【精選】創(chuàng)業(yè)計劃范文9篇
時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計劃9篇,歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:
店里主要銷售一些潮流服飾,主要的針對年輕人的潮流來銷售
企業(yè)類型:□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):在專賣店做過售貨員教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)20xx年參加海南華南高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
三、市場評估
目標(biāo)顧客描述:
現(xiàn)在的青少年追求時尚個性,不喜歡在服裝方面撞衫,所以我們的目標(biāo)客戶就是青少年學(xué)生市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:
通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好,但是許多人去買的話必然就會出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象,所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的市場容量的變化趨勢:
隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,現(xiàn)在的人越來越追求個性化,自我化。所以許多年輕人競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.開設(shè)的時間長,在信譽上有一定的優(yōu)勢2.在服裝設(shè)計上比較強3.有一批穩(wěn)定的回頭客4.形成了一定的規(guī)模競爭對手的主要劣勢:
1.缺乏了上進心
2.一些服裝款式不能吸引消費者眼球
3.風(fēng)格較難轉(zhuǎn)變
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.員工有較強的工作熱情
2.服裝款式比較潮流
3.能夠跟隨潮流改變發(fā)展路線
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1.在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店2.欠缺經(jīng)驗3.規(guī)模小
四、市場營銷計劃
3.地點
(2)選擇該地址的主要原因:
靠近學(xué)校,并且靠近市中心,來往學(xué)生較多,所以它的消費者就比較多,目標(biāo)顧客就很集中。
(3)銷售方式(選擇一項并打√)
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費者□零售商□批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因:
作為提供給最終消費者的銷售商,可以掌握第一手最真實最可靠的信息,并且對此做出相應(yīng)的調(diào)整。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成:
□個體工商戶□有限責(zé)任公司√個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱:
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書):
職務(wù)預(yù)計費用經(jīng)理月薪3000元/月員工月薪1800元/月
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。
其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
企業(yè)的宗旨(200字左右)
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)
項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
四、市場營銷
介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,
目標(biāo)市場,應(yīng)解決以下問題:
1、你的細分市場是什么?
2、你的目標(biāo)顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
競爭分析,要回答如下問題:
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
五、管理團隊
全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1、公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神
列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
人才戰(zhàn)略與激勵制度?
外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
六、財務(wù)預(yù)測
財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
一、投資局限性
手持5w,可投資的項目有局限,就拿投資茶餐廳來說,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下。或者40平方米6000以下,最好選擇靠鬧市又近住宅小區(qū)的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!
二、裝璜及設(shè)施
三、經(jīng)營特色及毛利計劃
小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當(dāng)高的食品。如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來,再規(guī)范化制作過程。
店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元。香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚。制作成本為2元10個,售價5元10個。
四、員工使用
請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內(nèi)操作,一個派外賣送貨。收款人是老板或相任人當(dāng)?shù),關(guān)系到打折促銷問題管理。
員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交20xx押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資。
員工基本工資為800—120xx,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。
五、營銷策略(購價券,再換物)
1、為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上。
2、開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券。
六、毛利潤分析
總結(jié)
開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。
食品再好吃,推銷手段也要獨特。本店采用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂子。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
工作室概念:
工作室不是公司,但也可以是公司。它不是一個空間概念,而是一種新的工作狀態(tài),工作室是創(chuàng)造、獨立、自由、個性等精神的完全張揚,是一個更人性、更效能、更先進的工作狀態(tài)。
工作室不是一個名詞詞組,更多的是一個動詞詞組。工作室是一個創(chuàng)業(yè)載體,一個人創(chuàng)辦工作室,是將自己的事業(yè)、金錢、生活、未來等夢想和自己的現(xiàn)實結(jié)合起來。
工作室已滲透到很多行業(yè),呈現(xiàn)出不同的形態(tài)。在組織形態(tài)上有公司型、自由型、沙龍型,在行業(yè)形態(tài)上有咨詢類、視覺類、文學(xué)類、中介類等等。
工作室特征條件:
以一個主導(dǎo)者領(lǐng)銜主演,并由其延伸成一個工作班子。
擁有鮮明的個性色彩,從事的是超越同質(zhì)化競爭的創(chuàng)新工種。
工作內(nèi)容單一、集中而具有系統(tǒng)性。
擁有屬于自己的不可替代的細分市場和絕對空間,賣方姿態(tài)明顯。
低成本高效能運作,不混同的融入主流,嚴(yán)于自律。
工作室所需:
高超的專業(yè)知識和一技之長。
豐富的資源和良好的人際關(guān)系。(工作室代表作需要高度稀缺性資源和非常的號召力)
管理各項事物的能力。
財力。
工作室業(yè)務(wù)定位:婚慶公司
市場行情分析:
一、婚禮慶典是大勢所趨
結(jié)婚,這個古往今來多么神圣、喜慶的字眼,在市場經(jīng)濟的今天,早已被精明的商家進行了商業(yè)化包裝,并拿來作為產(chǎn)業(yè)化運作的載體,新人們在熱熱鬧鬧、歡歡喜喜、甜甜蜜蜜中,不知不覺成了拉動內(nèi)需的貢獻者,使婚慶市場這塊“蛋糕”越做越大。
結(jié)婚是人生中的一件大事,也是一件喜事,無論是誰,都想把婚事操辦得熱鬧些、體面些,因此,人們把結(jié)婚稱之為人的一生中“第二大消費”。目前,我國每年的結(jié)婚人數(shù)達20xx萬,其中,城市結(jié)婚新人約占總數(shù)的20%,也就是說,城市結(jié)婚人數(shù)每年在380萬左右。
上海市某專業(yè)調(diào)查公司調(diào)查統(tǒng)計顯示,由結(jié)婚引發(fā)的消費額,僅上海一地每年就達500億元。按照一般標(biāo)準(zhǔn),每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元,城市每對新人的消費在8-25萬元之間。這筆費用主要花在金銀首飾、紀(jì)念品、婚紗照、服裝、家具、電器、煙酒糖、宴席、交通、床上用品、化妝品等,還有人購買轎車、摩托車、電腦或進行裝修、旅游等。
結(jié)婚后要建立一個小家庭的話,至少還要一套房子,在城市中一套80平方米的商品房平均要花18萬元左右,再裝修一下還得要5-10萬元;在農(nóng)村,新建3間磚瓦結(jié)構(gòu)主房、2間廚房,少說也要2萬元,同時,從登記結(jié)婚到辦完婚事,須整整經(jīng)過58道程序,哪道程序不用錢?對此,有權(quán)威機構(gòu)樂觀地預(yù)計全國每年結(jié)婚產(chǎn)生消費的總額將達2500億元,并且可以提供50萬個就業(yè)機會。結(jié)婚消費,這是一個多么富有而又甜蜜的“金礦”!
