服裝創(chuàng)業(yè)計劃書通用
日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的服裝創(chuàng)業(yè)計劃書通用,僅供參考,大家一起來看看吧。
服裝創(chuàng)業(yè)計劃書通用1
姓名:xx
學號:xx
班級:xx
自己創(chuàng)業(yè)是需要啟動資金的,據(jù)估計透過大學期間的打工加上與家里協(xié)商獲得的啟動資金暫訂為5萬元。
一、項目介紹
由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
選取開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。
二、店面的選址
地點的選取對日后店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調查我發(fā)此刻中央大街這快商圈不錯,中央大街作為哈爾濱特色旅游購物場所之一,交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且那里是一個大的商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了中央大街金太陽附近,平時無論白天晚上人來人往。而且走一段距離就是公交站,人流量是可想而知的。周圍又有老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)附近雖有一些服裝店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。因此我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月,。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,務必待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,那里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也能夠轉租出去(那里的'房租一向在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選取十分重要,所找的裝潢廠商務必要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就務必找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實
務操作上,就未必能完全貼合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、色彩、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的廣告明確,讓飄過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引飄過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所望見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時望見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有情緒的!
店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎樣買生財?shù)墓ぞ撸阂路耍鯓舆M貨選貨選貨及進貨
1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式必須要。.。.。.
服裝創(chuàng)業(yè)計劃書通用2
一、童裝市場現(xiàn)狀分析:
童裝涵蓋了0-16歲人群的所有服裝。童裝企業(yè)在定位童裝品牌時,可以通過年齡段細分市場?杉毞譃閶雰貉b、1-3歲嬰兒裝、4-6歲小童裝、7-9歲中童裝、10-12歲大童裝、13-16歲少年裝。從國內童裝市場的現(xiàn)實來看,我國童裝、童裝、小童裝、中童裝的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)水平明顯,有自己的龍頭企業(yè),品牌相對較多。
中國童裝消費增長超過兩位數(shù),童裝成為服裝行業(yè)發(fā)展的新增長點。據(jù)大量相關數(shù)據(jù)顯示,中國童裝年產(chǎn)量占中國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)主要在中小企業(yè)。近年來,中國童裝消費需求保持了較高的同比增長。國內童裝企業(yè)目前比較沒有競爭力。國外童裝品牌占據(jù)了相當大的市場份額,達到了近50%,而國內童裝品牌市場份額較小,只有30%左右,70%的企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高和城市居民生活水平的逐步提高,對童裝的需求在現(xiàn)實中很普遍。平時有兩套,生日一套,六一一套,春節(jié)一到兩套,一年至少5-6套。市場樂觀。與此同時,中國童裝市場正逐步從“數(shù)量消費階段”轉向“品牌消費階段”?傮w消費特點是:一是過去滿足基本生活的實用型開始轉向追求美的時尚型。在一些經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童裝的需求傾向于潮流化和品牌化。童裝企業(yè)在做品牌的時候一定要做一個有文化內涵的品牌。
