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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-09-02 03:41:19 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃模板合集7篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃模板合集7篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  項目:沼氣池的市場應(yīng)用

  創(chuàng)業(yè)人:中原工學院信息商務(wù)學院 機械工程系 機自082班

  彭海明 孟祥杰

  創(chuàng)業(yè)項目緣由:

  1 自黨的十一屆三中全會作出了實行改革開放的重大決策改革開放以來,我國經(jīng)濟建設(shè)確實達到了空前的提高,中國人民的生活水平也有了很大的改善。這從根本上解決了人民的生活水平問題,但是隨之而來的卻是環(huán)境方面的問題。如果要對此有所改善我們就必須對此采取一定行之有效的策略。

  2 現(xiàn)在我國人民使用最多的仍舊以化石,生物作為生產(chǎn),生活的主要能源,雖然這種能源比較“豐富”,但它也并不是取之不盡用之不竭的。并且這種燃料在燃燒時總是會釋放出一定量的CO2的同時也釋放出了巨量的硫化物等氣溶膠。這種氣溶膠會遮擋部分陽光到達地面,因此使地面氣溫降低,起到冷卻作用。其數(shù)值據(jù)IPCC估計可達-0.5瓦/米2。即相當于CO2增溫效應(yīng)(1.56瓦/米2)的1/3,比甲烷的增溫效應(yīng)(+0.47瓦/米2)還略大。主要根據(jù)這個改進,IPCC在l996年公布的第二個《報告》中,把21XX年CO2倍增后全球平均氣溫的升溫值從1.5℃-4.5℃,修改為1.0℃-3.5℃。評估報告中還指出,由于海洋的巨大熱慣性,到21XX年這個增溫值中大約只有50%-90%得以實現(xiàn)。

  3 由相關(guān)資料模式計算結(jié)果還說明,全球平均增溫1.0℃-3.5℃不均勻分布于世界各地,而是赤道和熱帶地區(qū)不升溫或幾乎不升溫,升溫主要集中在高緯度地區(qū),數(shù)量可達6℃-8℃甚至更大。這一來便引起另一嚴重后果,即兩極和格陵蘭的冰蓋會發(fā)生融化,引起海平面上升。北半球高緯度大陸的凍土帶也會融化或變薄,引起大范圍地區(qū)沼澤化。還有,海洋變暖后海水體積膨脹也會引起海平面升高。IPCC的第一次評估報告中預(yù)計海平面上升70-140厘米(相應(yīng)升溫1.5℃-4.5℃),第二次評估報告中比第一次評估結(jié)果降低了約25% (相應(yīng)升溫1.0℃一3.5℃),最可能值為50厘米。IPCC的第二次評估報告還指出,從19世紀末以來的百年間,由于全球平均氣溫上升了0.3℃-0.6℃,因而全球海平面相應(yīng)也上升了10-25厘米。

  全球海平面的上升將直接淹沒人口密集、工農(nóng)業(yè)發(fā)達的大陸沿海低地地區(qū),因此后果十分嚴重。1995年11月在柏林召開的聯(lián)合國《氣候變化框架公約》締約方第二次會議上,44個小島國組成了小島國聯(lián)盟,為他們的生存權(quán)而呼吁。

  此外,研究結(jié)果還指出,CO2增加不僅使全球變暖,還將造成全球大氣環(huán)流調(diào)整和氣候帶向極地擴展。包括我國北方在內(nèi)的中緯度地區(qū)降水將減少,加上升溫使蒸發(fā)加大,因此氣候?qū)②吀珊祷。大氣環(huán)流的調(diào)整,除了中緯度干旱化之外,還可能造成世界其他地區(qū)氣候異常和災(zāi)害。例如,低緯度臺風強度將增強,臺風源地將向北擴展等。氣溫升高還會引起和加劇傳染病流行等。以瘧疾為例,過去5年中世界瘧疾發(fā)病率已翻了兩番,現(xiàn)在全世界每年約有5億人得瘧疾,其中200多萬人死亡。

  4 對于城市人來說,現(xiàn)在他們在都已解決了物質(zhì)方面的基礎(chǔ)上他們就會想方 設(shè)法的去尋求更加健康的生活方式,然而對于100%的家庭來說,現(xiàn)在由于房價太貴的情況下他們不可能特意騰出來一家房子來作為廚房,以此來減少受到煤煙的危害,因此我認為能夠滿足他們這種家庭的能源就應(yīng)由沼氣這種清潔能源來取代了。

  5 而對于農(nóng)村來說,所有物品只要便宜就好,因此,在此之前他們總是利用家中現(xiàn)有的資源——秸稈,然而這種能源的缺點就是不僅燃燒效率不高,而且這種能源在燃燒的同時會釋放出大量的要害氣體,包括SO2、CO2等,SO2就是產(chǎn)生酸雨的主要原因;CO2就是導致溫室效應(yīng)最最主要原因。但是他們不明白的就是:他們現(xiàn)在使用的能源如果改變一下形式就可能使能源得到更充分的燃燒,這樣他們就真正使他們現(xiàn)在使用的能源有了用武之地,如果做長遠來計算對農(nóng)民朋友們來說他們不但不會多花錢,反而會節(jié)省一筆不小的開支。我相信如果他們能夠認識到這么一點他們一定會正想使用沼氣這種能源的。