二、婚慶服務(wù)公司大勢所趨
現(xiàn)在婚慶生意一下子旺了,預(yù)計每個月會有1000多對結(jié)婚青年,如果除去租車和婚宴費用,按每對消費3000-4000元算,全市也會有400多萬元。去年北京有10萬對新人喜結(jié)連理,其中有4000-5000對請婚慶服務(wù)公司幫忙。
婚慶服務(wù)公司提供全面的服務(wù),上面的九項營利點婚慶服務(wù)公司可以進行全方位的合作,提供一站式全方位服務(wù),F(xiàn)在的婚禮,如果請婚慶服務(wù)公司主持,那么結(jié)婚的58個步驟至少你可以有一半不用再操心。而在優(yōu)質(zhì)全面的服務(wù)中,婚慶服務(wù)公司自然是有巨利可圖。
專家預(yù)計婚慶服務(wù)公司的生意會越做越大。從歷史上看,這是趨勢,因為10年前的1988年僅有100對新人請婚慶服務(wù)公司。而由于現(xiàn)在的年輕人觀念的改變,他們不再吝于花錢,他們認為方便才是最重要的,開心才是最好的,因此現(xiàn)在每年380萬結(jié)婚者中至少有20%-30%的人會請婚慶服務(wù)公司。這里面商機無限。
工作室收益分析:
婚慶生意有多大,誰也說不清。對婚慶上常出現(xiàn)的九個角色進行一番調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們每年的生意的確越做越火。
1. 婚慶主持人:平均每人的出場費850元,個人能獲取400元。
主持人在這種場合出場費較高,一次收費2800元(包括樂隊800元、禮儀小姐200元)。
據(jù)一家婚慶服務(wù)公司介紹,他們那里有專職主持人10多人,算上特約的有40余人,他們估計僅北京從事婚慶主持這行的人大約有300人。
2. 婚車司機:旺季月收入1萬多元。
訂一輛結(jié)婚用的車,價格不菲。作為和婚慶服務(wù)公司有長期聯(lián)系的結(jié)婚專用車輛,基本上保持長期有活兒,而北京用在結(jié)婚典禮上的私人好車有10多萬輛,一般到了9月份,全年用車都已經(jīng)能訂出了,按這樣推算,一年10萬元不成問題。
3. 樂隊:樂隊每個人每一場婚慶演出的收入總共是800元。
一個電子琴,一個長號,一個薩克斯,一個小號,就是一個婚慶樂隊的基本班底,F(xiàn)在,北京這樣的樂隊越來越多,已經(jīng)有100多個了。
4. 影樓:名影樓旺季月流水收入達240萬元。
5. 旗袍公司:旺季月訂量100多套,訂做七八百元一套旗袍的新娘子居多。
旗袍是最能體現(xiàn)東方女性美的服裝;榧、旗袍、套裝已成為現(xiàn)今新娘子在婚禮上不可少的三套裝束。近年來,旗袍的設(shè)計已采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的風(fēng)格,婚慶旗袍備受喜愛,尤其是紅色婚慶服就更顯得喜慶,這兩年已成為新人必備的婚慶服了。
6. 攝像師:旺季月收入20xx多元。
到了9月,就到了攝像師忙于拍攝婚慶錄像的時候了。9月份的四個雙休日估計要出去7場。一般情況下攝像拍一個婚禮的收入是300元,這么說來,一個月攝影師傅有至少20xx元以上的收入。
現(xiàn)在拍一個婚慶錄像的標(biāo)準(zhǔn)時間為90分鐘,但攝像師一般都要拍到100多分鐘,而這100多分鐘有的是從整個婚禮中精挑細選出來的。拍攝者的經(jīng)驗的確是個關(guān)鍵。
7. 花店:結(jié)婚旺季月保守收入3.6萬元
婚禮無花不成,鮮花生意更紅火。北京奧恩花卉中心的夏靖南說,在9月份這個結(jié)婚旺季,他們估計可以訂出至少60套婚禮用花。
現(xiàn)在,一套普通的用花服務(wù),花卉中心可以收入600元,這樣,花卉中心一個月的保守收入就是36000元。
8. VCD制作:旺季里一月收入過3萬元
9. 喜字:大紅喜字高高掛
沈陽金馬美術(shù)制品廠駐京辦事處的洪梓的大“喜”經(jīng)常在王府飯店、香格里拉等處的婚禮儀式中出現(xiàn)。旺季里一月租出去90個不成問題。
大“喜”字如果買要好幾千塊錢,在北京多是租“喜”字,F(xiàn)在,租一個要680元,這么一算,洪先生這個辦事處一個月就至少有6萬多元的收入。
可以得出結(jié)論。如果成立婚慶服務(wù)公司,進行一站式服務(wù),僅僅以上九個部分,公司收益已然不菲。而且做婚慶服務(wù)公司,即便公司前期實力不足,也可以把這些項目包給其他公司或個人。公司不用付出任何設(shè)備和人員開支,就可以穩(wěn)賺到相當(dāng)比例的服務(wù)費,這真是一本萬利的好項目啊。
而且,從實際情況看,現(xiàn)在的婚慶服務(wù)公司,旺季時公司月流水收入至少在60-80萬元。所以,開婚慶服務(wù)公司必然財源滾滾!
