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美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-08-30 20:18:01 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選6篇)

  在當(dāng)下社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,主要是幫助投資商對(duì)項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。想學(xué)習(xí)擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書卻不知道該請(qǐng)教誰?以下是小編為大家收集的美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選6篇)

  美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍 :自然甲修護(hù),手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護(hù)理,光療甲,彩繪

  企業(yè)類型:零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

  王詩琳 :10年上海世博會(huì)意大利館擔(dān)任staff的工作 吳青曉 :10年在798參加north earth品牌活動(dòng)兼職 王屹竹 :10年在798參加north earth品牌活動(dòng)兼職 任瀟瀟 :10年瑞麗雜志推廣發(fā)布會(huì)禮儀、在百特英語做過市場專員、 九龍齋酸梅湯促銷員 國展的展臺(tái)宣傳 09年步步高點(diǎn)讀機(jī)導(dǎo)購

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程:

  王詩琳 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè)王屹竹 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 任瀟瀟 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 吳青曉 :目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)專業(yè) 目前在自學(xué)天津理工大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè) 三、市場評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述 :美甲店的消費(fèi)人群并不廣泛,消費(fèi)者年齡構(gòu)成也有局限性,一般來說,是針對(duì)女性為核心,特別是對(duì)新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費(fèi)的主力軍

  市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率 :隨著美甲行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展日趨成熟,美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面,逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍,為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景

  市場容量的變化趨勢 :美甲行業(yè)進(jìn)入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴(kuò)大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)觀念的更新,從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目。

  三、競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢:

  1.開店時(shí)間比較早,提前占領(lǐng)市場

  2. 有美甲的經(jīng)驗(yàn)

  3. 技術(shù)嫻熟

  競爭對(duì)手的主要劣勢:

  1. 店面環(huán)境不夠干凈整潔

  2. 服務(wù)態(tài)度較差,不夠認(rèn)真

  本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢:

  1. 美甲材料及器材質(zhì)量好

  2. 有一定的.經(jīng)驗(yàn)

  3. 服務(wù)熱情周到,態(tài)度好

  4. 地理位置優(yōu)越,有大量的客源

  本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢:

  1. 美甲操作技術(shù)不夠熟練

  2. 經(jīng)營美甲店經(jīng)驗(yàn)不足

  四、市場營銷計(jì)劃

  因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū),周邊還有幾所學(xué)校,來此購物的人很多,客流量大,女士尤其多,她們逛街累了,可以做指甲。

  銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費(fèi)者 □零售商□批發(fā)商

  選擇該銷售方式的原因:

  因?yàn)槊兰走@種店,是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費(fèi)者。 企業(yè)將登記注冊(cè)成: 個(gè)體工商戶 企業(yè)名稱:

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):

  職務(wù) 月薪

  店長:1名 5000元 銷售人員: 2名 1000元/月 美甲師: 6名 2000元/月 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型預(yù)計(jì)費(fèi)用 個(gè)體工商營業(yè)執(zhí)照 50元 企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn),員工的薪酬、納稅):

  種類預(yù)計(jì)費(fèi)用 個(gè)人所得稅15060.2元/年 城市維護(hù)建設(shè)稅1676.2元/年

  美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

  一、背景

  美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤空間,據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,我國美甲市場每年以xx%左右的增長率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費(fèi)人群。美甲行業(yè)是公認(rèn)的高利潤、高回報(bào)的行業(yè),已成為最具前景的投資項(xiàng)目。

  面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場,各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級(jí)模式已不可行。專業(yè),誠心,超值,未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。

  美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

  美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,越容易被顧客記住?梢蕴峁﹤(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

  二、現(xiàn)有情況

 、毕M(fèi)者在選擇美甲店鋪的.時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

 。1)美甲店鋪的專業(yè)水平;

 。2)美甲店鋪的服務(wù)水平;

  (3)美甲店鋪的環(huán)境;

  (4)美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

 、蚕M(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

 。1)希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

 。2)希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

  (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

  (4)希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

 。5)部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類

 。6)超過百分之六十的顧客對(duì)美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善。

 、愁櫩瓦x擇美甲店鋪的途徑;

 。1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);

 。2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

  (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

 。4)還有的是通過廣告慕名而來。

  絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場。

  在這個(gè)行業(yè)中,美甲師人員流動(dòng)性較強(qiáng)。好的店鋪應(yīng)在人員培訓(xùn)上多下工夫,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題。

  三、選址分析

  主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區(qū)域,內(nèi)部設(shè)置應(yīng)做到淡雅脫俗,有品位,面積約xx平米

