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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2023-03-30 13:25:44 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

精選創(chuàng)業(yè)計劃范文集合九篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

精選創(chuàng)業(yè)計劃范文集合九篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  每個人的一生都會有很多經(jīng)歷,每一次都會給我們不同的感受和收獲。經(jīng)過一段時間的學習和實踐,完成了這個創(chuàng)業(yè)計劃,在這個過程中收獲了成功的喜悅,體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛,增加了自己對創(chuàng)業(yè)的渴望和信心。

  在制定這次創(chuàng)業(yè)計劃前,首先老師對我們進行了創(chuàng)業(yè)指導,聽了一些成功人士對創(chuàng)業(yè)的看法和認識。從而了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件簡單的事,很多企業(yè)家都是在經(jīng)歷很多此失敗后才取得最后的成功,所以我們要做好充分的思想準備,要做到屢敗屢戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不是一個人一朝一夕便可以完成的。此時,一個具備協(xié)調(diào)、合作、溝通等團隊精神的高素質團隊顯得尤為重要。一個成功的企業(yè)一定會有一個很強的團隊,只有每個部門之間協(xié)調(diào)配合,才能做出好的決策,取得好的收益,所以對一個企業(yè)來說團隊精神是至關重要的。

  一個企業(yè)的CEO可以說是一個企業(yè)的靈魂,她的決策關系到企業(yè)的生死存亡,她的能力至關重要。需要具備一個領導者該有的氣度和品質,還需要對各方面的專業(yè)知識都有所了解,并且要有很強的人際交往能力,從而加強與各企業(yè)高層的交流與共同,敏銳的`判斷力也是企業(yè)領導者必須具備的能力,從而判斷各部門得出的結論的正確性,以便做出正確的決策。而且他是各個部門之間溝通的橋梁,在這次創(chuàng)業(yè)計劃的開始他根據(jù)中國傳統(tǒng)的飲茶文化,將目標鎖定在茶飲品市場,并且根據(jù)我們所要達到的收益,選擇了中關村這個高收入者密集,臨近購物中心但茶飲休憩場所缺少,競爭壓力小的市場。據(jù)此為各個部門分配了合適的任務。首先,市場的潛力是需要挖掘的,我們的產(chǎn)品、服務要有需求才有市場,才能實現(xiàn)價值,所以市場調(diào)研這一部分就需要很好的估算,這時具有敏銳洞察力和判斷力的市場部人員就要發(fā)揮他們的作用,對我們需要開發(fā)的中關村茶業(yè)市場以及市場需求量的大小,價格的高低進行一系列的研究,最后制對我們的產(chǎn)品進行了定位。由于中關村是高科技園區(qū),園區(qū)內(nèi)的工作人員大多是高收入階層,對生活質量的要求較高,所以更注重產(chǎn)品和服務的質量,價格對他們追求高品質生活的影響較小,所以我們最后將消費者定位在這些中高收入階層。為此,我們的產(chǎn)品一定要有過硬的質量,采購部在這時就需要對顧客所要求的高品質茶業(yè)進行采購,由于我們茶莊經(jīng)營的茶品均要求質量上層,口感極佳,所以采購部人員要有一定的茶葉知識,還要做好與茶農(nóng)的溝通,在大范圍內(nèi)尋求質量好,價格相對較低的茶葉。有了好的品質還要有好的服務,服務的好壞取決于員工的素質和企業(yè)的獎懲制度。為此管理部門對員工進行了培訓,以使他們的儀容端正,儀表整潔,服裝統(tǒng)一,從而符合我茶莊在產(chǎn)品格調(diào)上中國風的定位以及消費者對高品質服務的要求。并且制定了從德、能、勤、績四個方面對員工和管理層的獎金等獎勵制度。財務部負責企業(yè)各項資金的支出,在每個季度前做好預算,這樣我們就可以為自己的商品定一個適合市場又不會高于成本的價格,保證盈利又不會造成客戶的流失。在每個經(jīng)營期結束后要制定本期的報表,用來核算企業(yè)的盈虧,并要進行納稅申報。因此要求這個部門的人員需要熟悉會計、稅法等多方面的專業(yè)知識。營銷部門負責茶莊產(chǎn)品的,通過多種渠道進行廣告投入,以擴大茶莊的知名度和市場占有率。溝通,在任何時候都顯得尤為重要,營銷人員與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系.它的工作直接或間接關系著茶莊的形象及客流,銷售情況,并且需要根據(jù)消費者的反饋為開發(fā)部開發(fā)新產(chǎn)品提供依據(jù)。因此,營銷部是個重要的部門。

  無規(guī)矩不成方圓,在制定創(chuàng)業(yè)計劃的過程中使我明白每個部門都履行好自己的職責是成功的關鍵。團隊精神是一個企業(yè)成功不可缺少的,一個企業(yè)是一個整體,每個部門的決策都會影響到其他部門,所以各部門之間要加強溝通、協(xié)作,做到個人利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一,保證企業(yè)的高效率運轉。