經(jīng)營管理公司:
一、開業(yè)籌備
選址:婚慶服務(wù)公司的位置是很重要的。一般情況下,公司開在鬧市區(qū)比僻靜之地要強得多。
宣傳:然而,更重要的是廣告運用,想方設(shè)法擴大公司的知名度,這是開業(yè)籌備中十分緊要的事,如此,才會有生意上門,財源廣進。(宣傳策略待定)
確定公司服務(wù)內(nèi)容:婚慶服務(wù)包括很多項目:婚慶咨詢熱線電話,新婚購物咨詢服務(wù),蜜月旅游服務(wù),舉辦婚禮,周年結(jié)婚紀(jì)念,生日祝壽活動,婚紗禮服出租,新婚美容美發(fā),新婚攝影攝像,禮儀小姐送貨上門,婚慶吉日咨詢等。(聯(lián)盟商家待定)
二、 運營管理
婚慶服務(wù)公司若想在運營中賺錢,就必須擴大公司的美譽度,要擴大美譽度,就得從服務(wù)質(zhì)量上下功夫,贏得對方的信任,獲得顧客的好感。
婚慶場合所需要的是紅紅火火,樂隊伴秦,汽車接送,實況錄像,鞭炮紅花。選擇飯店、賓館的檔次要講究些,新婚一日旅游,也是必不可少的;閼c服務(wù)的檔次要拉開,可以分七八個檔次,對于雙方的學(xué)歷、文化修養(yǎng)、素質(zhì)、心理、家庭要有全面的分析和了解,對每一對新婚夫婦都力求安排一個新花樣,這樣可以吸引更多的顧客。
三、 嘗試進行傘式經(jīng)營
如今的婚慶市場,不少商家更崇尚“傘式經(jīng)營”,即一改以往的各自為戰(zhàn)而變?yōu)楹峡v連橫:婚慶服務(wù)公司、大飯店、婚紗影樓、租車公司越來越多地聯(lián)手,共同把這個市場做大,F(xiàn)在已經(jīng)不是以前的小作坊經(jīng)營時代,再搞“小而全”肯定要失敗。人們對婚慶服務(wù)的需求越來越高,任何一家都不可能做到面面俱到,大家只有采取這種強強聯(lián)合的方式。
如今一家好的婚慶服務(wù)公司合作伙伴已經(jīng)近80家,其中還不乏王府飯店、國際飯店這些飯店中的“白領(lǐng)”。轉(zhuǎn)變的原因不難理解,對于飯店來說,辦婚宴還是個“甜活兒”。在星級飯店辦一場婚宴,平均每人消費在100元左右,還不包括服務(wù)費,其中的豐厚利潤可想可知。
以創(chuàng)新開拓市場
1.翻新婚禮習(xí)俗
拍婚紗照、新婚典禮、辦喜宴盡管是絕大多數(shù)新人的結(jié)婚歷程,但這其中卻是各有各的高招。新人們的個性化要求也迫使婚慶服務(wù)公司的業(yè)務(wù)不斷出新。
據(jù)了解,為迎合年輕人追求浪漫的心理,這兩年婚慶儀式上還策劃出了不少新節(jié)目。“紫房子”就曾推出了“鎖定今生”的儀式:一對新人下車步入婚禮殿堂之前,共結(jié)同心鎖,并在紅綢緞上共同書寫新婚誓言,然后把拴有鑰匙和紅綢緞的氫氣球放飛讓藍天作證,大地為憑。銷定姻緣這個寓意十分美好。以前北京有訂婚的老禮兒,現(xiàn)在這個鎖定今生的儀式既不繁瑣又有意義,新人們愿意接受。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在有20%辦婚禮的年輕人表示接受這個項目。
這兩年婚慶典禮場地布置也呈現(xiàn)出多樣化的格局。一位“老婚慶”人說,以前只是搭個喜字,做個富貴牡丹花、龍鳳呈祥等喜慶的裝飾,如今年輕人的要求越來越多。用男、女娃娃組成喜娃娃,做丘比特塑像,不一而足。在婚禮樣式上也是中西合璧。比如美國西部白人區(qū)的禮節(jié)最講究,他們的新婚入場式很嚴(yán)格,新娘必須由父親領(lǐng)著再交到新郎手中。這個細節(jié)很有人情味,其實中國的女兒也希望讓養(yǎng)育了自己20多年的父親在這個特殊場合站到人前,分享自己的喜悅和驕傲。同時,他們對中式服裝、紅蓋頭、坐轎子也很感興趣。
2.紀(jì)念婚、集體婚禮
隨著人們生活水平的提高,紀(jì)念婚也開始被人重視了。不少兒女找到婚慶服務(wù)公司要幫操勞了一生的父母重溫往日戀情,回顧走過的道路。于是銀婚、金婚紀(jì)念開始興起。
與此同時,不少婚慶服務(wù)公司認為集體婚禮也將成為這個市場的亮點。如今畢業(yè)后留京的大學(xué)生越來越多,他們在北京沒有親人,結(jié)婚除了回老家辦酒席以外幾乎沒有選擇。于是一些大公司出面為年輕人辦集體婚禮,這對于剛分配來的年輕人是最好的感情投資。而對于婚慶市場來說,則是一座金礦。
3.出租伴娘和伴郎
新人結(jié)婚找自己親朋好友做伴郎、伴娘是很常見的,而花錢去租用“陌生”的伴郎、伴娘還是一個比較新穎的事物。目前城市里的年輕人都晚婚,結(jié)婚時一般都是自己的同學(xué)、朋友做伴郎、伴娘,可是,經(jīng)常會遇到這種情況,即自己的朋友很多都已婚,而約定俗成的規(guī)矩是,伴娘、伴郎都要求未婚。這時,出租伴娘伴郎就是雪中送炭了。
專業(yè)的伴娘伴郎參加過很多婚禮,經(jīng)驗豐富,且對本市的各種風(fēng)俗都比較了解,能為新郎、新娘出謀劃策,查缺補漏,打好圓場,避免尷尬。
業(yè)內(nèi)人士樂觀地估計,隨著伴娘、伴郎專業(yè)化程度的不斷提高,這一全新的婚慶服務(wù)項目將會越來越多的年輕人接受。
4.旅行社與婚慶服務(wù)公司“聯(lián)姻”大有可為
近年來,到國外舉辦婚禮或度蜜月逐漸成為都市年輕一族的結(jié)婚“新時尚”,市場需求日趨旺盛,“旅行社+婚慶服務(wù)公司”經(jīng)營模式因此在北京等地應(yīng)運而生。業(yè)內(nèi)人士認為,這一新興的婚慶旅游經(jīng)營模式,既有利于旅行社進一步開發(fā)新的旅游產(chǎn)品,又可為正處于低谷的婚慶服務(wù)公司開拓新路,值得推廣。
“旅行社+婚慶服務(wù)公司”經(jīng)營模式的出現(xiàn),有出境旅游市場不斷升溫、城市居民收入提高、逐漸破除傳統(tǒng)婚俗等因素,但更重要的是市場細分的結(jié)果。旅行社通過與專業(yè)婚慶服務(wù)公司合作,提升了產(chǎn)品的知名度,更重要的是增加了有針對性的專項服務(wù),提高了旅游項目的含金量,增加了利潤。
我國加入世貿(mào)組織后,公民出境游目的地的限制將逐步放寬,婚慶旅游這一新興市場的發(fā)展空間必將不斷擴大,行動快的企業(yè)將率先受益。因此,旅行社應(yīng)將新婚夫婦作為一個獨立客體仔細研究,開發(fā)更有針對性、真正以“浪漫新婚”為主題的旅游產(chǎn)品。
5.新人的個性婚禮
