衷于動(dòng)漫作品,喜歡模仿表演動(dòng)漫人物,希望穿戴相關(guān)服飾等,我們可以為他們?cè)O(shè)計(jì)制作各類服飾道具,并且可以制作個(gè)性T恤,滿足學(xué)生個(gè)性追求。

  二、包裝

  工作室主要根據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點(diǎn)進(jìn)行包裝,也可根據(jù)顧客

  的要求進(jìn)行了包裝,主要是對(duì)服務(wù)項(xiàng)目、DV產(chǎn)品、紀(jì)念品進(jìn)行包裝,如對(duì)光盤、相冊(cè)、紀(jì)念品進(jìn)行禮盒型包裝,卡通彩紙包裝、簡(jiǎn)約型包裝,中國(guó)傳統(tǒng)型包裝等

  三、儲(chǔ)存

  對(duì)于儲(chǔ)存方面:在一開始我們對(duì)進(jìn)貨量做不到有效控制和估計(jì),所以對(duì)于光盤、紙張、原始紀(jì)念品等原材料做少量?jī)?chǔ)存。盡量在接到業(yè)務(wù)后,再做及時(shí)調(diào)整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲(chǔ)存專柜子,將上述原材料分類存儲(chǔ),并進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算、清查、整理,使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。

  四、定價(jià)策略

  我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采用市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià),對(duì)于不同類型的攝影攝像制作采用浮動(dòng)價(jià)格,主要根據(jù)其拍攝難度,拍攝時(shí)間,拍攝技術(shù),后期制作成本等投入而定。

  對(duì)于動(dòng)漫服飾類產(chǎn)品,根據(jù)制作難度采用浮動(dòng)定價(jià),個(gè)性T恤根據(jù)T恤面料以及圖案的復(fù)雜度調(diào)整價(jià)格。

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書8

  一、網(wǎng)店概要

  1、投資安排

  資金需求數(shù)額5萬(wàn)元人民幣。

  2、網(wǎng)店基本情況

  網(wǎng)店名稱綠絲淘別致創(chuàng)意餐具

  地址江西贛州

  郵編341000

  3、 網(wǎng)店的宗旨

  綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。

  4、 網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料

  優(yōu)質(zhì)的生活:一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂(lè),自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來(lái)共享。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

  二、市場(chǎng)調(diào)查概況分析

  1.我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。

  3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 :現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

  三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  1、戰(zhàn)略目標(biāo):綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。

  2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡(jiǎn)約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過(guò)優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。

  3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進(jìn)行營(yíng)銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。

  四. 網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  1、資源及原材料供應(yīng) :各大批發(fā)市場(chǎng)等

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 :本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。

  包裝與儲(chǔ)運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

  2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

 、俣▋r(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。

 、谟绊憙r(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來(lái)應(yīng)對(duì),不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷

  對(duì)于顧客:

  1、顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的.看法和評(píng)論。

  2、顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。

  3、顧客激勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。

  對(duì)于產(chǎn)品:

  1、折價(jià)促銷2、贈(zèng)品促銷 3、限期供應(yīng)4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接

  5、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式.

  六、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

  1、力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。

  2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì),利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤(rùn)。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場(chǎng)變化。

  3、對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  4、每種營(yíng)銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。

  6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮品等。

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書9

  【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

  影視公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來(lái)的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的影視公司項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫的過(guò)程中,將根據(jù)您的影視公司項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書是詳細(xì)版本,可以對(duì)有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述

  (三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析

  對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析

  (四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析

  (五) 財(cái)務(wù)分析

  公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)

  (六) 融資計(jì)劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2. 團(tuán)隊(duì)介紹

  對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3. 組織結(jié)構(gòu)

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的`目標(biāo)

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 影視公司產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 影視公司核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  (三) 影視公司產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 行業(yè)情況

  影視公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二) 市場(chǎng)潛力

  對(duì)影視公司市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)

  (五) 市場(chǎng)規(guī)劃

  公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

  第四部分 營(yíng)銷策略

  (一) 影視公司目標(biāo)市場(chǎng)分析

  (二) 影視公司客戶行為分析

  (三) 影視公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

  (四) 影視公司服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

  未來(lái)3-5年影視公司項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來(lái)3-5年影視公司項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  第六部分 融資計(jì)劃

  (一) 融資方式

  詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

  說(shuō)明該影視公司項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:林地生態(tài)養(yǎng)雞