  這次創(chuàng)業(yè)計劃的制定,使我對創(chuàng)業(yè)有了一個全面、系統(tǒng)的認識,并且使我對溝通,協(xié)作的重要性有了全新的了解。我相信這次計劃對我們會產(chǎn)生深遠的影響,受益匪淺。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  一,項目背景

  千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高。對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。

  二,公司項目策化

  1。提供鮮明,公司使命

  有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務為根本,促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿

  和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

  2。公司目標

  立足地大,服務武漢,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。

  本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,

  以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

  1。行業(yè)分析

  "地質大學青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網(wǎng)站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新

  的統(tǒng)計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的。

  2。調(diào)查結果分析

  本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

 、瀑徺I行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

  ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時尚,崇尚個性。

 、捎绊懏a(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

  ⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣

  誕節(jié)及朋友生日前后。

  3。目標客戶分析

  在校大學生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

  四,經(jīng)營策略

  1。小組成員:

  …

  2。營銷策略分析

  2。1 品牌策略

  網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新。

  2。2 價格策略青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

  2。3 促銷策略

 、判麄鞑呗

  利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式。

  ⑵服務方面

  網(wǎng)上花店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是

  微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

  ①打感謝電話或發(fā)e—mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。

 、跓o條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。

 、墼O立消費者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

 、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格。

 、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

 、藿⒖蛻魯(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。

  2。4 渠道建設

  就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供

  貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質量等問題達成一致意見。

  3。網(wǎng)上花店策略實施

  1。市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質大學西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營,經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

  2。重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

  3,F(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。 宣傳內(nèi)容包括:

 、艖覓旖y(tǒng)一的`彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3—5條,以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

 、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機,可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。

 、钦垖W校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日。

 、葹闋I造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。

 、稍谛麄鳟斕,請與學校有關的媒體到現(xiàn)場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等。

  五,營銷效果預測與分析

  1。營業(yè)額收入

  據(jù)調(diào)查分析,我們可以預測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上。

  2。支付方式

  根據(jù)有關材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務合作關系,促進在線支付。

  3。訂貨方式

  e—mail定單,直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

  4?蛻籼攸c 年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現(xiàn)象。

  5。消費特點

  60元以下的鮮花最受歡迎。

  6。信息基礎設施

  公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。

  六,經(jīng)營成本預估

  1。原則:

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值

  2。初期投資:

  這一時期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡服務(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面

  上。預計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。

  3。第二期投資

  這一階段我們的服務將輻射各大高校和XX市區(qū)。,服務的內(nèi)容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

  七,系統(tǒng)開發(fā)計劃

  1。系統(tǒng)開發(fā)計劃

  根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試

  ,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達到公司預期的要求。

  2。系統(tǒng)邏輯方案

  系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結構,系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  我是一名在校大學生,經(jīng)驗和資金都有限,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。衣、食乃生身所需,所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的.提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。

  我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,除了因為市場之大,購量之強外,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  物流項目風險防范策略

  物流項目開展過程中會面臨很多的風險,這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結果。在物流項目的建設和營運過程中,充分認識相關風險,并在實施過程中加以控制,大部分風險又是可以降低和防范的。

  1、深入調(diào)查、科學預測,建立科學有效的決策機制

  物流項目一般投資大、周期長、風險多,因此要深入調(diào)查研究分析市場需求,科學確定投資計劃,對項目的'各種可能方案進行可行性論證,評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度,權衡利弊,選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用,大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外,要提高決策者的決策,建立科學有效的決策機制,杜絕和減少決策失識。

  2、加強物流項目投資管理,增強抵御經(jīng)營風險能力

  物流項目投資方案一經(jīng)選用,就應付諸實施。項目經(jīng)營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風險,一是應加快項目建設進度,節(jié)約項目投資,優(yōu)質高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理,增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理,增強其投資回收能力,通過增加財務收入,節(jié)約財務支出,實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化,以達到盡快回收項目投資目的,從而有利于防范經(jīng)營風險。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  一 公司概括

  1 公司介紹

  (1)公司名稱:xx汽車服務有限公司

  (2)公司性質:多人合作經(jīng)營的有限公司

  (3)主營業(yè)務:從事汽車維修等相關服務;如汽車日常維護、美容、二手車買賣、租車、發(fā)動機、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修和汽車的配件銷售。

  (4)公司面積:250平方米左右

  (5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

  (6)公司面向群體:有車一族、愛車一族

  (7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進

  (8)裝修風格:整潔中檔

  2 公司宗旨

  熱情.優(yōu)質.高效

  3 公司各部門及職責

  董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

  總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權負責公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作進行部署安排和監(jiān)督。

  財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。

  維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

  銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負責公司客戶關系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。

  4 職工薪酬

  一個收銀員1500元/月,三個服務員1200元/月,二個技工3000元/月,一個二手車評估采購員2500元/月+提成。每年總費用為163200元

  二 商業(yè)計劃

  在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。同時,旅游消費早已不是少數(shù)人才能接觸的“小公舉”,而是走向大眾,成為居民常態(tài)化生活選擇。如今,汽車行業(yè)和旅游行業(yè)已成為我國的支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)和旅游行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

