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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-07-10 23:43:14 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

【必備】創(chuàng)業(yè)計劃錦集9篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】創(chuàng)業(yè)計劃錦集9篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  摘要:

  要創(chuàng)業(yè)托管,第一步就必須了解孩子的心理,孩子的喜怒哀樂都表現(xiàn)在臉上,只要你留心觀察,就會發(fā)現(xiàn)孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子愛哭,有點兒愛嬌氣,要讓他學著堅強一點;有的孩子比較內(nèi)向,不愛說話,要多引導(dǎo)他,幫他樹立信心,多鼓勵;有的孩子很霸道,不喜歡分享,什么東西都搶到自己手里。所以要多組織孩子們在一起游戲、共同做一件事,來培養(yǎng)他們的團結(jié)合作精神。這樣的情況還有很多很多,需要我們在工作中認真去觀察。第二步要學會調(diào)動孩子的積極性、求知欲,孩子都愛玩,對新鮮的事物都會產(chǎn)生好奇心,怎么能把要學的知識融入到游戲中,讓孩子又學了,又玩了,這是需要我們不懈努力的。第三步要學會和家長溝通。家長是孩子的第一任老師,如果家長能配合老師工作,在家嚴格要求孩子,不嬌縱孩子,這樣教學活動會開展得更順利,孩子會進步的更快。如現(xiàn)在幼兒園普遍都在實施的:家園聯(lián)系手冊、家訪活動和親子活動,都是我們幼兒園和家長溝通的好方法。第四步是要有集體意識。獨木不成林,滴水不成冰。一個人的力量是有限的,我們幼兒園是一個大家庭,每個人都是其中一分子,只有大家團結(jié)一致,共同進步,才能把幼兒園建設(shè)好!

  托管經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)精神:

  托管經(jīng)營,必須要成本效益為前提,沒有利潤,僅僅追求社會效益是錯的;國家沒有要求大家承擔教育的義務(wù)!因此,在托管經(jīng)營時,一要考慮開支成本;以小本做大事,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取代大成本的投入。二要積極網(wǎng)羅學生,也是托管要素,只有學生越多,運作才能攤低成本,提高利潤。三要做好各學校公關(guān)開支,向各大小學校透支,將公關(guān)成本打入總成本中,在學生中攤薄。只有這樣,從事這行業(yè)既高尚又賺錢,這才符合創(chuàng)業(yè)精神,才符合中國未來發(fā)展要求。

 。1)隨著時代的進步,現(xiàn)代的父母承受越來越多的經(jīng)濟壓力,用于照料和教育孩子的時間明顯不足;加上社會安全形勢日趨復(fù)雜,車輛的增多和治安的惡化使得家長不放心讓孩子獨自在家,因此催生了學校家庭之外的孩子的第三歸宿——托管班,有時也俗稱“小飯桌”。

  (2)一般托管班主要面向低齡兒童,如幼兒園孩子、小學生等,除了看管孩子安全的責任外,很多托管班還承擔有接孩子放學、安排孩子晚飯或午飯等,部分托管班還可以住宿,充分解決父母沒時間管孩子的難題。

 。3)另外還有一種情況是:家里雖然有老人或保姆帶孩子,但因為這些看護人缺少必要的教育知識,孩子因為缺少良好的氛圍而養(yǎng)成諸多不好的習慣,因此家長送到托管班去,與小朋友們一起寫作業(yè)、做游戲,通過老師的監(jiān)管和學生的互動以期形成良好的生活學習習慣。

  而且除了幼兒園,托管班也可以輔助孩子更正確的起步:

  (1)由于現(xiàn)有的孩子多為獨生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他們更加需要同伴的氛圍。但學校里以學習知識為主,學生自由受較大拘束,而托管班里則更加生活化,更能磨煉性格、改善個性,去除獨生子女身上的“嬌矯”二字。

 。2)在無特殊關(guān)照的同伴氛圍里,兒童可以通過互相教育從而產(chǎn)生較好的生活習慣。很多在家挑食的孩子在托管班中都會胃口大開;在家不好好寫作業(yè)的孩子,在托管班中受同伴影響反而會自覺地完成作業(yè)。正因為缺少了家長過分關(guān)注帶來的壓力和排斥,反而令孩子的各項行為更加自發(fā)地進行。

  (3)托管班的主要任務(wù)是輔導(dǎo)孩子寫作業(yè),一般孩子回到托管班就會先寫作業(yè),老師還會就不會的問題給予解答,作業(yè)完成后還會組織學生自查或由老師檢查,因此孩子的作業(yè)在托管班就能完成,家長可以省去很多麻煩。

 。4)現(xiàn)在的托管班多為私人設(shè)立(尤其是退休教師),因而各項服務(wù)比較便利,可以有效解決家長的各種實際問題,節(jié)省家長的時間。

  至于家長對于“弊:由于沒有正規(guī)注冊的托管班,現(xiàn)在的托管班可謂良莠不齊。一些不負責任的托管班會給學生的安全和教育帶來很大問題。”的擔心,我們會有注冊的證為證據(jù),所以家長大可放心。

  一:項目簡介

  隨著生活節(jié)奏的加快,許多年輕的家長事情繁多,又沒和長輩住在一起,會面臨在孩子放學后沒人帶,或者因為臨時有事或者下班晚,孩子沒法接送的情況,因此在社區(qū)內(nèi)設(shè)立一個臨時的幼兒托管,可以解決他們孩子暫時托管的棘手問題。因此社區(qū)臨時托管是一項很有市場前景的創(chuàng)業(yè)。

  二:業(yè)務(wù)介紹

  1.托管時間:周一-周五 16:00-20:30

  2.服務(wù)項目:周一-周五 下午幼兒放學的接送、晚上的托管

  3.托管對象:托管所附近幼兒園的學生

  4.服務(wù)宗旨:讓孩子開心,讓家長放心

  5.收費標準:接送且加一小時內(nèi)的托管 20元/次

  臨時托管 三小時內(nèi) 10元/時

  3-5小時 40元

  6-8小時 60元

 。ㄒ驗槭亲约旱谝淮蝿(chuàng)業(yè),難度還是很大的,所以先要取得家長的信任,讓周圍幼兒的家長放心我們新開辦的幼兒托管,剛開始只負責托管課后,同時讓大家及孩子有個適應(yīng)的階段。做到后面再開始擴大規(guī)模、托管周末。)

  三、市場定位。

  開店前的市場調(diào)查,調(diào)查其它同行的日常情況、與市場的需求。

  市場需求:瞿溪是經(jīng)濟相對不錯的城鎮(zhèn),鎮(zhèn)上人們的`消費水平還比較好,學生家長不是自己上班,就是做生意,因此是非常忙碌的。周一到周五,學生在學校里上學,但是放學后的接送以及周末學生的安排就會經(jīng)常性的出現(xiàn)沒人看管的情況,所以臨時托管的需求還是存在的。

  四、店鋪的準備。

  在瞿溪文化宮后面的教工宿舍中找一套一摟的出租套間,大概八十平方,市場現(xiàn)在的租金大概每月七百左右。

  選址原因:

  生源問題。瞿溪有三個小學、兩個大的幼兒園,其中離文化宮比較近的有瞿溪二小、瞿溪一游和兩個私立的幼兒園。這樣就解決了生源問題,給我們提供了市場需求。

  安全問題。因為離學校近,不用車子接送,這樣我們就不用配備相關(guān)的交通工具,為我們的創(chuàng)業(yè)省了很多的投入。更主要的是,方便附近家長把孩子送到我們的臨時托管所;也有利于我們接孩子,解決接送過程中的用車安全。

  場地設(shè)計:

  活動室:將大客廳設(shè)計為活動室,配有各類玩具,如球類、棋類、益智的拼圖、積木等;若干的小椅子;一臺掛式電視機和一臺VD播放機,若干碟片;

  圖書作業(yè)室:貼壁的書架,可以放置大量的幼兒圖畫書、幼兒益智書,房間正當中放置桌子,供學生閱讀書籍和小學生寫作業(yè)用。

  休息室:安放四張幼兒睡覺的格子床。

  用餐室(廚房):常備的廚房用具,尤其是微波爐(下午接送托管和晚上臨時托管的孩子可能會出現(xiàn)肚子餓的情況,我們會臨時托管所附近的正式專賣糕點店進糕點和牛奶,暫時給孩子充饑;或者給家長帶來的食物加熱)。

  五、所需人員

  首先:一定要有愛心、耐心、責任心。要愛孩子,喜歡和孩子在一起。某些瑣碎簡單的事可能每天都要重復(fù)強調(diào),不可以覺得厭煩,這是孩子的天性。孩子的自我控制能力差,需要多督促,幫助他們養(yǎng)成良好的自習與衛(wèi)生習慣。

  接送2人,廚房2人,圖書作業(yè)室2人,活動室3人,休息區(qū)1人。

  負責看管孩子,解決孩子的吃飯和休息問題;帶領(lǐng)孩子一起做游戲等;輔導(dǎo)孩子完成作業(yè),指導(dǎo)孩子看書。

  六、招生對象

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部份,網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進步,社會的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,而真實的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)。

  (一)商家分析

  1 在無利益或利益相對很少的條件下,對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感愛好的商家占80%;

  2 對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感愛好的商家占20%;

  3 還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部份商家。

  (二)消費者分析

  1 大學生:現(xiàn)代的大學生消費很盲目,知道往花錢消費卻不知道怎樣消費,而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現(xiàn)代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲得信息的裝備,網(wǎng)絡(luò)是他們?nèi)〉眯畔⒌淖羁旖莸墓ぞ,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學生瀏覽和參考。

  2 工作職員:現(xiàn)在的工作職員天天都很忙也很累,很少有時間有精力往專門購買物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節(jié)省時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應(yīng)有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商展店面的促銷信息,在最短的時間里做最公道的消費。

  3 老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感遭到真實的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)建立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。

  4 其他人群:走進社會的人們固然有了獲得信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。

  (三)投資預(yù)算

  1 服務(wù)器年租金2萬元

  2 臺式電腦兩臺共1萬元

  3 早期宣傳費用1萬元

  4 數(shù)碼相機一臺5千元

  5 數(shù)碼攝象機一臺5千元

  6 其它費用5千元

  總計投資資金5.5萬元

  (四)效益來源

  1 對商展、店面、商廈、超市等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;

  2 與商家合作,若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要依照一定的提成份紅;

  一是依照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成,

  二是依照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,

  兩種方案選擇其一;

  3 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用;

  4 其它效益。

  經(jīng)過調(diào)查分析評定秦皇島市最少有50萬元的市場。

  (五)拓展方案

  1 將秦皇島市做一個很好的樣板

  2 將秦皇島這個樣板向其它城市逐漸推廣

  3 待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會有更好的項目加進

  (六)結(jié)束語

  這份計劃書已具體書寫終了,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。

  這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已失敗,整體來講這樣的.網(wǎng)站是有發(fā)展前程的,但是還不夠成熟。既然有個人或企業(yè)做這個項目,那就說明國內(nèi)是有很大市場的,有市場就有競爭,有競爭就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特點的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作火伴的大力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

  我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),為全國人民服務(wù)。愿我們同享共創(chuàng)雙贏。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  一、開展“讓漢陽走進大學”“讓大學走進漢陽”系列宣傳推介活動。

  二、設(shè)立“知音獎學金”及“知音助學金”,獎勵資助優(yōu)秀大學生。

  三、選聘一批“校園大使”。在各高校選聘一批優(yōu)秀師生作為漢陽區(qū)“校園大使”,調(diào)研大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)方向,傳遞大學生對漢陽區(qū)的需求和建議,搜集大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,力促優(yōu)質(zhì)項目落戶漢陽。

  四、開展一系列大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。選聘成功創(chuàng)業(yè)者、知名企業(yè)家、天使投資人、專家學者等擔任兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,定期舉辦“大學生創(chuàng)業(yè)大講堂”,全面提升大學生創(chuàng)業(yè)成功率。

  五、組織大學生申報一系列人才計劃。推薦重點大學在校大學生、畢業(yè)生申報“城市合伙人”“黃鶴英才”“知音英才”等各級人才工程,采取“無償資助+股權(quán)投資”的方式,對入選大學生給予項目資助。

  六、實施一系列大學生就業(yè)舉措。大力開發(fā)文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會管理領(lǐng)域適合高校畢業(yè)生就業(yè)的機關(guān)、事業(yè)單位崗位,每年通過公開招錄、招聘引進優(yōu)秀高校畢業(yè)生。

  七、組織開展一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。舉辦“知音創(chuàng)客”大賽,對賽事活動中取得優(yōu)異成績的'大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,給予最高100萬元資金支持。

  八、建設(shè)一批創(chuàng)業(yè)孵化平臺。以知名園區(qū)運營商運作、企業(yè)和社會組織協(xié)作、政府職能部門扶持的方式,完善全鏈條孵化功能,為大學生提供產(chǎn)業(yè)集聚高、成本低、便利多、要素全的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間。

  九、打造一批就業(yè)實踐“雙訓(xùn)基地”。在“漢陽造”職業(yè)教育校企聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,建立校企共同培養(yǎng)人才制度。

  十、實施大學生人才安居工程。建設(shè)3000余套大學生人才公寓,為來漢陽就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀大學生提供住房保障,并實行免租金或低租金政策。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  創(chuàng)客之家,是國內(nèi)首家為創(chuàng)業(yè)者提供全方位一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)的專業(yè)平臺,同時也是CCTV證券資訊頻道《創(chuàng)響中國》欄目指定官方網(wǎng)站,及欄目唯一報名平臺。創(chuàng)客之家以解決創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)痛點為根本訴求,致力于為創(chuàng)業(yè)者搭建一個集創(chuàng)業(yè)資訊、項目展示、代辦服務(wù)、眾創(chuàng)空間、融資對接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)為一體的綜合服務(wù)平臺。經(jīng)過不懈的努力,創(chuàng)客之家已經(jīng)成功打造線上線下相結(jié)合的O2O服務(wù)體系。創(chuàng)客之家是目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)輔助服務(wù)最完整、最專業(yè)的平臺。