提及婚禮,人們往往更多地聯(lián)想到場面熱烈、操辦的忙碌、禮節(jié)的繁瑣,而婚慶服務(wù)公司所提供的各種服務(wù),從某種意義上說,其實也僅僅滿足了新人婚禮的基本需要,尚屬簡單服務(wù),F(xiàn)代都市人對婚禮的要求已遠遠不止如此。越來越多的人開始注重自己婚禮的個性化,追求高品位、高質(zhì)量的婚禮形式和內(nèi)容。而專業(yè)婚慶服務(wù)公司的水準(zhǔn)和特色也正體現(xiàn)于此。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇5
“科研育人”、“實踐育人”是我校“四個育人”理念的重要組成部分,對培養(yǎng)大學(xué)生科研思維、創(chuàng)新思維,對大學(xué)生綜合能力提升具有極為重要的作用!半p一流”建設(shè)對我校人才培養(yǎng)模式改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高的要求,為此,學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)籌規(guī)劃,自20xx年始,加大對我校本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的立項數(shù)量、經(jīng)費支持力度,并制定了《云南大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目管理辦法》,擬通過每年多次申報、多類型項目申報、增加經(jīng)費資助等措施,讓更多的本科學(xué)生有機會得到科研訓(xùn)練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐,從這些訓(xùn)練、實踐中得到提升,為今后繼續(xù)深造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及就業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。
根據(jù)上述管理辦法,我校每年度的全校性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目共有4次集中申報時間,其中第一次申報人文社會科學(xué)調(diào)研類項目。第二次集中申報大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,并通過校級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目逐級推薦申報省級、國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目。第三次集中申報文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)類項目。第四次集中申報創(chuàng)新性實驗項目、自由探索類項目。針對以上這四類項目同時規(guī)定:鼓勵低年級學(xué)生申報。畢業(yè)年級學(xué)生不得作為項目負責(zé)人申報。每名學(xué)生當(dāng)年內(nèi)最多只能主持申報一項除大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目外的各類項目。項目負責(zé)學(xué)生申報時累計主持和參與的上述四種類型未結(jié)題項目不得達到兩項(含)。已立項的項目不得在任何項目中重復(fù)申報。
一、總體要求
通過實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃,促進我校本科教學(xué)教育思想觀念的轉(zhuǎn)變,落實“科研育人、實踐育人”。以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制為重點,將持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃作為深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的切入點和重要抓手,增強學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
進一步健全國家級、省級和校級、院級四級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃實施體系,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃延展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目之外的創(chuàng)業(yè)項目選育、孵化和初創(chuàng)環(huán)節(jié),完善“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目選育——創(chuàng)業(yè)項目孵化——實現(xiàn)初步創(chuàng)業(yè)”全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式。推進校企協(xié)同和產(chǎn)學(xué)對接,以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),形成一批內(nèi)容有創(chuàng)新、技術(shù)有突破、模式較新穎、商業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)種子項目,不斷推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目成果轉(zhuǎn)化。
二、立項類型
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃”內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練項目、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。
1、創(chuàng)新訓(xùn)練項目:
本科生個人或團隊在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性研究項目設(shè)計、研究項目實施、研究報告撰寫、成果(學(xué)術(shù))交流等工作。
2、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目:
本科生團隊在導(dǎo)師指導(dǎo)下,完成商業(yè)計劃書編制、可行性研究、企業(yè)模擬運行、創(chuàng)業(yè)報告撰寫等工作。
3、創(chuàng)業(yè)實踐項目:
學(xué)生團隊在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,基于前期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目的成果,開發(fā)具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務(wù),開展創(chuàng)業(yè)實踐活動。
鼓勵符合條件的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目申報第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和“青年紅色筑夢之旅”活動。省級立項項目將向報名第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和“青年紅色筑夢之旅”的項目傾斜(請在附件3匯總表中填寫清楚)。
三、申報范圍
我校在校本科學(xué)生均可參加項目申報,鼓勵低年級學(xué)生申報。創(chuàng)新訓(xùn)練項目團隊人數(shù)不超過5人,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實踐項目團隊人數(shù)為2—6人,學(xué)院不限,專業(yè)不限。其中20xx級學(xué)生只能以項目組成員身份參與,不能作為項目負責(zé)人申報。本次申報每位學(xué)生限主持或參與1個項目,不允許交叉申報。項目人數(shù)超限的將自動剔除。
學(xué)生可聘請在相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有造詣的教師作為指導(dǎo)教師,也可由學(xué)院指定指導(dǎo)教師。項目指導(dǎo)教師必須是云南大學(xué)在編教師,應(yīng)具有與項目研究內(nèi)容相關(guān)的學(xué)科背景或科研經(jīng)歷。為保證項目質(zhì)量,每位指導(dǎo)教師本次最多只能指導(dǎo)3個項目。
鼓勵學(xué)生跨學(xué)院、跨專業(yè)、跨年級組隊。對于跨學(xué)院組隊的項目,以項目負責(zé)人所在學(xué)院作為項目所在單位,項目所在單位對項目進行日常管理。
四、執(zhí)行年限
立項的校級項目執(zhí)行周期為一年,按一年時間進行進度安排。要求項目負責(zé)人畢業(yè)離校之前必須結(jié)題。項目組成員特別是負責(zé)人原則上不允許更改,若有特殊原因需要修改,需報學(xué)校同意(對最終遴選為省級、國家級的項目還需報省教育廳同意)。
五、遴選及經(jīng)費資助
申報流程為:學(xué)院組織學(xué)生申報、學(xué)院評審并推薦,教務(wù)處復(fù)核遴選并公布立項結(jié)果。
為進一步提高我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目完成質(zhì)量,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,經(jīng)研究,按照校級創(chuàng)新訓(xùn)練項目0.5萬元/項(省級1.0萬元/項,國家級1.5萬元/項)。校級創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實踐每類均0.80萬元/項(省級1.5萬元/項,國家級2.0萬元/項)的標(biāo)準(zhǔn)予以資助。申報項目須提出有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價值、難度適合、工作量在項目執(zhí)行周期內(nèi)可以完成的目標(biāo),并制定合理的項目經(jīng)費預(yù)算;蛲扑]省級獲國家級項目的將根據(jù)遴選結(jié)果另行通知,調(diào)整研究內(nèi)容及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),修改申報書。
六、各學(xué)院推薦名額
各學(xué)院要按照“興趣驅(qū)動、自主實踐、重在過程”的原則,鼓勵學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練與實踐。在項目培育的基礎(chǔ)上,組織學(xué)生團隊申報大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目。
考慮到各學(xué)院實際情況,本次申報的校級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目對各學(xué)院不定限報名額,請各單位切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和過程管理,充分做好宣傳動員,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練體系、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練平臺、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè),積極創(chuàng)造各種條件為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目實施提供保障,積極申報,并確保實施成效。
學(xué)校將從本次全校申報立項的校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目中遴選一定比例的項目推薦申報省級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,請各單位評審、推薦時認真把關(guān),擇優(yōu)推薦,且填報單位推薦匯總表時需要按照優(yōu)先順序給出排名。
為了確保立項項目完成質(zhì)量,自20xx年開始,凡因各種原因發(fā)生項目終止、項目延期的學(xué)院,將根據(jù)其上一年度評審結(jié)果中項目終止、延期項目數(shù)在當(dāng)年申報推薦立項的項目數(shù)基礎(chǔ)上自動扣減相應(yīng)級別的立項數(shù)。