二、童裝市場未來發(fā)展趨勢
隨著中國童裝行業(yè)的快速發(fā)展和市場需求的快速擴大,童裝行業(yè)的發(fā)展前景普遍樂觀。中國童裝消費巨大,童裝市場發(fā)展?jié)摿薮。根?jù)相關人口年鑒,查了一下相關數(shù)據(jù),中國14歲以下兒童約有3.14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。預計20xx年后,我國新生兒年出生率將以一定速度持續(xù)增長。到20xx年,新生兒數(shù)量將進入高峰期,將現(xiàn)有出生人數(shù)翻一番,這將形成一個巨大的童裝消費市場。
童裝行業(yè)發(fā)展非?,童裝行業(yè)未來的發(fā)展將是品牌化、服務化、個性化、功能化,具體如下:
1、侮辱
如今,在一些生活水平較高的發(fā)達城市,童裝品牌店越來越多。隨著生活水平的提高,品牌意識逐漸增強。雖然很多城市都有很多散裝童裝店,但是一定要有品牌意識。
2、服務
童裝的'購買者有直接購買者和間接購買者(指購買和贈送的人),但父母是間接購買的,F(xiàn)在因為孩子少,所以普遍尊重他們的意見。一定程度上,孩子的意見很重要,會制約購買意向。如何留住客戶,促進二次消費,要考慮更多的增值服務,除了單純賣衣服給他們,還能給他們帶來什么?我們能提供什么樣的增值服務來提高客戶價值,也是提高競爭力、擴大銷售的一種手段和發(fā)展趨勢。
3、個性化
隨著生活水平的提高,對材料各方面的追求會越來越高,審美觀點也會變得時尚、時髦。如果孩子有一些個性化的衣服(主要是中年兒童、大孩子、青少年),就會越來越受到重視,要表達出健康成長、積極上進的良好比喻意義。
4、[經(jīng)管]功能化
我也查了相關資料,已知市面上有些衣服含有對人臉部有害的物質,不符合環(huán)保健康的要求,應該健康穿著。所以在未來的發(fā)展情況下,有各種功能訴求賣點,比如可以用于一些不良疾病,有利于提高免疫力的兒童童裝等。,會越來越普及。
童裝行業(yè)的發(fā)展任重道遠。你或許可以一口氣說出十個左右品牌的男裝和女裝,但你要說出十個左右知名的童裝品牌可能有點困難。未來童裝的發(fā)展極具針對性。國內大品牌會不斷加強品牌建議,不斷提升品牌知名度和影響力,規(guī)模會越來越大;一些非品牌會接受新一輪的挑戰(zhàn),要么再打造一個市場第一,要么被一些知名品牌收購吞并。一些R&D的能力和設計風格跟不上時尚的中小型企業(yè)將舉步維艱。
三、當?shù)厥袌鲅芯?/strong>
市場調研是一項非常重要的工作,它隨著市場的變化而變化,從而做好評估,及時做好對當?shù)赝b店的調查,了解當?shù)赝b店的配送和銷售情況,了解當?shù)叵M者的消費習慣和消費標準。我們應該使用談話、實地觀察和優(yōu)惠券調查的方法來接收相關的信息收據(jù)。
當?shù)厥袌稣{查采用以下方法:
1、使用傳統(tǒng)的問卷調查方法收集相關信息(朋友已經(jīng)委托幼兒園老師將學生分發(fā)給家長填寫并收回),然后上街實際詢問操作情況。
2、運用客戶談話的方法,多詢問當?shù)啬繕巳后w,了解他們的消費習慣。
3、去當?shù)仡愃飘a(chǎn)品的店鋪,觀察了解他們的店鋪裝修風格、商品風格和銷售額,進行評估。
4、在租來的店面區(qū)域要多觀察,多了解區(qū)域內的人流,目標群體的入場率,以及區(qū)域內的商業(yè)氛圍。
5、沿街觀察或參觀當?shù)赜變簣@和小學,了解當?shù)啬挲g組朋友的穿衣風格和流行風格。
問卷調查的內容形式如下:(當時委托一位幼兒園老師和朋友讓孩子家長填寫,發(fā)出200份,收回約150份,有效率75%)
區(qū)域市場童裝消費意識和消費習慣問卷調查
1、你多大了?
A.23-25歲b.25-30歲c.30-35歲d.35-40歲e.40歲以上
2、你的孩子是什么性別?
A.男生b.女生
3、你的孩子多大了?
A.嬰兒b.1-3歲c.4-6歲d.7-9歲e.10-12歲f.12-16歲
4、給孩子買童裝的時候,會在意是不是品牌童裝嗎?
A.在意,一定要選品牌b,不要在意,只要質量和款式好就行。
5、給孩子買童裝,你考慮的順序是:(選擇你最看重的兩件)
A.是b品牌質量c款式d價格嗎
以下哪些節(jié)日你會考慮給孩子買新衣服?
A.當你慶祝你的生日時,b.兒童節(jié),c.當你慶祝春節(jié)時,d.你會購買這些節(jié)日
7、你通常一年給孩子買幾套衣服?
A.2-3套B.3-4套C.4-5套d.5-6套e.6以上
8、你想在孩子的衣服上花多少錢?
A.50元b.50-100元c.100-150元E.150-200元f.只要看一下,多少錢都無所謂。
9、去店里買衣服,最后選誰?
A.大人是主人。b.孩子買自己喜歡的。c.看情況。一般情況下,大人才是主人
10、買衣服的時候,喜歡什么樣的標價方式?