  古人說:預(yù)則立,不預(yù)則廢。創(chuàng)業(yè)決不是無風險的

  淘金行動,任何一個創(chuàng)業(yè)者在投資前都應(yīng)該有一個詳細的創(chuàng)業(yè)計劃,準備好應(yīng)對困難的投資策略,未雨綢繆,方能臨陣不亂。很多創(chuàng)業(yè)者僅僅憑自己的“經(jīng)驗”,就貿(mào)然投資創(chuàng)業(yè),這樣做的風險實在太大。經(jīng)驗不等于計劃,經(jīng)驗只是對過去的總結(jié),而計劃則是在經(jīng)驗基礎(chǔ)上的展望。在資金不足的情況下,創(chuàng)業(yè)計劃顯得尤為重要。

  案例 成功的企業(yè)計劃——TCL

  熒幕上一匹矯健的黑馬,奔跑在無垠的原野上“因為有承諾,我們義無反顧,馬不停蹄;因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;TCL——成就天地間”。這一《馬語篇》的影視廣告,昭示了TCL集團20年發(fā)展的軌跡,代表著永遠奮進的TCL精神;詩一般的激情,譜下了它傲人成長的樂章。

  TCL多年來的高速成長,一條重要經(jīng)驗就是企業(yè)計劃。TCL有計劃、有步驟地將全國的市場細分,逐步構(gòu)筑了全國的營銷網(wǎng)絡(luò),取得了一次又一次市場戰(zhàn)役的成功。企業(yè)的競爭,實際上是效率的競爭,也就是單位時間內(nèi)投入產(chǎn)出比的較量!八俣取笔瞧渲幸粋非常關(guān)鍵的因素,它牽引著企業(yè)的運行效率。一個沒有速度的企業(yè),是很難在現(xiàn)代競爭中生存的。TCL的發(fā)展曾遭遇無數(shù)次“惡戰(zhàn)”,他們大多數(shù)都能夠以較快的速度做出反應(yīng),進而掌握主動權(quán)。這都需要先前的企業(yè)計劃,沒有先前的企業(yè)計劃,也許事情就不會如此順利。這也就是商戰(zhàn)中的“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。

  案例分析 創(chuàng)業(yè)成功的過程,是積跬步以至千里的旅程,沒有計劃是不行的。TCL從無到有,從小到大,她所形成的.獨具特色的創(chuàng)新發(fā)展模式、經(jīng)營理念、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)文化吸引一批又一批經(jīng)濟和管理的專家、學者的關(guān)注和研討。20年的風雨兼程,沒有完善、精湛的計劃顯然是行不通的。有了計劃之后,還必須立足“現(xiàn)在”認真執(zhí)行,集中精力關(guān)注你正在走的路。制訂一份合理的創(chuàng)業(yè)計劃,并且腳踏實地地去落實它,企業(yè)抗風險的能力將會強得多,創(chuàng)業(yè)成功的可能性也會大得多。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  xx西點有著“創(chuàng)業(yè)幫扶、互利共贏”的理念,始終不忘記在經(jīng)營中提升自己的目標。xx西點店面形象統(tǒng)一,有區(qū)域保護制度,市場價值大。加盟xx西點巨大的利潤成就您的財富事業(yè),要是我們的項目您比較中意,快快了解這個項目給我們留言吧!

  xx西點加盟條件:

  1、申請人須年滿18周歲以上,必須具有獨立民事責任能力人,法人或自然人。

  2、意識健全,思路清晰,對投資比較理性。

  3、認同“xx西點”企業(yè)文化和管理模式,贊同總部提出的各類合理方案。

  4、經(jīng)濟獨立,有足夠的財力支撐,能夠滿足加盟店的啟動資金要求以及后期的經(jīng)營費用。

  5、xx西點加盟商有較強的公關(guān)能力及策劃組織各種促銷活動的能力。

  6、熟悉當?shù)氐貐^(qū)經(jīng)濟狀況和城市規(guī)劃、發(fā)展情況。

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  8、xx西點培訓(xùn)支持:xx西點總部給您做相關(guān)培訓(xùn),在店面營業(yè)后還會做后續(xù)培訓(xùn),確保您掌握更多經(jīng)營技巧。

  9、xx西點媒體廣告支持:總部會根據(jù)不同地區(qū)的實際情況,會為加盟商提供相應(yīng)的宣傳物料。

  10、xx西點市場運營支持:xx西點強化經(jīng)營策劃,研究市場,打造貼合實際的經(jīng)營策略。

  西點加盟流程:

  1、投資咨詢:向公司總部電話咨詢加盟事項;對公司品牌進行咨詢了解。

  2、實地考察:總部隨時接待創(chuàng)業(yè)者,讓創(chuàng)業(yè)者了解我們的品牌和文化。

  3、加盟申請:填些加盟申請書,確認相關(guān)事項。

  4、資格審核:xx西點總部對投資者提供的各種資料進行審核,確認投資者的經(jīng)營資格。

  5、合作簽約:申請通過后雙方簽訂《公司品牌專營店合作協(xié)議》。

  6、店面裝修:品牌總部會幫助加盟方進行選址,申請人提供店鋪平面圖、相片及身份證復(fù)印件,總部根據(jù)申請人提供的標準圖紙設(shè)計全套裝修圖紙并根據(jù)裝修標準給予裝修。

  7、開店籌備:人員招聘,店員店長的培訓(xùn)。

  8、貨物配送:總部運用自己強大的物流,為您輸送物料。

  9、試營業(yè):招聘服務(wù)人員,進行試營業(yè)。

  10、正式營業(yè):這時候總部關(guān)注加盟者的經(jīng)營動態(tài)。

  11、售后服務(wù):開業(yè)后,總部會根據(jù)加盟店實際情況必要時派專人上門指導(dǎo)。

  【2】西點店創(chuàng)業(yè)計劃書

  西點,聽名字就能知道,西方食品,它的英文名詞為Baking food,主要的意思是烘焙食品,可以這樣認為,西點 =西式烘焙食品,西點可以做主食也可以做點心。總的來說,西點是面包類蛋糕類點心的統(tǒng)稱(冷食也算)。西點分甜咸,一般常見的蛋糕、面包、曲奇、布丁、土司、餐包、三明治、漢堡包、酥餡餅等都叫西點,口味各異,以甜為主

  甜美風暴引起財富風向,西點市場分析

  隨著社會發(fā)展節(jié)奏的加快和人們生活質(zhì)量的提高,面包、西點、蛋糕以其便捷、營養(yǎng)、美味、時尚被越來越多的人所接受,逐步向主食化發(fā)展?梢灶A(yù)見,面包、西點、蛋糕行業(yè)正處于快速上升期,近幾年將有更多人投入到其中淘金。據(jù)中國烘焙食品工業(yè)協(xié)會相關(guān)負責人介紹,近兩年中國市場的.西點蛋糕店呈現(xiàn)迅猛發(fā)展之勢。

  從市場上看,西點烘焙市場20xx年銷售額達到1,350多億元,國內(nèi)前13家企業(yè)的烘焙食品銷售總額加起來僅超過12%。中國共有年營業(yè)額超過500萬人民幣的烘焙食品制造工業(yè)企業(yè)1,100多家,企業(yè)數(shù)量和品牌數(shù)量都呈增長態(tài)勢,還有不少新的品牌進入該市場,一些非烘焙食品企業(yè)也跨界進入烘焙行業(yè)。這些數(shù)字都在告訴大家一個不爭的事實,那就是西點市場的潛力值得你的選擇!

