【推薦】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板合集六篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1
1. 業(yè)務(wù)計(jì)劃
A.在第一個(gè)月,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大本公司的知名度及推進(jìn)速度告知. 第二個(gè)月份處于一個(gè)廣告低潮期,我們要充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充廣告市場(chǎng)相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
B.在第二個(gè)月,因?yàn)橛小叭藡D女節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。我們預(yù)計(jì)能增加客戶量,簽單5萬金額。
C.第三個(gè)月,因?yàn)橛小拔逡粍趧?dòng)節(jié)端午節(jié)” 雙節(jié)的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱。一些小公司也會(huì)希望在這一時(shí)刻能夠吸引顧客,我們可以乘機(jī)打出我們的品牌。
D.我們預(yù)計(jì)能增加6客戶量,預(yù)計(jì)簽單10萬 并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展, 一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了。
2.業(yè)務(wù)拓展方法:
A.公司要發(fā)展,業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)是一個(gè)公司生存和發(fā)展的.根本,有無業(yè)務(wù)將影響公司的正常經(jīng)營運(yùn)作,業(yè)務(wù)的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設(shè)計(jì)公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:
。1)了解各行各業(yè)的設(shè)計(jì)需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;
。2)在公司樹立品牌代言人和業(yè)屆權(quán)威,作為公司的代言人,因?yàn)檫@往往是吸引大量客戶的主要手段;
(3)利用現(xiàn)有資源,結(jié)合自身的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),與業(yè)屆搞好關(guān)系,自夸不如人贊;
。4)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的社會(huì)團(tuán)體合作,各方關(guān)系朋友推薦,擴(kuò)大知名度,參與行業(yè)大賽;
。5)與政府機(jī)構(gòu)合作以及各傳媒合作;
。6)業(yè)務(wù)部門人員素質(zhì)的提升和激勵(lì),把每位業(yè)務(wù)員培養(yǎng)成為市場(chǎng)專家和溝通大師,善于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開發(fā)客戶,讓每個(gè)業(yè)務(wù)員知道誰是公司的客戶,客戶在哪里,如何找到他們,找到后如何說服他們;
(7)在對(duì)自身的對(duì)外宣傳上,借四大媒體宣傳,利用媒體網(wǎng)絡(luò)促使客戶自動(dòng)上門尋求合作;
(8)有了業(yè)務(wù)來源后,要做好客戶的檔案管理,做好客戶服務(wù)工作;
3. 銷售團(tuán)隊(duì):
團(tuán)隊(duì)名稱:愛拼才會(huì)贏
分工安排:項(xiàng)目總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 開發(fā)經(jīng)理 銷售經(jīng)理。
1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
。1)經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、 了解服務(wù)的質(zhì)量等情況。
。2)協(xié)助完成客戶報(bào)價(jià)工作,即時(shí)解答客戶的商務(wù)問題。
。3)及時(shí)與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
(4)定期走訪、了解服務(wù)的質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決服務(wù)質(zhì)量問題。
(5)組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)服務(wù),提升企業(yè)形象。
2.開發(fā)經(jīng)理職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)開發(fā)部的相關(guān)制度和員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn) 工作
。2)負(fù)責(zé)收集與服務(wù)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)資料
。3)負(fù)責(zé)收集業(yè)內(nèi)企業(yè)動(dòng)態(tài),并作出市場(chǎng)分析
。4)協(xié)助各部門做好營銷策劃工作
3.銷售經(jīng)理職責(zé)
制訂銷售計(jì)劃。確定銷售政策。 設(shè)計(jì)銷售模式 決定新設(shè)客戶的交易條件。 與客戶人際關(guān)系的確立。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2
內(nèi)容簡(jiǎn)介:生態(tài)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一 項(xiàng)目介紹 xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結(jié)構(gòu)勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態(tài)雄偉而健壯,雞冠為單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細(xì)味美,是...
一 項(xiàng)目介紹
xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結(jié)構(gòu)勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態(tài)雄偉而健壯,雞冠為單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細(xì)味美,是上乘營養(yǎng)滋補(bǔ)佳品。
公司發(fā)展的理念是:生態(tài)、環(huán)保、健康。目的是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞肉,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了藥物殘留對(duì)人體的傷害,在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們?cè)瓉淼谋旧。隨著人們生活水平的提高,隨著飲食條件的大大改善,人們的觀念也在發(fā)生著變化,他們不會(huì)再關(guān)心溫飽問題,而是更多的關(guān)注吃進(jìn)去的東西是否健康,自然而然地對(duì)綠色食品更加青睞,所以本產(chǎn)品的銷售前景非常大。
我公司的產(chǎn)品都是嚴(yán)格按照精選健壯的上等雞苗,科學(xué)的免疫程序,傳統(tǒng)的林網(wǎng)放養(yǎng)的方式,堅(jiān)持足夠的飼養(yǎng)日齡上市等生產(chǎn)程序生產(chǎn)的,所以能夠完全滿足消費(fèi)者的要求。
二 市場(chǎng)分析
公司面臨最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是肉雞產(chǎn)品。
(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):
1. 優(yōu)勢(shì):
飼養(yǎng)周期短,成本低,易管理,可大規(guī)模生產(chǎn)
2. 劣勢(shì):
肉中水分含量高,蛋白質(zhì)含量低,脂肪含量高,肉質(zhì)口感差,抗病力差,肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對(duì)人體有害的物質(zhì)。
。ǘ┍竟井a(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):
1. 優(yōu)勢(shì):
蛋白質(zhì)含量高,營養(yǎng)全面,抗病力強(qiáng),肉質(zhì)細(xì)膩鮮嫩,因此是補(bǔ)身健體的上等食品,對(duì)人體無副作用,可稱之為綠色食品。
2. 劣勢(shì):
飼養(yǎng)周期長(zhǎng),成本高,大規(guī)模生產(chǎn)比較困難。
目前,人們生活已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“健康”是最重要的,也逐步了解了一些產(chǎn)品對(duì)自身的危害或不利于健康,也在逐漸地向綠色食品、
健康食品靠攏,這說明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識(shí)”。所以本公司的產(chǎn)品有消費(fèi)者很高的認(rèn)同度,也有廣闊的發(fā)展空間。
三 風(fēng)險(xiǎn)分析
土雞養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)三方面:
1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,土雞的價(jià)格波動(dòng)較低,因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