  經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

  項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元

  場(chǎng)地選擇:下孤山林地

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求分析

  隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

  2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

  經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

  生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

  3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

  在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

  三、項(xiàng)目計(jì)劃

  1、近期計(jì)劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  四、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

  2、投資預(yù)算

  說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

  (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

  (2)值班室、飼料間:6000元

  (3)運(yùn)輸車一輛:20000元

  (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬(wàn),水電費(fèi)2000元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

  3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

  年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。

  五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

  (4)疾病的.防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。

  (2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

  (4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

  (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷

  1、營(yíng)銷策略

  大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

  2、營(yíng)銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關(guān)營(yíng)銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

  (5)人員推銷:直接推銷。

  (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

  3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

  (2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷路。

  (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

  (4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

  (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書11

  第一章:摘要

  第二章:攝影工作室介紹

  一、工作室簡(jiǎn)介

  二、業(yè)務(wù)介紹

  (一)攝影

  1.藝術(shù)寫真

  2.婚紗攝影

  ........

  三、價(jià)值評(píng)估

  四、團(tuán)隊(duì)管理

  1.隊(duì)伍狀況

  2.組織協(xié)作關(guān)系

  五、訂單

  第二章 攝影工作室 介紹

  我們的宗旨

  攝影工作室,我們的主要是從事服務(wù)行業(yè),我們的顧客主要.......。

  一 工作室介紹

  攝影工作室,主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。

  攝影工作室配置了2臺(tái)。。。。。。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝,在降低成本的同時(shí),獲得最快的辦事效率。

  同時(shí),開通了“攝影工作室”網(wǎng)站,配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)。客戶只需登陸

  www.???.com把所需拍攝的套系確定,通過(guò)QQ聯(lián)系,并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱,我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。

  二 業(yè)務(wù)介紹

  隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來(lái)滿足顧客的要求,畢竟這是我們的主業(yè)。

  在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上,目前,........。

  ........系列套餐。

  我們主要從事以下業(yè)務(wù):

 。ㄒ唬.....

  1.藝術(shù)寫真

  2.婚紗攝影

  3.......

  三 價(jià)值評(píng)估

  按二天接單一套個(gè)人寫真,每套.....元起(每月最少接到....套)。

  每月制作.......。

  合計(jì):元

  預(yù)計(jì).....。

  四 團(tuán)隊(duì)管理

  1.隊(duì)伍狀況

  目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。

  成員名單如下:

  負(fù)責(zé)人:

  成員:

  2.組織協(xié)作關(guān)系

  負(fù)責(zé)人兼店主:

  財(cái)務(wù):

  門市:

  分工安排:

  備注:業(yè)務(wù)繁忙時(shí),具體分工具體安排,不必苛求。

  五、訂單

  我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)(QQ訂單服務(wù)),即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊(cè),就可以通過(guò)我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們,然后等待我們的回復(fù)。一般,我們?cè)谑盏接唵螏追昼娭畠?nèi),就可以與客戶取得確認(rèn),大大提高了效率。

  第三章 市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)介紹

  目前,.....,設(shè)備簡(jiǎn)陋,其攝影質(zhì)量不是很高。(市場(chǎng)調(diào)查)

  據(jù)初步了解.......,我們可以抓住個(gè)機(jī)遇,發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。(市場(chǎng)調(diào)查)

  二、目標(biāo)市場(chǎng)

  目標(biāo)市場(chǎng):就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:...。

  三類目標(biāo)市場(chǎng)的闡述(略)

  目標(biāo)客戶 :初期目標(biāo)客戶主要定位于....。

  建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天,大硬件購(gòu)買辦理公司各種證件,制作確定公司LOGO,宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行,小硬件購(gòu)買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。

  招聘店面在。。。進(jìn)行。

  創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì):其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。(附:宣傳策劃簡(jiǎn)案)

  三、可行性論證

  此計(jì)劃經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)需求分析的深入研究,可從三方面來(lái)論證其可行性。

  1.(略)

  2.(略)

  3.(略)

  綜上所述,此項(xiàng)目具有一定的'可行性。

  第四章 競(jìng)爭(zhēng)性分析

  如何與其他商家競(jìng)爭(zhēng):其他商家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競(jìng)爭(zhēng)需要良好的宣傳,讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本,給客戶提供更多地優(yōu)惠空間,獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢(shì)。最后再以熱誠(chéng)的服務(wù)來(lái)“綁住顧客”。

  本工作室面對(duì)消費(fèi)者是....,F(xiàn)有的攝影工作室多針對(duì).......還沒(méi)有開發(fā)完善,是搶占先機(jī)之時(shí)。