  時尚甜品,市場發(fā)展空間巨大,這就是最大的商機,福州好食光餐飲培訓(xùn)提供西點創(chuàng)業(yè)最核心的技術(shù),并傳教開店知識及開店技巧,為廣大創(chuàng)業(yè)者提供最有效的創(chuàng)業(yè)捷徑。好食光小吃培訓(xùn),擁有全國品種最全、最具特色、適合各地、各種人群的特色小吃項目,真技術(shù)好味道,配方完全公開,口味免費品嘗,實際操作培訓(xùn),學會為止,開店成功為止。

  西點系列培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容 芝士蛋糕、小蛋糕系列、生日蛋糕、花式蛋糕、曲奇餅干、布丁、三明治、漢堡包、塔類派、日式面包、土司、慕斯蛋糕、起酥、披薩、意大利面、蛋撻、面包、西餅系列等技術(shù)

  西點系列

  1.芝士蛋糕:美國芝士蛋糕、日式芝士蛋糕、大理石芝士蛋糕、抹茶芝士蛋糕

  2.小蛋糕系列:巧克力布朗尼、瑞士卷、美式牛油蛋糕、香蕉蛋糕、巧克力蛋糕

  3.生日蛋糕花式蛋糕:巧克力蛋糕、水果蛋糕、抹奶油蛋糕、戚風蛋糕(蛋糕坯制作)、馬卡龍

  4.曲奇餅干:桂花曲奇餅干、花式曲奇餅干、杏仁曲奇餅干、葡萄干曲奇餅干、巧克力曲奇餅干

  5.三明治:法式面包三明治、意式面包三明治、切片面包三明治

  6.漢堡包:雞肉漢堡、牛肉漢堡、培根漢堡、豬肉漢堡

  7.塔類派類:蘋果派、核桃派、水果塔派、洋蔥腌肉(法式)、(咸口味)

  8.日式面包:甜面包、紅豆面包、椰蓉面包、火腿芝士面包、肉松面包、菠蘿面包

  9.慕斯蛋糕:黑巧克力慕斯蛋糕、香橙慕斯蛋糕、檸檬慕斯蛋糕、抹茶慕斯蛋糕、花生慕斯蛋糕

  10.土司:原味土司、芝士土司、紅豆土司、椰蓉土司、全麥土司

  11.起酥:蝴蝶酥、牛角包、丹麥包、手撕包

  12.意大利面:意大利肉醬面、奶油培根意大利面、海鮮意大利面、意大利餃子

  13.披薩:意式火腿披薩、意式海鮮披薩、意式總匯披薩、意式培根披薩、田園披薩

  14.布丁:酸奶布丁、草莓布丁、意式奶油布、香橙果凍、草莓果凍

  15.蛋撻:葡式蛋撻、吉式蛋撻、椰絲蛋撻、糯米紫薯蛋撻

  16.小蛋糕:虎皮蛋糕、黃金蛋糕、威風蛋糕、紅豆蛋糕、提子蛋糕、牛油蛋糕、水果蛋糕、海綿蛋糕

  17.面包:甜面包團、丹麥酥皮、火腿肉松卷、培根芝士堡、墨西哥、甜土司、奶酥菠蘿包、櫻桃椰蓉卷、花生卷面包、單賣熱狗包、水果丹麥

  18.西餅系列:奶油曲奇、美式巧克力曲奇、淑女手指餅、奶香芝麻餅、蛋黃小西餅、一口酥、椰子酥餅、牛油酥條、黃金蛋黃酥、蝴蝶酥、榴蓮酥、黃金奶油桃酥、花生巧克力餅干、洛克餅、黃金餅、鮮奶泡芙、地瓜司康

  西點套餐系列

  1.西餐廳搭配品種:法式小面包、意式面包全麥面包、提拉米蘇、法式雞蛋布丁

  2.牛排及魚(西餐廳搭配項目):嫩煎牛排(配黑椒汁、配蘑菇汁、配紅酒汁)、嫩煎三文魚 配檸檬汁、嫩煎銀魚鱘 配檸檬汁

  3.西點套餐:

 。1)日式面包:紅豆日式面包、椰蓉日式面包、火腿腸日式面包、肉松日式面包

 。2)慕斯蛋糕:巧克力慕斯、抹茶慕斯

 。3)曲奇:拉花曲奇、巧克力曲奇、芝麻油曲奇

  (4)布。阂馐侥逃筒级 ⑺崮滩级、水果布丁

  4.西點套餐:

  (1)芝士蛋糕:日式芝士蛋糕、 美式芝士蛋糕、大理石芝士蛋糕

 。2)披薩:火腿芝士披薩、水果拼盤披薩、夏威夷風情披薩

 。3)土司面包:原味吐司面包、芝麻吐司面包、燕麥吐司面包

 。4)蛋撻:水果蛋撻、原味蛋撻

  5.西餐套餐:

 。1)慕斯蛋糕:巧克力慕斯、水果慕斯

 。2)曲奇餅干:原味曲奇餅干、提子曲奇餅干、花生曲奇餅干

 。3)餐包小面包:原味小面包

  (4)披薩: 夏威夷風情披薩

  6.西餐廳套餐:意大利濃湯、田園沙拉、法式面包、牛排、法式布丁

  7.小蛋糕-小面包套餐:

 。1)小蛋糕:黃油蛋糕、瑞士卷

 。2)重油蛋糕:抹茶蛋糕、巧克力蛋糕、提子蛋糕 、核桃蛋糕

 。3)小面包:甜面包、餐包、日式面包、法式小球

  培訓(xùn)時間 隨到隨學,老師一對一授課,不限制學習時間,包教包會,學會為止。一般2-3天左右,視個人情況而定。

  特別優(yōu)惠

  1.指導(dǎo)招牌設(shè)計。 2.指導(dǎo)招牌設(shè)計。3.指導(dǎo)菜單設(shè)計。4.免費技術(shù)升級。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  第一部分 前言

  網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

  眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

  正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設(shè)一家自己的服裝店進行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

  第二部分 綜述

  第一章 網(wǎng)店概要

  三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標(愿景)

  1、戰(zhàn)略目標:讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。

  2、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當?shù)剡M行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

  3、進度安排:

  第一個階段:市場調(diào)研,分析問卷,了解客戶需求; 第二個階段:確定貨源,開發(fā)客戶;

  第二個階段:進駐淘寶商城 實體店開張;淘寶網(wǎng)開店、維護; 第三個階段:宣傳推廣;

