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創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2024-10-02 19:34:03 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

【精華】創(chuàng)業(yè)計劃模板錦集5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】創(chuàng)業(yè)計劃模板錦集5篇

創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

  全天候喂食含有添加劑的全價顆粒飼料,養(yǎng)殖成本較高,且不能提供健康的純綠色食品;

  3.品種單一,傳統(tǒng)模式依賴性強,缺乏嚴格的管理,缺少立體生態(tài)發(fā)展的意識,缺少價格競爭優(yōu)勢;

  4.因循守舊,故步自封,發(fā)展意識不夠,難以擴大規(guī)模;

  5缺少職業(yè)道德操守,惡意品種炒作,套取國家優(yōu)惠政策,不能把養(yǎng)殖業(yè)作為一項“民生”的事情來做,不能夠把養(yǎng)殖業(yè)作為一項事業(yè)來發(fā)展!

  本企業(yè)相對于競爭對手的`主要優(yōu)勢:

  1、有些文化水平,能吃苦耐勞、虛心好學,擅于接受新事物、新思想,有過多種行業(yè)的從業(yè)經驗,具有強烈的創(chuàng)業(yè)愿望,善于學習科學知識,有與時俱進的競爭意識;

  2、本著“以草為主,精料為輔”“預防為主,防治結合”“統(tǒng)籌安排?茖W管理”的原則,貫穿養(yǎng)殖的整個過程,降低養(yǎng)殖風險,提高養(yǎng)殖效益;

  3、多種養(yǎng)殖相結合,采用立體、生態(tài)的養(yǎng)殖模式,充分利用空間和物體,大大降低養(yǎng)殖成本,提高產品競爭力;

  4、立志發(fā)展養(yǎng)殖事業(yè),把立體養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖作為一項事業(yè)來做,從小到大,由弱到強,立志發(fā)展為立體生態(tài)的莊園模式,做相關產品的深加工;

  5、加強和政府及相關部門的聯(lián)系,謙虛請教,虛心學習專業(yè)知識,有政府的優(yōu)惠政策和SYB培訓的系統(tǒng)的知識作為后盾。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  缺少穩(wěn)定的發(fā)展場所;

  資金緊張。

  四、市場營銷計劃

  產品

  產品或者服務

  主要特征

  獺兔

  兔皮堅韌柔軟保暖性能好,肉質鮮嫩營養(yǎng)價值高

  山羊

  羊皮堅韌柔軟保暖性能好,肉質鮮嫩營養(yǎng)價值高

  土元高蛋白、低脂肪神奇的藥療保健效果

  價格

  產品或者服務

  成本價

  銷售價

  競爭對手價格

  獺兔

  10元/只

  50元/只

  35元/只

  山羊

  150元/只

  500元/只

  暫無

  土元

  5元/j斤

  30元/斤

  暫無

  土雞

  2元/斤

  12元/斤

  暫無

  地點

 。1)、選址細節(jié)

  地址

  面積

  租金

  安靜、交通方便的地勢干燥地帶(南湖路附近)

  當前使用面積不足200平方米,急待擴大

  300元/月

創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

  當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

 項目名稱:

  申 請 人:

  聯(lián)系地址:

  聯(lián)系電話:

  電子郵件:

  提交日期:

  摘 要

  請簡要敘述以下內容:

  1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

  2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經歷。)

  3. 研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平,研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)

  4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

  5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

  6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

  7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

  一 項目概況

  項目名稱:

  啟動時間:

  準備注冊資本:

  項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

  主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機構:(用圖來表示)

  主要業(yè)務:(準備經營的主要業(yè)務。)

  盈利模式:(詳細說明本項目的`商業(yè)盈利模式。)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。)

  2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

  三 研究與開發(fā)

  4.1 項目的技術可行性和成熟性分析

  4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述

  (1)基本原理及關鍵技術內容

  (2)技術創(chuàng)新點

  4.1.2項目成熟性和可靠性分析

  4.2項目的研發(fā)成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業(yè)權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發(fā)方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內擬研發(fā)的新產品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關的其它費用。)