A.明碼標價,發(fā)售時有相應折扣。我不喜歡清楚地標明價格,店員問了價格,然后還價
xI。你的月收入是多少?
A.1000-20xx元b.20xx-3000元c.3000-5000元d.5000元以上
非常感謝大家的參與和支持。請留下您的聯(lián)系方式。
您的姓名:
聯(lián)系電話:
上表中的調查內容可以幫助我們了解:
1、當?shù)貎和哪挲g分布較為集中
2、當?shù)夭煌挲g組的男女性別比例
3、當?shù)厝酥匾暺放埔庾R嗎
4、當?shù)厝嗽敢饣ǘ嗌馘X買一件童裝
5、間接和直接消費者的購買權
6、當?shù)鼐用竦氖杖牒拖M水平
7、當?shù)赝b一年的購買需求如何
8、父母什么時候會考慮給孩子買童裝
9、當?shù)氐南M意識是注重質量、款式還是價格
10、目標群體是喜歡采用明碼標價還是關注大單店員的報價然后討價還價
四、當?shù)赝b市場調查分析報告
據(jù)業(yè)內人士分析,全球15歲以下兒童有18億,占全球人口的30%。從數(shù)量上來說,童裝會有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區(qū)童裝需求以每年10%至13%的速度增長,服裝行業(yè)主要發(fā)展兒童消費群體。中國不僅是世界上人口最多的國家,而且消費者的可支配收入也在不斷上升,這一切都表明中國的童裝市場潛力巨大。
與此同時,雖然一些國家的兒童人口沒有顯著增加,但由于國內時尚潮流和消費者可支配收入的增加,童裝的市場潛力不容低估。以英國為例,近年來人口一直在下降,但其童裝市場銷售額在20xx年增長了26%,達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據(jù)一項針對大眾消費者的調查,18-34歲人群的購買力最強,這個年齡段的很多人都成為了父母。父母更傾向于增加兒童服裝的支出。他們越來越緊跟潮流,關注時尚潮流,不再把童裝當成必需品,而是作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝工業(yè)聯(lián)合會對韓國2500戶家庭進行的調查顯示,今年上半年,韓國家庭為兒童和青少年購買的服裝金額達到7908億韓元(約合7.1億美元),同比增長20.7%,占韓國服裝市場的13.9%,高于去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的拉動作用很大。
服裝創(chuàng)業(yè)計劃書通用3
一、經(jīng)營思路
中等規(guī)模的服裝廠――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng)牌――連鎖店經(jīng)營――國際時裝品牌。
二、發(fā)展目標
1、建立一個生產(chǎn)基地。以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務窗口。
2、直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷單,發(fā)外廠加工。
3、創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人,嬰兒方面設計,這方面的市場很大。
4、在海外上市,擴大經(jīng)營。生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷售。
三、現(xiàn)時擁有的資源
1、人力資源:隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗的團隊。其中:
a、廠長:何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅,對于設計,管理,技術工藝都獨有豐富的經(jīng)驗。在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間,曾經(jīng)創(chuàng)下28臺平車月加工產(chǎn)值達到18萬元[這樣的產(chǎn)值一般需要40臺平車,日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業(yè)務來往,加工單比較充足。另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。
b、業(yè)務員:郭女士從事服裝銷售10多年,擁有很多北方的客戶,這些客戶基本上是要大批量的低價貨。最高月銷8萬件針織衫。。
c、業(yè)務員:歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門負責接單,打價,最高一月能接下300萬的加工單,大量的單發(fā)到外廠去做。
d、業(yè)務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單。 e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術過關,團隊合作默契。 2、客戶資源:a、長期的北方客戶,b、有進出口的合作單位,
c、有體育服裝的需求[太極武術服裝],
d、有香港服裝行長期接外單的窗口。
四、啟動資金
五十萬元
五、資金投放步驟
1、置廠:30萬
a、機器設備:約26萬。
A、平車60臺,
B、四線及骨機15臺,C、冚車3臺,D、五線及骨機1臺,E、雙針車2臺,
F、電剪2臺,
G、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺。
H、以及所有的配套,裝修。
b、廠房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。預備頭兩個月的資金。
2、接業(yè)務單(每月30000元)
a、招業(yè)務員、管理人員與指導工
b、通訊,交通,伙食
3、磨合(已經(jīng)有了加工單,包括工人工資、生產(chǎn)資料,需投入約14萬,但這個時期已經(jīng)有收入。)
a、招工人
b、進一點平價的布料給車位試車
c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗。