  第四個階段:網(wǎng)店及實體店進入正軌運營;

  第五個階段:開發(fā)自己的網(wǎng)站; 第六個階段:將網(wǎng)店做大做強;

  終極目標:利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設(shè)有我們的

  貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。脫離淘寶設(shè)立自己的獨立網(wǎng)站。

  第二章 市場分析

  21世紀是數(shù)字信息時代,是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過20xx億元,定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,一個好的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。

  當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務(wù)網(wǎng)(網(wǎng)購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。

  一、SWOT分析方法對網(wǎng)店進行分析如下:

  網(wǎng)店優(yōu)勢(S):買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業(yè)區(qū)進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網(wǎng)購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。

  同時令顧客擔憂的依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網(wǎng)店同時運營,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽將得到極大提高。

  根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網(wǎng)上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網(wǎng)上購物,甚至都會在同一家店進行結(jié)伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優(yōu)勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。

  網(wǎng)店劣勢(W):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期,這一點要牢牢把握好。

  市場機會(O) :隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。經(jīng)過我們對市場的調(diào)查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

  市場威脅(T) : 網(wǎng)上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產(chǎn)品,更好的售前和售后服務(wù),這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。

  同時,我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,進行終端用戶調(diào)查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

  二、目標市場的設(shè)定

  男裝相對于女裝市場還比較廣闊,未飽和。男生消費者相對于女性消費者更加喜歡網(wǎng)購,因為其方便、快捷省去逛街的時間,要知道男性大多是不喜歡逛街的。我們主要在男裝市場

  的細分市場是20—35歲的時尚男士,這一類消費者更加注重產(chǎn)品的款式,也更加熱愛于上網(wǎng)搜索最新的`時尚男裝。相對于中年男性需要品牌西服的特點,他們的需求更加彈性化。

  第三章 競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  無行業(yè)壟斷

  二、主要競爭對手情況

  公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等): 經(jīng)過對多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對手已經(jīng)比較成熟,但是他們所使用的經(jīng)營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經(jīng)對一些消費人群進行了深入的調(diào)研,他們對網(wǎng)上購物最為擔心的依然是被欺騙,經(jīng)過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的發(fā)展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,但是對于消費者而言信譽度還不夠高,產(chǎn)品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝品牌,把好,服裝質(zhì)量關(guān),讓顧客得到滿意的性價比,相信我們網(wǎng)店肯定會在淘寶商城做到不錯的位置。

  三、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  我們采用網(wǎng)店和實體店和網(wǎng)店同時運營,來提高我們網(wǎng)店的網(wǎng)上信譽度;再者,在網(wǎng)店運營的前期我們將大力進行廣告宣傳,將我們網(wǎng)店產(chǎn)品的知名度提高。在這一點上,我們將和各大服裝生產(chǎn)廠家合作,每件我們網(wǎng)店買的產(chǎn)品,我們都將在衣服的后領(lǐng)上、褲子的后腰上縫上我們網(wǎng)店的標簽或者LOGO。這樣我們網(wǎng)店的廣告費也將減少一大筆,同時還能提高我們網(wǎng)店的人氣。并且隨時提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  咖啡店選址

  咖啡廳的選址不應(yīng)隨便,一般而言,咖啡廳應(yīng)設(shè)在商業(yè)區(qū),這樣會方便上班人士利用工作間隙光顧。還可以開設(shè)在商場附近,因為這樣會方便逛街疲倦而坐下來歇息的人士,從而也會使咖啡廳有不俗的生意。另外,還可以設(shè)在咖啡館林立、形成群體優(yōu)勢的地方,比如北京秀水街的咖啡館一條街。選址還要考慮店鋪的租金。

  咖啡店設(shè)計

  良好的店面設(shè)計,不僅美化了咖啡館,更重要的是給消費者留下了美好印象,起到招徠顧客、擴大銷售的目的。進行店鋪設(shè)計的前提條件是掌握時代潮流。在店鋪外觀、店頭、店內(nèi),利用色、形、聲等技巧加以表現(xiàn)。個性越突出,越易引人注目。

 。ㄒ唬┑昝娴脑O(shè)計必須符合咖啡館特點,從外觀和風格上要反映出咖啡館的經(jīng)營特色。

  (二)要符合主要用戶的“口味”。

 。ㄈ┑昝娴难b潢要充分考慮與原建筑風格及周圍店面是否協(xié)調(diào),“個別”雖然搶眼,一旦使消費者覺得“粗俗”,就會失去信賴。

 。ㄋ模┭b飾要簡潔,寧可“不足”,不能“過分”,不宜采用過多的線條分割和色彩渲染,免去任何過多的裝飾,不要讓用戶感到“太累”。店面的色彩要統(tǒng)一和諧,不宜采用任何生硬的強烈的對比。

 。ㄎ澹┱信粕献煮w大小要適宜,過分粗大會使招牌顯得太擠,容易破壞整體布局,可通過襯底色宋突出店名,店名要簡明易懂,上口易記,除特殊需要外不要使用狂草或外文字母。

  咖啡店氛圍

  咖啡店不同于一般的飯店之處就在于他有獨特的氣氛。因此,氣氛是咖啡店成功的核心。咖啡店經(jīng)營者對于營業(yè)空間的表現(xiàn),應(yīng)巧妙地運用空間美學,設(shè)計出理想的喝咖啡的環(huán)境,并在提高顧客的飲用率上產(chǎn)生情感的共鳴效果,這是咖啡店氣氛塑造的意義所在。顧客在喝咖啡時,往往會選擇適合自己所需氣氛的咖啡店,因此,在咖啡店設(shè)計時,必須考慮下列幾項重點:

  第一,顧客對咖啡店的氣氛有何期望。

  第二,了解哪些氣氛能增強顧客對咖啡店的信賴度及引起情緒上的反應(yīng)。

  第三,應(yīng)先確定以誰為顧客目標。

  第四,對于所構(gòu)想的氣氛,應(yīng)與競爭店的氣氛做比較,以分析彼此的優(yōu)缺點。在氣氛表現(xiàn)的時候,也必須慎重地選擇咖啡店所經(jīng)營的'咖啡。

  咖啡店如何挑選咖啡豆

  在咖啡品味上,口感非常重要。就咖啡沖調(diào)來說,許多經(jīng)營者能簡單就簡單地應(yīng)付,其實,很多天然食品那種獨特的口味,是要通過精致操作才能夠達到,特別是在如今的生活中,咖啡巳占有相當重要的地位。要品嘗一杯制作精致,味道香甘、清醇、別具風味的優(yōu)質(zhì)咖啡,就要看從業(yè)人員對咖啡烘焙和調(diào)制技術(shù)的水平高低了。

  咖啡生豆須經(jīng)分選、烘焙、研磨等制作過程。所謂的烘焙是將咖啡炒到產(chǎn)生香味,而且容易研磨為止。至于目前已開業(yè)的中小型咖啡館所面臨的經(jīng)濟環(huán)境,更應(yīng)深入地加以探討,首先關(guān)注咖啡館周圍的同行動向,分析其優(yōu)劣勢;同時考慮自己店的顧客階層是否有所變化,進一步在管理體制方面做適當調(diào)整。塑造各自的經(jīng)營風格。要把自己所經(jīng)營的咖啡店打造成為一家具有個性化的咖啡店,突出其“獨有的特色”是中小型咖啡館經(jīng)營者必須考慮的。