  6 現(xiàn)在我國大多少數(shù)人們還都對沼氣這種新能源了解很少,而我們因此看了這么一個商機,因為我國大多數(shù)人們還很少用了這種能源,而我們根據(jù)市場需求,再加上對當前國際形勢的分析覺得對于沼氣這個市場還是有很大的市場需求的

  沼氣使用流程圖

  創(chuàng)業(yè)可行性分析

  1 雖然現(xiàn)在我國應(yīng)對環(huán)境的改善采取了了一些列的行動,在少數(shù)人們在家庭生活中也已減少了對化石燃料的使用,也有對沼氣這種新型燃料的使用的,但這跟我們中國13億民眾比起來還是不足道的。所以市場還是很有潛力的

  2 因為它是一種新型能源并且沼氣還有著防治污染,保護生態(tài)環(huán)境的功效。這對于我們一向提倡節(jié)約型與可持續(xù)性發(fā)展的政府來說也無疑是一種一箭雙雕的策略,因此如果我們以此作為創(chuàng)業(yè)計劃一定會得到政府的大力支持,只有正否能夠表示支持那么接下來的一切也就有了一個好的開始,我相信它也能夠有一個好的結(jié)束。

  3 有一個能夠說明我們以此創(chuàng)業(yè)的實例:新華村委,地處六萬大山腳下,全村21個自然村,420戶農(nóng)家。XX年,縣林業(yè)局在該村組辦建設(shè)生態(tài)沼氣村示范點,一次在大石屯建起沼氣池21座,山村農(nóng)民首次做飯用上了沼氣,不僅改善村里衛(wèi)生狀況,也減輕了村民上山砍柴之苦和勞累,受到全村干群的極大歡迎,全村從此掀起了建設(shè)沼氣池熱潮,家家戶戶踴躍投資興建沼氣池,同時結(jié)合改廁、改廚、改水、改路、改欄等五改配套建設(shè)。廣大農(nóng)民得到了使用沼氣的實惠。村民覃成錦說:他家6口人,每天要燒13公斤左右柴,一年來就是4噸,農(nóng)閑時大部分時間都用在上山打柴上了,現(xiàn)用上了沼氣就省事多了,騰出更多時間發(fā)展家庭經(jīng)濟或第三產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長說,小沼氣,大節(jié)能,全鎮(zhèn)已建沼氣池3000多座,平均按每戶一天節(jié)柴10公斤計算,一年用300天沼氣做飯,就可節(jié)省木柴3000公斤,相當于少砍220棵小雜樹,還可省去50個用工,全鎮(zhèn)一年可節(jié)柴5000噸,相當于少砍60萬株小雜樹,起到了節(jié)能降耗保護生態(tài)環(huán)境作用。他們以這樣的情況都可以有這么大的改善,難道我們就不能夠成功嗎!

  4 中國現(xiàn)在的形式正是一種處于高速發(fā)展的階段,對于一些新興、且是適應(yīng)時代發(fā)展的的東西一定會投之以“微笑”的

  5 雖然這是一種有潛力的事業(yè),但是現(xiàn)在還沒有引起一些商人足夠的認識

  市場預(yù)測:

  雖然不可以說人類只要是有便宜就去占的靈性動物,但還是可以說只要是有利可圖我想任何一個人都不會放過這么個好機會的,特別是農(nóng)村的朋友們,因為在這里他們有更多的作為沼氣的原料,所以對他們來說這將會是一個重大變革,倘若我們開發(fā)了農(nóng)村市場那么我們一定會獲得到我們意想不到的收益的!

  風險預(yù)測

  1 俗話說萬事開頭難,我們在進行開拓農(nóng)村市場的時候可能會再到一些人的不理解,進而可能在開始的時候受到抵制。

  2 在資金運轉(zhuǎn)方面:由于我們是剛剛起步?jīng)]有足夠的金錢所以我們沒辦法在一開始就能夠做到很大規(guī)模,一旦受到一些小小風波我們的事業(yè)就有可能中途崩潰。

  3 在合作伙伴上:我們不能跟那些在商海中打拼了很多年的商人們比,因為他們在這些年里早已積累了足夠的'人脈,即使受到一些困難也會在他們的伙伴中找到支援,而我們則不同因為我們剛剛起步,一切都是從零做起,這就需要我們自己在商場中漸漸的積累自己的人脈。也可能在剛開始尋找一些商合作伙伴時可能會受到一些欺騙,為此我們就需要特別的謹慎。

  4 也許在我們進行商業(yè)開拓時損害了有些商人的利益,也許可能會遭到他們報復性的商業(yè)打擊,這就需要我們在進行我們自己的商業(yè)的還要避免與其它的商人發(fā)生是什么利益上的沖突,盡量避免。

  資金來源

  資金是一個企業(yè)的血脈,如何成功聚集可為之利用的資金是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

  1 在開頭我已經(jīng)說過,因為我們這項創(chuàng)業(yè)項目是順應(yīng)了歷史發(fā)展,更重要的是能夠得到政府方面的理解與支持,所以,如果我們有資金方面困難時我們應(yīng)該會得到國家的幫助——貸款,就應(yīng)該容易申請到。

  2 同樣我們會找一些投資商,為了得到他們的信任我們會給他們看我們的創(chuàng)業(yè)方案,尤其是讓他們看到我們能夠掙錢的點。

  經(jīng)營方式

  1 我們最大的優(yōu)點就是能夠服務(wù)周到,現(xiàn)在農(nóng)村方面主要遇到下面問題:

  1.1 現(xiàn)在的農(nóng)村主要勞動力越來越少,年輕力壯的青年或者中年都到遠方打工,一年回來一次,更有甚者帶著小孩出去幾年回家一次。農(nóng)村留下的只有老年人。

  1.2 老年人一般多有這樣的想法:“孩子多在外面,多不回來,我老兩個在家燒點草還不行?”挖洞是挖不動,出錢用機器挖又舍不得出錢。進出料就更不行了。

  1.3有的老年人會給遠在外面的孩子打電話,由于沼氣安全知識宣傳不到位,年輕人為了安全不愿意建。

  1.4,現(xiàn)在煤氣雖然比較貴,但外出年輕人偶爾回來一次充點煤氣又干凈有快。現(xiàn)在有很少的年輕人愿意去搞糞了

  相對于上面這些情況,我們則會專門設(shè)立一個服務(wù)機構(gòu),特地來解決上面這些種情況,從而得到廣大朋友們的支持,進而推動我們的事業(yè)。

  管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。

  (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

  (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

  (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到大學生飲食聯(lián)盟紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.

  (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  行政人事部

  (1)招聘本工作須要的人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

  (2)各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

  (3)員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)

  (4)員工考勤,督導并薪資核算

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  飲料是指以水為基本原料,由不同的配方和制造工藝生產(chǎn)出來,供人或牲畜直接飲用的液體食品。飲料除提供水分外,由于在不同品種的飲料中含有不等量的糖、酸、乳、鈉、脂肪、能量以及各種氨基酸、維生素、無機鹽等營養(yǎng)成分,因此有一定的營養(yǎng)。

  飲料是快速消費品里重要的部分,市場容量之大,競爭之激烈一直被視為快速消費品的一個熱點產(chǎn)業(yè),中國的飲料市場不僅是本土企業(yè)征戰(zhàn)的主場,更是各大世界品牌角逐的客場,這注定是一場持久而激烈,浩大而經(jīng)典的戰(zhàn)爭。

  在追逐產(chǎn)銷量的擴張帶來短期利益的同時,企業(yè)仍需兼顧效率、研發(fā)能力以及內(nèi)部管理的規(guī)范等長遠發(fā)展,注重內(nèi)涵增長。對于廣大的投資者來說,不容忽視的是,成本的增加將在一定程度上影響軟飲料行業(yè)的發(fā)展。在世界經(jīng)濟一體化的情形下,軟飲料行業(yè)的成本壓力,將會越來越大。

  在市場準入壁壘低、競爭激烈的軟飲料市場,國外品牌對中國本土飲料的沖擊力度將會加大;與此同時中國飲料企業(yè)走出國門的阻力將會減小。起步晚、基礎(chǔ)薄的中國軟飲料業(yè)如何面對新型條件下的競爭挑戰(zhàn)?誰能夠認準行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、把握市場先機、掌握產(chǎn)品營銷策略,誰就能夠在這個充滿無限商機、風險與利益共存的大市場上成為真正的贏家。

  中國軟飲料業(yè)具有世界上任何一個國家所無法比擬的潛在消費市場,目前,軟飲料行業(yè)發(fā)展迅速,20xx年中國軟飲料市場上果汁飲料、茶飲料再加上純凈水和碳酸飲料占據(jù)了85%以上的份額,品牌集中度高,且戰(zhàn)事頻繁。

  20xx年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料成為消費者主要購買的三種類飲品,低糖或無糖飲料將是主流趨勢,也成為廠家開發(fā)高端產(chǎn)品的契機。預(yù)計到 20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,那時,競爭將更加激烈,未來產(chǎn)品品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素,只有那些擁有資源優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,生產(chǎn)特色產(chǎn)品,且內(nèi)部經(jīng)營管理水平較高,達到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

  2.項目構(gòu)想

  外賣飲料行業(yè)可以說是一種時尚業(yè)

  所以它的產(chǎn)品主要滿足青少年消費者心理層次的需求,這點是很重要的。研究新、奇、靚麗的飲料來滿足青少年消費者的`心理需求。外在包裝,明星效應(yīng),直接轉(zhuǎn)化為青少年的心理需求:流行,跟風,一點點的虛榮心。因此開外賣飲料店,可以不加盟,但必須解決包裝問題,裝潢要亮麗,時尚,人員要年輕化,店里要有嘻哈音樂,這對店的成敗非常關(guān)鍵。

  鮮果多甜品飲料店,借助外賣飲料市場強大的發(fā)展趨勢,打造時尚,新鮮,專業(yè)的品牌外賣店.從品牌.形象.技術(shù).服務(wù)等多方面優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場.逐步完成品牌加盟的戰(zhàn)略設(shè)想.

  3.投資目標和任務(wù)

  短時間內(nèi),占領(lǐng)太原外賣型杯裝飲料市場.

