【精品】創(chuàng)業(yè)計劃范文合集五篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
一、前言
在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們呢作為當代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有飯碗吃,必須提前做好準備,給自己充電。
當然,鍛煉自我的方法很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之前做些兼職已填補自己的開銷費用,但是在這個要求要個的時代我們必須力主創(chuàng)新、獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,白能更好的挑戰(zhàn)、發(fā)展自己。當今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生的發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我、磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力為父母減輕一些負擔。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索、探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我們打算建立一個“彩陶玩吧”,既可滿足顧客的需求,讓他們在娛樂中做出對自己和家人、朋友有意義的東西,也滿足了我們,達到雙贏局面。
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己—路試自己走出來的!
二、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和展現(xiàn)自我,從而增加能力。學(xué)校里德社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,多余我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的分擔,二來也可以向他人證明自己的自立于成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助
學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)渠道,以真正做到自立自強!
三、服務(wù)對象
面向社會廣大群眾,其中主要對象是學(xué)生
四、產(chǎn)品介紹
1、本店各式各樣的手機、鑰匙掛件適合各年齡階段的人,尤其是學(xué)生;
2、手鏈、耳環(huán)等小飾品則主要面向青少年和部分中年;
3、玩具則基本是針對兒童設(shè)計的,并且兒童也可親自做自己喜歡的玩具和各種小動物,這樣還可以培養(yǎng)他們的動手操作能力、開發(fā)思維,使他們在娛樂中學(xué)習(xí)。
五、經(jīng)營內(nèi)容
1、本店將制作好各種精美掛件、手鏈、耳環(huán)、玩具等各種小飾品陣列于本店中供顧客自由挑選。
2、本店將為顧客提供各種成品模型及五顏六色的陶泥,顧客可挑選自己所喜歡的顏色仿照自己選中的模型去制作;此外,當然也可以憑他們自己豐富的創(chuàng)造力合想象力去完成心目中的作品,待他們制作出令自己滿意的作品后我們將用烤箱烤干讓其定型。
六、經(jīng)營原則
1、真是原則:對顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩途褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的.說教,而是一種真是的感受。
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上做到主顧雙方平等互惠,盡其所滿足顧客的合理需求。
七、市場分析
1、在學(xué)校內(nèi)外,至今還沒有這個方面的經(jīng)營店,所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題,在一定程度上人們不是很關(guān)注,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳時必要的。
2、現(xiàn)如今,創(chuàng)業(yè)的人越來越多,而很多行業(yè)的市場競爭越來越激烈,因此,要想在這個市場上打出自己的一片天地就必須找出一個富有特色的行業(yè),而目前看似普通、平常、不太引人注目的彩陶恰好可發(fā)揮其市場潛力。
八、經(jīng)營策略
1、人力上:有獨特創(chuàng)新思想、耐心、細心,有吃苦耐勞精神、動手操作能力強。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。
2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;
3、策略上:開業(yè)期間采取五折優(yōu)惠、免費贈送小飾品等;
4、店面上:盡量設(shè)在學(xué)校附近且設(shè)計新穎獨特、整潔、美觀;
九、經(jīng)費來源及分配
1、來源:采取入股制
2、分配:每個月底將凈剩收入的百分之八十入股金額比例發(fā)放給員工
十、收費標準
1、若是顧客親自制作的那最小的2元,其次按物品大小比例收取相應(yīng)費用
2、若是店內(nèi)制作好的則是最小的4元,其次按物品大小和精致程度來收取相應(yīng)費用。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
一、前 言
隨著商務(wù)經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、假日經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大,商務(wù)、度假、旅游人士的自由往來也隨之增多了,這不自然地也推動了住宿經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
當今社會中真正先富起來的還只是少數(shù),大多外出人員在外出住宿時還會為住宿費用精打細算?赡壳暗氖袌霈F(xiàn)狀卻是:星級高檔酒店有余,溫馨、實用的經(jīng)濟型品牌連鎖加盟酒店嚴重滿足不了大眾消費的需要!