  咖啡館的經(jīng)營無論大小,已不能單憑直覺或經(jīng)驗,而須擁有整體的營運計劃(包括營業(yè)計劃、商品計劃、采購計劃、銷售促進計劃、人力計劃、經(jīng)費計劃、財務(wù)計劃等),通過執(zhí)行計劃,努力達成目標。具體到營運上,必須建立咖啡館定位的明確化、咖啡及飲料構(gòu)成的差異化、顧客管理的系統(tǒng)化、服務(wù)組合的靈活化,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

  咖啡店管理

  當然,一位咖啡館經(jīng)營者不可能除了本店的狀況之外一概不知,他必須確實了解來到本店的顧客大約是在怎樣的范圍之內(nèi)。并且深入調(diào)查此區(qū)域的人口數(shù)量、收入狀況、職業(yè)概況及消費特性等。以便掌握此地區(qū)的消費習性,并根據(jù)需求有針對性地展開一系列的銷售活動,這就是所謂的“商圈管理”。

  通常,在咖啡館經(jīng)營上,為求有效掌握來店客層的特性及分布區(qū)域,可以經(jīng)常運用來店顧客意見的反應(yīng)調(diào)查或通過特價活動,或利用直接信函、宣傳單發(fā)放、給予某種特殊的優(yōu)惠或贈品,吸引顧客?梢哉埰淞粝禄举Y料(姓名、年齡、性別、職業(yè)、地址等)。通過此方式,即可大致測出來店顧客的分布情形。

  如果再能夠長期性地建立此項資料,并深入地加以分析,將較遠地區(qū)的少數(shù)顧客除去,只對人數(shù)比較多的地區(qū)進行研討與判斷,就可以大致掌握商圈的分布了。而若能進—步通過促銷活動的有效實施,將來店顧客資料做系統(tǒng)的整理與分類,則對于基本顧客的培養(yǎng)與維系,將有不少幫助。尤其是所謂社區(qū)性的咖啡館,對于商圈的有效掌握與來店客層的分析,將是咖啡館經(jīng)營成功的要務(wù),所以,商圈的管理是咖啡館拓展業(yè)績上極為重要的一環(huán)。

  在咖啡館里?Х鹊奈σ欢ㄒ軓,不管是哪一種咖啡,假如在價格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或咖啡的存貨量不夠等現(xiàn)象,將會立刻影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,更要面對各商店的競爭,所以“咖啡的魅力”便成為商店成功的基礎(chǔ)。

  咖啡店服務(wù)

  咖啡廳的生意好與壞,取決于信譽。服務(wù)態(tài)度好,咖啡泡得好,是生意的保證。尤其是位于商場附近的咖啡廳,顧客的要求不高,只要給他們適當?shù)姆⻊?wù),就能滿足他們。店主勿播放愛情歌曲,以免令生意往來的客人尷尬,只須播放一些輕音樂即可。

  在服務(wù)方面,要適可而止,點到為止?Х葟d所營造的就是溫馨、寧靜、舒適的小空間氣氛。因而,在服務(wù)上不要太濫,顯得太殷勤,要做到恰到好處。在眾多同行匯集之地,即便有好的業(yè)績,也要開展競爭。在地域優(yōu)勢的前提下,應(yīng)充分營造自己的獨特之處,要讓客人覺得:這間咖啡廳就是屬于他自己的咖啡廳。從而產(chǎn)生一種歸屬感。如果你的生意不錯,擁有眾多的客戶群,并且他們相對固定,你就不要改變原有的風格。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

  第一:摘要

  書是人類進步的階梯,是傳播知識文化的工具。不管科學技術(shù)如何發(fā)展,書始終是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚墓ぞ摺H藗冋幱诨畹嚼蠈W到老的社會里,可見書對于人們的重要性越來越高。今天我們成立"快樂書友會"的目的正是讓好書找到讀者,使讀者找到好書,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需要,努力提高人類的文化素質(zhì)。最大的目的倡導(dǎo)成立一個世界讀書日。

  第二:項目介紹

  1、市場定位

  核心顧客以中學生和大學生為主,同時兼顧兒童,中年人,老年人等市場,其書的價格主要放到中,低檔次,以實用,方便,受益為知道思想。對不同的市場,書價的檔次各有側(cè)重點,中學生,大學生以中低檔次為主,幼兒和中年為中,高檔次,而老年人為中等檔次為主。

  2、快樂書友會的宗旨:

  第一:讓好書找到讀者,使讀者找到好書。第二:使書愛上讀者,使讀者愛上讀書。第三:服務(wù)以給讀者的感覺應(yīng)該是實用,方便,受益為目的。

  3、市場優(yōu)勢:

  書對于每個人來說是不可缺少的精神糧食,而我們的服務(wù)以最短的時間里使讀者讀上好書,以最實惠的價格滿足讀者的需求。

  4、發(fā)展計劃:

  我們先和國內(nèi)的一些出版社合作,幫他們出售庫存的圖書,以低價格進貨,因為中國現(xiàn)在有幾十個億的圖書庫存,同時我們也和各地的新華書店合作,為當?shù)氐臅䥺T提供送貨上門服務(wù),這樣可以節(jié)約購書時間并讓書店提供一定的場所,作為公共的閱覽室,為非會員和會員提供讀書的地方,一來提供公司的形象,二來是使大家的讀書心得得到交流。

  我們的最主要的顧客就是學生,所以我們的精力還在放在向?qū)W校推廣的,在向?qū)W校推廣的時候,我們以學生最為我們的會員和聯(lián)絡(luò)員,建立學校的文學社和俱樂部。讓會員發(fā)展會員,宣傳我們的書友會。

  在向?qū)W校推廣的`時候,我們會建立一個網(wǎng)站,這是全國書友會會員和非會員的交流平臺和宣傳平臺,網(wǎng)站提供各種圖書信息,開展書友會的各種活動,以及讓大家一起討論交流讀書心得,并推薦好書等,這個網(wǎng)站目的就是使資源整合。并調(diào)動大家的積極性。

  同時我們操作模式是以會員制進行的,只要購買了書友會的任何一本書,就可以成為會員,并且是終身會員,享受一些優(yōu)惠的政策。我們對會員的購書時間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求。公司最主要的就是努力為會員服務(wù)。為會員找到好書,給好書找到讀者。使大家愛上讀書。

  5、投資和利潤分析:

  進價一般為書原價的1-3折,而出售價則為書原價的7-9折,比如一本書原價為10元的話,那么進價為2元,而出售價則為8元,其中利潤為6元的。對于不同的書,有不同的價格策略。