七、報送材料要求
1、請各學(xué)院及時組織項目評審、推薦,并務(wù)必于5月7日前將以下材料提交教務(wù)處實踐教學(xué)科(明遠樓210,電話:65031xxx)。
2、各推薦項目的“申報表”(附件1或附件2)電子版一式一份。
3、20xx年大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目推薦匯總表(附件3)電子版和紙質(zhì)版一式一份。
八、其他要求
1、申報書中所屬一級學(xué)科、二級學(xué)科請根據(jù)申報通知,附件4:“普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄(20xx年)”中兩位、四位學(xué)科代碼所對應(yīng)的學(xué)科名稱填寫,不要填代碼。
2、時間安排為20xx年5月1日至20xx年4月30日內(nèi)。
3、本《申報書》A4紙單面打印,各單位或?qū)W生可以從云南大學(xué)教務(wù)處網(wǎng)站本申報通知附件中自行下載,但格式、內(nèi)容應(yīng)與原件相同。
4、教務(wù)處不再收紙質(zhì)版申報書,學(xué)院推薦立項的項目,項目組在學(xué)院評審會之后需根據(jù)學(xué)院審核提出的意見認真修改,并將指導(dǎo)教師意見、學(xué)院審核意見及相應(yīng)簽名等信息錄入到電子版申報書后再交到學(xué)院教務(wù)室,由學(xué)院教務(wù)室統(tǒng)一提交到教務(wù)處(評審時的紙質(zhì)版申報書由學(xué)院留存),未根據(jù)審核意見修改、信息不完整的在復(fù)核時將不予立項。
5、教務(wù)處已經(jīng)建立了一個“云大大創(chuàng)溝通群”(QQ號:633470xxx),一些相關(guān)事項會在群里通知、解答,請各項目負責(zé)學(xué)生加入,相互交流。獲推薦省級、國家級“大創(chuàng)項目”網(wǎng)上申報消息也將會通過此群發(fā)布,通知填報事項。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇6
一、投資案匯總。
。ㄒ唬┕竞喗椋
1、經(jīng)營部門:
。1)婚紗攝影部。
。2)婚禮慶典部。
2、經(jīng)營項目:
。1)婚紗攝影,個人寫真。
。2)全家福,婚禮慶典。
3、經(jīng)營團隊:
前臺兼大堂經(jīng)理(店長)1名,門市接待2名化妝師1名,化妝助理2名,攝影師1名,攝影助理1名,數(shù)碼師2名。(約10——16人組成經(jīng)營團隊)
。ǘ┵Y金需求與預(yù)計用途:
預(yù)計總投入資金30萬:
1、影棚:佳能5D1臺(28——105鏡頭)20000,尼康D80一臺6000影室燈2組8只10000,背景架及背景+實景建筑5000,道具5000。
2、數(shù)碼后期及選片:電腦4臺12000,小型打印機1臺持續(xù)供墨500,后期制作設(shè)備及相冊3000。
3、化妝禮服部:婚紗禮服10000化妝品首飾20xx。
4、裝修:門頭裝修約10000,門市部樣片樣冊20xx元,空調(diào)3臺約9000,音樂系統(tǒng)3000,接待桌3000化妝禮服部裝修5000攝影部裝修預(yù)計20000。
5、廣告策劃:前期30000。(包括請老師上門策劃培訓(xùn)及各類印刷資料,單據(jù),考慮1期電視報紙等媒體……)
6、房租100000。
其他:工商稅務(wù)600,電話,寬帶及網(wǎng)路1000,開業(yè)慶典用品及禮儀5000,預(yù)算外投資資金(包括秀場設(shè)備。工裝……)約10000。
周轉(zhuǎn)流動資金:30000(主要用于前3月員工工資等)
。ㄈ┩顿Y報酬率。
回收期間:預(yù)計1年,婚紗攝影部平均月營業(yè)額保守估計8萬利潤25%——40%。
注;面對品種繁多的數(shù)碼設(shè)備產(chǎn)品,我們必須制定一個全面的數(shù)碼計劃,以便設(shè)備一步到位,并要降低數(shù)碼投資的風(fēng)險性,避免不必要、不到位的投資,造成財力、物力、人力的浪費。投資數(shù)碼影樓時,我們建議您切記不要盲目投資、應(yīng)慎重考察!
二、公司基本資料。
1、公司的緣起:
xx婚慶發(fā)起人xx于20xx年創(chuàng)辦xx喜慶社,本著“以人為本”的經(jīng)營思路,在穩(wěn)步經(jīng)營,投資6萬,年盈利7萬以上,因考慮婚慶市場的淡季時間過多,浪費大量的時間,現(xiàn)預(yù)備投資婚紗攝影,成立xx婚紗婚慶公司。
2、企業(yè)文化:
影樓企業(yè)文化是指在一定的歷史條件下,影樓及其員工在經(jīng)營和變革的'實踐中逐漸形成的共同理想、作風(fēng)、價值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種具有影樓企業(yè)個性的信念和行為方式。
影樓企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化(企業(yè)精神是影樓企業(yè)價值觀的核心)、企業(yè)的制度文化(企業(yè)法規(guī)。企業(yè)的經(jīng)營制度。企業(yè)的管理制度和經(jīng)營觀念)、企業(yè)的行為文化(企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動)和企業(yè)的物質(zhì)文化(服務(wù)環(huán)境的改造。文化設(shè)施建設(shè))等四個層次構(gòu)成的。
3、xx企業(yè)文化主導(dǎo):
細心、熱心、誠心、信心
4、各項手續(xù)及其日程表。
三、公司組織。
1、籌備期間籌備處組織:現(xiàn)由xx主要負責(zé)。
2、公司組織系統(tǒng)圖預(yù)擬:xx。
3、主要經(jīng)理人:xx。
4、股東:xx。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇7
1、本計劃書將圍繞6W2H方式展開:
。1)why?我為什幺要開面包店?(先找出自己真正開店的動機?)
。2)when?我準(zhǔn)備什幺時候開店?(決定開店的時機之前,全部資金是否已經(jīng)到位?)
。3)where?我的店想要開在哪里?(租金是否符合自己的資金預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)?)