  地址選為:xx

  四、開店費(fèi)用

  預(yù)估為x萬元左右。包含:

  各種認(rèn)證許可x萬

  裝修x萬

  儀器產(chǎn)品x萬

  房租xx元/月

  流動(dòng)等各種費(fèi)用資金

  五、服務(wù)方式

 。1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

  (2)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對(duì)自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

 。3)每一位美甲師都應(yīng)該做到:她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對(duì)顧客有利的,而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái)。

 。4)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通,在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí),也要學(xué)會(huì)換位思考,站在顧客的角度來領(lǐng)會(huì)顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

  (5)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對(duì)客戶展露的`親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實(shí),這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的。

 。6)提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

 。7)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。

  六、前景

  隨著本行業(yè)的發(fā)展,美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著店鋪發(fā)展,可向分店及連鎖方式發(fā)展,前景廣闊。

  七、美甲宣傳方案

  美甲店活動(dòng)方案設(shè)計(jì)

  低門檻進(jìn)入法、透支法、對(duì)比法、撕單法、POS劃點(diǎn)法、現(xiàn)金刺激法、體驗(yàn)法、特價(jià)法、超值法、抽獎(jiǎng)法、置換法、捆綁法、打包法、轉(zhuǎn)卡法、雙倍法、轉(zhuǎn)介紹法、連環(huán)累計(jì)法

  分級(jí)護(hù)理法

  低門檻法:

  其政策大致如下:

  方案一:一天一塊錢美甲,顧客只要繳納xx元,就可以享受全年的美容護(hù)理,主要是利用低價(jià)位把顧客吸引進(jìn)來,再通過全年銷售來賺取其它利潤。

  方案二:年卡xx元,做滿x次以上,年底返xx元。

  方案三:手足x元一次(僅限一次)然后推廣全年手足卡,xx元xx次(要預(yù)約),不到x元/次,一是拓客,二是這塊可以不贏利。

  方案四、年卡xx元,送產(chǎn)品xx元,x次手足,x次速麗甲。

  說明:以上類似種種方案利用低價(jià)拓客,進(jìn)而再銷售,如轉(zhuǎn)卡或項(xiàng)目捆綁等。

  方案五:高端美甲不否可用這種低門檻方法呢?當(dāng)然可以,如一高檔店的促銷設(shè)計(jì)為x萬的卡的基礎(chǔ)上,加入一個(gè)xx元的準(zhǔn)入卡,限用x個(gè)月,限時(shí)限量來體現(xiàn)機(jī)會(huì)。

  類似方案還有許多:如與“三.八”,只花“xx”元的促銷標(biāo)語,美甲全部服務(wù)項(xiàng)目“xx元”特價(jià)優(yōu)惠一周活動(dòng)。十一時(shí)侯,xx元選美甲三個(gè)項(xiàng)目連做的服務(wù)。今年是建國六十周年,還可以與當(dāng)?shù)貑挝桓銈(gè)xx元提供xx位女性同胞進(jìn)美甲光療迎國慶的活動(dòng),反正只要敢想動(dòng)腦筋,促銷的方案就多得很。

  透支法:

  其政策大致如下:

  1、儲(chǔ)值卡:現(xiàn)有許多美甲用儲(chǔ)值卡來做銷售,在沒有新品牌新項(xiàng)目新顧客的情況下,其促銷政策為:凡是消費(fèi)者繳納xx元給美甲,其護(hù)理,項(xiàng)目五折,產(chǎn)品六折。可能還有八千,六千等。這種促銷政策的設(shè)計(jì)有優(yōu)點(diǎn),但對(duì)于美甲利潤來說損失具大;

  2、保值卡:消費(fèi)者預(yù)存萬,x年后基礎(chǔ)護(hù)理后,x萬現(xiàn)金全部退回,號(hào)稱美甲股票;

  3、任選卡:消費(fèi)者繳納xx元,就可在一年內(nèi)不限次數(shù),不僅項(xiàng)目,不限時(shí)間來挑選自己喜歡的各類服務(wù)。

  4、終免卡:將美甲項(xiàng)目拆分,進(jìn)行終身免費(fèi)的服務(wù),如水晶甲終身卡;基礎(chǔ)護(hù)理終生卡;手足護(hù)理

  說明:其實(shí)美甲本身就有融資的性質(zhì),以下幾種方法手段不過突出一些,美甲最常見的一種方法,

  5、“消費(fèi)儲(chǔ)值”模式:消費(fèi)儲(chǔ)值方式通過變相返點(diǎn)返現(xiàn)的形式,可以提升客戶的消費(fèi)附加值,并可留住顧客長期消費(fèi)。

