国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-10-12 08:36:21 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

【熱門】創(chuàng)業(yè)計劃范文集合4篇

  時間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】創(chuàng)業(yè)計劃范文集合4篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營范圍: “XXX”是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY制作!癤XX”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業(yè)教授指導,以及溫馨的體驗環(huán)靜。并且承接各種商業(yè)活動,例如房地產(chǎn)的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

  在追求個性,彰顯自己的時代,DIY是一個可以實現(xiàn)自己理想的地方,和三五個好友一起來XXXDIY一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

  20xx年11月至20xx年5月 上海太太樂食品有限公司 從事銷售主管職位

  20xx年7至20xx年5月 廣東群禾藥業(yè)有限公司 區(qū)域主管

  本人從事多年的市場營銷工作,對于市場開發(fā)、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經(jīng)驗。并對于市場有較高的敏感度,對于DIY行業(yè)關注調研很久,并在手工藝有一定的技能。

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  1、親子類:現(xiàn)在的人們生活節(jié)奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在XXX和孩子一起DIY軟陶粘土穿珠等手工,共同動手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調節(jié)思維,激發(fā)創(chuàng)作力和想象力,是孩子學習美術的基礎,學會色彩的搭配,并且有老師的專業(yè)化指導。

  2、情侶、大學生類:情侶現(xiàn)在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來XXX,一起DIY 一起做屬于兩個人共同的產(chǎn)品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來DIY 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

  3、婦女、老人類。

  市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:

  1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區(qū)內,本小區(qū)的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區(qū),有效的保證客源。

  2、消費價格:人均消費為20—30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,并且有vip儲值卡,價格更加優(yōu)惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

  3、專業(yè)性:顧客在家不能得到專業(yè)的指導,而在XXX可以得到老師的專業(yè)指導,做出任何想做的產(chǎn)品,實現(xiàn)自己的理想,也可以帶圖加工。

  4、DIY行業(yè)在天津不發(fā)達,消費者不了解該產(chǎn)品,只有少數(shù)的幾家從業(yè)者,并且通過調查和了解,并不專業(yè),只是提供材料顧客自己操作,營業(yè)的面積較小,不能提供專業(yè)的指導,而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產(chǎn)品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

  5、親子類的產(chǎn)品活動現(xiàn)在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我XXXDIY手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

  6、我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產(chǎn)公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現(xiàn)場教學,商業(yè)活動,暖場活動,提供從市場策劃、執(zhí)行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

  綜上所述,XXX的.前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內應該達到50%的市場占有率。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1。地點為市中心,比較方便,經(jīng)營場地較大

  2。開業(yè)時間較早,積攢一定的老顧客

  競爭對手的主要劣勢:

  1。不專業(yè),沒有老師指導

  2。產(chǎn)品價格虛高

  3。產(chǎn)品質量較差

  4。服務不周到

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1。價格適中,消費檔次比較分開

  2。產(chǎn)品質量有保證,廠家直接供貨

  3。經(jīng)營地點方便好找

  4。 有專業(yè)老師指導,可以學會很多DIY的知識

  5。配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1。開業(yè)時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

  2。推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

  四、市場營銷計劃

  1。產(chǎn)品

  2。價格

  3。地點

 。1)選址細節(jié):

 。2)選擇該地址的主要原因:交通方便,房租便宜,顧客群集中

 。3)銷售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給:□最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

 。4)選擇該銷售方式的原因:直接面對消費者,有最直觀的問題反饋,隨時做調整,適合消費者的需要。

  4。促銷

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)名稱: XXXDIY手工工作室 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

  職務 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 3000元/月

  員工 20xx元/月

  企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型 預計費用

  個體工商戶 500元

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  種類 預計費用

  納稅 300元/月

  保險 1500元/月

  六、固定資產(chǎn)

  1。工具和設備 根據(jù)預測的銷售量,假設達到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設備:

  2。辦公家具和設備

  3。固定資產(chǎn)和折舊概要

  七、流動資金(月)

  1。原材料和包裝

  2。其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款利息)

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  1.1項目背景

  在8月8日的《中國手機市場季度數(shù)據(jù)監(jiān)測報告20xx年第2季度》中顯示,第2季度中國手機市場(不含水貨和山寨機)銷量為11212萬臺,環(huán)比增長1.46%,同比增長24.4%。其中,智能手機銷量為10298萬臺,占比整體手機市場達到91.9%。但是在銷售出的11212萬臺手機中只有售價較高的幾款手機系統(tǒng)能夠得到新的升級,這些手機的售價一般都在兩千元以上,在總的銷售量中占到了百分之四十不到。也就意味著大部分的手機是得不到系統(tǒng)升級的。

  1.2市場機會

  第一,國內進行手機刷機包開發(fā)的企業(yè)較少,做得好的更少。國內出名的團隊也只有米柚、樂蛙、百度云等幾家。其中最有名氣的當屬小米公司,但是這些公司主要以開發(fā)自己公司的產(chǎn)品為主,為別的機型適配也基本上是其他品牌的旗艦機,仍然不能滿足大眾的`需求。