  迅速建立品牌,開始以加盟連鎖的形式擴張。

  4.中小企業(yè)融資方案

  5.投資預(yù)算

  一、投資預(yù)算及方案金額

  店面初始投資包括以下幾個部分:

  A:形象店投資共14萬

  [1]店鋪租金 5萬

  [2]裝修費用 3萬

  [3]設(shè)備投資

  主要包括:制冰機、韓國刨冰機、飲水機、煤氣爐、冰柜、沙冰機、咖啡機、冷藏柜等需4萬

  [4]原材料和工具 1萬

  [5]流動資金 1萬

  B:外買店投資共5萬

  [1]店鋪租金 2萬

  [2]裝修費用 5000<

  [3]設(shè)備投資 2萬

  [4]原材料和工具 5000

  6.營銷方案(簡)

  改變傳統(tǒng)封口塑料杯的包裝形式,采用帶蓋硬塑料杯.并設(shè)計多種色彩的包裝杯,給人們帶來時尚健康的感覺.

  憑包裝杯可以在任何一家門店無限量續(xù)杯.

  7.利潤回收

  經(jīng)過太原市場調(diào)查以一天200杯銷量

  計算單杯利潤2.5元×200杯/天×365天=182500元

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一、企業(yè)簡介

  公司名稱?星辰建材有限公司

  主營業(yè)務(wù)?代理、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)

  目標?打造瓷磚領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)

  宗旨?做強、做精、做準、做好、做妥、做穩(wěn)

  二、行業(yè)分析

  1、市場需求

  近年來我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費都獲得了較大的發(fā)展。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前發(fā)展,緊緊圍繞著房產(chǎn)伴生的建筑墻、地瓷磚市場需求巨大。隨著個人收入和品味的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品需求不斷擴大。另外,隨著基礎(chǔ)設(shè)施改造、居民住房建設(shè)的投資也日益增加,伴隨gdp的穩(wěn)步增長,普通民眾的收入也不斷增加,且開始講究裝飾住房,瓷磚等建材商品需求日益上升,瓷磚市場前景廣闊。

  雖然在全球金融危機的籠罩下,國內(nèi)各行業(yè)普遍受到影響。但我國總共5萬億元的基礎(chǔ)建設(shè)投資計劃對于建筑建材行業(yè)在較長一段時間內(nèi)將有極大的推動作用,特別是對于建材行業(yè)拉動十分明顯。市場對于該板塊不可能只是短期炒作。從行業(yè)前景來看,建材板塊在此次金融危機擁有較大的優(yōu)勢。目前建材行業(yè)景氣度持續(xù),未來行業(yè)集中度有望提高。

  a、實施創(chuàng)業(yè)的基本條件

  ?1?具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績,長期從事技術(shù)、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理工作。 ?2?具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備,如團隊建設(shè)等

  ?3?發(fā)起人、團隊具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。

  b、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍

  公司的法律形式采用有限責任公司形式,性質(zhì)為混合經(jīng)濟。

  主要經(jīng)營范圍為?瓷磚銷售及其延伸產(chǎn)品的銷售,室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售,家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售。

  2、經(jīng)營理念

  做準、做精、做好。

  作準?品牌掌控。

  做精?品質(zhì)控制。

  做好?顧客和分銷商的服務(wù)。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度,為分供方服務(wù)以提高質(zhì)量。

  三、顧客群體分析市場細分和目標顧客

  1、目標顧客

  a、終端顧客——指購買商品或服務(wù),以滿足居住和提高生活質(zhì)量的人群。其特征是個性化的小量購買。按顧客需求分類,將市場細分為:普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。 普通商品房:企業(yè)首選的細分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點開發(fā),保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設(shè)計、裝修、裝飾服務(wù);高檔別墅區(qū):鑒于此市場顧客要求普遍較高,個性化需求差異大,消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力,實現(xiàn)回報率高的特點,企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗,形成自己的品牌形象后,才能重點進入這一市場。

  b、工程客戶——指大量購買商品或服務(wù),以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓:提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設(shè)計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設(shè)計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓:黨

  政機關(guān)辦公樓的要求相對簡單,只要與該部門職能、角色相當,性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細分市場不作為重點市場。

  c、裝飾機構(gòu)——指通過在設(shè)計裝修中需要所涉及到的購買

  d、分銷代理——指八區(qū)以及其它地級城市通過銷售進行營利的二級經(jīng)銷商。

  2、顧客需求滿足

  a、以一定品質(zhì)標準的產(chǎn)品和服務(wù),分別滿足四個顧客群的現(xiàn)實和潛在的需求?

  b、以個性化的商品和服務(wù)滿足終端顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

  c、以準時化服務(wù)滿足工程客戶群體的需求。

  d、以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的.需求。

  四、市場分析

  1、市場格局分析

  a、國產(chǎn)化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等 )目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程項目、分銷商等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格及廠商供貨方面的優(yōu)勢,這些品牌在杭州市場走勢相對還是比較平穩(wěn)。

  b、進口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)

  目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不完善等原因,在工程項目及分銷等渠道方面無法得到發(fā)展。

  c、進口國產(chǎn)化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)

  目前市場上此類品牌運營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。實際上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢。但在工程項目及分銷等方面一直沒有正確的去發(fā)展,有效的去發(fā)揮,還處在一個定格狀態(tài)。

  2、競爭對策

  a、首先應(yīng)正確選擇品牌及品牌的定位

  建議以進口品牌國內(nèi)生產(chǎn)的為首選,相對在價格方面及供貨周期方面可以達到有效的控制,打進口品牌的旗號以價格取勝國內(nèi)高端品牌,充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程項目、分銷等渠道有效的去發(fā)展及控制。