  隨著汽車的日益普及以及旅游業(yè)的發(fā)展,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車服務市場和二手車市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車服務企業(yè)也將盡快成立。

  三 市場分析

  1市場描述

  隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車服務業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,汽車服務業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型、由生產(chǎn)型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

  中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。

  據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。20xx年年末全國民用汽車保有量達到15447萬輛(包括三輪汽車和低速貨車972萬輛),比上年末增長12.4%,其中私人汽車保有量12584萬輛,增長15.5%。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車服務行情?而我們的汽車服務企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

  20xx年及未來幾年,我國汽車服務業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,日趨完善。規(guī)模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽車服務企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車服務業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車服務企業(yè)該如何判斷當前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽車服務企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術與產(chǎn)品實力,改進企業(yè)管理水平,完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

  2典型問題

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.入行時間早

  2.企業(yè)資源相對豐富

  3.成熟的管理模式

  4.員工工作熟悉穩(wěn)定

  競爭對手的主要劣勢:

  1.服務理念落后

  2.管理模式相對固定死板

  3.維修技術人員學習接受能力弱

  公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的'感情基礎和超強的凝聚力,使

  得我們團隊是一個高效的團隊。公司提供售后服務,有自己客戶關系管理系統(tǒng)。 公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。

  應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。

  四 營銷策略

  1客戶群的建設和維護

  通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術,周到的服務意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。借助互聯(lián)網(wǎng)的影響,大力推廣企業(yè)的知名度。

  2產(chǎn)品定價

  對于公司銷售的汽車配件及二手車盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。

  五 成本計算

  啟動成本:

  運營成本:

  六 預算情況

  (一)車身修理設備

  吊裝,舉升設備(單價5000元左右)、剪板設備、.焊接設備(3000元左右)、砂輪機(800元左右)、空氣壓縮機(1500元左右)、車身校正設備、其他常用工具(800元左右)。 項目準備資金:25000元

  (二)汽車維修鈑金設備

  空氣壓縮機;.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設備(25000元);.調(diào)漆設備;砂輪機;.吸塵、通風設備;其他常用工具。 項目準備資金25000元

  (三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設備縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準備資金:1000元

  (四)電器、儀表修理設備

  電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設備(省略);釬焊設備(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準備資金:20xx元

  (五)蓄電池修理設備

  充電機;熔鉛設備;焊極板設備;鉗工工作臺及設備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風設備;萬用電表;其他專用、常用工具。

  充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。 準備資金:20xx元

  (六)散熱器、油箱修理設備

  清洗及管道疏通設備;氧--乙炔焊設備;釬焊設備;水壓試驗設備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。

  (七)輪胎修補設備

  空氣壓縮機;漏氣試驗設備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或專用拆裝工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設備或專用工具;輪胎修補設備;其他專用工具。 設備準備總共需要資金60000元

  (八)二手車收購

  每月預計收購二手車3—5輛(每輛2—5萬),收購后進行維修,然后賣出去或用于出租。準備資金150000元 預算總額為210000元

  七 市場研究

  (1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心,且時尚。伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展,租車業(yè)也將成為一種潮流。

  (2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務都滿足不了市場的需求。所以開一家汽車服務公司成為了市場的需求。現(xiàn)在的服務行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關系,加強業(yè)務來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務范圍,和市場份額。

  八 風險因素

  員工技術不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的之時,應各方面審核員工技術是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。

  管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標,管理者應關愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應與車輛保險公司查勘員或領導搞好關系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關系。 解決辦法:和員工保持良好的合作關系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時制定合理的獎罰措施,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務時,應給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。

  投資資金緊缺,在開店初期流動準備資金應在10—15萬,已備應急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導致資金鏈斷裂。 解決辦法:開店準備資金為購買設備資60000元+廠房租賃資金13500元+辦理開店證件4000元+流動資金150000元合計為227500元。合理利用有限的準備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應在設定的準備資金之內(nèi)。

  對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學習,不要停留在“原地”,不斷地“進步” 這樣才能不怕任何風險。

  九 公司目標

  1.公司的短期目標:建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn)。積極發(fā)展,收入穩(wěn)定,達到一定利潤。

  第一階段:通過廣泛的宣傳、促銷吸引顧客

  第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

  第三階段:針對不同的顧客的需求,完善公司管理、服務流程。

  2.中期目標:進一步擴展公司項目,擴大市場與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領更大市場打下基礎。

  3.遠期目標:對公司進行進一步完善,擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個具有知名度汽車服務企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

  一、項目介紹項目名稱:明亮青少年視力保健中心

  經(jīng)營范圍:經(jīng)營近視矯治鏡、近視矯治儀器及各類眼藥水、營養(yǎng)液以及其他護眼器具(燈具及坐姿矯治器)。

  資金投人規(guī)模:人民幣18萬元整。

  回收期:16個月。

  項目概述:針對日趨嚴重的青少年近視狀況以及由此引起的眼疾的大范圍

  擴散,引進美國的專利技術,以雙焦點霧視近視矯治鏡為核心產(chǎn)品,配以專業(yè)眼藥水和眼睛營養(yǎng)液的使用,再配合專用增視圖的綜合運用,改善青少年的視力狀況,治療假性近視,減輕眼睛的疲勞程度,長期系統(tǒng)地矯治近視,造福廣大青少年。通過售前和售后服務,宣傳用眼科學的重要性,灌輸正確的用眼衛(wèi)生知識,培養(yǎng)小顧客良好的用眼習慣,避免青少年近視狀況的惡化。以優(yōu)質服務帶動銷售。