  總投資為10萬元。

  前期推廣期為3萬,送5000本書給讀者,這樣建立公司的形象和信譽,使其成為會員,并給公司發(fā)展會員等,書的進價為2元,而郵購費約為1元,則為 1。5萬。假如有3000個人成為會員的話,并且有20xx個人回購買一本書的話,而書價為10元,其利潤為7元,總利潤為14000。

  前期在校園的雜志上做一些廣告,其廣告費約為2萬。

  書友會的總部投資約為3萬。

  余下的約為3萬作為公司的流動資金,和以防不測之用。

  第三:策略

  1、價格策略:把書分為工具書和非工具書。

  對于流行的非工具書的價格比市場上的偏低20%--30%

  對于非工具書的價格比市場上偏低10元--20元

  對于工具書比市場上的偏低10%---20%

  對于不同年齡階段的市場各有不同

  2、營銷策略:書友會最主要的就是向校園推廣的。

  我們依托校園的雜志和學校為工具,借助校園廣告每體,大力的宣傳我們的服務(wù)宗旨。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

  好吃懶做”一向被人們視為不好的生活作風,然而,在今天這個生活節(jié)奏異常緊湊的時代,人們也難得“偷得浮生半日閑”。隨著生活節(jié)奏的加速,“懶”越來越成為都市人的奢望。有需求就有市場,為迎合這些人的需求,具有經(jīng)濟頭腦的人做起了“懶人產(chǎn)業(yè)”,并將“懶”的概念向人們灌輸。喜劇作家范托尼說:“懶人的最高境界,是以智慧尋求事半功倍的捷徑!薄皯腥瞬柯洹奔揖佑闷返辏沁@個創(chuàng)意生金時代的產(chǎn)物。

  都市生活孕“懶人”商機

  這時代,不怕你做不到,只怕你想不到,有人竟將“懶”發(fā)展成為都市人時尚的代名詞。現(xiàn)代都市人生活忙碌,“懶”已經(jīng)在一定程度上變成了一種奢望,因此,懶人產(chǎn)業(yè)應(yīng)聲而起。人的欲望創(chuàng)造了人的需求。因為懶得走路,所以“以車代步”;因為懶得洗衣,所以有了洗衣機……人們各種各樣的欲望,催生了現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展!皯腥瞬柯洹奔揖佑闷肥菓腥水a(chǎn)業(yè)的一個分支,它迎合了時代和市場對休閑產(chǎn)品的需求。

  “懶人部落”,顧名思義,是專賣“懶人”家居用品的品牌店,廣義上是經(jīng)營一切時尚、實用、先進的家居用品,包括美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛(wèi)生潔具、充氣產(chǎn)品、新奇特產(chǎn)品、儲存收納一次性產(chǎn)品等。

  據(jù)“懶人部落”總部對深圳、廣州、上海、鄭州等地280名城市白領(lǐng)進行的前期市場調(diào)查顯示,81%的人購買家居產(chǎn)品最先考慮的是其人性化設(shè)計,85.7%以上的人對方便實用的懶人產(chǎn)品有興趣或有購買的意向。調(diào)查同時顯示,96.4%的愿意接受比普通同類家居產(chǎn)品更高的價格。以10萬人口的縣級城市為例,只要每個家庭每年消費100元的懶人用品,那么這個縣級市的市場容量至少不會低于300萬的空間,市場前景相當廣闊。

  目前廣州唯一的一家懶人部落加盟店位于海珠區(qū)金碧都市廣場內(nèi)。店主劉濤告訴記者,他的懶人部落今年8月才開業(yè)。從未有過開店經(jīng)商經(jīng)歷的劉濤,是今年年初在財經(jīng)雜志、電視節(jié)目上得知懶人部落這個品牌的。當即,劉濤便動身前往懶人部落長沙總部進行考察。劉濤發(fā)現(xiàn),懶人部落在內(nèi)地的貴州、四川、重慶、安微、福建等省,廣東的湛江、茂名、深圳、中山等城市,甚至境外的馬來西亞等國都有多家分店,全國分店累計有500多家,唯獨廣州的市場還是一片空白。劉濤嗅到了市場的商機,他認為,在廣州這樣的時尚都市,人們的生活節(jié)奏緊湊,消費水平較高,懶人家居用品市場前景絕不亞于內(nèi)地。經(jīng)過前期的一番調(diào)研,劉濤認為在廣州開店具備可行性,于是做起了廣州地區(qū)的總代理,并于今年8月份在金碧都市廣場開了廣州地區(qū)的第一家懶人部落。

  開業(yè)數(shù)月來,劉濤坦言收入還不錯,除去各種支出,每個月的純收入在1萬~2萬元。劉濤認為,目前懶人家居用品僅少量和小范圍存在于外貿(mào)生產(chǎn)、專業(yè)行業(yè)和網(wǎng)上店鋪,而在市場上的實體鋪面尚比較少見,因此,市場潛力巨大。

  懶人概念為市場接受

  懶人部落,從字面上看,似乎就是懶人用的家居用品。但劉濤的理解不僅如此。劉濤說,懶人用品其實是一個廣義的概念,實際是指一切方便、實用、時尚的新型家居用品。懶人部落倡導(dǎo)的是簡單、時尚的都市生活概念。懶人,不是消極的懶惰,不是拖沓、沒有效率、好逸惡勞、而是積極主動地享受現(xiàn)代生活的樂趣,倡導(dǎo)一種快樂放松、悠閑舒適的高質(zhì)量生活方式,追求清新、單純、簡單、自然的品味,“懶人化”正成為現(xiàn)在及未來城市家居生活的一大趨勢。懶人家居用品風靡全球,使用懶人家居用品,正成為都市懶人一族的重要標志。那些工作忙碌、經(jīng)常加班出差、無暇打理生活的白領(lǐng)往往是“新懶人”的代名詞。這些“新懶人”薪資不低,崇尚簡約、節(jié)時的生活方式,樂于用金錢換取精力和時間。

  “你想懶,我就幫你懶,你不想做的事,我來替你做”,懶人用品在現(xiàn)代科技的支撐下,正在逐漸形成一種主流的生活方式。劉濤說,懶人部落所提倡的簡單、時尚的概念為各個年齡階層的人所接受,消費目標人群十分廣泛。從青少年到中老年,都是他們的目標顧客。青少年喜歡時尚、新奇的東西,懶人家居用品,即可作為精美的禮物贈與他人,又可自用,所以受到青少年的青睞。而中老年人購買懶人用品,卻是為了減輕家務(wù)的負擔,為生活節(jié)省更多的時間,使自己活得更為休閑輕松!霸趶V州這樣的城市,人們的工作生活節(jié)奏很快,每天工作很勞累,一回家或就坐在電腦前上網(wǎng),或就看電視,基本上沒有心思做家務(wù),懶人家居用品可以為他們節(jié)約精力和時間!贝送,“在廣州這樣的大城市,人們的整體消費能力比內(nèi)地城市要強,而懶人部落的商品定價也比較合理,只要能夠給生活帶來方便,顧客通常不會在乎這幾百塊錢!眲钢恢粯藘r148元的感應(yīng)垃圾桶告訴記者,雖然這種創(chuàng)意家居產(chǎn)品比普通商品要貴得多,但目標消費者還是能接受的。