  目前在杭州市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相對比較薄弱,實際上在工程項目及分銷渠道還是相對有極大發(fā)展空間。鑒于在價格及供貨周期方面的優(yōu)惠,因此應(yīng)著重有效的去發(fā)展工程項目及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。隨著個人收入和欣賞品味的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品陸續(xù)被得到高度重視,可見在展廳直銷及被家裝公司設(shè)計師的運用也有極大空間,正確的控制好展廳價格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。 b、正確選擇配套品牌產(chǎn)品互補

  建議備選一個中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補,盡量減少單個品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊,減少在同等條件下少購買的顧客。在工程項目方面采購商也有更多的選擇機會,提高簽訂率。

  五、定價與銷售

  1、第一年銷售計劃不求贏利,只求打開市場。

  2、定價和銷售渠道

  擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用。

  3、促銷手段

  a、價格適宜。

  b、專用銷售地的氛圍營造,使現(xiàn)實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多?

  c、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

  d、宣傳?售后服務(wù)專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣傳品(冊)。

  e、不設(shè)購買金額下限的隨品贈送,印有企業(yè)標志的獨特定制的工藝品。 4.面向產(chǎn)品合作 房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實現(xiàn)利益的雙贏。

  具體策略:

  合作1,主體寄托于公司的房屋裝修設(shè)計軟件,可以利用房屋裝修設(shè)計軟件做出該合作產(chǎn)品的三維立體效果圖并注明品牌,實現(xiàn)植入性廣告。公司公關(guān)部可以在公司所在地的裝飾,材料及家具市場對合作者進行業(yè)務(wù)合作洽談。公司對目標合作者可以免費為其推行為其三個月的植入性廣告。三個月后,合作者會根據(jù)這段時間的營業(yè)額來決定是否進行長期的正式合作。如果可以進行正式合作,在業(yè)務(wù)日常推銷和軟件設(shè)計推廣品牌,合作可定期支付一筆廣告費用。真正意義上實現(xiàn)雙贏!

  合作2,因為如今許多房地產(chǎn)商需要向客戶直接提供成品房,公司公關(guān)部可以接洽房地產(chǎn)商,譬如通過投標的形式與房地產(chǎn)商達成合作。公司接到此項目首先可以提高自己在市場中的聲譽,在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業(yè)額。

  六、人員及組織機構(gòu)

  1、總經(jīng)理?1名 ?(負責公司整體運營、方向把控)?

  2、市場部經(jīng)理 1名 ?(負責公司銷售拓展。工程、家裝、小區(qū)渠道跟進)?

  3、采供部 1名?(負責產(chǎn)品采購、跟單進貨)?

  4、售后物流部 3名 ?(產(chǎn)品裝卸、配送)?

  5、展廳店長 1名、銷售人員 4名 ?(負責展廳銷售)

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  進入21世紀,科技的發(fā)展對人們?nèi)粘I钜约吧鐣母鱾領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進一步的改善。

  我對這個"校園網(wǎng)"的方案進行了市場可行性分析和財務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展"xx稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)"和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當前市場狀況進行了風險分析。

  整體方案:

  校園網(wǎng)站

  定位:xx稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

  目標:在xx稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,可使學校的教學教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大xx稅務(wù)學院信息經(jīng)濟學院在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。

  網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:"學校在線","繽紛校園",以及"事事關(guān)心".

  主頁包括:

  1.站點導航

  2.引擎搜索

  3.時世新聞

  4.公告欄

  5.會員俱樂部,包括"會員公約","會員注冊","會員積分榜—積分方法及獎勵細則","投訴"站和"會員優(yōu)惠地帶

  6.天氣預(yù)報

  繽紛校園

  1.首頁,包括"魅力青年","多彩生活","勤工助學", "點歌臺"等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊"更多"可進到對應(yīng)的項目中。

  2.魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學生,號召廣大的同學以他們?yōu)榘駱,努力向他們學習。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。

  3.多彩生活,主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的詳細情況。

  4.勤工助學,主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。

  5.點歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內(nèi)容后,廣播站就可以根據(jù)實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。

  學校在線

  1.首頁,包括"稅院風采","教學與教務(wù)","網(wǎng)上圖書館","后勤中心","考研專欄","人才供求","科技成果"等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊"更多"可進到對應(yīng)的項目中。

  2.稅院風采,下設(shè)數(shù)個小專題,包括"我愛我校"—對學校歷史、地理 位置、校園全景的介紹;"名聲在外"—詳細介紹學校在學術(shù)方面的優(yōu)點, 與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等;"校友通訊錄"—由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學校的知名度。

  3.網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—"圖書查閱",同時可在網(wǎng)上"預(yù)定借書". 目的在于方便學生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預(yù)定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。

  4.教學與教務(wù),包括:"學籍管理","教學一覽","教材倉庫"等,還將不定期(在每學期開學初)設(shè)置"課程表"一項。該版塊的.目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項"學籍管理"中,將每一個學生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分。"教學一覽"中,詳列各系的大學四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。每學期開學初的 "課程表"只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。

  5.后勤中心,提供"網(wǎng)上定購火車票"的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續(xù)費。

  "場地預(yù)定"提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定。"網(wǎng)上銀行"的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。

  事事關(guān)心

  1.首頁,包括"國內(nèi)新聞","國際新聞","熱點問題","國防"等欄目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊"更多"可進到對應(yīng)的項目中。