  第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析

  1.外部風(fēng)險(xiǎn)

  ——有限的資金資源

  建立一個(gè)公司所需資金量大,同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無(wú)法按照預(yù)定計(jì)劃到位,那么公司將無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。

  ——某些主要設(shè)備價(jià)格的不確定性

  這包括二手設(shè)備來(lái)源和價(jià)格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。

  2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  ——市場(chǎng)的巨大變化

  激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的后果就是市場(chǎng)的高度細(xì)分,個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場(chǎng)的主流。面對(duì)高度分化的市場(chǎng),對(duì)攝影業(yè)來(lái)說(shuō),好的作品越來(lái)越難做了,而對(duì)企業(yè)而言,則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化。

  ——市場(chǎng)的不確定性

  一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù),困難還是比較大的。

  ——合理性和可實(shí)現(xiàn)性

  選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,首先是因?yàn)槿藗儗?duì)美的要求不斷提高以及對(duì)留下美好回憶的意向越來(lái)越大眾化;其次攝影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè),而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善,競(jìng)爭(zhēng)程度較低。

  第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、硬件設(shè)備投資:包括電腦(6000)、傳真機(jī)(500)、攝影燈(20xx)、照相機(jī)(30000),需要38500.00元左右。

  2、房租,租鋪面4000元/月(押金二個(gè)月,按80元/平米),共12000元。

  3、鋪面的普通裝修合計(jì)25000元

  4、普通燈具(500)、桌子、電腦桌(500)、沙發(fā)(800)、鋪面寬帶安裝800元/年, 共計(jì)2600元。

  5、熬碼頭時(shí)間半年:5000元/月*6月=30000元

  合計(jì):11萬(wàn)元。

影視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書12

  一、 企業(yè)基本情況

  二、 市場(chǎng)概述

  現(xiàn)在社會(huì)廣告到處都是,充滿著社會(huì)的每個(gè)角落,而諸如廣告公司、文化傳媒、文化傳播等之類的公司,是越來(lái)越多,大家都想在廣告這個(gè)行業(yè)里面分一杯羹,但有的公司就如曇花一現(xiàn),有的卻能經(jīng)久不衰,這就是公司開業(yè)之初的定位問(wèn)題,不能拿自己的短處與別人的長(zhǎng)處去比。

  三、 企業(yè)簡(jiǎn)介

  本公司是一家以企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、婚禮策劃為主要業(yè)務(wù)的文化傳播公司,在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟以后將運(yùn)作模式向全省和全國(guó)推廣,全力打造綜合型的文化傳播企業(yè)。

  四、 企業(yè)文化

  企業(yè)精神:“誠(chéng)信為本,精益求精”

  企業(yè)宗旨:“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”

  經(jīng)營(yíng)理念:“客戶至上、以人為本”

  五、 經(jīng)營(yíng)策略

  公司將堅(jiān)持以企業(yè)宣傳和婚禮策劃作為主營(yíng)業(yè)務(wù),同時(shí)并對(duì)外承接商業(yè)活動(dòng)和文化藝術(shù)交流服務(wù),定制服務(wù)將針對(duì)于商業(yè)機(jī)構(gòu)定期或不定期的商業(yè)宣傳活動(dòng),利用我們現(xiàn)有的設(shè)計(jì)專業(yè)能力和活動(dòng)策劃能力,實(shí)行廣告設(shè)計(jì)、傳播一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,以達(dá)到客戶、讀者、公司共贏的目的,同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最大化和風(fēng)險(xiǎn)的最小化,快速實(shí)現(xiàn)資本積累,客戶資源拓展。

  第二部分 團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)

  一、 組織結(jié)構(gòu)

  股東大會(huì):全部股東組成,此后由持有一定股份比例(隨不同時(shí)期而定)的股東組成。主要職能為選舉產(chǎn)生職業(yè)經(jīng)理人。

  總經(jīng)理:由董事長(zhǎng)任命,負(fù)責(zé)管理公司的日常事務(wù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,聘任或解聘部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對(duì)外代表公司。

  市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)制定公司的整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,并具體實(shí)施,積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),并做好廣告營(yíng)銷的預(yù)算。

  策劃部:負(fù)責(zé)整個(gè)公司的CI策劃,并參與業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃,并和市場(chǎng)部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的組織和實(shí)施。

  設(shè)計(jì)部:為公司的相關(guān)活動(dòng)提供設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。

  財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)、金融、投資活動(dòng),定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告,分析財(cái)務(wù)狀況,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析,為市場(chǎng)部決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。