  場地選擇:本項目的選址有兩個考慮:①地處文化區(qū)(學校較為集中的區(qū)域)。②成規(guī)模的生活小區(qū)。

  二、市場分析

  "眼睛是心靈的窗戶",擁有一雙明亮的眼睛令多少近視患者夢寐以求!而目前中國的青少年近視患者以每年6%的速度遞增。這是一個觸目驚心的數(shù)字,目前我國14億人口中,近視患者就有3億,而且主要為青少年。據(jù)統(tǒng)計,我國小學生中近視發(fā)病率22.78%,中學生為55.22%,而大學生則高達76.74%,我國近視發(fā)病率已居世界第二位,僅次于日本,而近視人口總數(shù)已列居世界第一!我國還有24%的兒童患有弱視,估計人數(shù)至少有1000萬。而我市的情況尤為嚴重,中學生視力不良率約為66.5%,小學生視力不良率約為30.38%。

  在近視眼患病率日趨增高的今天,近視不僅僅使患者本人及其家庭受害,也給社會帶來一定影響。青少年患者由于視遠物模糊,上課看不清黑板上的字,參加一些體育活動也受到一定限制,因此在一定程度上影響了學習成績和身體素質。從小患高度近視眼的兒童,由于視力差,往往養(yǎng)成孤僻、不合群的性格,也影響了心理健康。高度近視眼還可出現(xiàn)嚴重并發(fā)癥,如視網(wǎng)膜脫離、黃斑出血等,導致失明,從而增加了社會負擔。有些學生品學兼優(yōu),但因患近視,報考大學時受到專業(yè)限制。

  (一)目標群體分析:顧客心理分析

  1.實用型消費者

  此類消費者最注重產(chǎn)品的效果,比較容易忽視產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家所獲榮譽及價格高低等,銷售人員需要從產(chǎn)品技術入手,注意語言的專業(yè)性,其他可相對忽略,對效果要明確肯定。

  2.時尚性消費者

  此類消費者更注重廣告效果、所獲贊譽、品牌知名度等,銷售人員需要從這些方面人手打動消費者。

  3.謹慎性消費者

  此類消費者對同類產(chǎn)品大多有所了解,或在前期使用過類似產(chǎn)品,并做過產(chǎn)品比較,銷售人員需要誠懇、客觀地強調(diào)產(chǎn)品的差異性,訴求產(chǎn)品的發(fā)展史、科學的發(fā)展歷程,并建議其在店內(nèi)多次試用。

  4.沖動性消費者

  此類消費者對現(xiàn)場氣氛及銷售人員的表現(xiàn)比較注視,對其說話時,語氣應充分肯定,并用肢體語言表達對產(chǎn)品的信心。

  5.經(jīng)濟性消費者

  此類消費者更注重產(chǎn)品的價格,應強調(diào)視力缺陷對孩子學習、工作、擇業(yè)的危害,并與其他治療途徑的費用相比較。

  (二)近視的定義、分類及成因

  1.近視的定義所謂近視眼就是屈光調(diào)節(jié)系統(tǒng)功能障礙導致看遠時光線的焦點不能落在視網(wǎng)膜上,而落在視網(wǎng)膜之前,所以視網(wǎng)膜上不能形成清晰的圖像。

  2.近視的分類

 。1)按度數(shù)分:①輕度近視:300度以下。②中度近視:300一600度之間。③高度近視:600度以上。(2)按性質分:①假性近視;②真性近視:a..單純性的真性近視(3年以上度數(shù)無變化已趨于穩(wěn)定);b.遺傳性的真性近視;c.發(fā)展性的真性近視(多年以來一直處于持續(xù)增長的狀態(tài));③混合性近視。

  3.近視的成因

  (l)內(nèi)因:①免疫系統(tǒng)能力較差;②視覺器官不良。(2)外因:①環(huán)境因素,光線不好等;②不良習慣、坐勢不正確、躺著看書;③眼疲勞;④熒屏綜合。我們著重針對青少年的假性近視。

  (三)競爭分析

  1992年全國防近專家指導小組成立以來,防近視產(chǎn)品經(jīng)歷了一個由簡單到復雜、由單一到多元、由科技含量少到科技含量多的歷程。在此基礎上,科學家們進行了大量艱苦的研制開發(fā)工作,推向市場上的產(chǎn)品多達幾十種。隨著科技含量的提升,治療效果日益顯著。

  第一代產(chǎn)品:單一方法治療的產(chǎn)品

  1.小孔眼鏡

  戴上小孔眼鏡后,減小了角膜球面差,使視力立即提高,但并不起治療作用,摘掉后視力會立即回到原來的水平,并且長期使用還會破壞兩眼的融合功能和立體視覺的敏銳度。如戴小孔眼鏡者年齡很小,就可能影響立體視覺的發(fā)育,誘發(fā)斜視和弱視。所以說,戴小孔眼鏡有害無益。