  2.國內(nèi)新聞,下設(shè)"政治",介紹我國當前政治政策,使同學們對我國的方針有一個大體的了解;"財經(jīng)",介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞;"科技"介紹我國當前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。

  3.國際新聞,下設(shè)"國際局勢",旨在介紹當前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢;"最新動態(tài)",對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。

  4.熱點問題,主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當前的國際熱點問題。

  5.國防,專門為那些喜歡軍事的同學開設(shè),使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。

  當然,以自己現(xiàn)在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  發(fā)展背景:獼猴桃被譽為“維c之冠、水果之王”,是一種營養(yǎng)和藥用價值較高的健康食品。獼猴桃原產(chǎn)地在中國,后被新西蘭、意大利、智利、日本等國家引種推廣,我國從1978年開始選育良種,建立人工栽培基地。

  陜西省的獼猴桃面積和產(chǎn)量位居全國第一,眉縣是國家農(nóng)業(yè)部確定的獼猴桃生產(chǎn)基地縣之一,也是陜西省寶雞市目前最大的獼猴桃無公害綠色食品生產(chǎn)基地。眉縣轄9鎮(zhèn)1鄉(xiāng),123個行政村,耕地面積43萬畝,農(nóng)業(yè)人口26萬。眉縣屬秦嶺北麓沖積平原,川塬地貌,土層深厚,土地肥沃,土壤有機質(zhì)含量較高,ph值5、5—7、0之間,溫度適宜,降雨充足,是獼猴桃的最佳適生區(qū)。現(xiàn)已發(fā)展獼猴桃8萬余畝,十一五期間全縣計劃發(fā)展15萬畝,年可生產(chǎn)獼猴桃鮮果11萬噸,產(chǎn)值可達3、5億元人民幣。

  基地優(yōu)勢: 位于陽光充足地帶,溫度適宜,降雨充足,河流邊.土壤肥沃,灌溉方便,水源

  清潔,是獼猴桃的最佳適生區(qū)。大田多,租金低。離市區(qū)不遠,附近有很多廠,人口多需求大。

  發(fā)展模式:以種植獼猴桃業(yè)為主,慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造獼猴桃基地。 發(fā)展理念:以科學的思惟去發(fā)展,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品位。機械化操作程度提高,耕作機械化,澆灌機械化,種植科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術(shù):土壤的測創(chuàng)業(yè)網(wǎng)量,肥力,ph值。澆灌用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。育苗和嫁接。品種的選擇。 發(fā)展階段:

  第一階段:總面積十畝。

  第二階段:機會成熟時,也許是在第二年。為獼猴桃基地提供肥料。第三階段:發(fā)展田舍樂,獼猴桃成熟季節(jié),眉縣用獼猴桃采摘節(jié)活動方式,讓客商、游人親臨果園,在采摘、品嘗、游玩。以實現(xiàn)玩、嘗、買目的,擴大宣傳,促進整體市場銷售,為增收服務(wù)。

  行動規(guī)劃:

  首先,1、選址及規(guī)劃。2、挖池塘。3、耕地,曬土。(已完成)

  其次,1、選種,安排作物品種和時間。2、采辦農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,澆灌設(shè)備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。3、肥料坑(腐熟田舍肥)4、肥料和農(nóng)藥。

  投資預(yù)算:

  土地租金1500/年,年付,微耕機4000,當局補助1000多;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小規(guī)模貨車加摩托車30000之內(nèi),記三萬。 澆灌設(shè)施:

  20xx元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。 人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

  市場:眉縣是陜西省獼猴桃最佳優(yōu)生區(qū)之一。全縣93%的行政村,55%的農(nóng)戶都把獼猴桃作為主導產(chǎn)業(yè),獼猴桃栽植面積13.7萬畝,產(chǎn)量15萬噸,產(chǎn)值4.5億元。獼猴桃產(chǎn)業(yè)人均收入1293元,占全縣農(nóng)民人均純收入的44.7%。全縣擁有陜西太白山獼猴桃發(fā)展有限公司、陜西海洋食品有限公司等獼猴桃深加工企業(yè)5戶,年加工鮮果1萬多噸;擁有各類貯藏冷庫755座,果品批發(fā)市場一個,零售市場和超市零售點12個,果品運銷服務(wù)部60多個,專業(yè)合作經(jīng)濟組織82個;注冊“太白山”、“眉塢”、“寶陽”、“金蛋蛋”、“樂桃桃”、“太白莊園”等鮮果及加工產(chǎn)品商標12個;建立了寶雞市獼猴桃專家大院和8個科技示范園區(qū),引進新西蘭環(huán)球園藝公司建立了全國最大的獼猴桃出口示范基地。20xx年年初,眉縣縣政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的決定》,計劃每年拿出100萬元財政專項資金,把眉縣建成全國最大的'優(yōu)質(zhì)獼猴桃生產(chǎn)基地。

  按照“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,眉縣大力推進獼猴桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)多層次增值。先后建成5家獼猴桃加工企業(yè),生產(chǎn)的獼猴桃果汁、果脯、果酒等系列產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  風險:種植業(yè)的風險比養(yǎng)殖業(yè)低,最多是在自然風險,暴雨等。據(jù)了解,種十畝獼猴桃,一年掙七八萬,最少也五六萬。