2、疾病風(fēng)險(xiǎn):目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病
等為主要防疫對(duì)象。飼養(yǎng)土雞,雖然疾病發(fā)生較少,但也必須實(shí)施以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。
養(yǎng)殖業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)也就是疾病風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然這種風(fēng)險(xiǎn)是可以控制到最低。
3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
四 經(jīng)營選址
。ㄒ唬┙(jīng)營方式
公司性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資或股份合資企業(yè)
公司名稱:滄州市圣農(nóng)興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司
公司員工組成:經(jīng)理1人,員工6人,顧問4人,欲招聘數(shù)人。
。ǘ﹫(chǎng)址選擇
場(chǎng)址選擇應(yīng)符合以下幾點(diǎn):
1. 交通方便,遠(yuǎn)離居民區(qū)、公路,噪聲污染;
2. 座北朝南,避風(fēng)向陽,水資源充裕;
3. 土地面積大,易于管理;
4. 地勢(shì)較高,土質(zhì)結(jié)實(shí)。
這樣既便于雞疾病防疫,又便于物資和產(chǎn)品運(yùn)輸,使雞有充分的活動(dòng)范圍和采食源,有利于雞的生長(zhǎng)。
五 廠房和設(shè)備
(一)廠房建設(shè):
一般可以建造塑料大棚雞舍進(jìn)行土雞的養(yǎng)殖:
大棚雞舍的建造以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條(鋸板下腳料)、塑料薄膜、遮陰網(wǎng)、反光紙等為主要撐架,鋸板下腳料的木條為鋪板,構(gòu)筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層,這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息地。一個(gè)雙層式共約300平方米(中上二層)面積的養(yǎng)雞大棚,可一批飼養(yǎng)土雞3000~4000只。也可以搭建簡(jiǎn)單的單層雞舍,雞舍長(zhǎng)25米,寬6米,高2.5米,可一批飼養(yǎng)20xx只左右。
大棚內(nèi)部應(yīng)該按5米長(zhǎng)度進(jìn)行分間,用魚網(wǎng)隔離,中間留有1米過道,目的是為了防止有外界刺激時(shí),雞群發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)在一起扎堆,容易發(fā)生死亡;另外也可以方便管理。
大棚四周離地面0.5-0.8米處,用魚網(wǎng)固定,并每間開個(gè)小孔,天氣炎熱時(shí)可把塑料薄膜遮起到魚網(wǎng)固定上緣,便于通風(fēng);天氣寒冷時(shí),把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。
另外,還應(yīng)搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。
。ㄈ┰O(shè)備準(zhǔn)備:
養(yǎng)殖土雞所用的設(shè)備一般有:
水塔、電燈、取暖設(shè)備、飲水設(shè)備、采食設(shè)備及疾病預(yù)防設(shè)備等。
六 養(yǎng)殖方式
一般采用林網(wǎng)放養(yǎng)的模式進(jìn)行。
早晨雞群放出,白天自由采食昆蟲、青草等,晚上回來進(jìn)行精料補(bǔ)飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機(jī)肥對(duì)果樹進(jìn)行催肥,也可以經(jīng)發(fā)酵處理后用于水產(chǎn)養(yǎng)殖。力爭(zhēng)做到生態(tài)循環(huán)利用養(yǎng)殖。
生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個(gè)環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品,達(dá)到保護(hù)環(huán)境,有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。
土雞——雞糞——果樹/牧草——昆蟲/牧草——土雞
土雞——雞糞——水產(chǎn)——淤泥——農(nóng)作物——土雞
土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞
土雞——雞糞——蠅蛆——土雞
七 飼養(yǎng)管理
。ㄒ唬┯r期的飼養(yǎng)管理:
出生后至30日齡這段時(shí)期稱為育雛期。
A. 育雛期土雜雞的生理特點(diǎn)育雛期是土雜雞比較特殊、難養(yǎng)的飼養(yǎng)階段,了解和掌握雛雞的生理特點(diǎn),對(duì)于科學(xué)育雛至關(guān)重要,雛雞與成雞相比有如下生理特點(diǎn)。
1、體溫調(diào)節(jié)能力差,雛雞個(gè)體小,自身產(chǎn)熱量少,絨毛短,保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度,直到10日齡時(shí)才接近成雞的體溫。體溫調(diào)節(jié)能力到3周齡末才趨于完善。因此,育雛期要加溫設(shè)施,保證雛雞正常生長(zhǎng)發(fā)育所需要的溫度。
2、代謝旺盛,生長(zhǎng)迅速,雛雞代謝旺盛,心跳和呼吸頻率很快,需要雞舍通風(fēng)良好,保證新鮮空氣的供應(yīng)。雛雞生長(zhǎng)迅速,正常條件下2周齡,4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍,這就要求必須供給營養(yǎng)完善的配合飼料,創(chuàng)造有利的采食條件,如光線充足,喂食器具合理安置,適當(dāng)增加喂食的次數(shù)和采食時(shí)間。雛雞易缺乏的營養(yǎng)素主要是維生素(如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等)和必須氨基酸,長(zhǎng)期缺乏會(huì)引起病癥,要注意添加。
3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小,消化功能有一個(gè)逐漸完善的過程。雛雞飼喂要少吃多餐,增加飼喂次數(shù)。
4、膽小易驚,抗病力差,雛雞膽小,異常的響動(dòng)、陌生人進(jìn)入雞舍和光線突然改變等都會(huì)造成驚群。生產(chǎn)中應(yīng)創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境,飼養(yǎng)人員不能隨意更換。雛雞免疫系統(tǒng)功能低下,對(duì)各種傳染病的易感性較強(qiáng),生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序和預(yù)防性投藥,增加雛雞的'抗病力。
5、群居性強(qiáng),雛雞模仿性強(qiáng),喜歡大群生活,一塊兒進(jìn)行采食、飲水、活動(dòng)和休息。因此,雛雞適合大群高密度飼養(yǎng),有利于保溫。但密度不能太大,防止啄癖的發(fā)生。
B. 育雛期的環(huán)境要求
1、溫度:溫度與雛雞體溫調(diào)節(jié)、運(yùn)動(dòng)、采食和飼料的消化吸收等有密切關(guān)系。2周齡以內(nèi)育雛溫度應(yīng)掌握在35攝氏度~38攝氏度,以后每周下降2~3攝氏度。溫度計(jì)的讀數(shù)只是一個(gè)參考值,實(shí)際生產(chǎn)中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來確定溫度。
雛雞的伸腿,伸翅,奔跑。跳躍,打斗,臥地舒展全伸休息,呼吸均勻,羽毛豐滿、干凈有光澤,都證明溫度適宜;雛雞擠堆,發(fā)出輕聲鳴叫,呆立不動(dòng),縮頭,采食飲水較少,羽毛濕,站立不穩(wěn),說明溫度偏低;雛雞伸翅,張口呼吸,飲水量增加,尋找低溫處休息,往籠邊緣跑,說明溫度偏高,應(yīng)立即進(jìn)行通風(fēng)降溫。降溫時(shí)注意溫度下降幅度不宜太大,如果雛雞往一側(cè)擁擠說明有賊風(fēng)襲擊,應(yīng)立即檢查風(fēng)口處的擋風(fēng)板是否錯(cuò)位,檢查門窗是否關(guān)閉或被風(fēng)刮開,并采取相應(yīng)措施保持舍內(nèi)溫度均衡。育雛溫度對(duì)
1~30日齡雛雞至關(guān)重要,控制好溫度是育雛成敗的首要條件。
2、濕度:雛雞從高濕度的出雛器轉(zhuǎn)到育雛舍,濕度要求有一個(gè)過渡期。第一周要求為70%~75%,第二周為65%~70%,以后保持在60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收,維持正常的羽毛生長(zhǎng)和脫換。干燥的環(huán)境中塵土飛揚(yáng),可誘發(fā)呼吸道疾病。由于環(huán)境干燥易造成雛雞脫水,飲水量增加而引起消化不良。生產(chǎn)中,應(yīng)考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。
3、通風(fēng):通風(fēng)的目的是排出舍內(nèi)污濁的空氣,換進(jìn)新鮮空氣。也可有效降低舍內(nèi)濕度。自然通風(fēng)主要靠開閉窗戶來完成,機(jī)械通風(fēng)要利用風(fēng)機(jī)來完成。生產(chǎn)中,要特別注意冬季舍內(nèi)的通風(fēng)換氣。,找到采食,飲水位置,也有利于保溫。7~14日齡,每天光照20小時(shí);14~21日齡,每天光照16小時(shí)。以后采用自然光照,光線強(qiáng)度也要逐漸減弱。研究發(fā)現(xiàn),紅光、綠光均能有效地防止啄癖發(fā)生,但采用弱光更為簡(jiǎn)便有效。