  4.5 技術資源和合作:(項目現(xiàn)有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定性。)

創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

  火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫?是很多想開火鍋店朋友的難題,一個好的創(chuàng)業(yè)計劃書包括很多方面,創(chuàng)業(yè)要打有把握的仗,這樣才能事半功倍。

  投資者想要從事從事火鍋行業(yè),必須認真做好市場調查研究,這樣可以了解到人們需要什么類型的火鍋,掌握風味、特點、方式、地點、人群等信息,在特定的市場區(qū)域,開辦具有特色的火鍋店,以獲得穩(wěn)定而可靠的市場分額。所以說做好前期的市場調查,是開火鍋店決策或投資的前提。

  一、市場調查

  1、經濟發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。

  2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

  3、周遍環(huán)境對火鍋的.影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等,基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網絡、采購途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經營密切相關的配套設施,措施優(yōu)惠,如:稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

  二、客源分析

  1、服務對象分析:

  消費者的職業(yè)特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

  消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好重味型等;

  消費者的性別特征:女性和男性往王對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;

  消費者的地區(qū)和民族特征不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別,應當加以區(qū)別。

  當然,由于火鍋的相互滲透性、交雜性,很多火鍋已經被改良、創(chuàng)新,適合大多數(shù)人的口味,具有共性了,但是對于消費者的分析必不可少。

  2、顧客消費行為分析:

  消費是一個綜合概念,消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣。 消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;

  消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;

  消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

  一、前言

  甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠遠無法滿足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內涵,毫無新意,已經使人們產生“甜品疲勞”。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數(shù)百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養(yǎng)生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區(qū),在北方地區(qū)普及滿記甜品,發(fā)揚中國甜品文化。

  二、市場分析

  1、市場概況

  隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統(tǒng),卻不過時,更因其與人們生活息息相關,永遠都有市場。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來越多(冰淇淋店創(chuàng)業(yè)計劃書樣本)的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠遠無法滿足人們的'消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡單類同,風格千篇一律,毫無內涵,毫無新意,已經使人們產生“甜品疲勞”甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文。其實,世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經在南粵大地孕育了數(shù)百年之久,中式甜品在國內的市場是非常大的。本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學校、寫字樓白領集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買量年輕的白領居多,大概一天消費一次,學生和兒童大多在每個節(jié)假日消費一次。

  2、市場的構成:在內地,不像香港各種甜品店林立,有一定規(guī)模的甜品店只有滿記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應該會進駐南方城市,所以滿記應該著手在北方多開分店,提高市場占有率。

  3、市場構成的特性:甜品業(yè)在北方有季節(jié)性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。

  三、產品分析

  1、產品特性分析

  原料專業(yè),放心更多。滿記甜品完全采用新鮮食材現(xiàn)場制作,無任何防腐劑等對人體有害物質,更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質素及提升營運效益,集團自置中央食物制造工場、生果處理倉及物流運輸車隊,一切營運所涉及的生產、運送、銷售皆自行包辦處理,不假外求。累 積 多年的營運經驗,集團營運模式已趨向系統(tǒng)化,其中包括成本控制、 材料選購、 生產流程、 質量監(jiān)控、物流運輸及產品銷售等等,每個細節(jié)部分均力求一絲不茍;產品更推陳出新,不斷改進及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質的產品及維持市場的競爭力

  甜品店創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)秀范文工作計劃

  。在價格上滿記甜品在同類甜品中屬于高端產品,但與其服務是成正比的。

  2. 產品的品牌形象分析

  香港滿記甜品集團自一九九五年于香港西貢區(qū)設立第一間 『滿記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現(xiàn)今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛戴,更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞!簼M記甜品』已成為一個『甜品品牌』。

  產品定位分析

  鑒于我們面對是一群年青及新中產之消費市場。滿記甜品會以有趣的原素作為新的起點,甜品怪獸之出現(xiàn)將會帶來市埸的震撼。

  免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

  一、項目名稱:多奇美精品店(明碼標價)