  2.角膜塑型術

  (1)治療機理:角膜塑型術目前在治療近視方面比較流行,是一種特殊設計的高度透氧性硬性角膜接觸鏡,戴在近視患者角膜上,使角膜的弧度變平,即減低近視度數(shù),從而提高視力。

  (2)優(yōu)缺點:角膜塑型術與目前市面上防近儀器相比較,它要求的專業(yè)化程度高,造價昂貴,一般都在數(shù)千元,后期投人以及護理費用比較大,安全性能比較低,患者使用不方便。但它具有治療的適用年齡范圍比較寬、短期視力明顯提高、無須手術等優(yōu)點。

  3.磁療、針灸的治療方法

  經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)磁療治療方法對青少年眼部肌體生長發(fā)育有障礙作用。針灸方法因一般人常無法掌握正確的位置而無法取得滿意的療效。

  第二代產(chǎn)品:綜合二種到三種方法的治療產(chǎn)品

  1.永磁按摩作用原理:

  利用現(xiàn)代生物磁學和傳統(tǒng)經(jīng)絡學說,通過28顆永磁按摩觸點,作用于眼中各重要穴位,改善眼部細胞循環(huán),消除眼睛疲勞,恢復睫狀肌彈性,充分加強對真、假性近視、遠視、散光、弱視、老花眼等眼疾的自然治愈力。

  2.增視膏、增視儀和增視液

  (1)作用機理:增視膏內(nèi)含有多種生物活性成分,具有活血、化淤、通絡、舒經(jīng)、清肝、明目、開竅增視、改善眼部微循環(huán)之功效。從根本上改善因視疲勞引起的睫狀肌調(diào)節(jié)痙攣,采用高科技的增視儀通過紅、黃、綠對視網(wǎng)膜有效光譜交替閃爍刺激,激活、興奮視覺系統(tǒng),顯著提高視網(wǎng)膜黃斑部的.光敏度。增視液通過角膜滲透入房水,充分營養(yǎng)眼球,加快眼部新陳代謝,調(diào)節(jié)晶狀體生理機能,迅速恢復其生理彈性及屈光度。

  (2)優(yōu)點:營銷方法好。包括眼膏、眼液、按摩棒、理療、光譜治療使人有全方位的治療之感。

  (3)缺點:①做工差。形狀是望遠鏡,黃光與紅光、綠光區(qū)分不明顯,給人一種只有紅光的感覺。②沒有吸引力,立體感不強,沒有音樂,沒有圖像。③購買儀器后需要再次買藥,費用較大?偨Y:這一類產(chǎn)品的通。篈.治療范圍大,尤其提出對斜視及散光的治療;B.立即見效的宣傳語;C.儀器加上不斷購買的藥物價格昂貴,并不適合長期保健。

  第三代產(chǎn)品:綜合五種到六種方法的治療產(chǎn)品

  1.視覺生物光譜

  (1)治療原理:是利用人

  《明亮青少年視力保健中心創(chuàng)業(yè)計劃書》出自:體視覺生物光譜按摩眼睛和激活視覺細胞以及視神經(jīng),促進眼細胞的血液循環(huán),改善視覺傳導功能,利用視覺生物光的節(jié)律變化誘發(fā)瞳孔反射和晶狀體調(diào)節(jié),改善眼睛的調(diào)節(jié)功能,從而達到治療作用。

  (2)產(chǎn)品的優(yōu)劣點:宣傳力度大,知名度較高,售后服務尚可。它的視窗圖為空間圖面,療效不確切,產(chǎn)品沒有形象代言人,沒有設立專賣店。

  2.電腦編碼脈沖

  (1)治療原理:"肝主目,腎主瞳",肝腎失調(diào),眼睫狀肌痙攣才是內(nèi)因。采用獨有的電腦編碼脈沖,模擬特殊的針灸手法或輕或重著用于眼部的全息穴環(huán),針對青少年近視的外因,通過改善眼部的微循環(huán)而消除了眼疲勞,刺激肝穴位,調(diào)和肝腎功能解除眼睫狀肌痙攣,消除了青少年近視的內(nèi)因。藥分子滲透滋潤晶狀體,營養(yǎng)視覺細胞。

  (2)優(yōu)缺點:①宣傳力度比較大;②外形像眼鏡,沒有圖不吸引兒童及青少年;③必須用電池,不可以插電源,藥袋可用15天必須更換,每個藥袋30元;④電腦脈沖刺激,需自己調(diào)節(jié),但比較痛苦,不易掌握輕重。

  第四代產(chǎn)品:采用視療、聲療、光療相結合對睫狀肌進行調(diào)節(jié),各種方法之間互相促進,互為補充,達到理想的治療

  1.視覺眼保儀

  本儀器是以眼睛的運動生理、視覺光譜感受性、生物色覺對立機制、生物動態(tài)響應及視覺空間頻率調(diào)諧為依據(jù),采用微電腦技術研制的新一代視力康復綜合保健治療儀,具有使用方便、療效顯著、生動有趣、安全可靠和絕無副作用的特點。