  1.每x元作為一個(gè)儲(chǔ)值基底數(shù),以客戶名義在銀行設(shè)立一個(gè)戶頭;

  2.客戶累積(期限x個(gè)月)或單次消費(fèi)滿x元,存入客戶銀行帳戶x%現(xiàn)金,存入客戶積分卡x%的積分點(diǎn)數(shù),贈(zèng)送‘親情卡’x張;

  積分點(diǎn)數(shù)金額客戶在店內(nèi)消費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目全額抵現(xiàn)金使用,購買產(chǎn)品抵x%現(xiàn)金使用;

  4.銀行現(xiàn)金帳戶金額作為客戶的保險(xiǎn)基金或子女教育基金由客戶自行支配。

  注:每張親情卡可做x次免費(fèi)護(hù)理,本人不可使。

  對(duì)比法

  其政策大致如下:

  1、美甲店年卡x元,同時(shí)下半年贈(zèng)送送價(jià)值x禮品套盒;

  2、美甲店年卡x元+1的方案,當(dāng)場送價(jià)值x禮品套盒;第二年只要x元錢就能美容,(前三個(gè)月只做服務(wù)不賣產(chǎn)品。)

  說明:就顧客而言,更喜歡比較和占便宜,其實(shí)政策設(shè)計(jì)就是讓顧客選擇第二種方法,不過用第一項(xiàng)來做比較而已。

  如美甲店設(shè)計(jì)x元卡x元卡,與x元卡與x元卡就有區(qū)別,因?yàn)閤元相對(duì)x元,最起碼要x倍以上的好處才能打動(dòng)顧客,而與x元卡與x元卡,在顧客看起來相當(dāng)于x倍,如果有3倍以上的好處,顧客就很容易接受了。

  美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,給予每個(gè)人享受美的權(quán)力,同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨(dú)資,法定地址:xx區(qū)xx工程師范學(xué)院xx門面房

  自xx年x月至今(xx年x月),我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預(yù)期財(cái)政分析來看,我公司可望在xx年銷售收入達(dá)到每月xx元,稅前利潤為xx元,xx年銷售收入為xx元,稅前利潤為xx元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于

  1)為新產(chǎn)品打開市場;

  2)采取有效的營銷策略擴(kuò)大校園市場

  現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃,公司需要總金額為xx元的貸款,用于下列目的:

  1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在xx高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

  2)對(duì)公司人員培訓(xùn)。

  二、我們的產(chǎn)品和服務(wù)

  新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品。同時(shí),我公司還面相需要求職面試的同學(xué),為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢力:

  在這一市場中,主要的`關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求。

  我們的服務(wù)是獨(dú)一無二的,理由是我們和消費(fèi)者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。

  三、市場定位(目標(biāo)市場)

  我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚。根據(jù)市場資源,根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,xx%的女生需要該項(xiàng)服務(wù),幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價(jià)格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實(shí)上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖娏恕?/p>

  四、競爭

  在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對(duì)手,但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。

  五、管理

  我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。

  六、資金需求

  我們正在尋求xx萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動(dòng)資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在x年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

  美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

  一、宗旨(任務(wù))

  我們的目標(biāo)是將公司變成高;瘖y品連鎖公司

  我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo),我們采取誠信經(jīng)營、擴(kuò)大宣傳等方式來實(shí)現(xiàn)。

  為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司,因?yàn)樘峁┥毯臀覀兊睦嫦⑾⑾嚓P(guān)。

  二、公司簡介

  新生活化妝品公司將成立于xx年x月,其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的'銷售和針對(duì)性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是xx市xx區(qū)xx南路xx號(hào)。

  本公司是一個(gè)專有獨(dú)資公司。我們的主要辦事機(jī)構(gòu)位于xx市xx區(qū)工程師范學(xué)院x門面。我們經(jīng)營面積為xx平方米,美容護(hù)膚雅間xx平方米。有了資金后,我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū)。

  三、公司戰(zhàn)略

  盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

  新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領(lǐng)市場。

  1.產(chǎn)品及服務(wù):

  該公司代表著新的女性消費(fèi)市場的一個(gè)側(cè)面,該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,若干年后,是走向社會(huì)的白領(lǐng)對(duì)這塊的消費(fèi)也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對(duì)我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

  四、公司管理

  1.管理隊(duì)伍狀況

  1)門市經(jīng)理一人

  2)門市值班x人:x名銷售,x名美容師(前期)。門市值班x人:x名銷售,x名美容師(后期)。

  3)上門推銷及服務(wù)x人(前期)。上門推銷及服務(wù)x人(后期)