5、飼養(yǎng)密度:飼養(yǎng)密度的單位常用每平方米飼養(yǎng)雛雞數(shù)來表示。在合理的飼養(yǎng)密度下,雛雞采食正常,生長(zhǎng)均勻一致。密度過大,生長(zhǎng)發(fā)育不整齊,易發(fā)生啄癖,死亡率較高。密度過小,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
C. 雛雞的選擇選擇健康的雛雞是育雛成功的基礎(chǔ),由于種用土雜雞的健康、營養(yǎng)和遺傳等先天因素的影響,初生雛中常出現(xiàn)有弱雛、畸形雛和殘雛等,對(duì)此需要淘汰。因此,選擇健康雛雞是育雛成功的首要工作。雛雞選擇應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。
1、外觀活力健雛表現(xiàn)活潑好動(dòng),無畸形和傷殘,反應(yīng)靈敏,叫聲響亮,眼睛圓睜,站立。而伏地不動(dòng),沒有反應(yīng),腹部過大或過小、臍部有血痂或有血線者
2、絨毛健雛絨毛豐滿,有光澤,干凈無污染。絨毛有粘著的則為弱雛。
3、手握感覺健雛手握時(shí),絨毛松軟飽滿,有掙扎力,觸摸腹部大小適中、柔軟有彈性。
4、卵黃吸收和臍部愈合情況健雛卵黃吸收良好,腹部不大,柔軟,臍部愈合良好、干燥,上有絨毛覆蓋。弱雛表現(xiàn)臍孔大,有臍疔,卵黃囊外露,無絨毛覆蓋。
5、體重土雜雞出殼重應(yīng)在30克以上,同一品種大小均勻一致。
D. 雛雞的初飲和開食
1.初飲初生雛雞接入育雛室后,第一次飲水稱為初飲。雛雞在高濕的育雛條件下,很容易造成脫水。因此,初飲最好用涼開水,為了刺激飲欲,可在水中加入葡萄糖和蔗糖。對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)碾r雞,在飲水中要加入口服補(bǔ)液鹽,有助于調(diào)節(jié)體液平衡。
在飲水中加入速溶多維、電解多維和維生素C,可以減輕應(yīng)激反應(yīng),提高成活率。初飲時(shí),對(duì)于無飲水行為的雛雞,可將其喙浸入飲水器內(nèi)誘導(dǎo)飲水。初飲最好在出殼12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。
2. 開食雛雞第一次喂食稱為開食。開食時(shí)間一般掌握在出殼后24小時(shí)。開食不是越早越好,過早開食胃腸軟弱,有損于消化器官。但是,開食過晚有損體力,影響正常生長(zhǎng)發(fā)育。當(dāng)有60%~70%雛雞隨意走動(dòng),有啄食行為時(shí)應(yīng)進(jìn)行開食。另外,開食最好安排在白天進(jìn)行,效果較好。開食在一平面上進(jìn)行,用專用開食盤或?qū)⒘先鲈诩垙、蛋托上?天以后,改用料盤或料槽。開食料
E. 雛雞的斷喙
土雜雞飼養(yǎng)期長(zhǎng),在密集飼養(yǎng)條件下很容易發(fā)生啄癖(啄羽、啄趾等),尤其是育成期和產(chǎn)蛋期,啄斗會(huì)造成雞只的傷亡。另外,雞在采食時(shí),常常用喙將飼料勾出食槽,造成飼料浪費(fèi)。而斷喙是解決上述問題的有效途徑,效果明顯。
1、時(shí)間斷喙時(shí)間一般在7~21日齡期間進(jìn)行。斷喙太早,雛雞太小,喙太軟,易再生,而且不易操作,對(duì)雛雞的損傷大。斷喙太晚,出血較多,不利于止血。
下喙切去1/3。斷喙后下喙略長(zhǎng)于上喙。
斷喙操作要點(diǎn):但手握雛,拇指壓住雞頭頂,食指放在咽下并稍微用力,使雛雞縮舌防止斷掉舌尖。將頭向下,后軀上抬,上喙
3、注意事項(xiàng)斷喙過程中應(yīng)注意:
a.斷喙器刀片應(yīng)有足夠的熱度,切除部位掌握準(zhǔn)確,確保一次完成。
b.斷喙前后2天應(yīng)在雛雞飼
糧或飲水中添加維生素K和復(fù)合多維,有利于止血和減輕應(yīng)激反應(yīng)。
c斷喙后立即供應(yīng)清水,1周內(nèi)飼槽內(nèi)飼料應(yīng)足夠深度,避免采食時(shí)啄痛傷面。
d.雞群在非正常情況下(如疫苗接種,患。┎贿M(jìn)行斷喙。
e.斷喙后應(yīng)注意觀察雞群,發(fā)現(xiàn)個(gè)別喙部出血的雛雞,要及時(shí)灼燙止血。
F. 雛雞的日常管理
1、環(huán)境控制溫度、濕度、通風(fēng)、光照和飼養(yǎng)密度等環(huán)境條件是成功育雛的基本條件。
2、合理飼喂雛雞的腸胃容積小,消化能力弱,日常飼喂后每4小時(shí)飼喂1次。開食在淺盤或硬紙上進(jìn)行。3日齡換用小型料槽或料桶。
3、分群適時(shí)進(jìn)行強(qiáng)弱分群,可以保證雛雞均勻發(fā)育,提高雞群成活率。在育雛過程中,要及時(shí)將發(fā)育遲緩、體質(zhì)軟弱的雛雞挑出來。對(duì)于這部分雛雞更要加強(qiáng)飼養(yǎng),飼養(yǎng)在光線充足、溫度適宜的環(huán)境中,同時(shí)供給優(yōu)質(zhì)全價(jià)飼料,使其很快得到恢復(fù)。
4、疾病預(yù)防嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序,預(yù)防傳染病的發(fā)生。每天早上要通過觀察糞便了解雛雞的健康狀況,主要看糞便的稀稠、形狀及顏色等。對(duì)于一些腸道細(xì)菌性感染(如白痢、霍亂等)要定期進(jìn)行藥物預(yù)防。20日齡前后,要預(yù)防球蟲病的發(fā)生,尤其是地面墊料散養(yǎng)的雞群。
5、做好記錄記錄內(nèi)容有雛雞死淘數(shù)、耗料量、溫度、防疫情況、飼養(yǎng)管理措施和用藥情況等,以便于對(duì)育雛效果進(jìn)行總結(jié)。
(二)育成期的飼養(yǎng)管理
出生后30日齡至上市,這段時(shí)期稱為育成期。這段時(shí)期,土雞已經(jīng)具備了散養(yǎng)的條件,可進(jìn)行放養(yǎng),白天以采食昆蟲和青綠飼料為主,夜晚用自配飼料進(jìn)行補(bǔ)飼,魚粉8%、豆粕20%、麩皮4.5%、王米67%、添加劑0.5%(在市場(chǎng)上購買現(xiàn)成的,加入混勻即可。
內(nèi)含有維生素;微量元素如銅、鐵、鋅、碘、硒、錳、鈷等;鈣、鹽;氨基酸等)。
1. 做好夏季防暑降溫措施。
2. 做好冬季防寒保暖措施。
3. 科學(xué)飼養(yǎng)管理。
4. 盡量減少因轉(zhuǎn)群而引起的應(yīng)激反應(yīng)。
5. 采用“全進(jìn)全出”的飼養(yǎng)制度。至少做到在同一棟雞舍內(nèi)飼養(yǎng)同一批雞,同時(shí)出欄。
6. 做好疾病防治工作。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3
一、企業(yè)概況:
企業(yè)的經(jīng)營范圍:
主要種植花卉和各種盆栽
企業(yè)類型:
花卉種植業(yè),批發(fā)兼零售
經(jīng)營理念:
有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。
二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況簡(jiǎn)介:
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):
我的母親一直從事市場(chǎng)營銷工作和小規(guī)模投資。曾隨母親在山西大同擁有一所超市。經(jīng)常利用假期時(shí)間勤工儉學(xué),在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉和成長(zhǎng)。曾做過商場(chǎng)促銷員,銷售員,客服工作,飯店服務(wù)員。。。等等。工作過的企業(yè)有;廣東泰可以服裝貿(mào)易有限公司。青島啊呀呀女孩個(gè)性飾品店,青島利群第一分店等。在大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中鍛煉了我的語言表達(dá)能力、思維能力,豐富了我的閱歷,為我以后更好的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
教育背景:
我在膠南職業(yè)教育中心學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)專業(yè), 同時(shí)于20xx年10月考取了青島理工大學(xué)成人教育專業(yè),學(xué)習(xí)國際貿(mào)易。在學(xué)好自己的本專業(yè)知識(shí),提高自己的專業(yè)能力的同時(shí),還積極的學(xué)習(xí)了下列成人教育課程:貿(mào)易實(shí)務(wù)、市場(chǎng)營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、電子商務(wù)、市場(chǎng)推銷、法律等等。
因?yàn)槲夷棠谭浅O矚g養(yǎng)花,對(duì)花卉養(yǎng)殖非常的有研究,我從小在奶奶的影響下,也非常的喜歡各種花卉。后來,姑姑經(jīng)營起花卉生意,慢慢的發(fā)展到現(xiàn)在擁有自己的花卉種植園區(qū),我就經(jīng)常的在姑姑的種植園里玩耍,隨著時(shí)間的推移,我自己也學(xué)到了很多的花卉養(yǎng)殖知識(shí),對(duì)各種花卉的了解也是越來越多。
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述:
主要面向各鮮花店以及花卉愛好者。
市場(chǎng)分析:
生產(chǎn)現(xiàn)狀:
進(jìn)入二十一世紀(jì),天津花卉業(yè)又迎來了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期.在天津市委、市政府和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下,我市的花卉產(chǎn)業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,花卉產(chǎn)業(yè)在我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,并逐步朝規(guī);⒃O(shè)施化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。截至目前,我市花卉生產(chǎn)面積達(dá)到221077公頃,其中鮮切花40095公頃,干花10667公頃,盆花42500公頃,觀葉植物3553公頃,盆景6057公頃,觀賞苗木38892公頃,種子用花卉55800
公頃。其他用途花卉20xx公頃,草坪草708.33公頃。基本形成了盆花,草花、宿根、球根花卉、觀葉花卉、綠化苗木、種苗生產(chǎn)等多種類、多品種的花卉種植結(jié)構(gòu).
