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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-30 15:26:15 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集5篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃錦集5篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。下面小編為大家搜索整理了關(guān)于幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家有所幫助。

  隨著現(xiàn)在人們對(duì)于孩子教育問(wèn)題的越來(lái)越重視,以及進(jìn)城務(wù)工人員的增多,孩子的教育問(wèn)題就成為大多數(shù)進(jìn)城務(wù)工者的一塊心病,他們不忍心把孩子放在老家,但是在城里又沒(méi)有錢沒(méi)有上幼兒園的資格,因此,以目前我國(guó)的情況來(lái)看,開(kāi)辦一家私立幼兒園是很有前景的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  一、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)

  我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(zhǎng)。我經(jīng)過(guò)收集信息和調(diào)查,該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人,本村約有1800口常住人口。其中,2—學(xué)齡前的兒童約五百人。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍,為我將要開(kāi)辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,該村正處于投資開(kāi)發(fā)熱潮中,5—十年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤,市場(chǎng)不會(huì)下滑。

  二、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率

  我開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2—學(xué)齡前兒童。

  二歲之前,在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限,師資有限。二歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差,所以,看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分:1、收入低的家庭:國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上,有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支,所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育,他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。2、從事商販和打工的外來(lái)人口:這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸,忙于生意,無(wú)暇照顧孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送,不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù),收費(fèi)低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。3、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園,并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識(shí),一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。

  目前,在該村有1座小學(xué),內(nèi)有學(xué)前班二個(gè);有個(gè)體托兒所1所,約100元左右,個(gè)體幼兒園2所,收費(fèi)約在150—170之間,均沒(méi)有證照,衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開(kāi)辦的幼兒園若要立足,從服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格和規(guī)范教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,開(kāi)辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園,就要辦出自己的特色,且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目,區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí),要利用好天時(shí)、地利、人和。

  1。服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要,幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比較,我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。見(jiàn)附表1服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)特征 服務(wù)價(jià)格 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格日托班日間看護(hù),早中飯和學(xué)前教育 160國(guó)辦400元以上小學(xué)140,個(gè)體園170整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧 500 500—600接送服務(wù)提供專車,接送幼兒 1元/天無(wú)延時(shí)服務(wù)為早七點(diǎn)前、晚六點(diǎn)后接送的幼兒家長(zhǎng)提供延時(shí)服務(wù)2元/小時(shí)無(wú)珠心算特長(zhǎng)班開(kāi)發(fā)幼兒左腦智力,快速算術(shù)25元/月無(wú)

  2。選址。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化,同時(shí),選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。我開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時(shí),選在一樓,不僅方便家長(zhǎng)孩子出入,避免孩子登高危險(xiǎn),而且不會(huì)影響樓上居民生活。

  3。促銷手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),爭(zhēng)取支持,可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。

  4。規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園,可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會(huì)得到保護(hù),也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。

  5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng),還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。

  幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒,這類人群是無(wú)行為能力的特殊人群,需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到,即使老師教的再好,信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個(gè)工作做到家,就能獲得家長(zhǎng)的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣,入托的兒童會(huì)逐漸增加。

  來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn),如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫,應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。

  四、前景規(guī)劃

  我認(rèn)為,開(kāi)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國(guó)辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等,都要學(xué)習(xí)國(guó)辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

  如我在前面做的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估,加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色,在一年內(nèi)達(dá)到70—一百個(gè)孩子應(yīng)不是問(wèn)題。我開(kāi)辦的幼兒園在六月份開(kāi)張,在開(kāi)辦前三個(gè)月,有可能出現(xiàn)虧損,隨著幼兒園經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,信譽(yù)越來(lái)越好,家長(zhǎng)也逐漸認(rèn)可,幼兒園會(huì)很快轉(zhuǎn)虧為盈的。

  五年內(nèi),幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴(kuò)辦幼兒園,也可在其他村莊開(kāi)辦分園或開(kāi)辦連鎖園,還可以增加特長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目等等。不僅擴(kuò)大了幼兒園經(jīng)營(yíng),同時(shí)也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問(wèn)題。

  五、人員組織結(jié)構(gòu)

  辦園初期,計(jì)劃招大、中、小三個(gè)班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機(jī),園長(zhǎng) 1名。