  二、 主要團(tuán)隊(duì)成員及員工數(shù)

  向雪 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)

  杜妮 成都大學(xué)美術(shù)學(xué)院20xx級(jí)平面設(shè)計(jì)專業(yè)

  員工數(shù)暫定6人

  第三部分 項(xiàng)目描述及服務(wù)

  一、 基本業(yè)務(wù)介紹

  企業(yè)宣傳、廣告發(fā)布、活動(dòng)承接、、

  婚禮策劃

  1、企業(yè)宣傳

  企業(yè)宣傳片制作,企業(yè)宣傳冊(cè)制作,企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ),企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

  2、廣告發(fā)布

  公司廣告發(fā)布活動(dòng),報(bào)紙,傳媒,戶外廣告。

  3、活動(dòng)承接

  大型商務(wù)會(huì)議,慶典活動(dòng),廣告宣傳,促銷活動(dòng)策劃,展示設(shè)計(jì)。

  4、婚禮策劃

  婚禮策劃、婚慶監(jiān)理、酒店預(yù)訂、婚禮主持、攝影攝像、新娘化妝、婚禮用車、場(chǎng)地布置、舞臺(tái)設(shè)備、婚禮鮮花等為新人提供一條龍服務(wù)和咨詢服務(wù)。 我們的服務(wù)涵蓋:中文速記服務(wù)、會(huì)議服務(wù)、攝影攝像服務(wù)、翻譯服務(wù)、婚慶服務(wù)

  二、 市場(chǎng)分析

  廣告行業(yè)是我國(guó)的`新興行業(yè),20xx年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測(cè),20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距很大,這一現(xiàn)象在短時(shí)間能依然持續(xù)。

  第四部分 企業(yè)管理

  人力資源管理

  人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。 本公司將制定以下政策來(lái)對(duì)人力資源進(jìn)行管理:

  激勵(lì):采用業(yè)績(jī)付酬,精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方式,對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動(dòng),產(chǎn)生企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)文化,使每個(gè)員工都有歸宿感。

  培訓(xùn):培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的重要途徑,能滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才需要,公司將聯(lián)合各類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),通過(guò)崗前培訓(xùn)使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,通過(guò)在崗培訓(xùn)不斷提高員工素質(zhì),提供進(jìn)修深造的機(jī)會(huì)。

  招聘:對(duì)于中高層管理人員的選用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對(duì)營(yíng)銷和市場(chǎng)人員采用高薪聘用,堅(jiān)持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用。

  第五部分 財(cái)務(wù)分析

  因公司還未開業(yè),沒(méi)有運(yùn)營(yíng),財(cái)務(wù)狀況等資金到位后再定,暫時(shí)先把前期預(yù)算列舉如下:

  平面

  相機(jī): 10000

  架子: 500

  電腦: 10000

  打印機(jī)/掃描儀/復(fù)印機(jī): 2500

  耗材:(光盤/尺子/紙/裁刀……)1000

  影視

  攝像機(jī): 30000*2

  三腳架: 1500*2

  拍攝用燈: 1000

  10m搖臂: 20000

  非線編輯

  顯示器: 3000

  鼠標(biāo)/鍵盤/音響/耳機(jī): 1000

  非編卡: 15000

  電視機(jī): 1000

  視頻素材: 1000

  刻錄機(jī): 2500

  耗材

  磁帶: 高清 80*10=800

  標(biāo)清: 13*50=650

  碟: dvd 20*5=100

  Cd: 20*5=100

  碟盒子: 2*100=200

  辦公用品

  筆記本: 7000

  桌椅: 1000

  其他雜物: 20xx

  流動(dòng)資金

  員工工資及其他:50000

  合計(jì):193350

  附:

  裝修要求

  1、 會(huì)議廳大概14平方米左右 。

  2、 辦公室2個(gè) ,一個(gè)行政8平米、一個(gè)會(huì)計(jì)6平米。

  3、 雜務(wù)房2 平米。

  4、 剩下就創(chuàng)作室用。

  5、 以紅色為主題色嘛,年輕態(tài) 、個(gè)性化。

  6、 紅色大面積 淡綠和白灰色穿插 注意冷暖搭。配材質(zhì)的話 軟硬搭配 綜合考慮 不要給人太火也不要太冷。需要預(yù)留點(diǎn)空間作為前臺(tái)和復(fù)印機(jī),創(chuàng)作室聯(lián)體割斷。

  7、 樓層要求最好是2樓。

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