  第五代產(chǎn)品:采用雙焦點霧視眼鏡治療近視眼一一這就是我們所采用的核心產(chǎn)品

  眼鏡分為上下兩部分,上方利用近視鏡片矯正近視,使學生能在上課時看清黑板,便于長期堅持使用;下部用特殊工藝制成的近霧視鏡片,用于在看近時,鏡片可迫使睫狀肌反向調(diào)節(jié),使近視在學習過程中得以治療。其中和營養(yǎng)液配合使用能有效的提高眼球的修復能力,增強看近時的調(diào)節(jié)機能。

  眼鏡還采用光學濾光原理,過濾掉電腦、電視機等有害射線,進一步保護眼內(nèi)組織。

  該產(chǎn)品的特性:1)構成簡單、輕便,適合青少年特征。2)綜合運用多種治療手段。3)以服務中心形式,注重長期跟進,確保效用。

  四、市場風險預測

  1.競爭對手的惡性攻擊,是本店的主要風險

  由于本店的核心產(chǎn)品具有明顯的替換性(指針對傳統(tǒng)眼鏡行業(yè)),估計會有大量的眼鏡店商家會聯(lián)手攻擊我們,以圖扼制我們的生存發(fā)展。故針對這一狀況,我們采取的方式是以服務為核心,加強售后服務環(huán)節(jié),從培養(yǎng)小顧客的長期用眼衛(wèi)生習慣著手,堅持綜合治療和不間斷的護眼資訊傳播為特性,以定期回訪追蹤的形式,調(diào)動家長的參與,監(jiān)督小顧客的科學用眼。

  2.前期的資金投入大是風險之二

  由于產(chǎn)品及服務帶有較高的科技含量,如何令顧客認知是一個長期的工作,系統(tǒng)地展開需要一個周期,在此周期之內(nèi),虧損的壓力會影響員工的信心,能否保持高昂的士氣是存續(xù)的關鍵。

  3.專業(yè)人員的尋求是考慮之三由于眼鏡業(yè)的技術門檻較高,驗光技師的尋找是關鍵之一,如何擴展業(yè)務與此緊密相連。

  五、行業(yè)相關法律法規(guī)

  (l)根據(jù)《中華人民共和國消費者權益保護法》的相關規(guī)定:客戶在購買、使用商品和接受服務時應享有人身、財產(chǎn)安全不受損害的權利。客戶也有權要求本企業(yè)提供的商品或服務符合保障人身、財產(chǎn)安全的要求。

  (2)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關規(guī)定:本企業(yè)應依法與所招聘的員工簽訂相應的勞動合同,并依法為其辦理相應的勞動保障手續(xù)。

  (3)根據(jù)《中華人民共和國醫(yī)療器械法》的相關規(guī)定:客戶在購買、使用商品時,享有安全不受損害的權利。

  六、自身優(yōu)勢

  1.本人的工作經(jīng)驗本人有14年的市場營銷經(jīng)驗,曾主持策劃多項市場推廣活動,并有3年的少年兒童心理輔導經(jīng)驗。

  2.本人的社會資源與廣東省及廣州市的教育部門、新聞媒體及一大批省內(nèi)的眼科專家和眼鏡技師協(xié)會成員保持有良好關系。

  3.本人的教育背景本人大學畢業(yè),工作后負責市場營銷工作,對企業(yè)管理和市場分析、開拓及策劃有一定的特長。英語水平較高,便于接受國外最新信息,更好地為消費者服務。

  4.本人的資金支持自主創(chuàng)業(yè)意愿已久,啟動資金已基本到位。

  七、環(huán)境和地理優(yōu)勢

  1.廣州的經(jīng)濟環(huán)境廣州地處開放改革的前沿,經(jīng)濟發(fā)達,生活富足,生活水平較高。本店的選址初步定在東山區(qū)轄內(nèi),名校云集,又屬于富中之優(yōu)。現(xiàn)在在廣州市配一副眼鏡的均價在400元左右,差距不大的價錢而可享受更好的服務,而且能矯治近視這一難題,從長遠看,持續(xù)造福后代。應該說能為一般家庭所承受。另外配套的燈具和坐姿矯治器也能幫助小朋友保持正確的學習姿勢及免受不良燈光的影響,有助視力的改善。

  2.廣州的政策環(huán)境廣州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是全國最好的,這主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境上,為鼓勵下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗,廣州市出臺了一系列優(yōu)惠政策,如:從事社區(qū)服務的,三年免稅、免工商管理費,勞動部門給予1500一20xx元的創(chuàng)業(yè)扶持費以及招工優(yōu)惠政策等。

  3.廣州的地理優(yōu)勢廣州地處珠三角的中心地帶,是省會城市,對珠三角的影響推動力大。在形成一定的市場效應后,便于吸收鄰近城市的加盟者參與經(jīng)營及外圍客源的吸納。