  收入預(yù)計:十畝獼猴桃,每畝一年最少在五六千以上,一年的收益在七八萬左右。這是保守估計。

  果樹品種:海沃德、素香

  后記:既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親

  的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農(nóng)民的兒女,我對三農(nóng)的感情很深。篇三:蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)計劃書 蔬菜種植基地創(chuàng)業(yè)計劃書

  發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動家鄉(xiāng)父老致富。

  基地優(yōu)勢: 位于平原壩子地帶,陽光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠,附近沒有工廠,無污染物。適合種植綠色無公害蔬菜;曲靖、宣威消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

  發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

  發(fā)展理念: 以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

  機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。 主要技術(shù): 土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

  發(fā)展階段:

  第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

  第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等?词袌觯M一個品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

  第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂

  行動規(guī)劃:

  首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

  其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。3.購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計,3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)

  4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

  投資預(yù)算:土地租金7000/年,預(yù)付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計100000。無滴膜15000元,防蟲網(wǎng)18000元。微耕機4500,政府補貼1000多;S池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲燈1200元,運輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設(shè)施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購15000元。流動資金用政府補助的?傆嬙285200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。

  人員:數(shù)目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術(shù),信息,市場,以及管理。

  市場:零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。宣威市場可以讓我們一年掙十多萬,昆明、曲靖市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說,等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠。

  運輸工具:小型貨車及摩托車

  銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

  因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

  風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

  收入預(yù)計:十畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。 蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。 按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

  特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  創(chuàng)業(yè)計劃書中包含的9個方面

  一、公司摘要:

  這一部分要介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

  二、公司業(yè)務(wù)描述

  這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

  三、產(chǎn)品或服務(wù)

  介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點、有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文等。

  四、收入:

  介紹公司的收入來源,預(yù)測收入的增長。

  五、競爭情況及市場營銷

  分析現(xiàn)有和將來的競爭對手、他們的優(yōu)勢和劣勢,以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方向

  六、管理團隊

  對公司的重要人物進行介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數(shù);哪些職務(wù)空缺。

  七、財務(wù)預(yù)測

  公司財務(wù)報表、5年的財務(wù)報表預(yù)測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

  八、資本結(jié)構(gòu)

  公司資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。

  九、附錄:

  支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。

  內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

  封面介紹

  封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

  計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產(chǎn)管理計劃;

  財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

  企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

  行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題

 。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?發(fā)展動態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

 。7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

 。8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

  產(chǎn)品介紹

  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  組織結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要。

  其中投資人非?粗貏(chuàng)始人背景和產(chǎn)品的前景,如果創(chuàng)始團隊背景非常亮眼或者創(chuàng)始人有異常魅力,都很容易取得投資人的信任和關(guān)注,相對而言也會比較容易拿到投資。

  如果你的產(chǎn)品前景廣闊,那就要讓投資人充分了解,這樣投資人會因為產(chǎn)品方向好而投資。

  市場預(yù)測

  應(yīng)包括以下內(nèi)容

  1、需求進行預(yù)測;

  2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

  3、競爭廠商概覽;

  4、目標顧客和目標市場;

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

  營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

 。1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

 。2)營銷隊伍和管理;

 。3)促銷計劃和廣告策略;

 。4)價格決策。

  制造計劃

  創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

  3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

  財務(wù)規(guī)劃

  財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

  其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的.經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

  風險與風險管理

 。1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?

 。2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險?

 。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

 。4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

  如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

  編寫步驟

  準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

  需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

  第一階段:經(jīng)驗學習

  第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

  第三階段:市場調(diào)研

  第四階段:方案起草

  創(chuàng)業(yè)方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

 。1)市場機遇與謀略;

  (2)經(jīng)營管理;

 。3)經(jīng)營團隊;

 。4)財務(wù)預(yù)算;

 。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

 。1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

 。2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

 。3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

 。4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

  (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

 。6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

 。7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

  如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  一、市場分析

  隨著生活的質(zhì)量的不斷改善,很多人更注重去享受生活,在日常生活中,家庭打掃是件很累的事情,越來越多的人選擇將打掃這一事項交給家政保潔公司來完成。

  任何企業(yè)無論做什么,首先需要的就是對市場認真的考察和準確的把握。而在家政企業(yè)中,市場調(diào)查首先是要對市場消費環(huán)境做出準確的判斷,要判斷所在的城市是否有較好的消費水平,同時也要判斷大多數(shù)人的工作屬性。

  家政服務(wù)行業(yè)在20xx年受到政策的關(guān)注,將會從教育、立法、監(jiān)管上得以完善。目前,家政服務(wù)業(yè)在母嬰護理和養(yǎng)老護理兩個業(yè)態(tài)上蓬勃發(fā)展,推動家政服務(wù)業(yè)市場規(guī)模不斷擴大。但供需結(jié)構(gòu)失衡、從業(yè)人員素質(zhì)水平較低、企業(yè)規(guī)模化程度較低等問題將會阻礙家政服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

  菲律賓的家務(wù)雇工有一定影響力,菲律賓的勞務(wù)輸出收入占該國GDP的8%,其中菲傭輸出收入占4.4%。“菲傭”甚至已經(jīng)成為家政服務(wù)的品牌,向全球190多個國家和地區(qū)輸出,占據(jù)了東南亞、中國、歐美國家家政服務(wù)市場的絕大部分外勞份額。