鑒于此,社會大眾都在急切地呼喚便宜、舒適、清潔、安全的經(jīng)濟型品牌連鎖酒店,而溫馨、實用的xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店也就應(yīng)運而生了。
二、項目介紹
。ㄒ唬╉椖棵Q:xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店
(二)項目介紹:xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店面向大眾,將成為平民大眾外出旅行途中安心歇息的第二個家,其定位為一家全國性的經(jīng)濟型連鎖酒店,通過連鎖經(jīng)營的方式全方位為客戶提供安全、經(jīng)濟、清潔、舒適、優(yōu)質(zhì)的行程服務(wù),讓每一個人實現(xiàn)暢行世界的夢想!公司主營業(yè)務(wù)是經(jīng)濟型連鎖賓館經(jīng)營、管理、加盟、投資服務(wù),賓館預(yù)訂、機票預(yù)訂、展會門票預(yù)訂、特約旅游服務(wù),度假產(chǎn)品預(yù)訂、高爾夫會員服務(wù)、景點旅游服務(wù)、廣告、團體旅游服務(wù)、集團客戶服務(wù)等。
xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店是高科技和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的最佳典范,將在短時間內(nèi)成為盈利規(guī)模超前、穩(wěn)定性最好的連鎖品牌酒店服務(wù)公司,同時在1-2年內(nèi)超越傳統(tǒng)公司幾十年的發(fā)展規(guī)模,使經(jīng)濟型連鎖賓館成為重要的旅游服務(wù)領(lǐng)域。xxxx經(jīng)濟型品牌連鎖酒店通過高科技的資本運作手段、國際化的管理模式和先進的`服務(wù)理念為旅游服務(wù)企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展開 拓出一條全新的道路。為每一個旅行者提供快捷方便、優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟體貼又充滿個性化的旅游服務(wù),成為公認的中國最優(yōu)秀、最經(jīng)濟、最成功的酒店旅游服務(wù)公司,成為一家國際化的公開、透明、遵守國際財務(wù)標準監(jiān)管的公眾公司。
三、xxxx市場分析
(一)中國會展經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
會展業(yè),包括會議業(yè)、展覽業(yè)、獎勵旅游業(yè)及世界性的活動,是世界上一個非常巨大的產(chǎn)業(yè),根據(jù)國際展覽業(yè)權(quán)威人士估算,國際展覽業(yè)的產(chǎn)值約占全世界各國GDP總和的1%,如果加上相關(guān)行業(yè)從展覽中的獲益,展覽業(yè)對全球經(jīng)濟的貢獻則達到8%的水平。 國際會議同樣是一個巨大的市場,根據(jù)國際會議協(xié)會(ICCA)統(tǒng)計,每年國際會議的產(chǎn)值約為2800億美元。 在香港、德國等會展業(yè)發(fā)達的國際和地區(qū),會展業(yè)對經(jīng)濟的帶動作用達到1:9的水平。
同時會展業(yè)也是當今世界都市旅游業(yè)的重要組成部分。因此,各國旅游部門非常重視會展旅游業(yè)的發(fā)展。有些國家或地區(qū)旅游管理部門還專門成立了會展旅游管理部門。如:香港為促進會展旅游業(yè)的發(fā)展,專門組建了會議局。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
一、市場分析:
xxx印店是集打印、復(fù)印、以及平面廣告、藝術(shù)相片設(shè)計等服務(wù)項目為一體的個體私營企業(yè)單位。他與目前市面上的類似的店相比,存在著服務(wù)項目、服務(wù)方式上等方面的創(chuàng)新。
從服務(wù)項目上分析:打印、復(fù)印是這些年十分傳統(tǒng)的服務(wù)項目,尤其是針對高等院校的師生,這些服務(wù)更是方便了他們的學(xué)習(xí)與工作;封面、標牌、平面廣告設(shè)計是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸熱門起的服務(wù)項目。他是任何一事業(yè)單位或個人在宣傳過程中普遍采用的宣傳方式,因此這些服務(wù)是不太會隨著經(jīng)濟的發(fā)展而短時間內(nèi)被淘汰的;藝術(shù)照以及快速數(shù)碼照相等是借助電腦的處理以及數(shù)碼高科技手段,為年輕的消費群體而開展的技術(shù)含量比較高的服務(wù)項目;定制以及培訓(xùn)服務(wù)主要是針對師范院校的學(xué)生,他是一項低消費的服務(wù),主要是為了便于與學(xué)生群體進行溝通與交流,擴大消費群體;各類光盤與碟片的出售,這項服務(wù)可以作為后期的服務(wù)項目而推廣。
從服務(wù)方式上分析:特點一:上門服務(wù),即在量多的消費高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門。特點二:通過網(wǎng)絡(luò)作為我們與消費群體溝通的`媒介,建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群等。特點三:開展一些義務(wù)活動。如開展培訓(xùn)、設(shè)立貧困生崗位等。
從服務(wù)群體分析:本服務(wù)行業(yè)的消費群類別上看,他可以是學(xué)生、教師等個體,參與打印、復(fù)印、封面設(shè)計、藝術(shù)照數(shù)碼快照、培訓(xùn)等服務(wù);也可以是事業(yè)單位,如某個商店等,他主要參與標牌設(shè)計、平面廣告設(shè)計等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)初期,本服務(wù)行業(yè)主要是以學(xué)校內(nèi)消費群體為主,等到本服務(wù)行業(yè)步入相對穩(wěn)定階段之后,再把消費群進一步推廣,期望能夠把學(xué)校外消費群體也納入主消費群體中。
二、前期準備:
宣傳準備:
1、建立自己的網(wǎng)站、博客、QQ群,宣傳本店的各類服務(wù)。
2、通過宣傳單、海報、明信片等方式開展宣傳活動。
、與某學(xué)院開展結(jié)對活動,由結(jié)對單位為我們做各類形式的宣傳。(需要詳細策劃)
4、參與學(xué)校的“周三市場”,擺攤位做宣傳。
人力準備:
技術(shù)工二人,老板二人(好朋友),貧困生崗位若干。
物力準備:
打印機二臺(估價xx)、復(fù)印機二臺(估價xx)、電腦三臺(估價9000元)、電話機一臺(估價0元)、塑封機一臺(估價xx)、掃描儀一臺(估價xx)。
財力準備:
儀器類估算共計xx,技術(shù)工800/月,店面月租xx,各類管理費xx,共計消費xx。
三、服務(wù)項目明細:
打印、復(fù)印、自薦書設(shè)計、扉頁設(shè)計、宣傳廣告設(shè)計、掃描、數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計、快照、定制及培訓(xùn)、標牌設(shè)計。
四、特色活動
1)0元1張,即如果只復(fù)印或打印1張,可以免費。通過這種手段,吸引顧客群,并提高xxx印店的知信度。
2)提供勤工助學(xué)崗位。助人者,自助。xxx印店在謀取贏利的同時,應(yīng)該做一些力所能及的事情回報社會。xxx印店幫困計劃是建立在貧困大學(xué)生的實際需要基礎(chǔ)上,學(xué)生通過自愿的有償勞動形式協(xié)助xxx印店開展一些活動。如安排若干名勤工助學(xué)學(xué)生,在周三市場,幫xxx印店做一些宣傳工作。
)上門服務(wù)。即在量多的消費高的基礎(chǔ)上,可以把東西(如打印成品、設(shè)計成品、數(shù)碼拍照等服務(wù))送上門。
4)免費培訓(xùn)。即通過為學(xué)生群無償?shù)靥峁┡嘤?xùn)的同時,能夠促進本服務(wù)行業(yè)與高等院校師生的溝通與交流,從而進一步擴大本店的影響力和知名度。
五、資金預(yù)算:
打印0元/張
復(fù)印01元/張
打字0每打1千字1元
自薦書設(shè)計元/張、元/張
扉頁設(shè)計元/張、元/張
宣傳廣告設(shè)計
掃描
數(shù)碼藝術(shù)照設(shè)計
1寸2寸等照片10元1套
定制10元1個
培訓(xùn)00元1人
標牌設(shè)計
收支預(yù)算
支出項目支出費用收入項目收入費用
技術(shù)工工資(2人)1600元
家用(電水費,餐飲廢等)100元
儀器維修200元
服務(wù)項目成本
宣傳200元
網(wǎng)費80元
六、營業(yè)時間:
早上8:00—晚上9:00
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
“民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平,而 且關(guān)系到消費安全和身體健康,還是吸納社會就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住,加上,業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司,英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時餐飲投資的明智之選,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經(jīng)成為購物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設(shè)英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳,從而起到營造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟生態(tài)圈,完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。
第一部分 招商前期分析
一、招商環(huán)境:
1、地理位置;
2、交通條件便利;
3、泊車便利,有 個停車位;
4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃 平米招商。
二、業(yè)態(tài)規(guī)劃:
1、正餐(目的性強,吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費人群);
2、簡餐(延長逗留時間和帶動人流);
3、快餐(聚集、帶動人流,形成業(yè)態(tài)互動)
4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍,目的性消費場所);
5、外賣(活躍人流)。備注:根據(jù)市場業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域,營業(yè)時間長),餐飲招商不適合本地小吃
三、招商方案的提出
1、招商方案:
方案A:整體出租,整體交給一個大的運營商運作;
方案B:散租,引進特色商家,獨立運營 ;
方案C:合作或自營,引進或加盟比較有知名度的餐飲企 。
2、方案闡述:
方案A:美食城作為一個整體出租給某成熟的運營商,開發(fā)商不參與后期的經(jīng)營和管理,項目將以著名品牌美食的形象進入黔中餐飲市場。
方案B:項目出租前須根據(jù)招商對象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營需要進行經(jīng)營平面的分割劃分,開發(fā)商成立專門的管理機構(gòu)(或委托給專業(yè)的管理公司),引進各地名優(yōu)特色餐飲。
方案C:采取合作或自營的方式,引進或加盟知名度較高的餐飲企業(yè),在帶動市場人氣的同時,吸引其他餐飲品牌入駐,從而達到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的,形成良好互動。
3、方案相關(guān)指標的評估
方案A:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風(fēng)險低,主動 性差;
方案B:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風(fēng)險大,主動性差;方案C:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風(fēng)險大,主動性好。