(4)what?我的面包店想賣什幺?(自己是否了解門店未來賣什幺烘焙品類及當(dāng)?shù)劁N售特性?)
(5)whom?我的面包打算賣給誰?(未來面包制作技術(shù)是自己掌握還是外聘師傅?)
。6)who?開店后,誰來經(jīng)營這家面包店?(是由自己直接經(jīng)營,還是聘請外人來管理?)
。7)howmuch?我準(zhǔn)備多少資金開這一家面包店?(自己能掌握的資金有多少錢?)
(8)howto?我打算怎樣經(jīng)營這家面包店?(這關(guān)系門店裝修與營業(yè)風(fēng)格,是否符合主流顧客嗜好?)最后,機會永遠是留給準(zhǔn)備最好的人。
2、原則
1)第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。
2)投資額控制在5萬。面積不可太小政策與設(shè)備問題。3)是否可市場定位為健康面包坊差異化經(jīng)營。
3、可行性分析
3.1劣勢與威脅
1)尤溪已有數(shù)家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。
2)海海面包制作工藝不夠精湛。
3)店長營銷管理能力(主要表現(xiàn)在:銷售口才,結(jié)合實際情況促銷方案制作,挖掘潛在市場)。
了解客戶喜歡的面包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學(xué)生,年齡段),了解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。
3.2注意事項
1)面包店是一個顧客忠誠度很高的行業(yè).所以,你從一開業(yè)開始,就要保證出品的質(zhì)量,F(xiàn)在國家對食品行業(yè)的監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店裝人實行QS制,到時你的開的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會被強制關(guān)閉。不過我個人估計這個要實行還不是短期能實現(xiàn)的(暫略)。
2)味道和衛(wèi)生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;
3)影響購買的因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點、品牌、衛(wèi)生、促銷、價格等為重要因素的遞減順序。
4)評估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品。
4、財務(wù)狀況分析
資金預(yù)算
面包店創(chuàng)業(yè)計劃書
1)一般在不計房租的情況下,一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資金.其中包括設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需2千元左右:貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元。
2)設(shè)備以二手貨為主。
3)周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%)
4)店租(建議預(yù)測月營業(yè)額的8%~17%)、店型(依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動線設(shè)計(依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定)。設(shè)備烤箱醒發(fā)箱冰箱大小攪拌器操作臺收銀臺可自用電腦加掃描儀來做各種模具、刀具原料
5、產(chǎn)品定位與差異化營銷
1)精品化路線:少量產(chǎn)品可參考甜甜圈。
2)保健(營養(yǎng))面包為特色:
特色類別材料及成分目標(biāo)對象
早餐面包學(xué)生早餐胚芽面包小麥胚芽為主要適合胃腸功能弱的人糙米面包60%的糙米、40%的黑麥粉肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用藻類面包可以促進血液循環(huán)減肥面包麥麩制品為原料含有大量纖維素?zé)o糖面包概念誘導(dǎo)兒童面包概念誘導(dǎo)主要做噱頭用
3)個性化經(jīng)營:客戶可以DIY生日蛋糕,引導(dǎo)消費者手工制作生日蛋糕。
4)現(xiàn)烤現(xiàn)賣策略。牛角包做好后,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候才拿出來現(xiàn)烤。
5)部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小面包。
6)比如一家店,多是0.5元的產(chǎn)品,這樣即可薄利多銷。
6、店面選址與裝修
1)找到一個好地點開店,已經(jīng)具備50%的成功要素。
2)已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與COFFEE色為主。
3)應(yīng)盡量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點)。色彩要適合。如果店面夠大應(yīng)該設(shè)置一些休閑座位.提供少量飲品,既增加情調(diào),營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐點心。
4)理想的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。
5)實例:地點,千萬要謹慎!我們當(dāng)時選址不夠慎重,覺得一條街的兩面相差不大?蓪嶋H上非常大!我們小區(qū)大概四千戶。不過我們開時只有一千多一點,那時可以保本。所以上次見你說兩三千人,絕對沒問題的。如果是你一家的話。我們小區(qū)二期住進來時就是兩三千戶了。那時最好的月份可以掙個五千,F(xiàn)在三期入住后四千戶,也可以掙比這個多一些。因為有第二家嘛!街道的區(qū)別有多大啊!我們當(dāng)時看鋪時就發(fā)現(xiàn)靠南的人流量大一些(與我們小區(qū)的門和路有關(guān)),但我LG心急,怕人家來開了我們就不敢開了,就急急地訂了北面的鋪。那是小區(qū)只有一家店,感覺也不明顯,但后來兩邊差別越來越大。我發(fā)呆時數(shù)過人,對面過了一百個人時我這邊才路過十三人。你說區(qū)別有多大。雖然相距只有十米?蛻粝M行為與目標(biāo)客戶(結(jié)合本地)
7、客戶消費行為與目標(biāo)客戶(結(jié)合本地)
目標(biāo)消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學(xué)生和小孩;她(他)們的習(xí)慣是:將西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。
8、銷售渠道
1)主要方式之一:擁有學(xué)校,網(wǎng)吧,KTV等等之類的一些銷售批發(fā)代銷關(guān)系渠道。銷售主要靠店面賣成品,并按顧客要求訂做、送貨上門。
面包店創(chuàng)業(yè)計劃書(2)
2)有些小面包店,與周邊工廠、企事業(yè)單位工會聯(lián)系,當(dāng)這些單位員工過生日時,用低價制作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網(wǎng)絡(luò),電話預(yù)定等?傊,做什么都有競爭,關(guān)健要有自己的特色。
9、營銷與促銷策略
1)會員制度。
2)在面包架上或是面包上,以卡片cute標(biāo)示制造面包的特別優(yōu)點(美工設(shè)計),并取個吸引人的名稱,會讓你精心烘培的面包,變成超級業(yè)務(wù)員,向顧客推銷。
3)平價牛奶,在各面包欄擺放并明碼標(biāo)價,貼標(biāo)簽。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇8
面包是一種老少皆宜食品,既可以作為飯后甜點也可以作為下午茶,雖然現(xiàn)在市面上已經(jīng)有各個口味面包,但是還是存在著不少缺陷,因此,如果能迎合大眾開一間面包店必然能收到顧客歡迎和喜歡。
一、面包店項目分析
目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平提高使人們對美味可口面包產(chǎn)生了濃厚興趣,全國各地面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場機會。
雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)增長空間。而且面包客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。
二、面包店項目宗旨
我們目標(biāo)是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結(jié)合形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己本土面包店品牌。
三、面包店主要產(chǎn)品
我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等,在此基礎(chǔ)上,我們會聯(lián)合科研機構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地特色食品和特產(chǎn),開發(fā)新適合老百姓食用健康、美味食物。
四、面包店服務(wù)計劃
1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系話題,因此我們一定會使用最安全、健康食材。
2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多顧客感受到方便。
3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們重視,增強信任感。
4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新產(chǎn)品和口味,滿足顧客要求。
五、面包店競爭分析
目前市場上面包店不足
1、除了一些大品牌面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。