  目前,菲傭也開始輸入到中國的香港、上海、北京、廣州等地,艾媒咨詢分析師認為,隨著中國對家政服務(wù)人員的需求不斷加強、要求不斷提高,將會進一步向中國經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)蔓延,一方面這會推動菲傭中介業(yè)務(wù)的發(fā)展,另一方面也有利于觸動中國的家政服務(wù)業(yè)發(fā)展提高。

  二、運營基本

  基地培訓(免費)、運輸(自費)、住宿(自費)、推薦工作(免費)、每月工資的10%-15%傭金;

  在后期的勞動關(guān)系中公司、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動關(guān)系。

  客戶:將保姆每月工資交給我;

  保姆:我將每月工資抽取10%后發(fā)給她;

  在這種新的勞動關(guān)系中每個人都有利益,這種利益會維持這種新的勞動關(guān)系。

  關(guān)于客戶:

  我們承諾不滿意可以隨時重新更換保姆,并且尋找保姆的最大擔憂就是這個保姆的人品問題。在這里我們以整個公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財務(wù)、各種有意無意的過時帶來的經(jīng)濟損失。在原來保姆本人是沒有能力負擔的,現(xiàn)在有整個公司作為擔保,最大限度的降低原來的損失。

  關(guān)于保姆:

  在以前的勞動關(guān)系中,這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔負以下責任,免費的推薦工作、解決勞資糾紛、無償?shù)姆稍、尤其重大疾病和人身傷害的賠補和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題。

  三、家政管理

 。1)公司是具備公司的品牌形象,其次家政公司必須擁有營業(yè)執(zhí)照,服務(wù)人員必須擁有健康證、從業(yè)資格等。

  (2)家政服務(wù)人員必須受過一定的專業(yè)培訓、在家政行業(yè)中獲得過相關(guān)的榮譽或證書。

 。3)除了家政公司的品牌力度、服務(wù)人員的基本素養(yǎng)以及專業(yè)度,還應(yīng)該考慮家政服務(wù)工具清潔干凈,對人體無害等。

 。4)地域的選擇要符合家政保潔力所能及的服務(wù)范圍。

  四、營銷思路:

 。1)重模式,自建平臺

  優(yōu)點:想怎么運營,可以自己說了算。缺點:成本較高,技術(shù)、運營、推廣都需要投入大量人力物流,沒有大量資金運轉(zhuǎn)不了;

 。2)加盟已經(jīng)成熟的平臺

  優(yōu)點:技術(shù)、品牌都是現(xiàn)成的,省錢身心,重點就是保證好服務(wù)的`品質(zhì)。缺點:這樣的好處大家都知道,自然都想玩,競爭也較大;

  (3)獨家代理模式承包當?shù)氐氖袌?/p>

  優(yōu)點:不僅技術(shù)、品牌是現(xiàn)成的,運營推廣也有一定的自主權(quán),符合創(chuàng)業(yè)心態(tài)。缺點:顯而易見,需要一些家底、人脈和資源。

 。4)營銷要素:

  口碑營銷:口碑營銷被稱為病毒式營銷,核心是營銷者努力給客戶帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),致使他們通過親朋好友之間的交流將公司產(chǎn)品信息、品牌傳播開。這種營銷方式具有成功率高、可信度強、成本低等特點,能短時間內(nèi)把公司品牌推廣出去。

  口碑營銷分為兩步,第一步是運用各種有效的手段,引發(fā)客戶對其產(chǎn)品、服務(wù)及企業(yè)整體形象進行談?wù)摵徒涣;第二步是激勵客戶向親朋好友進行介紹和推薦市場營銷方式及過程。

  家政企業(yè)要注重公司口碑的建立,通過回訪、及時關(guān)懷等方式,提高客戶滿意度,讓老客戶引來更多新客戶。

  體驗式營銷:體驗,就是讓客戶參與到營銷活動中,包括線上、線下兩種形式。通過體驗活動,調(diào)動客戶的感官、情緒、知識、思考等因素,讓他們深入了解產(chǎn)品,產(chǎn)生消費需求。

  體驗營銷的核心在互動。利用精彩有趣的活動吸引客戶參與,營銷人員通過與客戶的互動,能清晰了解他們的喜好與痛點。體這種營銷方式能讓客戶在體驗中打消對產(chǎn)品的顧慮。家政企業(yè)服務(wù)于人,所以要通過體驗式營銷方式,拉近和客戶的距離。

  植入廣告營銷:社交媒體時代,植入廣告營銷有了新變化,可以把廣告放到微博評論、公眾號、朋友圈中,這些方法成本低、效果好,適合中小微家政企業(yè)采用。植入營銷需要精心運營,它沒有立竿見影的效果,前期需要一段沉淀時間。

  五、公司利潤來源:

  我們在整個勞動關(guān)系中實際上充當了兩者之間的仲裁覺色,實際上就相當于一個微型的保險公司,我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負和糾紛解決的,剩下來的資金。

  舉例子來說假如我們有5萬保姆簽訂合約,每個保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入,一年為2500萬。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病,糾紛等等需要支出的占30%,我們一年至少擁有過千萬的收益。而目前北京需要的保姆為20萬,上海和廣州也為10左右。我們不但能引進新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員加入到這個體系中來。

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