  新奇特產(chǎn)品吸引眼球

  懶人部落的店面分為幾大陳列區(qū)域,有美容保健、日用百貨、廚房用品、文體用品、衛(wèi)生潔具、充氣產(chǎn)品、新奇特產(chǎn)品、儲存收納及一次性產(chǎn)品八大系列。主要有自動化產(chǎn)品(如自動掃地機、自動榨汁機)、多功能產(chǎn)品(多功能切菜器、多功能床上電腦桌)、實用專利型產(chǎn)品(如拖把擠水器、電熱飯盒)、充氣類產(chǎn)品(如充氣床、充氣沙發(fā)、充氣浴池)、一次性產(chǎn)品等?梢钥吹,這些商品都是和人們的生活息息相關(guān)的,兼具了實用和新型的特點。比如自動清潔機器人(電動掃地機器)、感應(yīng)垃圾桶(自動開關(guān)的垃圾桶)、蘋果削皮器、鴛鴦電飯鍋(煮菜和煮飯可同時進行)、自動斟茶器、鞋套機等等。這些商品的特點就是在普通家居用品的基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新,解決家居生活中一些細微問題。

  店主劉濤演示了部分商品的特性。一只自動掃地機,打開電源便呼呼作響,在地上來回走動,吸附地面雜物,就如同一個機器人吸塵器;一只自動斟茶器,通過感應(yīng),可以自動斟茶倒水,水滿即停;一只感應(yīng)垃圾桶,不用人工踩踏,便自動打開桶蓋,人一離去即自動關(guān)蓋。還有很多的小而新奇實用的廚房用品,比如一只母雞外形的卡通蒸雞蛋器,如同一個小小的蒸籠,里面有六個放置雞蛋的位置,關(guān)上“蒸籠”打開開關(guān),即可蒸雞蛋。一只三合一早餐吧,可以同時烤面包、烤肉、煮飲料。一只USB保溫碟,可以插在電腦的USB插口上,為飲料等保溫,既可在室內(nèi)用,又方便攜帶出門。還有一些逆向思維的創(chuàng)意產(chǎn)品,比如拖地拖鞋——穿在腳上來回地走動,便可達到拖地的目的,客人來得越多,走動越頻繁,地板反而越干凈。這些新奇的創(chuàng)意產(chǎn)品精巧而實用,頗受大眾的.青睞。

  劉濤說,首先是產(chǎn)品的新奇特吸引了眾多顧客的眼球,滿足了人們的好奇心和購買欲。二是產(chǎn)品實用,都是從人們的日常需求出發(fā),力求解決人們的生活中的一些細節(jié)問題,大多商品都是小而精致實用,“‘煮蛋器’和‘蘋果削皮器’這些小玩意都賣得很好”,劉濤表示,這些產(chǎn)品兼具方便、實用、時尚的特點,市場十分走俏,利潤空間十分廣闊。

  市場投資和風險分析

  開間懶人部落,前期投入并不需要很多,因為商品大多是精巧的家居用品,定價在幾百元之內(nèi),所以首批進貨只需12000元左右,每個月的周轉(zhuǎn)金在10000元左右便可。如果以劉濤的店作為參考,實際使用面積30平方米的店面,以月租金6500元計算,包括加盟費、首批進貨、市場保證金、裝修、周轉(zhuǎn)金等各項費用,前期投入只需要大約66500元就可以了。

  從市場環(huán)境來看,由于懶人用品是近年來才從各個行業(yè)中獨立出來的一個新興消費市場,沒有成熟的領(lǐng)導(dǎo)品牌,也極少有成規(guī)模的競爭對手,所以這樣的市場屬于賣方市場,市場競爭的激烈程度低、商品利潤高、經(jīng)營風險較小。從產(chǎn)品創(chuàng)新來看,有統(tǒng)計資料顯示:世界上每小時就有20項新發(fā)明,一年就有17.5萬項,這其中90%都是為了給人們的生活提供更多的舒適便利。這從一個側(cè)面說明了懶人用品市場的可持續(xù)盈利性。另外,加盟店由于有總部的在經(jīng)營方面的幫助和扶持,且懶人用品的銷售基本不會受年齡、季節(jié)等因素的影響,因此加盟店基本上沒有什么市場風險。

  一、選址租金

  店主告訴我們,加盟店較大的風險來自店面的選址。選址是十分重要的,考慮的主要因素是客流量。劉濤當初把店開在金碧都市廣場,是考慮到店面的出讓者承諾給予他們優(yōu)惠,免去他們兩個月的租金。而且店面位于百佳超市的電梯口,劉濤認為可以借百佳超市為自己的店帶來人氣。但是,開張不到數(shù)月,金碧都市廣場的附近就新開了另一家超市,把百佳超市的一部分顧客分流走了,劉濤的店生意也因此受到一定程度的影響。他正在考慮將鋪面轉(zhuǎn)移到市內(nèi)比較繁華的商業(yè)地段。因此,劉濤總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),既要考慮店面的客流量,又要考慮到所在地段未來的發(fā)展規(guī)劃情況。這樣才能避免潛在風險帶來的損失。

  二、加盟費和市場保證金

  根據(jù)總部的規(guī)定,每家加盟店需交10000元的加盟費,外加8000元的市場保證金,如果加盟店完成年度基本任務(wù),可返點獎勵20xx元的現(xiàn)金或貨物。

  三、首批進貨

  根據(jù)總部規(guī)定,首批進貨12000元,每個月周轉(zhuǎn)金10000元。

  四、裝修費用

  因為懶人部落的商品大多形態(tài)別致,奪人眼球,并不需要非常亮麗的裝修來襯托,只需簡單的貨架便可,裝修整體風格簡潔而整齊,大概需要20000元左右。

  五、員工費用

  加上店主,一般只需再請一名促銷人員便可。由于劉濤是和他女朋友一起合作開店,因此省下了員工費用開支。

  六、水電及管理費

  店里基本上無須用水,但多數(shù)的商品都用到電和電池,便于演示功能供顧客觀看,電費每月在400元左右。另外,每月需要交1500元的物業(yè)管理費。

  七、利潤分析

  懶人部落的商品由于集新奇特于一身,自然要賺取商品的附加價值,一只會自動掃地的“保潔機器人”售價499元,一只感應(yīng)垃圾桶售價148元。比起普通的塑料(13620,-90,-0.66%,股票吧)垃圾桶,一只148元的垃圾桶實為天價,店主劉濤卻不以為然,他認為售價還是在合理范圍,因為這樣的商品在市場上是十分罕見的。他說,“對于很多顧客來說,幾百塊根本就算不了什么,只要他們覺得物有所值就會買下來。”懶人部落的商品,由于具有高附加值,利潤空間比較大,基本在40%~50%之間。劉濤的店開業(yè)3個月來,每月的營業(yè)收入在1萬~2萬元,這樣,除去租金、管理費等雜費,每個月的凈利潤可以達到6500多至11000多不等。店主劉濤對這樣的業(yè)績感到比較滿意。

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