  職責(zé):對(duì)幼兒園全面負(fù)責(zé),監(jiān)督指導(dǎo)員工對(duì)外聯(lián)絡(luò)、招生兼珠心算教學(xué)和帶夜托保教員 3名保育員兼衛(wèi)生員1名 炊事員1名 司機(jī)兼采買1名 職責(zé):分別負(fù)責(zé) 職責(zé):輔助保教員照 職責(zé):負(fù)責(zé)園職責(zé):負(fù)責(zé)接送3各班的教學(xué)和顧幼兒生活、并負(fù)責(zé) 內(nèi)早中餐及營(yíng) 兒童及幼兒園采買日常生活照顧 衛(wèi)生和保健 養(yǎng)搭配,協(xié)助采買維修。

  六、開(kāi)業(yè)成本及財(cái)務(wù)評(píng)估

  開(kāi)辦這樣的一個(gè)幼兒園最好是一個(gè)人投資,不要合伙,減少合作上的麻煩,影響幼兒園的決策。在準(zhǔn)備開(kāi)辦前,首先預(yù)測(cè)先期投入。在投入上,分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。為了便于更清楚的核算投入成本。

  只算出先期投入成本還不夠,還要做一個(gè)銷售收入預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃,以便清楚的知道盈虧保本點(diǎn),不至于我們盲目投資。我開(kāi)辦的幼兒園在六月份開(kāi)張,那可預(yù)測(cè)到明年五月份整個(gè)一年的銷售收入。在開(kāi)辦初期,如能作好宣傳和招生,開(kāi)張之月預(yù)計(jì)可達(dá)到五十人,隨著幼兒園的起步、成長(zhǎng),通過(guò)家長(zhǎng)的認(rèn)可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳,孩子會(huì)逐漸增加。

  需要說(shuō)明的是,由于幼兒園90%以上都是外來(lái)人員子女。二月份春節(jié)期間,外來(lái)人口返鄉(xiāng),會(huì)很大的'影響孩子的數(shù)量,故在二月份幼兒園放假,避免發(fā)生工資、原材料等費(fèi)用,減少當(dāng)月虧損。另外,我開(kāi)辦的幼兒園解決了學(xué)齡前兒童的入托問(wèn)題,算是福利事業(yè),免一切稅費(fèi)。

  有了銷售預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃還不夠,幼兒園的經(jīng)營(yíng),每月都要有現(xiàn)金流入和流出,為了保證幼兒園任何時(shí)候都不會(huì)出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的窘境,時(shí)刻保持充足的動(dòng)力,有必要做一個(gè)現(xiàn)金流量計(jì)劃。

  通過(guò)銷售預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃,一年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)6千余元,兩年多一些可收回投資;通過(guò)現(xiàn)金流分析,到年底,可積累5萬(wàn)余元的現(xiàn)金,這樣可以保證了幼兒園明年的發(fā)展不會(huì)在資金上卡殼,還可用于幼兒園的規(guī)劃和發(fā)展。

  七、資金來(lái)源

  通過(guò)上述的分析和預(yù)測(cè),開(kāi)辦這樣的一個(gè)幼兒園,在開(kāi)辦初期,約須65000元的啟動(dòng)資金。就我個(gè)人而言,在辦園初期,自己還能擔(dān)負(fù)開(kāi)業(yè)費(fèi)用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現(xiàn)在有存款7萬(wàn)元,為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補(bǔ)償金。留出5000元,加上我愛(ài)人1000元/月工資,前幾個(gè)月的生活是沒(méi)有問(wèn)題的。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,可節(jié)省房租。幼兒園的收費(fèi)均為預(yù)收制,沒(méi)有賒帳,可使每月有足夠的流動(dòng)資金以應(yīng)付開(kāi)銷。如果幼兒園經(jīng)營(yíng)的好,在2年以后,我會(huì)擴(kuò)大幼兒園經(jīng)營(yíng)。有了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和信心,在擴(kuò)園時(shí),資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會(huì)容易一些。

  做任何一件事情都需要持之以恒的決心與毅力,我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),即使總覺(jué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在給孩子提供方便的同時(shí)也能圓我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  現(xiàn)今社會(huì)有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動(dòng)腦筋找尋新的事業(yè)投資。每一個(gè)懷揣投資創(chuàng)業(yè)的人都希望能投資成功,而投資創(chuàng)業(yè)成功的重要時(shí)期就是投資創(chuàng)業(yè)初期的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備!叭f(wàn)事開(kāi)頭難”,可是只要把投資創(chuàng)業(yè)初期的`準(zhǔn)備工作做充足,就能有事半功倍的效果了!