  公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理

  1、財(cái)務(wù),商品管理制度

  2、人員招聘,培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段

  3、印刷銷售單,報(bào)表等,便于核查和管理

  2.外部支持:

  我們目前已與下列外部顧問機(jī)構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系:

  1)xx市xx區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所

  2)xx市xx區(qū)xx律師事務(wù)所

  五、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系

  (一).組織內(nèi)部管理制度

  公司將建立以下制度和報(bào)表以便于管理

  1、財(cái)務(wù),商品管理制度

  2、人員招聘,培訓(xùn),獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)手段

  3、印刷銷售單,報(bào)表等,便于核查和管理

  (二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍:

  本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:

  我們已經(jīng)同xx銷售部門建立了銷售協(xié)議,使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價(jià);

  我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議,使得我們享受出廠最低價(jià),從而又成本優(yōu)勢。

  美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

  美甲行業(yè)進(jìn)入中國,從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴(kuò)大不過十年,但隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,消費(fèi)觀念的更新,大中城市中的白領(lǐng)階層及有身份、有修養(yǎng)的女性越來越注重自己高品位形象的塑造,修飾完美、光滑細(xì)膩的雙手更成為她們自信的資本。從成熟的國外市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,中國的將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。在深圳東門及華強(qiáng)北等地方,隨處可見美甲的業(yè)務(wù)員在路邊拉客,這樣的小美甲店很多很多,所以本人決定將每家店開在商場內(nèi),既提升了美甲店的檔次,又能讓顧客安心在此消費(fèi)。當(dāng)然,在創(chuàng)業(yè)前,需要充分的準(zhǔn)備,了解開設(shè)美甲店的消費(fèi)群體、經(jīng)營目的、具體的步驟、前景等,因此,此創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書顯得格外有意義。

  一、項(xiàng)目可行性分析

  (一)概況

  在深圳羅湖區(qū)國貿(mào)大廈天虹商場內(nèi)開設(shè)一家美甲店,主要服務(wù)對(duì)象為25-40歲白領(lǐng)階層、香港客及有身份、有修養(yǎng)的女性,服務(wù)內(nèi)容為美甲、手部護(hù)理、足部護(hù)理等。

 。ǘ┩顿Y與財(cái)務(wù)

  “指手畫腳”時(shí)裝店準(zhǔn)預(yù)計(jì)投資58620萬元,采用個(gè)人獨(dú)資的方式。

  天虹公司總部押金10000元;國貿(mào)天虹商場管理處押金1000元;裝潢10000元;管理費(fèi)3800元;單人布藝沙發(fā)250元/張,共六張;單人布藝腳凳90元/張,共八張;收銀臺(tái)600元;產(chǎn)品展示臺(tái)1000元;儀器設(shè)備工具美甲材料等30000元;流動(dòng)資金5000元。

 。ㄈ 市場分析

  中國,擁有全球最大的美甲市場。隨著中國城市化和全球化的進(jìn)程,中國女性的生活方式也在與世界同步。目前,世界美容化妝品年銷售額已經(jīng)達(dá)到1500億美元。近幾年,東南亞各國化妝品市場逐年增大,在這一市場,中國的美容化妝品增長最快。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國化妝品的年銷售額從1980年的5億元迅速躍升到2001年的285億元,在約20年期間增加了57倍,2002年產(chǎn)值達(dá)到約340億元。且近年來,中國的化妝品市場一直保持17以上的年增長率。有專家預(yù)測,到2010年,中國化妝品市場銷售空間將達(dá)到1000億元左右。顯而易見,美容業(yè)是中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢之一。

  在發(fā)達(dá)國家,美甲行業(yè)通?梢哉嫉秸麄(gè)美容行業(yè)11%的市場份額。但在中國,20xx年,美甲行業(yè)的營業(yè)額只有9.52億元,美甲行業(yè)只占到美容行業(yè)的2.8的市場份額。換句話說,美甲存在的市場空間是非常龐大的。中國美甲市場擁有如此巨大的潛力,急切的等待著人們的開發(fā)。誰首先強(qiáng)占市場終端,誰就將統(tǒng)治中國的美甲行業(yè)。而強(qiáng)占市場終端憑借的是公司的實(shí)力、專業(yè)的技術(shù)及高質(zhì)量的產(chǎn)品!