d、業(yè)務員需要去聯(lián)系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期。——這時期是有收入的。
4、正常運轉。經(jīng)過磨合后、工廠就進入了正常的生產(chǎn)運轉。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán),需要儲備金5萬以上的數(shù)據(jù)是新辦廠的數(shù)據(jù),實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。
六、投資收益
1、資金投放階段:
開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負,但是應該有業(yè)務利潤在產(chǎn)生。
2、資金回收階段
正常運轉階段。有穩(wěn)定的業(yè)務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。參考數(shù)據(jù)如下:
a、平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產(chǎn)值。(如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條。)
b、四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產(chǎn)值。(如:一件普通圓領的T恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)
c、以上是按每月20天算,[除去假日休息,風險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產(chǎn)值是24萬,[這是十分保守的'計算]。全廠的月開支是187700元,純利潤每月約5萬。大約一年的時間就能收回投資款。
d、如果按26天計[除去假日],平車月生產(chǎn)值是187200元。4線車月生產(chǎn)值是124800元。純利潤是134300元。那么四個月就能收回投資款。
e、正常生產(chǎn)是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產(chǎn)而定。
3、擴大經(jīng)營階段
a、當利潤積累到一定的時侯,可以擴大經(jīng)營,公司分立五大部門——生產(chǎn)部、業(yè)務部、財務科、后勤部、人事部。
b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處。
c、生產(chǎn)廠可擴大到100臺車以上,建立一個具規(guī)模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達到60萬以上。
d、后勤人員負責采辦各種物料
e、人事部負責各個部門的協(xié)調,監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調動。
4、成熟發(fā)展階段
a、擁有固定資產(chǎn)、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)。
b、在行業(yè)當中,尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽
c、管理與生產(chǎn)脫離,企業(yè)由生產(chǎn)廠發(fā)展成為制衣公司,內部只負責接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作
d、有若干家具有中等生產(chǎn)規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。
5、創(chuàng)牌階段(略)
目前、服裝有各式各樣的品牌,但是在老人和嬰兒方面卻是空白,公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。
七、投資風險
1、訂單太少,平均工作每月不超過15天。
2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍。
3、由于管理不善,造成質量問題的產(chǎn)品報廢,發(fā)生客人索賠的事件。
八、風險補救
1、訂單太少的時候,可以進一些低價的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶?梢宰鲆恍┢放圃囦N。
2、抓好管理,保證質量標準,加強業(yè)務人員的公關技巧。
3、盡快啟動海外的業(yè)務窗口,承接產(chǎn)銷單[產(chǎn)銷單的毛利潤是50%],而且單價高。
服裝創(chuàng)業(yè)計劃書通用4
第一章:總結
鑒于大學生創(chuàng)業(yè)熱情高漲,大學生創(chuàng)業(yè)的積極作用也很明顯,學校積極為我們提供了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為在校學生,我們對在校創(chuàng)業(yè)也很熱情,也有自己創(chuàng)業(yè)的想法。希望借此機會為我們的創(chuàng)業(yè)打開大門,邁出自己創(chuàng)業(yè)之路的第一步。
第二章:項目介紹
作為一個面向大學生的創(chuàng)業(yè)項目,我們的主要產(chǎn)品是大學生熱愛的時尚服裝,主要的客戶群體肯定是年輕時尚的學生、白領和追求潮流的人。作為大學生,他們都有一顆年輕時尚的心,對一些新鮮事物和美好的追求是永恒的。我們銷售的產(chǎn)品滿足了大學生的心理需求,用時尚漂亮的新衣服吸引學生,為他們提供各種選擇,同時也為自己贏得了一個發(fā)展自己、反思自己的機會。我們的團隊正在積極進取,為我們的創(chuàng)業(yè)夢想而共同努力。
一、目的(任務)
我們的目標是充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,以學生為主要客戶群體,在學生中形成自己的優(yōu)勢。開拓自己的市場。
二、團隊介紹
我們的團隊對商品的整個銷售過程有詳細的了解,不僅可以在實體店銷售,也可以在網(wǎng)上銷售。在我們的運營過程中,不僅可以結合各種職業(yè)的優(yōu)勢給團隊一個鍛煉的機會,還可以完善我們的運營模式,形成自己獨特的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。團隊所有成員齊心協(xié)力,各司其職,合理高效運作。
