健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目計劃書

時間：2024-08-26 10:05:42 創(chuàng)業(yè)計劃書我要投稿

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　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到創(chuàng)業(yè)計劃書，一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書可以增強創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者更容易控制企業(yè)、對經(jīng)營更有把握。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng)業(yè)計劃書嗎？以下是小編整理的健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目計劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目計劃書

　　一、公司概述

　　(一) 公司簡介

　　我公司主營云南中草藥的種植和銷售。主要銷售辣木籽、云南瑪卡云南鐵皮石斛等相關(guān)植物養(yǎng)生產(chǎn)品產(chǎn)品，并種植銷售辣木籽。!中草藥行業(yè)是良心產(chǎn)業(yè)，我們向廣大客戶承諾，我公司所有銷售的產(chǎn)品：一、堅決不出售假冒偽劣產(chǎn)品;二、絕對不以次充好;三、不欺騙客戶夸大效果;四、堅持合理利潤拒絕暴利;歡迎新老客戶咨詢購買!

　　(二) 服務(wù)

　　產(chǎn)品銷售、種植、深加工

　　(三) 創(chuàng)業(yè)理念

　　人類步入21世紀(jì)以來越來越多健康問題影響著人類的生命健康，造成越來越多的亞健康人群出現(xiàn)在這個社會上，從而養(yǎng)生保健受到越來越多人的忠實。我公司致力于為消費者提供一系列健康的植物養(yǎng)生產(chǎn)品。

　　二、執(zhí)行摘要

　　(一)項目描述

　　1.目的：拓展消費市場，提高銷售額。

　　2. 意義：互利共贏。

　　3. 內(nèi)容：養(yǎng)生保健品的銷售

　　4.運作方式：體驗店與網(wǎng)點(線上線下互動)相結(jié)合，后續(xù)生產(chǎn)與銷售相結(jié)合

　　(二)產(chǎn)品

　　辣木籽、瑪卡、石斛等中藥養(yǎng)生品的成品與半成品

　　(三)項目預(yù)期社會效應(yīng)及經(jīng)濟效應(yīng)

　　1.行業(yè)歷史與希望

　　(1)健康問題影響人們的正常生活，越來越多的人注重自身的養(yǎng)生保健，因此有較高的認(rèn)可率及廣大的潛在市場

　　(2)現(xiàn)在對中藥保養(yǎng)生健品的開發(fā)力度還不算太大市場競爭，因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場所需求的。

　　2. 行業(yè)競爭對手及本公司的優(yōu)勢

　　(1)已存在的制藥公司、藥店

　　(2)本公司以專業(yè)的角度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及高質(zhì)量的養(yǎng)生保健為主打，為大眾提供養(yǎng)生產(chǎn)品和知識

　　三、銷售戰(zhàn)略分析

　　(一)經(jīng)營計劃

　　1.根據(jù)當(dāng)?shù)厝巳航】禒顩r和對養(yǎng)生的認(rèn)知度，采購符合當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)生保健產(chǎn)品。

　　2.實行線上與線下互動經(jīng)驗?zāi)Ｊ健?/p>

　　3.體驗店與倉庫相結(jié)合。

　　4.根據(jù)能力制定相應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)計劃。

　　5.體驗店經(jīng)營時間：18:30—22：30網(wǎng)店9:00--23:00。

　　6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在進貨、銷售、配送、售后及今后的生產(chǎn)和開發(fā)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。

　　(二)營銷措施

　　1.價格

　　根據(jù)市場情況和投入成本及營業(yè)狀況進行合理定價

　　2. 促銷

　　(1)線上線下少量試吃

　　(2)開業(yè)酬賓，定量買就送

　　(4)采購到相應(yīng)額度可獲得會員資格特

　　3.激勵機制

　　為了擴展市場老客戶介紹新人購買可獲得相應(yīng)減免。

　　四、競爭分析

　　競爭：現(xiàn)有藥店及保健品店的影響去競爭目標(biāo)，需要得不到滿足。正是在競爭的這種獲勝獎賞的刺激和失敗淘汰的壓力下，才迫使社會成員不斷進取、奮力向前、超越他人，從而最終融匯成社會進步的巨大洪流。