  九、市場營銷策略

  以名校云集的東山區(qū)為依托,以優(yōu)秀學生為重點突破口,依靠綜合配套的治療防治手段,以高科技產(chǎn)品為核心,以扶持幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目標,用兩年時間爭取成為青少年愛眼護眼的品牌保健中心。

  (1)首先,建立"明亮青少年視力保健中心"樣板店。選址:選在越秀北路上,附近有省實驗中學、16中等名校。

  (2)布局定位:定位成售后服務中心格局,非銷售店的形式,撤除柜臺,功能區(qū)分成接待咨詢區(qū)、驗光配鏡區(qū)、收銀區(qū)三大部分。而整體是以開放式的格局?紤]到每個顧客至少一家有3-5人到場的情形,接待咨詢區(qū)占總面積的60%。

  (3)目標顧客分類分別定為4--8歲、8--12歲、12--16歲三大類別,提供分門別類的定制服務。

  (4)擺設空間的考慮:擺設有視力表燈箱、眼球解剖圖、消費者檔案、相關證照及宣傳海報、服務公約、業(yè)務操作流程等。

  (5)服務承諾:三項免費一個專門。

 、倜赓M驗光、測視力及愛眼咨詢。

 、诿赓M試戴20天。(試戴期只需交押金)

 、勖赓M贈送視力表、近視治療圖、護眼液。

 、軐iT建立長期的顧客追蹤檔案,兩周回訪一次。

  (6)廣告策略:本項目的進展是否順利與信息的有效擴散緊密相連,而且由于國家教委有相關規(guī)定,禁止進學校銷售任何產(chǎn)品,故宣傳點應放在學校附近,利用家長接送孩子上學、放學的時候進行溝通,達成銷售后再逐步擴散。與各校的廣播室建立友好的協(xié)作關系,加強相關眼科知識的灌輸教育,充分利用好學校的宣傳欄張貼專門制作的宣傳資料進行滲透教育。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

  一、 市場分析

  火爆江城的美食一絕—————奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面,在武漢已形成多條美食街和無數(shù)個小吃攤點。在湖北迅速發(fā)展,大大沖擊了漢味傳統(tǒng)小吃熱干面,在有取代之勢。南北東西對這一風味小吃,由接受到歡迎,勢將形成氣候,更有蔓延全國之勢。 大受歡迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制過程中加入了近30種草藥、調(diào)料,將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調(diào)至最佳狀態(tài),使其味道鮮美,營養(yǎng)豐富。讓人吃了還想吃,真是回味深長,留戀往返,專家評說,其豐富的微量元素、鈣及高營養(yǎng)萬分,是美容美體的保健佳品。保證早餐營養(yǎng),提高生活質量,也正是當代人們的追求。在本地傳統(tǒng)小吃中增加這一獨具風味的.品種,定會格外受寵。國人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都會賺錢。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。

  另一個重要原因是投資少,技術好掌握,易保密。下崗職工、離退休職工和農(nóng)民均可以開此店。幾千元投資不是問題。技術的關鍵在湯料,近三十種配料可縫制在一個紗布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

  二、投資概算

  1、 技術投資300元(函授298元)

  2、 設備投資:

  A:桌椅10套即20個椅子,10個小桌,計1000元;

  B:豪華火鍋5個計250元;

  C:炊具300元;

  D:餐具300元;廣告牌150元。合計為20xx元。

  3、 租房子:20平方米門面房,月租金1000元(縣城為500元)按季度付租金需3000元。

  4、 周轉金:700元。

  以上投資概算總共為6000元。

  三、成本利潤分析:(以縣城小規(guī)模計)

  1、 牛骨肉:以每天銷售80斤計,(含買回家的,在店里吃的和超市銷的),其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,其收入600元,利潤為300元。

  2、 牛肉火鍋:以每天20個火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元—40元,其最低收入為400元,成本為280元,利潤為120元。

  3、 牛肉粉面:按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2。5元和1元計,收入為350元,成本為150元,利潤為150元。

  4、 員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)

  5、 各種稅費25元/日。

  以上三項的利潤為570元,減去100元支出,日凈利潤為470元。年利在10萬元以上。

  四、營銷建議

  1、 三個項目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時,可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。