4、方案銷售影響
招商方案的直接目的是最大化地實現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價值,前者的實施效果會反映在后者目的的實現(xiàn)效果上。
四、方案優(yōu)選
從綜合方面及市場前景方向考慮,
方案C整體上優(yōu)于方案A,B,因為:通過引進或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè),借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗比較豐富,管理成本和時間成本相對較低。從資金收入來看C方案收入較高,而且后續(xù)增值空間大,雖然風(fēng)險較大可是運作難度較易。在方案C有效運作的情況下,美食城的升值是一定能達到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營者的實力和管理服務(wù)的素質(zhì),方案C的最終目的是通過品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營管理使美食城的經(jīng)濟指數(shù)提升,以達到高利潤回報的戰(zhàn)略思想。相比之下,方案C更好地符合了商場定位的思路。
五、招商政策
1、免租優(yōu)惠(能耗費用及物管費用商戶自己繳納);
2、合作性優(yōu)惠(對于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:
、侔凑丈虘粞b修要求進行裝修,在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(需設(shè)定年限);②商戶自營,減免租金或營業(yè)額分成)
第二部份 招商準備工作
一、招商主體 以營銷策劃部為招商主體進行招商,組建餐飲項目的招商小組。
二、招商對象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡餐、中西式快餐、休閑水吧。
三、招商物料準備 招商手冊、招商DM單 招商邀請函 詳實的廣告主題,餐廳概況,招商條件和日期。
四、招商架構(gòu) 本案以項目工作組形式,設(shè)兩個招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個小組人員共同配合進行招商工作協(xié)調(diào)、對接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進。
五、現(xiàn)場管理 招商人員上崗前培訓(xùn),進入現(xiàn)場做招商前準備;每周召開項目例會,向開發(fā)商通報每周招商情況及當前急需解決的問題;按時制作上門客戶統(tǒng)計
分析、廣告效果測試分析并以周、月小結(jié)形式報告呈報開發(fā)商;定期提交周例會紀要、招商周、月總結(jié)。
第三部份 招商計劃及實施
美食城招商將實施快、準、靈的戰(zhàn)略,招商工作的快速展開,迅速組建招商隊伍、準備招商物料,積極主動爭取和具備經(jīng)營能力的`商家取得聯(lián)系并進行有效的溝通,盡早確定商家進駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開,以最快的營銷媒介達到招商的全面認知、認同。認準時機準時開始招商消息的發(fā)布,把美食城準確明晰的定位和未來無限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計劃。市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,我們會根據(jù)市場情況和計劃實施的結(jié)果及時調(diào)整招商計劃的各項內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇5
時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,恒美苑.XX專賣店(石巖)店隆重開業(yè)。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗,感受優(yōu)質(zhì)化妝品賦予女性的柔媚,同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。
恒美苑韻的優(yōu)質(zhì)和國內(nèi)市場價格競爭的`優(yōu)勢于一身的恒美苑.XX化妝品,為女性朋友提供貼心的服務(wù):咨詢、解答、試用、感受、專業(yè)護理、蒸氣等人性服務(wù)等。
一、公明店開業(yè)媒體投放計劃如下:
媒體投放形式時間備注
路牌廣告當?shù)叵M視覺黃金點長期
宣傳單張周邊派發(fā)兩個月
條幅店前一個月
二、試業(yè)安排:
1、開始時間: 月 日
2、試業(yè)目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協(xié)調(diào)度,充分熟悉產(chǎn)品、服務(wù)項目及價格,熟練銷售技巧,充分了解當?shù)叵M者的消費取向。
3、試業(yè)方式:○運用人際關(guān)系,派發(fā)試做宣傳單張。、試業(yè)有效期: 月 日—— 月 日
○根據(jù)《恒美苑.XX護理手冊》提供相應(yīng)(應(yīng)季、宜膚質(zhì))的護理,收取相應(yīng)的試做費用。
○主要服務(wù)對象:親朋好友。
三、開業(yè)日剪彩活動安排:
活動主題:舞獅點睛慶開業(yè)
活動地點:店外廣場,近門店門口。
開業(yè)時間:4月 日(暫定)
準備工作:1、確定當?shù)丶钨e和媒體人員名單,提前一周時間派送邀請函.
2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風(fēng)。
3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。
4、懸掛石巖店開業(yè)慶典紅色條幅于門店門頭。
5、聯(lián)系并確定開業(yè)醒獅——兩名。
6、與就近酒樓預(yù)定中午宴客餐。
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