天津花卉生產(chǎn)布局基本形成。我市花卉生產(chǎn)布局與其他省市略有不同,我市鮮切花生產(chǎn)面積在花卉業(yè)中的比例很小,約在5%左右,但地域特色突出,傳統(tǒng)的晚香玉,菊花、月季等鄉(xiāng)土品種占切花生產(chǎn)面積的90%,盆花所占的比例為15%,觀賞苗木所占的比例為55%左右,其余為草坪草、種業(yè)與其他用途花卉。從生產(chǎn)上來看,由原來僅有園林一部門從事花卉業(yè)發(fā)展到林業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)墾集團(tuán)、市政、三資、個(gè)體以及廣大農(nóng)民相繼進(jìn)入花卉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。到目前為止,我市花卉企業(yè)52個(gè),花農(nóng)4987戶,從業(yè)人員3萬人,專業(yè)技術(shù)人員492人。天津的花卉龍頭企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。如西青區(qū)中北鎮(zhèn)投資建立了花卉生產(chǎn)基地;靜?h梁王莊的“十里花鄉(xiāng)”也已初具規(guī)模; 臺(tái)商在津的獨(dú)資企業(yè)——育品生物科技有限公司的蝴蝶蘭組培苗年產(chǎn)上千萬株,主要銷往國外;東麗區(qū)個(gè)人獨(dú)資的“大順園林裝飾有限公司”注冊(cè)資金2728萬元,生產(chǎn)基地4處,占地5267公頃, 總投入資金1.365億元,已建成日光節(jié)能溫室600公頃,年產(chǎn)盆花40萬株,年實(shí)現(xiàn)銷售額104萬元,利潤89.29萬元。
銷售現(xiàn)狀:
全市現(xiàn)有大、中、小型花卉交易市場(chǎng)16個(gè),其中曹莊花卉市場(chǎng)、東興花卉市場(chǎng)、寶雞道花卉市場(chǎng)、東方花卉市場(chǎng)等是交易量較大的市場(chǎng).銷售的花卉外地產(chǎn)品居多。本市產(chǎn)品只占小部分.我們?cè)诓芮f花卉市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,共調(diào)查了20個(gè)銷售攤位,其中高檔盆花攤位12 個(gè),鮮切花攤位8個(gè).從調(diào)查中可以看出,曹莊花卉市場(chǎng)銷售的中高檔盆花主要是外地產(chǎn)的花卉,高達(dá)90%以上,而本地產(chǎn)的僅10%左右.究其原因:一是某些品種在天津沒有生產(chǎn),二是即使天津有生產(chǎn),價(jià)格太高.所以經(jīng)營者們都從外地買來陸運(yùn)到天津上盆,然后出售或在花窖養(yǎng)護(hù)一段時(shí)間再出售.從品種上看,大部分是觀葉種類,也有小部分觀花種類,如蝴蝶蘭等.這也反映了天津人購買花的
習(xí)慣。運(yùn)輸途徑都是陸路運(yùn)輸。銷售對(duì)象都是團(tuán)體和個(gè)人,其中團(tuán)體占80%左右,主要購買大型觀葉種類。個(gè)人占20%左右,主要購買小型觀葉、觀花、多漿植物類。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):
1、經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng),已經(jīng)掌握一定的市場(chǎng)消費(fèi)情況,有了比較豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
2、已經(jīng)形成一定規(guī)模,有了相對(duì)穩(wěn)定的銷售和進(jìn)貨渠道,在商品定價(jià)上有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、有了一定的市場(chǎng)知名度,被一些顧客所熟識(shí),形成了自己穩(wěn)定的顧客群。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):
1、業(yè)務(wù)特色不突出,對(duì)目標(biāo)客戶沒有明確的定位,賣的商品雜而亂。
2、以鮮切花卉為主,過分依賴供貨商。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì):
1、針對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)水平,我們的商品和服務(wù)的定價(jià)會(huì)相對(duì)降低,使之更適合人們的消費(fèi)水平
2、在零售的同時(shí),針對(duì)顧客的需要量體裁衣,為顧客栽培自己需要的鮮花。
3、本著誠信的原則,服務(wù)周到,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
4、相對(duì)于鮮切花卉來說,可以長(zhǎng)時(shí)間保留,花卉種類經(jīng)過精心挑選,擁有自己的育苗培植基地,擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。有利于市場(chǎng)拓展。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì):
1、剛開業(yè),沒有管理經(jīng)驗(yàn),沒有固定的客戶和知名度。產(chǎn)品不能立即被消費(fèi)者接受。
2、對(duì)業(yè)務(wù)的營運(yùn)方式不是很熟悉,管理經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。
3、經(jīng)營初期規(guī)模較小,市場(chǎng)擴(kuò)展能力相對(duì)較弱。
四、市場(chǎng)營銷計(jì)劃:
(一)產(chǎn)品
產(chǎn)品鮮切花卉和盆栽花卉兩大系列。
(二)價(jià)格
因?yàn)榛ɑ芷贩N較多,而且每天的`花卉價(jià)格都隨市場(chǎng)行情上下浮動(dòng)的, 不是非常的穩(wěn)定,所以在這兒就不具體列出詳細(xì)的價(jià)格。
(三)地點(diǎn)
1、選址:
2、選址原因:
花卉大棚位于天津垠發(fā)生態(tài)園,西臨海內(nèi)外聞名的魅力名鎮(zhèn)楊柳青東臨近曹莊花卉市場(chǎng)。交通便利,設(shè)施齊全,擁有相對(duì)數(shù)量的穩(wěn)定客戶群。
曹莊種植花卉現(xiàn)已有百年以上的歷史, 曹莊花卉位于天津市西青區(qū)中北鎮(zhèn)曹莊村東側(cè),西外環(huán)七號(hào)橋北300米處,占地500畝,東靠天津市區(qū),擁有亞洲最大的室內(nèi)熱帶植物觀光溫室,全國一流的規(guī)范化觀賞魚交易中心,是華北地區(qū)最大的花卉集散地。
曹莊花卉的服務(wù)宗旨是:循著百年花鄉(xiāng),走進(jìn)熱帶雨林。這與其歷史沿革是分不開的,曹莊花卉所在的中北鎮(zhèn)曹莊村,是全國聞名的“中國晚香玉之鄉(xiāng)”,自清末就盛產(chǎn)“晚香玉”、“霸王鞭”、“菊花”等花卉品種,因其花卉質(zhì)量上乘,價(jià)格低廉且經(jīng)營品種豐富,銷量輻射“三北地區(qū)”,被授予“全國重點(diǎn)花卉市場(chǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào);ɑ芙(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展催生了花卉旅游,于20xx年建成開放的天津熱帶植物觀光園,與曹莊花卉市場(chǎng)緊密相鄰,是國家A級(jí)旅游景區(qū),國家級(jí)科普教育基地,人工模擬的熱帶雨林氣候環(huán)境,使園內(nèi)四季如春,冬暖夏涼,廣為游客所稱道。
3、銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√)
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給零售商和終端消費(fèi)者。
4、銷售渠道:
本公司的銷售渠道以多元化為主要特征,主次分明。
銷售渠道一:門面直銷。消費(fèi)者可以直接進(jìn)入花卉大棚直觀的了解花卉的生長(zhǎng)情況,絕不弄虛作假。
銷售渠道二:聯(lián)合銷售,與家具市場(chǎng)聯(lián)合,將盆栽放在家具市場(chǎng)銷售成品。
銷售渠道三:建設(shè)網(wǎng)站,電子化市場(chǎng)。
(四)促銷
本公司將采用會(huì)員制,折扣制,節(jié)日酬賓等活動(dòng)方法吸引顧客。 具體措施如下;
1、會(huì)員制和折扣制的結(jié)合 一次性在本店消費(fèi)達(dá)400元或累計(jì)消費(fèi)700元的顧客將免費(fèi)成為本店會(huì)員,享受九五折的優(yōu)惠,會(huì)員卡的使用不包括在節(jié)日酬賓活動(dòng)時(shí)使用。
2、根據(jù)中外節(jié)日,尤其是春節(jié)、情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、七夕節(jié),圣誕節(jié)等推出與之相對(duì)應(yīng)的花卉,并給予特殊優(yōu)惠。