  2、 保證質量、藥料、調(diào)料不能少,肉要好。

  3、 給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長久不衰。(成本是按足料計算的)。

  4、 優(yōu)質服務,對待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。

  5、 延長服務時間,城市里可以24小時營業(yè)。

  6、 對于老客戶、大客戶可以贈送小紀念品。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

  在過去幾年中,互聯(lián)網(wǎng)的使用者以驚人的速度迅猛地增長。最新數(shù)據(jù)估計,每月大約有750,000個新的用戶。當評價網(wǎng)絡增長時,測試使用者的數(shù)字和使用的次數(shù)是同樣重要的。從收發(fā)郵件到查看股市行情、付帳單或是日用品的定購、信息的查詢、產(chǎn)品的銷售,所有這些改變了傳統(tǒng)的交流方式、商業(yè)運行、休閑娛樂和家務事的模式。但具有諷刺意味的是,盡管事實上這個網(wǎng)是無所不在的,但網(wǎng)絡登陸卻往往被限制在家里或辦公室。互聯(lián)網(wǎng)與我們的生活已密不可分,對大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)的使用者來講這兩個入口點是遠遠不夠的。在當今這個互聯(lián)網(wǎng)的'社會中,人們常會發(fā)現(xiàn),他們有時需要隨時隨地地上互聯(lián)網(wǎng),如收發(fā)e-mail,查詢最近天氣情況,進行一筆交易,而此時他們沒有工具去做這些事情。又如當你在加油站排隊等待服務,或是在機場侯車,在賓館,在地鐵站,在美發(fā)室,或停車處,同樣沒有什么設備或辦法可以又快又簡單的進入互聯(lián)網(wǎng),除非你有一臺安有無線調(diào)制解調(diào)器的筆記本電腦隨時帶在身邊。而Netpecker正是為這一需求而設計的,這種友好的互聯(lián)網(wǎng)小亭子被放置在人們隨時想上網(wǎng),但又沒辦法上網(wǎng)的地點。

  產(chǎn)品介紹

  Netpecker公司上一個以麻省為基地的小公司,它出售全功能亭子機,這種機器能在公共場所提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務,其用戶界面互動性強、操作簡單。目前,已有兩種型號的亭子機,一種是4100型立式機,一種是4000型臥式機。這兩種型號都配有l(wèi)ntel奔騰166mmx的芯片和一個56k的調(diào)制解調(diào)器,使用微軟的操作系統(tǒng)。亭子機是根據(jù)客戶的需求而設計的,有一個開放式結構和防篡改軟件,同時還有一個高頻率,耐用的鍵盤和鼠標,Netpecker獨特的友好用戶軟件使上網(wǎng)毫不費力。動態(tài)界面(彩色廣告和網(wǎng)頁鏈接)使整個上網(wǎng)過程充滿樂趣,令您難忘。這種耐用、防攢動的機器構造使維修費大大降低,同時便于周邊設備更換,軟件更新!巴ぷ訖C”目前可使用的付款方式有現(xiàn)金、有價證券、信用卡。機器制造成本2500美元,由一家在麻省的金屬制造廠制作。Netpecker目前的使用費用是每五分鐘一美元(一小時12美元),16個原型機已被不同的人買去,放在不同的地方使用,并且產(chǎn)生了效益。當然,這些僅僅是開始。

  未來發(fā)展方向

  在產(chǎn)品目前的基礎上我們還有更多潛在的增值價值,可以通過不斷補充、完善技術,使Netpecker在將來信息技術的聚斂中能夠獲得更多的支持,實現(xiàn)在線會議、微電腦軟件更新、公司局域網(wǎng)遠程連接、網(wǎng)上銀行支付、在線購物以及各種其它網(wǎng)上服務。還可通過配備打印機或與傳真機相連實現(xiàn)更多的用途,解決大量文件處理工作。Netpecker可以是一種無所不在的“虛擬辦公室”。它的發(fā)展前景還包括通過智能卡為網(wǎng)員提供個性化界面以及服務。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

  一、 前言:

  在選定行業(yè)之前,我先衡量我們的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。

  選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。

  二、店面的選址

  店面的選擇主要考慮的是消費人群的密集程度,我們作為大學生在我們大學城就是很好的地方,我們大學城有毓華園、毓秀園、文澤園、四季花園、德勝園等六七個園區(qū),周邊濟寧醫(yī)學院、日照職業(yè)技術學院、山東水利職業(yè)技術學院、曲阜師范大學等四五所高校的在校生大部分都在這幾個園區(qū)住,有將近八萬人,女生也會有將近四萬人,所以說女裝消費的人群會很廣的。并且大學生的消費能力大部分不會太高,也不會太低,所以我們的目標人群就是大部分消費能力適中的女大學生,因此我們的女裝會以中檔服裝為主。

  店面的租金也不高5000元/月,付三壓一。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收本錢,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的.人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路,怎么進貨選貨

  一、 選貨及進貨

  1、 選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

  選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨

  少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  2、 進貨渠道:

  日照太陽城里面的東西可能比較適合我,因為那里的東西會比較便宜些,并且樣式和款式也很新穎,但是質量可能次點,所以還應該從其他渠道進一些檔次高、質量好的女裝。等服裝店得生意起步之后,可以去外地進一些檔次高點的女裝,比如臨市臨沂,這城市有著物流之都的美譽,相信等起步之后可以從那里找到物美價廉的商鋪。

  五、人力規(guī)劃

  我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元

  2, 裝修費5000

  3, 第一次衣服貨款20000元

  4, 其他費用1000元

  5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內(nèi)

  6, 余下4000做流動資金使用

  七、營銷策略

  一、開幕促銷

  當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍園區(qū)散發(fā)些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

  三,長期發(fā)展營銷策略

  1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  2、 方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制

  3、 服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  4、 方法:

  (1) 初次來店的驚喜

 、 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

  (2) 增加其下次來店的可能性

 、 傳達每周都有新貨上架的信息

  ② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

 、 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

  (3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

 、 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

 、 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

  (4)不定期打折

  ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

  這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

  八,總結

  綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。

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