2、食材安全性難以保證,大多數(shù)面包店沒有自己原料基地或者可靠食材供應(yīng)商,因此原材料安全性難以保障。
3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。
4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。
5、缺乏DIY產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)DIY火熱市場
6、缺乏特色產(chǎn)品。
我們優(yōu)勢
1、溫馨大氣店面裝修,明亮窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家感覺。
2、我們打算明年針對比較重要原材料,與人合作建立自己基地,保障食材安全性和渠道供應(yīng)。
3、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多不同單品,滿足不同顧客需求,并推出自己獨特主打產(chǎn)品。
4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。
5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上弱勢競爭者,我們加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇9
進入21世紀(jì),科技的發(fā)展對人們?nèi)粘I钜约吧鐣母鱾領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內(nèi),將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進一步的改善。
我對這個“校園網(wǎng)”的方案進行了市場可行性分析和財務(wù)分析,制定了旨在發(fā)展“長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進行了風(fēng)險分析。
一、定位。
長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,輔以電子商務(wù)服務(wù),實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,同時可以豐富在校學(xué)生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。
二、目標(biāo)。
在長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站,可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,網(wǎng)絡(luò)化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大長春稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟學(xué)院在社會上的知名度。服務(wù)的對象是全體在校學(xué)生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準(zhǔn)確的流通。 網(wǎng)站內(nèi)容:網(wǎng)站開設(shè)四大頻道:“學(xué)校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關(guān)心”。
三、主頁包括:
1、站點導(dǎo)航。
2、引擎搜索。
3、時世新聞。
4、公告欄。
5、會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴”站和“會員優(yōu)惠地帶。
6、天氣預(yù)報。
四、繽紛校園。
1、首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學(xué)”, “點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。
2、魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生,號召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W(xué)習(xí)。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。
3、多彩生活,主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學(xué)院有社團一百多個,同學(xué)們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的。
4、勤工助學(xué),主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請的程序。為貧困學(xué)生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學(xué)生生活上的壓力,減小負擔(dān)。頁面上對每個勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。
5、點歌臺,主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內(nèi)容后,廣播站就可以根據(jù)實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。
五、學(xué)校在線。
1、首頁。
包括“稅院風(fēng)采”,“教學(xué)與教務(wù)”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“考研專欄”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。
2、稅院風(fēng)采,下設(shè)數(shù)個小專題。
包括“我愛我!保瓕W(xué)校歷史、地理 位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點, 與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學(xué)校的知名度。
3、網(wǎng)上圖書館。
可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況——“圖書查閱”,同時可在網(wǎng)上“預(yù)定借書”。 目的在于方便學(xué)生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預(yù)定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。
4、教學(xué)與教務(wù)。
包括:“學(xué)籍管理”,“教學(xué)一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學(xué)期開學(xué)初)設(shè)置“課程表”一項。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學(xué)籍管理”中,將每一個學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分、已修課程及已得學(xué)分、各學(xué)期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學(xué)號和姓名,可查閱到自己的所得分!敖虒W(xué)一覽”中,詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。每學(xué)期開學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。
5、后勤中心,提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務(wù),鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務(wù),票到付款,加收五元的送票手續(xù)費。 “場地預(yù)定”提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,使預(yù)定者一目了然,更容易做出決定!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。
六、事事關(guān)心。
1、首頁。
包括“國內(nèi)新聞”,“國際新聞”,“熱點問題”,“國防”等欄目。每項都可介紹一些主要內(nèi)容,點擊“更多”可進到對應(yīng)的項目中。
2、國內(nèi)新聞。
下設(shè)“政治”,介紹我國當(dāng)前政治政策,使同學(xué)們對我國的方針有一個大體的了解;“財經(jīng)”,介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞;“科技”介紹我國當(dāng)前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。
3、國際新聞。
下設(shè)“國際局勢”,旨在介紹當(dāng)前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢;“最新動態(tài)”,對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。
4、熱點問題。
主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當(dāng)前的國際熱點問題。
5、國防。
專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開設(shè),使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。 當(dāng)然,以自己現(xiàn)在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。
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