3、對(duì)于中高檔產(chǎn)品,給予維護(hù)。
4、建立在線服務(wù)系統(tǒng)和顧客意見回饋系統(tǒng)
5、在網(wǎng)店內(nèi)設(shè)置qq群,根據(jù)顧客需求建立不同板塊,例如園藝知識(shí),花卉信息,花卉價(jià)格等
6、通過熱線電話,短信平臺(tái),微博互動(dòng)等隨時(shí)服務(wù)客戶。及時(shí)掌握一手資料。
7、為花卉配置“維護(hù)手冊(cè)”以便顧客學(xué)會(huì)日;A(chǔ)管理。
8、發(fā)放宣傳資料,舉辦一些專題講座普及園藝知識(shí),倡導(dǎo)大家建立綠色新時(shí)尚
9、為產(chǎn)品建立回執(zhí)單
10、送貨上門
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成
□個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □個(gè)體工商戶√ □合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱:“花樣年華”花卉種植基地
企業(yè)員工
企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、納稅):
本店在核準(zhǔn)登記的范圍內(nèi),有權(quán)從事與花卉養(yǎng)殖和銷售相關(guān)的服務(wù)活動(dòng),本店經(jīng)營的所有資產(chǎn)和收益均歸本店所有,并依法與員工簽訂勞務(wù)合同,為其繳納各種保險(xiǎn),并依法納稅。
六、固定資產(chǎn)
1、工具和設(shè)備
根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購買以下設(shè)備:
2、固定資產(chǎn)和折舊概要
七、流動(dòng)資金(月)
1、原料和包裝:
2、其它經(jīng)營費(fèi)用(不包折舊費(fèi)和貸款利息)
八、銷售收入預(yù)測(cè)(12月)
九、銷售和成本計(jì)劃
十、現(xiàn)金流量計(jì)劃
十一、風(fēng)險(xiǎn)控制
資源風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品為有生命的植物,有其生長(zhǎng),成熟、凋零階段,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,貨源必須充足,存貨有一定的風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)不確定風(fēng)險(xiǎn)
1、顧客的需求隨潮流而變化,顧客會(huì)喜歡不同種類的花卉 2、顧客的收入水平的變化對(duì)產(chǎn)品有一定的影響。
3、顧客群體構(gòu)成的變化,公司在未來的經(jīng)營中將會(huì)迎來更廣泛的顧客群體,同時(shí)也會(huì)失去一部分顧客 產(chǎn)品不確定風(fēng)險(xiǎn)
因植物具有自然生長(zhǎng)特性,顧客購買后,隨時(shí)間推移,或因管理不當(dāng)可能會(huì)謝花凋葉,降低欣賞價(jià)值。 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)上有好多同類品或者替代品,比如假花,鮮切花卉。雖然我們競(jìng)爭(zhēng)中占有一些對(duì)方所沒有的優(yōu)勢(shì),但這些企業(yè)在市場(chǎng)上存在已久,根深蒂固,擁有廣泛的顧客群體,在競(jìng)爭(zhēng)中具有很大的威脅。最重要的是揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭(zhēng)取到自己的客戶群
降低風(fēng)險(xiǎn)的措施:
1、植物所需營養(yǎng):根據(jù)不同的植物施加不同土壤和營,保證科學(xué)的生長(zhǎng)營養(yǎng)配比。
2、適當(dāng)?shù)乃止⿷?yīng),根據(jù)植物根部對(duì)水分的喜好,保證適當(dāng)?shù)耐寥。這一點(diǎn)可以通過九純健科技的進(jìn)行水分測(cè)量。通過配套的灌溉或噴淋系統(tǒng)對(duì)土壤濕度進(jìn)行調(diào)節(jié)。
3、適當(dāng)?shù)墓庹斩,根?jù)植物喜陰、喜陽特點(diǎn),每天接受不同的光照強(qiáng)度,這一參數(shù)可以采用九純健科技的進(jìn)行光照測(cè)量,結(jié)合自動(dòng)或人工照度調(diào)節(jié),為花卉提供科學(xué)光照強(qiáng)度 。
4、適當(dāng)?shù)臏貪穸拳h(huán)境是花卉健康成長(zhǎng)的另一個(gè)重要參數(shù),通過溫度調(diào)節(jié)(風(fēng)機(jī)、電暖)等保證合理的溫濕度環(huán)境,通過可以較理想的控制溫濕度調(diào)節(jié)
產(chǎn)品為有生命的植物,有其生長(zhǎng),成熟、凋零階段,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,貨源必須充足,存貨有一定的風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)不確定風(fēng)險(xiǎn)
1、顧客的需求隨潮流而變化,顧客會(huì)喜歡不同種類的花卉 2、顧客的收入水平的變化對(duì)產(chǎn)品有一定的影響。
3、顧客群體構(gòu)成的變化,公司在未來的經(jīng)營中將會(huì)迎來更廣泛的顧客群體,同時(shí)也會(huì)失去一部分顧客 產(chǎn)品不確定風(fēng)險(xiǎn)
因植物具有自然生長(zhǎng)特性,顧客購買后,隨時(shí)間推移,或因管理不當(dāng)可能會(huì)謝花凋葉,降低欣賞價(jià)值。 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)上有好多同類品或者替代品,比如假花,鮮切花卉。雖然我們競(jìng)爭(zhēng)中占有一些對(duì)方所沒有的優(yōu)勢(shì),但這些企業(yè)在市場(chǎng)上存在已久,根深蒂固,擁有廣泛的顧客群體,在競(jìng)爭(zhēng)中具有很大的威脅。最重要的是揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭(zhēng)取到自己的客戶群
降低風(fēng)險(xiǎn)的措施:
1、植物所需營養(yǎng):根據(jù)不同的植物施加不同土壤和營,保證科學(xué)的生長(zhǎng)營養(yǎng)配比。
2、適當(dāng)?shù)乃止⿷?yīng),根據(jù)植物根部對(duì)水分的喜好,保證適當(dāng)?shù)耐寥。這一點(diǎn)可以通過九純健科技的進(jìn)行水分測(cè)量。通過配套的灌溉或噴淋系統(tǒng)對(duì)土壤濕度進(jìn)行調(diào)節(jié)。
3、適當(dāng)?shù)墓庹斩,根?jù)植物喜陰、喜陽特點(diǎn),每天接受不同的光照強(qiáng)度,這一參數(shù)可以采用九純健科技的進(jìn)行光照測(cè)量,結(jié)合自動(dòng)或人工照度調(diào)節(jié),為花卉提供科學(xué)光照強(qiáng)度 。
4、適當(dāng)?shù)臏貪穸拳h(huán)境是花卉健康成長(zhǎng)的另一個(gè)重要參數(shù),通過溫度調(diào)節(jié)(風(fēng)機(jī)、電暖)等保證合理的溫濕度環(huán)境,通過可以較理想的控制溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備,營造適于花卉成長(zhǎng)的環(huán)境。
5、 適當(dāng)?shù)亩趸技把鯕鉂舛,保證花卉充足的光合作用及有氧呼吸。 6、定期的消毒、滅菌,預(yù)防各種疾病及害蟲。
7、 組建一套綜合的監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)上述各項(xiàng)進(jìn)行記錄、分析,總結(jié)一套科學(xué)、規(guī)范的操作流程。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱:“遼源文化教育學(xué)校
經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供
項(xiàng)目投資:20萬人民幣
場(chǎng)地選擇:東山駝峰樓榆林市五完小斜對(duì)面遼源文化教育學(xué)校
項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦遼源文化教育學(xué)校,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長(zhǎng)與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。
二、市場(chǎng)分析
目前,榆林市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?