  第二,ROM就是手機系統(tǒng),也就是大家說的刷機包、系統(tǒng)升級包,F(xiàn)在很多人刷機就是為了更新和更換ROM,ROM也分好壞,好的ROM有利于手機功能更全面和更完善,手機也會更穩(wěn)定,所以很多人都想利用刷機來使得自己的手機變得更完美,運行更流暢,F(xiàn)在的智能手機那么多,大家對于刷機包的需求量非常大,有著巨大的市場。

  1.3競爭分析

  達爾文說過:“物競天擇,適者生存!边@個道理也適用于現(xiàn)代的商業(yè)發(fā)展,要想生存就必須有自己的優(yōu)勢,同時,我們還要了解競爭對手的優(yōu)缺點,以發(fā)揚自己的優(yōu)勢,彌補自己的不足。我們的主要競爭對手是:其他的大型手機刷機包開發(fā)商,業(yè)余的開發(fā)者。其中前者的影響最大,但是他也有自己的弊端。他已經(jīng)形成了一種標準化的體系,并且由于一些商務關系他們在開發(fā)時并不是完全為了用戶。因此要想占領一地之地,就必須加強自身,做好自己的產(chǎn)品,在競爭中不斷成長。

  1.4產(chǎn)品和服務

  我公司的產(chǎn)品主要是針對那些銷售量大但是系統(tǒng)得不到升級的手機的用戶,我公司為他們制作出新的刷機包,并將其放在網(wǎng)上供用戶免費下載。用戶使用了我公司的刷機包后能讓他們的手機體驗變得更好。我公司的產(chǎn)品主要以改善原有系統(tǒng)和升級系統(tǒng)為主,給用戶提供流暢舒適的手機體驗。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  現(xiàn)在網(wǎng)絡的發(fā)達為創(chuàng)業(yè)打開了一條寬闊的路,有不少創(chuàng)業(yè)者有自己的獨特的想法,計劃開一家屬于自己的網(wǎng)絡公司,創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫你知道嗎?本文就以網(wǎng)絡游戲為例,來為你介紹一種六大模塊的模式吧!

  一、市場需求

  隨著電子信息的發(fā)展和全球化,網(wǎng)絡游戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。20xx年中國僅內陸地區(qū)網(wǎng)絡游戲市場份額已經(jīng)突破200億,如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網(wǎng)絡用戶基數(shù)是網(wǎng)絡游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

  而各種網(wǎng)絡游戲尤其大型網(wǎng)絡游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對于這些網(wǎng)絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,因此網(wǎng)絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

  為了滿足市場對豐富游戲的需求,我們公司以推動網(wǎng)絡游戲發(fā)展為導向,以信譽至上、服務快捷為宗旨,發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內網(wǎng)絡游戲貨幣交易的主導企業(yè),帶領中國網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)走向國際市場。

  二、公司簡介

  1、公司簡介

  xxx公司是一個服務廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,憑借專業(yè)的技術與服務和公司至上的信譽,為玩家提供各種網(wǎng)絡游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣的服務。業(yè)務主要以精品網(wǎng)絡游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時提供其他非主要網(wǎng)游,以便方便不同游戲的玩家。

  2、公司管理

  股權機構:全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略。

  3、管理部門:

  1】、營銷部門:主要負責把握市場上存在的各種機會,善于捕捉到網(wǎng)絡市場發(fā)展方向的動態(tài)信息,對其加以分析,并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

  2】、外交部門:主要負責調合公司與各網(wǎng)絡游戲的和諧關系,并與各個網(wǎng)絡游戲工作站進行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時負責聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

  3】、銷售技術部門:主要負責直接和消費者溝通,了解消費者需求的動態(tài)信息,和負責制定網(wǎng)絡服務程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術,信譽良好,服務態(tài)度良好。

  4】、決策部門:主要負責分析公司有關收益,根據(jù)市場制定相關公司發(fā)展政策。

  5】、財務部門:負責管理公司的財務、工資分配、資金周轉等問題。

  不管是哪個部門的人員,作為管理網(wǎng)絡游戲的工作者,都需要具備強烈的上進心,并接觸過兩款以上大型的'網(wǎng)絡游戲和對網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,同時在職業(yè)道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

  三、資金運作

  1、預計吸引投資金額

  為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務經(jīng)營目標,本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

  2、投資回報

  通過分析市場需求,可以預計本公司在正常運作后銷售目標得以實現(xiàn),風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底,雙方可按照股份協(xié)議轉讓方式雙方協(xié)商,風險投資獲利退出,或通過股份回購的方式,本公司以自有資金回購風險投資的股份,風險投資獲利退出。

  四、業(yè)務核心

  本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務于顧客。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單,并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

  五、營銷策略及計劃

  1、建立公司網(wǎng)頁,為公司業(yè)務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司,發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁,玩家可通過網(wǎng)絡直接向本公司購買游戲裝備。

  2、以大學生及北京各學校附近網(wǎng)吧為主,這些人群都是作為網(wǎng)絡游戲額主要人群,因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧。