  在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括:

  一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力 企業(yè)由人才、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成就事業(yè)。因此,創(chuàng)業(yè)青年要有"有多少實(shí)力做多少事"的觀點(diǎn),不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng)。

  二、慎選行業(yè) 創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專業(yè)精通的行業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或投股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

  三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃 企業(yè)的發(fā)展,"穩(wěn)健"永遠(yuǎn)比"成長(zhǎng)"重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,按部就班,不可存有搶短線的投機(jī)做法。

  四、先求生存 企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展,打好根基,勿好高務(wù)遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī),不顧風(fēng)險(xiǎn),必須重視經(jīng)營(yíng)本質(zhì),步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

  五、精兵出擊 公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn),有效率,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,以免增加費(fèi)用。

  六、要有意志力 有年度計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹,愈挫折愈勇不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

  七、策略聯(lián)盟 創(chuàng)業(yè)要講究戰(zhàn)略,小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟,也就是在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用"策略聯(lián)盟的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),不僅能提高產(chǎn)品的吸引力,滿足顧客的需要,也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。

  八、有前瞻性規(guī)劃 經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)策略均衡詳細(xì)規(guī)劃,結(jié)合智慧與力量,打好企業(yè)根基。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  生煎源于上海,傳承百年經(jīng)典。

  xx市二七區(qū)xx生煎館由于講究生煎的品質(zhì), 吸引了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外旅游團(tuán)隊(duì),美國(guó),日本,香港,新加坡,韓國(guó)的游客及本市的很多新聞媒體,文藝界知名人士前來(lái)品嘗阿三生煎后贊不絕口, 阿三生煎注重所有原料的質(zhì)量,豬肉采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的定位純精肉,當(dāng)天進(jìn)料當(dāng)天售完,保證肉質(zhì)新鮮,安全衛(wèi)生。 阿三生煎嚴(yán)格意義上不屬于傳統(tǒng)上海生煎, 并不具備傳統(tǒng)上海生煎的半發(fā)面工藝,湯汁適中,肉餡緊實(shí)鮮美的特色.現(xiàn)在的制作特點(diǎn)是, 個(gè)大湯多,每一只都像嬰兒的小拳頭那么大,金燦燦的,皮薄餡多,互不粘連,但肉餡松散,湯汁油膩。xx生煎創(chuàng)業(yè)

  阿三生煎最主要的特點(diǎn)就是大。比起別家的一口吞一個(gè)的大小,阿三生煎兩個(gè)可能就會(huì)讓胃口小的女孩子吃飽。而且皮像是烤出來(lái)的一樣,酥酥脆脆,再配上微微發(fā)甜的肉餡,可以做一頓不錯(cuò)的點(diǎn)心來(lái)享用。但是上菜的速度很快,所以不會(huì)等很久,也是讓人舒心的地方。

  xx生煎結(jié)合了本地與蘇浙一帶制作工藝,獨(dú)創(chuàng)xx生煎,在最大程度上傳承及保留了生煎饅頭的傳統(tǒng)制作方法,現(xiàn)將此真正的老式品牌生煎帶到廣大新老客戶面前,讓八十年代后出生的年輕人也有機(jī)會(huì)體驗(yàn)生煎的傳統(tǒng)口味。xx生煎 把美味帶到您的面前!

  xx生煎隸屬于xx寧吉吉餐飲管理有限公司,xx生煎市場(chǎng)定位明確,最近幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展情況良好,在全國(guó)店面已經(jīng)達(dá)到數(shù)百家,在以后的時(shí)間里公司勵(lì)志讓xx生煎走出國(guó)門,奔向世界。

  xx寧吉吉餐飲管理有限公司 ,公司主要經(jīng)營(yíng)餐飲管理咨詢、餐飲服務(wù)、企業(yè)營(yíng)銷策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)管理咨詢。, 我們始終堅(jiān)持用戶至上,用心服務(wù)于客戶,堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶,公司秉承“保證一流質(zhì)量,保持一級(jí)信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。

  xx生煎創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

  xx生煎創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì):

  1、品牌優(yōu)勢(shì)

  xx生煎品牌擁有全國(guó)性品牌知名度,創(chuàng)業(yè)商開(kāi)店后可快速?gòu)?fù)制品牌運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)。

  2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  產(chǎn)品種類豐富,十分暢銷,利潤(rùn)豐厚,享有公司提供的廠家惠價(jià)格供貨,讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)店具備強(qiáng)大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。xx生煎創(chuàng)業(yè)