  美甲是一個(gè)投資低,風(fēng)險(xiǎn)小,利潤大,回報(bào)快的行業(yè)。無論在西方還是在中國,美甲的發(fā)展速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它行業(yè)。美甲在中國剛剛起步,方興未艾,大有前途!美甲自1996年進(jìn)入市場,已歷經(jīng)三次時(shí)尚風(fēng)潮,當(dāng)前正是第三波時(shí)尚流行風(fēng)的初始階層,又正處美甲的旺季,面對(duì)日趣成熟的美甲市場,美容美體行業(yè)增設(shè)美甲項(xiàng)目已勢在必行,各地許多大小美容院、店紛紛投入!

  (四)目標(biāo)市場分析

  羅湖區(qū)一直都是城市商業(yè)的重點(diǎn)區(qū)域之一,尤其是解決了交通問題之后優(yōu)勢更加明顯。東門商圈的傳統(tǒng)低端價(jià)格戰(zhàn)蒙蔽了很多消費(fèi)者的眼睛。其實(shí)在羅湖區(qū),單看萬象城、金光華、天虹國貿(mào)、沃爾瑪社區(qū)店在此聚集,就知道這里是商家必爭之地。隨著地鐵的陸續(xù)拓展以及空中連廊的竣工,加上羅湖區(qū)擁有很強(qiáng)大的消費(fèi)實(shí)力與人氣,人民南重新崛起只是時(shí)間上的問題。2010年兩會(huì)上政府已經(jīng)明確提出深圳在未來要打造成為國際消費(fèi)中心,并把這個(gè)任務(wù)交給了羅湖區(qū)——人民南和華潤中心商圈、東門商圈連成一片,構(gòu)成羅湖區(qū)的“金三角”,成為深圳面積最大、業(yè)態(tài)最全、人氣最旺的中心商業(yè)區(qū)。而國貿(mào)在羅湖人民南路的地位是不可撼動(dòng)的。

  在20xx年的“五一”小長假,作為羅湖消費(fèi)“金三角”核心區(qū)域的`人民南片區(qū)人財(cái)兩旺:日均人流量達(dá)50萬人次,商家營業(yè)額成倍增長。 這些自然無法逃過茂業(yè)、吉之島等精明商家的眼睛,品牌商家們?cè)俣惹嗖A了這個(gè)幾年前還被業(yè)內(nèi)認(rèn)為“將被拋棄”的人民南商圈。而區(qū)內(nèi)商鋪物業(yè)成交錄得的租金顯示,從幾年前租金下降三成跌至谷底多到如今迅速反彈——根據(jù)中原地產(chǎn)的數(shù)據(jù)顯示,人民南商圈一樓租金一般會(huì)在400~800元/平方米·月,售價(jià)則會(huì)在5萬元~12萬元/平方米,租金回報(bào)率約有12%。

  故筆者認(rèn)為在羅湖區(qū)“金三角”核心區(qū)域開設(shè)美甲店是可行的。

  二、選址

  由于美甲主要正對(duì)的客戶群體是中高收入階層,因此最好把店址選在環(huán)境優(yōu)雅的購物中心、酒店或者高檔住宅區(qū)。一般來說,美甲店不需要專門的臨街房,可以向高檔住宅附近的大型美容院、購物中心等租賃一小塊經(jīng)營面積,安置自己的美甲

  工作臺(tái)。美甲店雖不要求店面面積,但一定要有特色和自己的風(fēng)格。店鋪設(shè)計(jì)要溫馨、舒適而不失前衛(wèi),要從裝修風(fēng)格、布局和服務(wù)上都體現(xiàn)自己對(duì)時(shí)尚的把握和對(duì)客人的關(guān)懷。故考慮將美甲店設(shè)在華強(qiáng)北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場、國貿(mào)天虹商場。

 。ㄒ唬┓桨敢唬骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在華強(qiáng)北茂業(yè)商場內(nèi)

  華強(qiáng)商業(yè)街東起燕南路,西至華富路,東西長1560米,南起深南路,北至紅荔路,南北長930米,商業(yè)區(qū)總面積1.45平方公里左右。日客流量:60萬人次。華強(qiáng)北沿街商業(yè)經(jīng)營單位717家。其業(yè)態(tài)分布包括:匯集了電子、電器、通訊、鐘表配套、服裝、百貨、金飾、銀行證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、酒樓賓館等幾十個(gè)行業(yè)。其中日客流量的4/5為采購電子產(chǎn)品類,剩余1/5為其他消費(fèi)群體。同時(shí)從很久以前的銅鑼灣購物廣場轉(zhuǎn)型為電子交易市場,到新近的曼哈購物廣場轉(zhuǎn)型為電子產(chǎn)品大型購買商城,我們不難看出,華強(qiáng)北商業(yè)街雖有大量客流,但卻并非為適宜開美甲店的地方。