第三章:市場分析與策略
一、市場介紹
首先,我們的市場定位是面對廣闊的學生市場,學生對時尚服裝的需求相當大。抓住學生市場,會給企業(yè)的長遠發(fā)展增加很大的砝碼。
其次,服裝行業(yè)非常容易進入,起點比較低,資金投入比較少,客戶需求大。只要符合市場需要,企業(yè)做強做大是大有可為的。
最后,我們經(jīng)營的服裝絕對是基于時尚新穎的品牌,為吸引大量客戶提供了可靠的保障。
所以我們覺得進軍服裝行業(yè)是大有可為的。
二、市場分析(SWOT)
s(優(yōu)勢):學生對新款式服裝的需求,所以有廣闊的銷售市場;憑借電子商務的優(yōu)勢,在一定程度上采用網(wǎng)上采購,有其自身的價格和質量優(yōu)勢,并有相應的物流條件,從而擴大市場范圍,降低成本。
w(劣勢):暫時缺乏實際業(yè)務經(jīng)驗;一期營運資金和營運資金還是需要各方的協(xié)調和幫助。
o(機會):國家對大學生創(chuàng)業(yè)提供一些政策支持,降低了難度。
t(威脅):其他人可以效仿我們的商業(yè)模式;我們還有很多競爭對手。
三、營銷策略
1、價格:通過網(wǎng)上購買和自主開發(fā)的.購買渠道,可以降低購買成本,在價格上形成自身的競爭優(yōu)勢,以低價進入市場,在一定程度上有利于市場發(fā)展,吸引初始客戶群,從而完成原有的資金積累。
2、網(wǎng)絡宣傳:利用現(xiàn)代先進的網(wǎng)絡技術,在各大貼吧、論壇開展自己的企業(yè)宣傳,宣傳成本低,效果好,影響范圍廣。
3、活動營銷:組織促銷、會員管理等各種活動,讓客戶受益,獲得客戶認可。
第四章:資本運營
一、銷售和成本計劃
因為是第一次實際開店,缺乏實際操作經(jīng)驗,所以初期側重于控制成本,增加銷量。因此,最初的營銷策略是盡可能控制成本,重視增加宣傳,擴大本項目的影響力,以獲得客戶的認可,從而開拓市場,贏得更大的發(fā)展。
預計三個月后,這個項目的運營將步入正軌,盈虧平衡,扭虧為盈,月銷量保持在一定的數(shù)額。之后擴大校內外宣傳,實施多元化銷售模式,開始線上銷售,進一步擴大市場范圍。一段時間后,銷量會有顯著增長。網(wǎng)上銷售開始有序進行。
二、現(xiàn)金流計劃
項目初期預計支持5萬元。
服裝購買費用:3萬元
營運資金:1萬元
備用金:1萬元
在計劃開始時,資金將在上面分配。在未來的運營中,隨著發(fā)展,利潤將得到合理分配,并投入到項目的進一步擴展和發(fā)展中。如果在開發(fā)過程中有必要,可以在合理的條件下進行融資。
第五章:總結
該項目已經(jīng)實施。在團隊的共同努力下,我們會非常珍惜。在我們團隊的合作下,我們將全面運營這個項目,在服裝行業(yè)形成自己獨特的風格,最終實現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
服裝創(chuàng)業(yè)計劃書通用5
一、項目介紹
由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。
我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。
二、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的.效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
四、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路,怎么進貨選貨
1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量
選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨
少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
2、進貨渠道:
上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。
五、人力規(guī)劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
六、投資金額分析,每月費用分析
1、房租:5000/月,付三壓一,xx0元
2、裝修費5000
3、第一次衣服貨款xx0元
4、其他費用1000元
5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內
6、余下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
三,長期發(fā)展營銷策略
1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制
3、服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法:
。1)初次來店的驚喜
①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
。2)增加其下次來店的可能性
①傳達每周都有新貨上架的信息
②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
、圪忂m量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)
。3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
、偃艘欢ǔ潭壬隙枷矚g貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
。5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間
八、總結
綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了
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