  3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  總部憑借強(qiáng)大的科技開(kāi)發(fā)力量,在產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)規(guī)范等方面,始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。有了的技術(shù),總部可以源源不斷的開(kāi)發(fā)更新、更好、更適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

  4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

  總部的培訓(xùn)部門會(huì)定期組織各種不同類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),為每一位創(chuàng)業(yè)商提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  完善的客服隊(duì)伍能夠快速及時(shí)的解決創(chuàng)業(yè)商咨詢、售后等等相關(guān)問(wèn)題。

  6、投資優(yōu)勢(shì)

  xx生煎為創(chuàng)業(yè)商提供專業(yè)正規(guī)的產(chǎn)品,并有著強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)管理模式,解決了投資者開(kāi)創(chuàng)業(yè)店的后顧疑慮。

  xx生煎創(chuàng)業(yè)流程

  xx生煎創(chuàng)業(yè)流程:

  1、索取資料

  聯(lián)系網(wǎng)站客服,針對(duì)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題直面溝通,索取相關(guān)資料。

  2、考察階段

  考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)。

  3、創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)

  在總部考察無(wú)疑后,便可以填寫創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)表,包括您身份證號(hào),住址,創(chuàng)業(yè)區(qū)域等等,如果您個(gè)人的資料符合公司的條件便可以簽訂合作合同。

  4、簽訂合約

  經(jīng)初步審查符合創(chuàng)業(yè)條件,可與總部正式簽訂創(chuàng)業(yè)合約,準(zhǔn)備啟動(dòng)項(xiàng)目。

  5、尋找門店

  按照總部門店的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)尋找適合商圈的店鋪,并對(duì)商圈周圍的環(huán)境進(jìn)行分析。

  6、商鋪裝修

  按照總部的要求,對(duì)商鋪進(jìn)行設(shè)計(jì)與裝修,保證店面統(tǒng)一性。

  7、全方位培訓(xùn)

  提供全方位培訓(xùn),管理手冊(cè)、軟件等;確定培訓(xùn)方式,派員參加培訓(xùn)。

  8、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備

  貨品陳列上架;店面POP懸掛到位,并根據(jù)開(kāi)業(yè)活動(dòng)內(nèi)容,布置店面,營(yíng)造出開(kāi)業(yè)氣氛。

  9、正式開(kāi)業(yè)

 、僮龊瞄_(kāi)業(yè)當(dāng)天的服務(wù)、接待工作。②明確后期總部給予的支持政策。

  xx生煎創(chuàng)業(yè)條件

  xx生煎創(chuàng)業(yè)條件:

  1、本人及家人身體健康,有從事本行業(yè)的激情和熱情。

  2、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)。

  3、擁有相應(yīng)的投資實(shí)力,能夠滿足xx生煎創(chuàng)業(yè)低的投資要求。

  4、店鋪必須是當(dāng)?shù)胤比A的首層臨街鋪面。

  5、遵守xx生煎總部的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行總部要求,按規(guī)范進(jìn)行市場(chǎng)操作。

  6、誠(chéng)實(shí)守信,在當(dāng)?shù)啬軜淞⒁欢ǖ目诒,擁有良好的社?huì)關(guān)系。

  7、具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)市場(chǎng)有基本的概念。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  每當(dāng)周六下午,顧客走進(jìn)位于湖南郴州步行街的李嫦月小姐的小本創(chuàng)富商鋪,總能看到成群的小朋友圍坐在一起,比賽搭積木玩跳棋,看上去好像很熱鬧,但實(shí)際上,這不過(guò)是廣州街頭常見(jiàn)的兒童益智玩具店。

  而李嫦月小姐的過(guò)人之處就在于把廣州這樣的成熟市場(chǎng)的一些比較成熟的小本經(jīng)營(yíng)模式搬回作為二線城市的老家,并且在營(yíng)銷上有所創(chuàng)新。結(jié)果兩年經(jīng)營(yíng)下來(lái),利潤(rùn)卻比廣州許多新潮概念店更高。

  另類選址:把生意從廣州搬回老家

  創(chuàng)業(yè)起始,小李的經(jīng)歷可謂一波三折。原來(lái),小李在廣州工作多年,最初的小本生意正是從廣州白云區(qū)做起來(lái)的。

  20××年秋天,小李所工作的公司接洽到一家廣州的新興玩具品牌,主營(yíng)拼圖、積木、變形金剛等益智玩具,她當(dāng)時(shí)就覺(jué)得“益智”玩具老少皆宜,是個(gè)好的小本創(chuàng)業(yè)方向,于是取出了自己多年的積蓄來(lái)進(jìn)貨,在白云區(qū)的某大型社區(qū)旁開(kāi)起時(shí)尚玩具店。