  3、擴大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以北京各學校為中心,根據(jù)市場的相關變化和公司的收益穩(wěn)定,公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網(wǎng)絡普及地區(qū)擴散,使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務公司,并向國外市場進軍。

  4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上,加大營銷宣傳力度、通過專業(yè)媒體、地方報紙、電臺、網(wǎng)絡等媒介,推廣我公司的服務宗旨和服務信譽,增強公司的知名度。

  六、市場競爭及風險

  目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是IGE,但它認為目前國內市場的利潤率過低,因此把目標主要定在國外。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站。但由于這些供應商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,規(guī)模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意愿卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網(wǎng)絡虛擬貨幣,并以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡虛擬貨幣的服務。

  可能經(jīng)營風險:

  1、管理風險:作為一家初始的網(wǎng)絡服務公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識,崗位職業(yè)化意識的培訓,完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風險。

  2、信譽風險:維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業(yè)務必須通過正規(guī)的手段的宣傳,同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業(yè)精神。

  3、供貨不足風險:因為本公司是以網(wǎng)絡游戲為基礎,通過提供各種游戲虛擬貨幣得到利潤。網(wǎng)絡游戲市場信息的不足、向游戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

  為此我公司必須采取積極洽談國內主要游戲工作站,擴大供貨商的寬度,同時由于網(wǎng)絡市場的靈活性,我們須時刻關注網(wǎng)絡市場的發(fā)展,可有效避免與化解供貨風險。

  七、結語

  本計劃的制定是為了便于有意投資人士迅速了解我公司基本情況而制定,關于財務規(guī)劃及產(chǎn)品營銷細節(jié)未加詳述,如有意向,我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  摘要

  隨著年代的發(fā)展與俱進,人們對于衣食住行的要求逐漸上升。隨著社會的不斷進步,人們也不再滿足于穿暖,亮麗光鮮的外表,不僅使自己美麗。也是對他人的一種尊重。潮流服裝店也是他們經(jīng)常出入的地方。服裝行業(yè)的投資小,盈利可觀,并且資金回收較快,并且服裝行業(yè)容易進入與啟動。滿足社會潮流,帶動廣大消費著的主動性。服裝行業(yè)也是我喜歡的銷售工作,興趣與事業(yè)相結合,目前啟動計劃已生成,選擇實體店與網(wǎng)店相結合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的發(fā)展更便于服裝店的經(jīng)營與銷售。

  項目介紹

  服裝作為一個傳統(tǒng)的老行業(yè),開個男士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,做過大量信息調查,包括自身以及周邊的優(yōu)勢因素,因此我預計用10萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟,項目需要成本較低,選擇以實體店與網(wǎng)店相結合的方式來擴大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式,迎合電子商務的發(fā)展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括,市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。最后形成自主的一個服裝品牌----Keep Moving(永不止步)。

  目 錄

  一、商機及產(chǎn)品介紹...................................................................

  二、環(huán)境分析...............................................................................

  三、綜合分析...............................................................................

  四、營銷策劃...............................................................................

  五、經(jīng)營管理...............................................................................

  六、財務管理...............................................................................

  七、風險管理...............................................................................

  八、項目啟動計劃.......................................................................

  一、商機及產(chǎn)品介紹

  這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的'數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過4000億元,而到20xx年馬云公布流動資金已達1萬億,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。

  二、環(huán)境分析

  1. 實體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現(xiàn)實的意義。

  2. 網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網(wǎng)購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠。可謂既省時間,又省金錢。

  三、綜合分析

  1. 目標市場:男性消費者,雖說女性是服裝行業(yè)的主流市場。但是相比較女性而言,男性市場的消費力更加大于女性,男性通常在購買衣服時很少會還價,經(jīng)常挑選等習慣,而男性更加注重

  自身形象,對穿著將就,能保證質,而女性通常以低價的廉價貨品居多,難以做到中端,高端。如果將實際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,男性這個比率將會更高,所以我把18~35歲的消費者作為我的最大客戶群。

  2. 產(chǎn)品消費群體、方式的因素分析:隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。網(wǎng)店的信譽是最重要的,不論實體店還是網(wǎng)店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網(wǎng)店結合起來運營。

  四、營銷策劃

  1. 銷售政策的制定:實體店營銷與網(wǎng)店營銷結合

  2. 銷售渠道和售后服務:網(wǎng)上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。

  (1) 實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅10萬元,城郊的門面租金相對較低些。

 。2) 網(wǎng)店營業(yè)期間,需要結合物流公司。

  3.主要業(yè)務關系狀況:各級資格認定標準政策

  付款方式: 網(wǎng)上支付、貨到付款、信用卡支付

  貨運方式:快遞

  4.促銷

  (1)主要促銷方式:滿就送,折扣優(yōu)惠,買一送一,送小

【創(chuàng)業(yè)計劃】相關文章:

創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書02-27

創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書05-25

創(chuàng)業(yè)計劃03-26

創(chuàng)業(yè)計劃05-16

創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書15篇02-27

創(chuàng)業(yè)計劃的意義03-21

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃計劃11-16

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃02-15

項目創(chuàng)業(yè)計劃11-16

完整的創(chuàng)業(yè)計劃02-24