  從出行的方便程度上來看,華強(qiáng)北商業(yè)街的交通還是很便利的,許多公交車都能直接到達(dá),或是乘坐地鐵也是很方便的。我市汽車保有量將邁入150萬輛時(shí)代,若是開私家車前來則是十分不明智的選擇,狹窄的交通道路,擁擠的人流,使得出行變得困難。雖然有停車場,但面對(duì)如此多的需要停車的車輛來說,華強(qiáng)北商業(yè)街的停車場車位處于僧多粥少的局面。

  同時(shí),根據(jù)下表表1可看出,華強(qiáng)北茂業(yè)商場內(nèi)并不適合開設(shè)美甲店。

  (二)方案二:“指手畫腳”美甲店設(shè)在東門太陽百貨商場內(nèi)

  東門老街是深圳商業(yè)發(fā)源地,是集傳統(tǒng)零售業(yè)與現(xiàn)代零售業(yè)于一體的步行商業(yè)街區(qū),目前街區(qū)日均客流量約50萬人次,節(jié)假日達(dá)到100萬人次。來此購物的主要為80、90后中低端消費(fèi)群體,喜歡嘗試新鮮的事物。但在東門已經(jīng)存在上百家魚龍混雜的小美甲店,同時(shí)這些美甲店的價(jià)格便宜,適應(yīng)中低端消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  東門老街主要為步行街,乘坐公交線路或搭乘地鐵都能方便到達(dá),但駕駛私家車前往則面臨內(nèi)部交通擁擠及停車難的問題。

  同樣,根據(jù)下表表1可看出,東門太陽百貨商場內(nèi)并不適合開設(shè)美甲店。

 。ㄈ┓桨溉骸爸甘之嬆_”美甲店設(shè)在國貿(mào)天虹商場內(nèi)

  國貿(mào)天虹商場設(shè)在國貿(mào)大廈內(nèi),位于在深圳市人民南路與嘉賓路交點(diǎn)東北側(cè)的羅湖商業(yè)區(qū)高層建筑群的中心地段,天虹商場是深圳的老牌企業(yè),有著無形的號(hào)召

  力。今年“五一”小長假,人民南片區(qū)日均人流量達(dá)50萬人次。人民南路有著歷史的積淀,其商業(yè)文化和氛圍是其他商圈不可比擬的,同時(shí)有著口岸優(yōu)勢。而羅湖政府斥巨資進(jìn)行的人民南改造已完成,而羅湖正積極建設(shè)國際消費(fèi)中心。而這里匯聚的都是中高端消費(fèi)人群,附近寫字樓辦公場所更是數(shù)不勝數(shù)。

  日前,深圳市覆蓋區(qū)域最大的人民南片區(qū)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)完工并投入運(yùn)行,共設(shè)立33組71塊停車誘導(dǎo)標(biāo)志牌,分三級(jí)誘導(dǎo)。實(shí)時(shí)顯示空余車位信息,引導(dǎo)駕駛員由盲目行駛找車位變?yōu)橛心康牡倪x擇車位,提高停車泊位利用率,同時(shí)緩解道路交通壓力。該系統(tǒng)共連接人民南片區(qū)西到和平路(建設(shè)路)、東到東門南路、北到深南路、南到沿河路整個(gè)人民南片區(qū)1.4平方公里的39個(gè)社會(huì)停車場和部分配建停車場,共6840個(gè)停車位,投入運(yùn)行后有效地解決人民南片區(qū)停車難、交通擁堵等問題。同時(shí),地鐵及公交線路覆蓋至人民南路,出現(xiàn)便利。

  根據(jù)下表表1對(duì)比可分析得出,美甲店開設(shè)在國貿(mào)天虹內(nèi)最為合適。

  表1 茂業(yè)商場、太陽百貨及天虹商場的比較表

  資料來源:根據(jù)數(shù)據(jù)筆者做成上表。

  通過對(duì)華強(qiáng)北茂業(yè)商場、東門太陽百貨商場及國貿(mào)天虹商場附近的客流量、目標(biāo)客流量、消費(fèi)人群及交通情況相比較分析,綜合各方面條件得出“指手畫腳”美甲店選址在國貿(mào)天虹內(nèi)最適宜。

  三、店面租賃

  根據(jù)實(shí)地考察,決定在國貿(mào)天虹商場內(nèi)二層。

  商店面積:15-20平方米。

  租金及管理費(fèi):3800元/月。

  租約期限:一年。

  租契要素:租期;租金給付方式;退租時(shí)租金計(jì)算;責(zé)任之歸屬。

  四、店面設(shè)計(jì)