　　措施：

　　1、綠色健康。銷售無公害的綠色中藥健康產(chǎn)品。

　　2、創(chuàng)新。每個公司都有自己獨有的特色，根據(jù)自身情況提供特色的銷售及售后服務(wù)，開發(fā)特色產(chǎn)品。

　　3、真誠。我公司的理念是讓健康無處不在，讓美麗隨處綻放。我公司必須盡最大可能與精致服務(wù)顧客以及提供高品質(zhì)低價位的產(chǎn)品。

　　4、管理。公司產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理保持統(tǒng)一。

　　五、風(fēng)險與機遇

　　(一)商業(yè)風(fēng)險

　　a. 我公司發(fā)展過程中所遇到的主要問題有有限的運營歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗的不足，市場和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴性.但是我將會逐步地吸引學(xué)校每個專業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當(dāng)中來。

　　b. 我的企業(yè)規(guī)模較小資金短缺，從而導(dǎo)致我公司抗風(fēng)險的能力較弱，我的公司是一家剛剛開始成立的公司，規(guī)模小和資金缺乏是每一個剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調(diào)頭我具有相當(dāng)?shù)撵`活性。我將利用我的優(yōu)勢慢慢的進行我的資金積累。

　　c. 當(dāng)前我面臨很多的挑戰(zhàn)最為主要的事情就是如何解決生存的問題，我的競爭對手實力很是強大我將進一步的對市場進行細(xì)分，做好自身的定位，努力的尋找到市場的空白點。同時我將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更為優(yōu)惠的價格，讓每一個想做想通過養(yǎng)生保健的都能夠如愿以償

　　d. 我在技術(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。我將吸引計食品研發(fā)和養(yǎng)生保健方面的優(yōu)秀人才讓他們加入到我的團隊從而來彌補我這方面的缺失。 e目前，據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，未來我國營養(yǎng)與保健食品制造業(yè)的重點任務(wù)是提高食品與保健食品及其原材料生產(chǎn)質(zhì)量和工藝水平。預(yù)計到2015年，營養(yǎng)與保健食品產(chǎn)值達(dá)到1萬億元，年均增長20%;形成10家以上產(chǎn)品銷售收入在100億元以上的企業(yè)，百強企業(yè)的生產(chǎn)集中度超過50%。

　　保健品將逐漸由奢侈消費品向普通消費品轉(zhuǎn)變，價格隨之下降也是必然趨勢。到目前為止，保健品被定位為高檔奢侈消費品，價格自然也高。隨著保健觀念的深入和生活水平的提高，保健品正由保健藥品向保健食品或功能食品演變，保健消費將成為人們?nèi)粘Ｉ畹慕?jīng)常消費，低價政策更符合未來保健品的角色定位。

　　(二)商業(yè)機遇

　　雖然我公司的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險，但我相信能夠戰(zhàn)勝這些困難因為我有我自身的一些優(yōu)勢。

　　1.我公司剛開始起步時的啟動資金很少，我盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用，同時我對市場進行了細(xì)致的調(diào)查分析，我把客戶定位為低端客戶，在現(xiàn)在我面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時間和金錢放在中端客戶上忽略了低端客戶。

　　2.我的產(chǎn)品具有更為人性化的設(shè)計，我根據(jù)根據(jù)市場需求制定相應(yīng)的銷售計劃，我公司立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我對客戶進行事后的跟蹤和控制，隨時解決客戶的難題。

　　3. 要想方設(shè)法使活動變得“重形象輕銷售”。至于提供相應(yīng)的資金也是很有必要的。深入對大眾消費心理的研究，對普通市場進行再細(xì)分。充分利用社會的各種媒體。善于利用社會網(wǎng)絡(luò)資源進行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以大眾為現(xiàn)實消費者的企業(yè)營銷活動還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量，特色和定價技巧及銷售和服務(wù)的渠道暢通。積極參與活動的策劃，加強對活動效果的后續(xù)測評。

　　4.養(yǎng)生保健產(chǎn)品市場潛力巨大，我可以把眼界在放寬點，如果我能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險，我就將在食品養(yǎng)生美容這特殊市場領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢，成為行業(yè)的主要力量。我的品牌將被客戶和投資人所認(rèn)識，在2到3年內(nèi)，我公司能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。

　　5.據(jù)統(tǒng)計，我國目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場的銷售額每年在以16%～25%的速度增長，明顯高于發(fā)達(dá)國家5%～7%的增長速度。中國權(quán)威機構(gòu)測算，2009年中國的養(yǎng)生產(chǎn)品銷售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類推，以保守的增長速度16%計算，預(yù)計2010年國內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費總額近1000多億元人民幣!

　　由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下

　　六、管理人員

　　在創(chuàng)業(yè)初期，整個公司共需要員工39名。

　　七、資金需求

　　在企業(yè)投資的初期，我可能需要10萬左右的資金。才能保證我的企業(yè)開始真正的運轉(zhuǎn)起來。

　　投資者可以以貨幣的形式實行投資，也可以以一定的實物進行投資，重組債權(quán)，或其他形式的更高級投資。這些資金將用于企業(yè)的初期發(fā)展中去。

　　最初的投資將會被用到體驗店租賃，鋪面裝修，進貨，營銷推廣。

　　(一)、運行組織設(shè)計

　　1. 組織結(jié)構(gòu)

　　(1)管理組織

　　(2)銷售售后組織

　　(3)開發(fā)及培育組織