  二、經營范圍

 。1)人性化設計

  (2)特色經營

 。3)簡單時尚

  包括如下:

  1、皮包

  2、掛件

  3、手鏈項鏈

  4、民族娃娃

  5、扎染布包

  6、發(fā)夾

  7、手機飾品

  8、梳子鏡子

  三、開店的目的

  以鍛煉為目的,通過不斷提升自己,達到自己的目標。

  四、開店的理念

  優(yōu)質的服務,優(yōu)美的產品,優(yōu)惠的價格,首先考慮互惠互利

  五、開店的宗旨

  以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到公司經營理念的推廣。

  六、市場預測

  (一)市場需求分析

  目前,針對我們開發(fā)區(qū)的情況,有70多家企業(yè),8000多人的華軟學院,居住人口有七層以上,平時過年過節(jié),生日派對等都離不開要送禮,特別是一些女孩子喜歡的精美禮物,人們越來越追求時尚,而我們開發(fā)區(qū)還沒有一家提供這方面的店鋪,只有在步行街有兩家擺地攤在經營一些小精品,品種不到十幾種,兼買其他商品,如果開一家具有特色的.精品店,經營各地特色的產品,肯定有市場。

  (二)目標群體分析

  1、在校的學生,學生是一個大的消費群體,追求時尚,花錢也比較大方。

  2、在工廠打工的一族,女孩子也比較喜歡一些裝飾品,或生活所需的物品。

  3、情侶,他們需要比較特殊的禮物,有的需要實在,有的需要驚喜。

  (三)競爭對手的分析

  暫時在開發(fā)區(qū)還沒有一家經營精品店。給我們經營精品店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善經營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們是極有可能成功的。

  七、門面的規(guī)模及位置

  1、在開發(fā)區(qū)步行街租兩個攤位,長5米,寬3.5米,面積17.5m2;

  2、采用帳篷式店鋪(可收。╅_店時間從下午5點至晚上11點;

  3、貨架跟一般的精品店相似,可放更多的商品,主要做到輕巧,方便收;

  4、帳篷顏色及燈光主要采用米黃色,保證照明充足,顯眼,跟上潮流,給人感覺在中上的檔次;

  5、平時放點音樂搞氣氛,吸引顧客。

  八、營銷策略

  1、怎樣吸引顧客,并讓顧客選擇你的商品?

  2、如何讓顧客在來買你的商品?

  3、怎樣保證你的進貨渠道?

  (1)選地址:門面開在開發(fā)區(qū)鬧市區(qū)。該社區(qū)人潮量比較大,旁邊有幾棟住宅區(qū),有幾百戶人家。開發(fā)區(qū)內沒有一家具有民族特色的精品店,有待于開發(fā)。

  (2)目標市場的定位:大眾能接受的特色精品店。顧客群:上班族+學生+情侶+其他。

  (3)店鋪布局定位:定位于古典與現(xiàn)代之間,既要保證商品的貨架式擺放,一目了然,又要保證給人一種美感,很實惠的地方。

  (4)店內貨物定位分三類擺放:

  ①特產區(qū)(具有民族特色之類)

 、谇閭H區(qū)(具有時尚實用之類等)

  ③銷售類(優(yōu)惠特別推薦之類)

  (5)銷售模式:采取積分卡。

  (6)定貨服務式的模型:根據(jù)顧客的要求,貨架上沒有的商品,打印幾本產品目錄,由顧客選購定貨,在一定的時間內送貨到顧客的手中。

  九、成本預算

  啟動資金大約在2萬3千元左右,具體安排:

  (1)租2個攤位:120元/月

  (2)買帳篷、貨架及裝修費:5000元

  (3)雇一名兼職店員工資(1個月):500元

  (4)購買三輪車費用:3000元

  (5)購買音響及擴音器:500元

  (6)首批貨款:10000元

  (7)流動資金:20xx元

  (8)其他開支:1000元

  總計:22120元左右

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