  雖然微觀選址不錯(cuò),可小李沒(méi)想到的是,在批發(fā)市場(chǎng)林立的白云區(qū),自己的中檔益智玩具屬于“高不成低不就”的范疇;同樣的遙控賽車玩具,高檔商場(chǎng)中賣四五百元,自己店里賣的只要兩百元錢不到,卻由于品牌知名度不夠而無(wú)法吸引高端消費(fèi)者的目光,而一般消費(fèi)者隨便就可以在批發(fā)市場(chǎng)買到廉價(jià)的玩具,小李檔口的玩具又相對(duì)貴了。

  經(jīng)營(yíng)了半年,小李的生意始終處在“雞肋”狀態(tài),她終于看清了癥結(jié):生意做不起來(lái),歸根結(jié)底還是選址問(wèn)題,如果能搬到北京路上,找對(duì)了目標(biāo)客戶群,自然不愁不好賣。

  然而,一個(gè)小本創(chuàng)業(yè)的白領(lǐng),哪有資金搬到北京路去,小李琢磨再三,想到老家郴州近年來(lái)發(fā)展很快,市中心也興建了北京路這樣的步行街,品牌店鋪林立,生意都很紅火,而鋪面租金較之廣州低廉很多。那么,不如就搬回老家去重新來(lái)過(guò)。

  想到做到,小李立即實(shí)地勘察,找到了興隆步行街的二樓商場(chǎng),這里不僅是郴州名副其實(shí)的“北京路”,而且還毗鄰幾個(gè)人口密度很大的新興社區(qū),地理位置可謂得天獨(dú)厚。

  由于是一家新興的商場(chǎng),商家給小李的鋪?zhàn)庀喈?dāng)?shù)土?5平方米的鋪面,租金僅僅一千多元,可小李思忖:鋪面太小了,小朋友走動(dòng)試玩玩具不方便,遙控小汽車也跑不遠(yuǎn),影響整體形象。最后她確定了一間40多平方米的商鋪,租金約為3000元。

  之后,她到廣州將商鋪?lái)斒纸o了親戚,拿著1萬(wàn)元的頂手費(fèi)與幾萬(wàn)元的新產(chǎn)品正式進(jìn)駐郴州,并舉辦了別開(kāi)生面的開(kāi)業(yè)儀式。但凡光臨小店的小朋友,都免費(fèi)獲贈(zèng)彩色氫氣球;她還印刷了色彩斑斕的書簽傳單,到附近住宅區(qū)派送,書簽上印制的均是小店的拳頭產(chǎn)品,既有公仔娃娃,又有變形金剛,別說(shuō)是小朋友見(jiàn)到后開(kāi)心,就是大人看了也賞心悅目。一開(kāi)業(yè)便贏得了滿堂彩。

  營(yíng)銷創(chuàng)新:玩具比賽贏得人心

  成功開(kāi)業(yè)之后,小李反復(fù)琢磨如何做旺店里的人氣,鄰居家的DIY首飾店帶給她很大的啟示。

  小李發(fā)現(xiàn),這家店之所以能在商場(chǎng)中取得最好的業(yè)績(jī),主要就是依靠DIY的動(dòng)手模式,凝聚一大批熟客;如果沒(méi)有DIY這個(gè)平臺(tái),小店也與普通的精品飾物店沒(méi)有任何區(qū)別,很容易淹沒(méi)在眾多小店當(dāng)中。那么,自己的玩具生意是否也可以如法炮制DIY活動(dòng)呢?既然賣的是益智玩具,不如就搞幾次玩具大賽吧!讓小朋友們動(dòng)手動(dòng)腦,看看誰(shuí)拼圖拼得快,誰(shuí)搭積木搭得巧?