  店面設(shè)計(jì)包括四方面:招牌設(shè)計(jì)、店門設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)。

  美甲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6

  一、公司簡介

  公司名稱:愛尚美甲店

  公司宗旨:滿足愛美需求打造一流服務(wù)

  二、產(chǎn)品描述

  本美甲店為您提供自然甲修護(hù),手繪甲,貼片甲,光療甲,彩繪等專業(yè)美甲服務(wù)。

  三、環(huán)境分析

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境:現(xiàn)在的年輕女性,不僅注重衣著,對(duì)指甲這樣的細(xì)節(jié)也很講究。對(duì)于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點(diǎn)綴繁多。無論是朋友聚會(huì)還是走親訪友,美甲都是不可或缺的一項(xiàng)工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤比例高、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點(diǎn)是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。相對(duì)于別的行業(yè),美甲店更具有顧客忠誠度。

  地理環(huán)境:愛尚美甲店位于河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)新校區(qū)教師公寓,周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主,主要客戶都是大學(xué)生,特別是愛美的時(shí)尚女生。美甲店定位標(biāo)準(zhǔn)為低中端美甲等綜合造型服務(wù),店面規(guī)劃面積為60平方米,裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時(shí)尚與品質(zhì)。

  四、行業(yè)分析

 。1)目標(biāo)顧客描述:

  一般來說,是針對(duì)正在大學(xué)享受青春美好時(shí)光的女性,特別是對(duì)新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費(fèi)的主力軍。

  (2)替代品的威脅:

  涂抹類產(chǎn)品,如甲油、uv油等的使用;描繪類,如美容院、美甲店的手工描繪指甲等;電腦繪制類,如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅。

  (3)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力:

  采取網(wǎng)購形式,幾乎無討價(jià)還價(jià)空間。選擇性價(jià)比高,信用較好,評(píng)價(jià)較好的店鋪進(jìn)行購買。

  (4)購買者的討價(jià)還價(jià)能力:

  由于大學(xué)生沒有收入來源,用錢相對(duì)來說較為節(jié)省,因此討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng),為此我們決定采取免還價(jià),套餐使用形式進(jìn)行銷售。

 。5)現(xiàn)有競爭者的威脅:

  競爭對(duì)手?jǐn)?shù)量:兩家

  競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢:

  1.開店時(shí)間比較早,提前占領(lǐng)市場

  2.有美甲的經(jīng)驗(yàn)

  3.技術(shù)嫻熟

  競爭對(duì)手的主要劣勢:

  1.店面小,環(huán)境不夠干凈整潔

  2.服務(wù)態(tài)度較差,不夠認(rèn)真

  3.老板與顧客有年齡差距,無太多共同話題

  本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢:

  1.美甲材料及器材質(zhì)量好

  2.有一定的經(jīng)驗(yàn)

  3.服務(wù)熱情周到,態(tài)度好

  4.地理位置優(yōu)越,有大量的客源

  5.性價(jià)比高,與顧客有共同話題

  本企業(yè)相對(duì)于競爭對(duì)手的主要劣勢:

  1.美甲操作技術(shù)不夠熟練

  2.經(jīng)營美甲店經(jīng)驗(yàn)不足

  五、行業(yè)市場競爭程度

  市場類型:完全競爭型

  六、消費(fèi)者分析

  消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

 。1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

 。2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

 。3)看美甲店鋪的環(huán)境;

 。4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

 。5)看美甲效果的性價(jià)比

  消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

 。1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

  (2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

 。3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

 。4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

  顧客選擇美甲店鋪的途徑;

 。1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的.人數(shù)占大多數(shù);

 。2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

 。3)通過朋友同學(xué)介紹而接受的又占一部分;

  (4)通過美甲宣傳,廣告得知。

  七、營銷策略

  定位策略:

  1.美甲定價(jià):

 。1)基本護(hù)理(護(hù)甲油)10元

 。2)普通涂顏色15元

 。3)opi涂顏色20元

 。4)全貼片35元

 。5)半貼片45元

  (6)水晶指甲80元(7)光療甲100

  2.會(huì)員卡

 。1)會(huì)員銀卡:一次性充值100元(享受9折優(yōu)惠)

 。2)會(huì)員金卡:一次性充值300元(享受8.5折優(yōu)惠)

  (3)會(huì)員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優(yōu)惠)

  市場溝通:

  美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè),生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲(chǔ)存和運(yùn)輸,這是與實(shí)物產(chǎn)品最大的區(qū)別,因此,服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上。服務(wù)的供給缺乏彈性,服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線。但是,顧客對(duì)服務(wù)的需求卻因時(shí)間的不同而有很大的差異,如何面對(duì)需求波動(dòng),是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題。美甲店投資少,見效快,投資環(huán)境多種形式,用人少,技術(shù)易掌握,產(chǎn)品項(xiàng)目多。消費(fèi)人群多,特別是周邊各個(gè)大學(xué)的大學(xué)女性都是消費(fèi)對(duì)象。

  本店以形象好,檔次高,服務(wù)好,最重要的是價(jià)格低。側(cè)重的是價(jià)格與服務(wù)。以價(jià)格來吸引客人,以服務(wù)來留住客人。再加上我們良好的形象,我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計(jì)。給店錦上添花。

  宣傳方案:

  服務(wù)產(chǎn)品不能像有形產(chǎn)品那樣被展示和觸覺,產(chǎn)品介紹主要靠描述和說明。可是有些復(fù)雜的服務(wù)產(chǎn)品很難描述清楚,因此,更加積極的推廣宣傳十分重要。

  宣傳手段

  1)、傳單宣傳,印有我們美甲店的名稱、聯(lián)系電話、logo等簡要信息。

  2)、橫幅廣告,美甲店的名稱,開業(yè)時(shí)間、聯(lián)系電話、招牌美甲樣板圖。

  3)、綜合宣傳方面

  4)、人員推廣方面

  a、人員宣傳,聘請(qǐng)學(xué)生作為宣傳隊(duì)伍。

  b、要求服務(wù)人員或推銷人員更加注重形象和素養(yǎng)(因?yàn)闈撛诳蛻魰?huì)以他們作為重要參照來判斷服務(wù)質(zhì)量的好壞。)

  c、多用人性化策略,要求服務(wù)人員與客戶保持良好互動(dòng),建立和發(fā)展長期友好的個(gè)人關(guān)系。

  5)、廣告宣傳方面

  a、用語言、圖片、音箱等手段,說明美甲店服務(wù)的場所,樓層位置、服務(wù)過程。服務(wù)特色等,引起客戶對(duì)服務(wù)享受的聯(lián)想,彌補(bǔ)無法展開服務(wù)產(chǎn)品的不足。

  b、只承諾能夠提供和客戶能得到的服務(wù),保護(hù)美甲店的誠信形象。

  八、組織管理

  1.員工人數(shù)配備:8——9人(根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變),采取兩班制,早班時(shí)間為9點(diǎn)到12點(diǎn)半,午班時(shí)間為下午13點(diǎn)到16點(diǎn)半,晚班時(shí)間為17點(diǎn)半至21點(diǎn)。

  2.員工服飾等外形規(guī)范:

 。1)員工服飾要統(tǒng)一,體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致,要求剪裁合身、活動(dòng)輕便、簡潔大方。

  (2)切忌濃妝艷抹,發(fā)型應(yīng)一致扎起簡潔干凈,并且工作時(shí)佩戴口罩(考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生)。

 。3)員工在空余時(shí)間可相互美甲,成為美甲店的實(shí)體模特,促進(jìn)顧

  客的消費(fèi)欲望,但不可影響為顧客的服務(wù)。

  3.員工工資體系和績效考核

  員工工資采用底薪+績效提成的方式:

 。1)底薪根據(jù)員工的技術(shù)級(jí)別、出勤情況考察分配。

 。2)提成為綜合績效提成,是指美甲師服務(wù)收費(fèi)、產(chǎn)品銷售、會(huì)員辦卡等合計(jì)的績效,為了強(qiáng)化美甲師的促銷意識(shí),提成可采取累積提高制度,制定一個(gè)基本任務(wù)值:例如1000元,未達(dá)到1000元僅發(fā)底薪,連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到就辭退。完成基本任務(wù)值,出發(fā)底薪按一定比例分檔提成,例如,達(dá)到1500元,1500元全部按照比例2%提成,達(dá)到20xx元,20xx元全部按照3%提成,達(dá)到2500元,2500元全部按照5%提成,以此類推,調(diào)動(dòng)員工銷售積極性。

  九、財(cái)務(wù)預(yù)算

  成本開支:

  房屋租金:每月20xx元左右(教師公寓)

  房屋裝修:10000元左右

  美甲全套工具:1000元

  宣傳費(fèi)用:每月200元(包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳)

  營業(yè)推廣:每月300元

  員工工資:每月9000—18000

  預(yù)計(jì)收入:按人流量20——30人每天,每人次平均消費(fèi)40元,每月收入25000——35000元左右。

  固定支出:每月20000元左右

  營業(yè)利潤:每月5000——15000元

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