1.市場(chǎng)需求分析
據(jù)悉,現(xiàn)在榆林市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。
從上述數(shù)據(jù)分析:
、佼(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;
、诋(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;
、鄹改竿度肷鐣(huì)工作多,難以照顧好孩子;
④教育社會(huì)化的程度需不斷提高。
2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景
社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,榆林在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長(zhǎng),但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的'需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。
三、成本預(yù)算
1.薪資預(yù)算
說明:專科課程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算,故不計(jì)人經(jīng)營成本。組織一個(gè)班另外聘輔導(dǎo)教師,只計(jì)提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)
2.投資預(yù)算
說明:
(1)對(duì)原經(jīng)營場(chǎng)所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡(jiǎn)單裝修。
(2)要充分利用原經(jīng)營場(chǎng)所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。
3.經(jīng)營成本預(yù)算
說明:
(1)學(xué)生伙食費(fèi)用:按每月160名學(xué)生計(jì)算:其中有80名學(xué)生是午、晚餐的,估計(jì)240餐次,每餐伙食收費(fèi)1.50元,則每天伙食費(fèi)用共360元,按月30天計(jì),每月有22天工作日,計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。
(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。
(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。
四、盈虧分析
l.經(jīng)營目標(biāo)
(1)實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo):全年l920人次,即每月160名學(xué)生。 (發(fā)布時(shí)間:20xx-08-04)
請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)的呈請(qǐng)性、期復(fù)性公文。
一、標(biāo)題:制發(fā)機(jī)關(guān)名稱+事由+請(qǐng)示。
二、正文:
請(qǐng)示的原因:陳述情況,闡述理由,講情必要性和可能性,最后用“為此,請(qǐng)示如下”。
請(qǐng)示的事項(xiàng):寫明請(qǐng)示要求,如請(qǐng)求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量,請(qǐng)求資金要寫明金額。
三、結(jié)尾語:多用“上述意見,是否妥當(dāng),請(qǐng)指示”!疤卮苏(qǐng)示,請(qǐng)予批準(zhǔn)”,“以上請(qǐng)求,請(qǐng)予審批”,“以上請(qǐng)示,請(qǐng)予批復(fù)”,“以上請(qǐng)示,如無不妥,請(qǐng)批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5
一、概要
某禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場(chǎng)對(duì)數(shù)千人做過調(diào)查,一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場(chǎng):全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級(jí)、父母、兄弟、姐妹、長(zhǎng)輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關(guān)系中,人們表達(dá)感情的方式,最簡(jiǎn)單、最直接和最有效的方法是贈(zèng)送禮物,情感禮品行業(yè)是一個(gè)充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點(diǎn)星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。而在國內(nèi),這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場(chǎng)潛力巨大。
二、公司描述
1.公司名稱:西安市新銳商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店
2.公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價(jià)進(jìn)行到底
3.公司服務(wù):一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂
4.公司形式:股份制
5.公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營
三、公司經(jīng)營策略
1、行業(yè)現(xiàn)狀
一方面是專門圍繞生日主題開設(shè)的生日禮品專賣店和時(shí)尚飾品連鎖店.目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”等等.經(jīng)營方式以加盟形式,其價(jià)格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。
另一方面是傳統(tǒng)的個(gè)體店或夫妻店.其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應(yīng),知信度低,經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想,只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。
2、市場(chǎng)分析
據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學(xué)生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)100多個(gè),在校學(xué)生達(dá)100多萬人。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。
3、經(jīng)營模式
以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進(jìn)行策略擴(kuò)張,針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng),集中主力于大學(xué)周邊商業(yè)街大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店,充分利用當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結(jié)算的方式進(jìn)行合作。進(jìn)行品牌推廣,力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng),進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。
4、營銷策略
實(shí)行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一的管理體系”等進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。
四、竟?fàn)幏治?/strong>