  想到做到,小李于是設(shè)計(jì)了詳盡的比賽規(guī)則,將3歲到16歲的兒童分為三個(gè)活動(dòng)組,從自己的`產(chǎn)品中挑選出與其智力相當(dāng)?shù)囊嬷峭婢咦鳛楸荣愑镁。第二天,她就在門店里張貼出大版面的“比賽”廣告,鼓勵(lì)小朋友們踴躍免費(fèi)報(bào)名,優(yōu)勝者可拿“大獎(jiǎng)”。既然是益智玩具比賽,又有免費(fèi)獎(jiǎng)品可拿,周邊的家長(zhǎng)自然趨之若鶩,首期比賽立時(shí)招來(lái)了三十多位小朋友。

  比賽場(chǎng)面熱烈非凡,賓主盡歡,得到獎(jiǎng)品的小朋友對(duì)于裁判小李心生好感,沒(méi)有得到獎(jiǎng)品的小朋友也纏著大人給他們購(gòu)買了小店的產(chǎn)品,一個(gè)周六下午,小李不但沒(méi)有因?yàn)轭C發(fā)免費(fèi)獎(jiǎng)品而利潤(rùn)受損,反而多賣出去十幾件大型玩具。

  之后,她如法炮制,定期比賽,果然收效甚佳。“玩具是小朋友玩的,可錢是家長(zhǎng)掏出來(lái)的,要盡量讓家長(zhǎng)們看到玩具的益處,商家才能做長(zhǎng)久生意!苯(jīng)營(yíng)兩年來(lái),小李覺(jué)得最大的心得就是這句話。

  投資風(fēng)險(xiǎn):

  該類生意技術(shù)含量較低,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈;投資入行,需要謹(jǐn)慎為之。而且,目前中國(guó)內(nèi)地的玩具零售市場(chǎng)比較混亂,正處在洗牌前夕,品牌意識(shí)淡薄,偽劣產(chǎn)品橫行,當(dāng)此之時(shí),經(jīng)營(yíng)李小姐這樣的中檔品牌店鋪,很容易遭遇“高不成低不就”的尷尬。

  投資經(jīng)驗(yàn):

  抓住目標(biāo)客戶群,正確選址,是李小姐成功的關(guān)鍵。二線城市步行街,往往毗鄰住宅區(qū),既有商業(yè)的繁榮,又有主流消費(fèi)群的追捧,經(jīng)營(yíng)可謂事半功倍。小李通過(guò)舉辦玩具比賽籠絡(luò)住周邊小朋友,讓家長(zhǎng)確實(shí)看到“益智玩具”的好處,從而獲得穩(wěn)定客戶群。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  一、市場(chǎng)分析

  新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛(ài),開(kāi)家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡(jiǎn)單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特,價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。那么開(kāi)家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

  在蛋糕的消費(fèi)過(guò)程中,顧客都會(huì)有“先入為主”的心理。如果第一次購(gòu)買后,覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò),就會(huì)認(rèn)定這家。因此,對(duì)新開(kāi)張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會(huì)增加對(duì)顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對(duì)健康的好處等。

  二、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9。5萬(wàn)元。

  1、房租5000元

  2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

  3、貨架和賣臺(tái)投入約1500元

  4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

  5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)

  三、首期進(jìn)貨款:

  1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

  2、設(shè)備購(gòu)買過(guò)程中,要特別注意質(zhì)量,因?yàn)槭情L(zhǎng)久使用。蛋糕的制作方法可購(gòu)買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。

  四、濟(jì)效益估算

  1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

  2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)附近),約5000元。

  3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的`小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20xx元。

  4、水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元

  5、月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  裝修風(fēng)格:

  A,連鎖店的名字為:橙,黃,綠,青,藍(lán),紫等,用水鉆打造夢(mèng)幻的感覺(jué),水鉆給人靜心,典雅,精致的感覺(jué),利于吃糕點(diǎn)時(shí)的小憩,享受內(nèi)心的恬淡,以及夢(mèng)幻般的美好,不同顏色為主色的店,給人的感覺(jué)不同,這樣有利于將“蛋糕”做大!

  B,歐式風(fēng)格,典雅,紳士的環(huán)境,特別上海是個(gè)有文化修養(yǎng)較高的城市,歐化的生活也逐漸被人所接受!比較小資情調(diào)~

  C,拓谷一樣的感覺(jué),讓人忽然從上海的小資情調(diào)轉(zhuǎn)移到谷地一樣的好地方,清晰,自然,給人一種灑脫!裝修材料多用天然的石頭和特殊自然造型的東西,因?yàn)橘I的是自然加稍微人工的造型,所以成本比較高。

  2,裝修費(fèi)用相對(duì)較低的方案:

  像普通的店面一樣,設(shè)零售區(qū)和蛋糕工作間,另外設(shè)幾個(gè)吊籃和各式的桌椅,shopping累了的時(shí)候可以小憩一會(huì),因?yàn)楸镜赇N售奶茶和冰淇淋。

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