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——“個(gè)體店”“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,“小農(nóng)思想”比較嚴(yán)重,故其所經(jīng)營的.商品質(zhì)量得不到保證,進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務(wù)較差.同時(shí),商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng),特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。而作為連鎖店則是以強(qiáng)大的資金實(shí)力和“統(tǒng)一”的運(yùn)做模式來作為后盾,從進(jìn)貨源頭上就把住了商品的質(zhì)量關(guān),以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進(jìn)而以更優(yōu)惠的價(jià)格,更好的商品來面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng),以及做廣告宣傳,而“農(nóng)家店”“夫妻店”是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由度。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6
STEP 1 起步――大環(huán)境推動(dòng)新行業(yè)
隨著改革開放的浪潮翻涌,大量"海歸"回歸并帶入了國際上各種包括寵物在內(nèi)的新知概念,加之國際化寵物產(chǎn)品品牌陸續(xù)在中國建廠并通過不同的渠道進(jìn)入人們的視線,就此引發(fā)了國內(nèi)全新的寵物概念。
國民生活水平的提高和生活方式的改變,人們的休閑、消費(fèi)和情感寄托方式也隨之發(fā)生了重大變革,伴隨著社會(huì)中主流消費(fèi)群體中"丁克族"、"單身貴族"的出現(xiàn),又進(jìn)一步拉動(dòng)了整個(gè)寵物市場(chǎng)的發(fā)展,寵物產(chǎn)業(yè)也隨之迅速興起。
隨著中國經(jīng)濟(jì)國際化和社會(huì)文明的不斷進(jìn)步,人們逐步把傳統(tǒng)的"看門狗"變?yōu)樯钪械陌閭H動(dòng)物及家庭成員,因此再次引導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)消費(fèi)中的寵物概念,同時(shí),伴隨著政府各項(xiàng)法律法規(guī)的制定、修改,完善以至到今天更加精細(xì)的人性化管理都在不斷推動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)寵物行業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院的資料顯示,當(dāng)一個(gè)國家的人均GDP在3000~8000美元,寵物產(chǎn)業(yè)就會(huì)快速發(fā)展。而當(dāng)前的中國,已有相當(dāng)多城市達(dá)到了這一水平。北京、上海、廣州等城市寵物行業(yè)都已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá)。以北京為例,20xx年北京人均GDP首次達(dá)到3000美元,這標(biāo)志著北京躋身世界發(fā)達(dá)城市水平的實(shí)力。20xx年,北京人均GDP突破9000美元,全國人均GDP更是創(chuàng)下歷史新高,為3381美元。在強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背后,國內(nèi)寵物市場(chǎng)也出現(xiàn)了空前的繁榮。
STEP2發(fā)展――寵物行業(yè)逐步完善
引言: 20世紀(jì)90年代,第一家保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)成立,第一代國產(chǎn)狗糧下線,第一家真正意義上的全國連鎖店出現(xiàn)……從那時(shí)起,中國的寵物行業(yè)開始細(xì)分市場(chǎng),并逐步完善。
1.初具規(guī)模期:20世紀(jì)90年代初
1992年,中國保護(hù)小動(dòng)物協(xié)會(huì)成立,向整個(gè)社會(huì)宣導(dǎo)了保護(hù)動(dòng)物、愛護(hù)動(dòng)物、動(dòng)物是人類的朋友等象征社會(huì)文明的理念。在重新為寵物定義的同時(shí),將養(yǎng)寵物的生活方式提高到一個(gè)以教育文化為基礎(chǔ)的概念之上,讓大家對(duì)"寵物"形成了初步的認(rèn)知。
1993年瑪氏公司在國內(nèi)設(shè)廠,1995年法國皇家等國際化品牌陸續(xù)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng),隨即拉開了國內(nèi)寵物市場(chǎng)的序幕,并率先提出和引導(dǎo)了國內(nèi)的寵物理念。
1993年,市場(chǎng)上第一批以北京圣寵、怡亞為代表的專業(yè)寵物用品銷售及服務(wù)的寵物店的建立,創(chuàng)造了寵物消費(fèi)的氛圍和訴求。
2.快速發(fā)展期:20世紀(jì)90年代末
20世紀(jì)90年代末,隨著國家法規(guī)政策的相繼建立,整個(gè)社會(huì)對(duì)寵物市場(chǎng)有了全新的概念和關(guān)注,使寵物成為整個(gè)國家、社會(huì)共同討論的公眾話題。
與此同時(shí),以輕工業(yè)產(chǎn)品為主導(dǎo)的生產(chǎn)制造業(yè)的規(guī)模化工廠設(shè)立,再次給國內(nèi)寵物行業(yè)發(fā)展注入新的血液。以煙臺(tái)頑皮、溫州佩蒂、杭州天元、上海多格漫等為代表的出口型企業(yè)的規(guī);l(fā)展,在拉動(dòng)國際市場(chǎng)的迅速發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展。
以北京、上海為龍頭的寵物零售店、寵物醫(yī)院、寵物專業(yè)繁殖場(chǎng)等相關(guān)寵物產(chǎn)業(yè)也開始如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn),成為寵物市場(chǎng)發(fā)展的主要力量。
3.競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)期:21世紀(jì)初
21世紀(jì)初,以冠能、愛慕思、頂尖等品牌為代表的更多國際化寵物品牌進(jìn)入中國,開始逐步影響整個(gè)寵物市場(chǎng)的消費(fèi)導(dǎo)向。
國內(nèi)的一些制造商開始進(jìn)入到國內(nèi)寵物市場(chǎng),如煙臺(tái)頑皮、諾瑞、好主人等國內(nèi)品牌,帶動(dòng)了整個(gè)寵物產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
出現(xiàn)了以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲為生產(chǎn)核心的寵物外貿(mào)生產(chǎn)基地;繁殖場(chǎng)帶動(dòng)活體消費(fèi),以北京、上海、沈陽、成都為代表形成的寵物交易市場(chǎng);國內(nèi)各種專業(yè)犬展貓展、犬賽貓賽;以長(zhǎng)城公司、萬耀企龍公司為主導(dǎo)的寵物用品展;以北京圣寵寵物為代表的寵物用品連鎖店;以圣寵培訓(xùn)為首的專業(yè)寵物美容學(xué)校;以《寵物世界》為代表的寵物雜志;以狗民、愛狗、旺時(shí)代網(wǎng)為代表的寵物網(wǎng)站及論壇;各種主流媒體報(bào)刊創(chuàng)建的寵物專欄及電視電臺(tái)的寵物頻道;以及寵物公園、寵物攝影、寵物殯葬等一系列圍繞"寵物"全方位產(chǎn)生的商業(yè)、文化活動(dòng),寵物行業(yè)市場(chǎng)有了全新而專業(yè)的完整定位,并形成了日趨成熟的商業(yè)模式。
縱觀整個(gè)寵物市場(chǎng)發(fā)展的十年,主要還是以出口為市場(chǎng)主導(dǎo),例如煙臺(tái)頑皮20xx年國內(nèi)市場(chǎng)銷售額約為20xx萬人民幣,這個(gè)看似龐大的數(shù)據(jù)卻僅是其外銷市場(chǎng)規(guī)模的5%。因此,目前看來國內(nèi)市場(chǎng)還處于一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)展過程,與國際發(fā)達(dá)國家的寵物市場(chǎng)數(shù)據(jù)還有一定的差距,同時(shí)也說明中國的寵物市場(chǎng)仍具有巨大的發(fā)展空間。
PART3成熟――市場(chǎng)品牌化成為主導(dǎo)
引言:寵物行業(yè)經(jīng)過十余年的快速發(fā)展,一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈正在日趨完善,國內(nèi)外企業(yè)都把目光聚焦到中國市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)究竟有多大,與國外成熟市場(chǎng)相比又有怎樣的特點(diǎn),《寵物世界》經(jīng)過一年的調(diào)查,為你呈現(xiàn)中國寵物市場(chǎng)的全貌。
1.寵物數(shù)量
國內(nèi)目前統(tǒng)計(jì)顯示,在寵物犬貓商品市場(chǎng),寵物犬占有85%的市場(chǎng)份額,寵物貓占15%。中國目前全部犬只數(shù)量據(jù)估算在5800萬只以上。以北京為例,20xx年北京市養(yǎng)犬登記不足10萬只,而20xx年北京市公安局登記的犬只數(shù)量就達(dá)到了90萬只,9年間雖然增長(zhǎng)了近8倍,但在這90萬只犬當(dāng)中,在北京城區(qū)注冊(cè)的犬只數(shù)僅為30萬,即為寵物行業(yè)中所謂"伴侶動(dòng)物"和視為家庭成員的消費(fèi)目標(biāo),其余60萬只均為北京非城區(qū)飼養(yǎng)的犬只,以這個(gè)依據(jù)和模式推算出全國真正有效的寵物犬只數(shù)量約為425萬只,寵物貓數(shù)量為200萬只,這一數(shù)字目前仍在以每年30%的速度增長(zhǎng)。
2.寵物零售店鋪數(shù)量及規(guī)模
隨著寵物市場(chǎng)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì),越來越多的寵物愛好者及投資者將目光聚焦到寵物店鋪的投資運(yùn)營上,但是由于整個(gè)寵物行業(yè)份額的局限性以及各個(gè)城市寵物市場(chǎng)的不均衡性,加之市場(chǎng)運(yùn)營者經(jīng)營能力的參差不齊,造成目前國內(nèi)零售行業(yè)整體水平偏低。
目前國內(nèi)店面統(tǒng)計(jì)總數(shù)約為10000家以上,其中30~50平方米及自由市場(chǎng)形態(tài)的店面就占到總數(shù)的80%。這些店面基本為一店多能型運(yùn)營模式,在有限的.面積內(nèi)涵蓋了商品銷售、美容洗澡、寄養(yǎng)、活體售賣等幾乎全部的寵物服務(wù)內(nèi)容,整體缺乏專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及吸引和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶的條件。而目前國內(nèi)具備與國際規(guī)模、水平基本相當(dāng)?shù)牡昝鎯H占到全國市場(chǎng)的10%,其中包括以北京圣寵、上海Petland(寶多來)、上海米樂布提、杭州吉卡代表的連鎖店以及單店型店鋪。這些高質(zhì)量的專業(yè)零售店在教育和培育市場(chǎng)中起到了極大的促進(jìn)和推動(dòng)作用,也是未來寵物市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。
3.寵物市場(chǎng)的地區(qū)差異
中國寵物市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣因?yàn)槌鞘、地區(qū)的不同特色,各項(xiàng)消費(fèi)的比例也截然不同,當(dāng)然,寵物市場(chǎng)的成熟度也決定了消費(fèi)比重的差異,總體看來長(zhǎng)江以北的地區(qū)用品消費(fèi)比例更為突出,較服務(wù)消費(fèi)的比例約為7:3;長(zhǎng)江以南地區(qū)則更偏重于寵物的專業(yè)服務(wù),用品及服務(wù)銷售比例基本為5:5的狀態(tài)。這也給渠道商及制造商提供了一定的商品導(dǎo)向依據(jù)。同時(shí),目前從城市發(fā)展化的角度來看,以北京、上海為代表的一線城市總體用品消費(fèi)比例較為偏高,而處于剛剛萌芽狀態(tài)及發(fā)展中的地級(jí)城市則服務(wù)銷售所占比例較高。(注:這里所描述的服務(wù)主要包括活體售賣、美容洗澡等內(nèi)容。)
PART4展望――逐步接近國際化的步伐
引言:中國市場(chǎng)的快速發(fā)展,讓我們的寵物行業(yè)迅速壯大。但是,速度也是一把雙刃劍,給我們帶來成果的同時(shí)也存在一些問題。寵物行業(yè)的未來是什么樣,我們需要克服怎樣的困難才能繼續(xù)前行,這是所有從業(yè)者不得不考慮的問題。
寵物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
我國寵物行業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展了十多年,但是與國外發(fā)達(dá)國家相比還處于行業(yè)發(fā)展初期,就目前中國總?cè)藬?shù)和整體犬貓數(shù)量來分析,存在著嚴(yán)重的比例不均衡狀態(tài),實(shí)際表現(xiàn)為人口數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所擁有寵物的數(shù)量,從城市擁有犬只的家庭占總數(shù)的比例來看,北京為7.5%、上海為4.5%,全國僅為1.7%。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,全國寵物(犬貓)商品市場(chǎng)銷售總額約為60億元人民幣;而美國家庭養(yǎng)犬比例為55%、日本為29.4%,其中,20xx年美國寵物(犬貓)商品市場(chǎng)銷售總額約為195億美金、日本約為35億美金,(以上數(shù)據(jù)不含美容、醫(yī)療等服務(wù)類消費(fèi))這些數(shù)據(jù)一方面說明了國內(nèi)與國際市場(chǎng)的巨大差距,也說明了國內(nèi)市場(chǎng)在未來將面臨更大的商業(yè)機(jī)遇和發(fā)展空間。特別是隨著未來消費(fèi)意識(shí)的進(jìn)步,農(nóng)村逐步向城市化轉(zhuǎn)移,犬貓寵物擁有量的逐步增長(zhǎng),都會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)整個(gè)寵物行業(yè)的迅速發(fā)展。預(yù)計(jì)中國寵物行業(yè)將以每年35%的速度保持持續(xù)增長(zhǎng)。
(1)出口型企業(yè)還會(huì)繼續(xù)外銷向內(nèi)銷的市場(chǎng)轉(zhuǎn)換,依然不能完全依托國內(nèi)市場(chǎng)銷售的結(jié)果,因此未來十年中國的整體寵物行業(yè)市場(chǎng)依舊延續(xù)以出口為主導(dǎo)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
(2)國際品牌逐步全面進(jìn)駐到位的過程。隨著更多的產(chǎn)業(yè)與國際接軌,國際犬業(yè)協(xié)會(huì)、國際性寵物媒體、國際服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)逐步完成在國內(nèi)落地的過程。
(3)寵物媒體、交易市場(chǎng)、繁殖場(chǎng)等行業(yè)內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)鏈都將有序的發(fā)展。以繁殖場(chǎng)即犬舍為例,更加專業(yè)化是未來十年發(fā)展的重心,從事犬舍經(jīng)營的管理者在引進(jìn)優(yōu)秀犬只和繁殖上都將進(jìn)入成熟和科學(xué)化,純種犬理念在養(yǎng)寵家庭中的推廣和認(rèn)知度使得消費(fèi)者更加理智和科學(xué),從而可以起到減少流浪犬貓數(shù)量的作用,"正確的犬貓進(jìn)入正確的家庭"是寵物犬貓消費(fèi)進(jìn)入國際化的標(biāo)志。
(4)零售業(yè)將面臨重新洗牌的優(yōu)化過程。一些規(guī);I(lǐng)先企業(yè)也會(huì)經(jīng)過重組及國際資本的注入出現(xiàn)寵物行業(yè)內(nèi)的上市公司。
(5)國內(nèi)犬展活動(dòng)、寵物用品展覽的發(fā)展更加繁榮,預(yù)計(jì)未來十年的犬展市場(chǎng)仍會(huì)以北京地區(qū)為核心,向全國擴(kuò)展,專業(yè)化的犬展數(shù)量每年將達(dá)到300~500場(chǎng)。國際犬展組織會(huì)更為關(guān)注中國市場(chǎng),如國際著名的犬業(yè)組織AKC(美國犬業(yè)俱樂部)在邀請(qǐng)中國犬只進(jìn)入美國賽場(chǎng)的同時(shí),也計(jì)劃將美國部分比賽與中國犬展市場(chǎng)結(jié)合,更大范圍地與中國合作,建立犬展經(jīng)濟(jì)國際化的平臺(tái)。
關(guān)于開寵物店
個(gè)人開店和加盟開店,都需要資金,但加盟會(huì)更節(jié)省資金。當(dāng)然先要考慮手中究竟有多少可用資金,盲目的投入或小心的注資,都是不理智的。以圣寵寵物加盟店來講,經(jīng)營項(xiàng)目有8個(gè)(寵物用品銷售、寵物美容、寵物寄養(yǎng)、寵物醫(yī)療、活體銷售、待產(chǎn)養(yǎng)護(hù)、寵物樂園、寵物攝影),寵物店項(xiàng)目有4個(gè)(MiNi店、標(biāo)準(zhǔn)店、醫(yī)療店、旗艦店)每種加盟店投資是不同的。加盟前期還會(huì)有加盟費(fèi)和經(jīng)營保證金的注入,盡管保證金可以返還,但仍需時(shí)間限制,所以必須考慮在前。如果再核算裝修費(fèi)和房屋成本,幾萬元是必須要準(zhǔn)備的。
那么有什么區(qū)別呢?
首先加盟費(fèi)不同,所經(jīng)營的面積項(xiàng)目和您的投資資金都不同,最重要的是我們的加盟模式不同。
圣寵根據(jù)加盟商的地理位置,行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展,制定合理的保護(hù)區(qū)域,在保護(hù)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)3家MiNi店帶動(dòng)1家標(biāo)準(zhǔn)店的區(qū)域?qū)嶓w店鋪網(wǎng)絡(luò)體系。幫助加盟商解決利潤問題,客戶問題,競(jìng)爭(zhēng)問題,實(shí)現(xiàn)加盟商持續(xù)收益,從而推動(dòng)圣寵品牌延伸
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