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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-20 00:37:37 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板匯編6篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃7篇,歡迎大家分享。

【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板匯編6篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  第一章前言

  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場(chǎng)推出廣告類(lèi)服務(wù),同時(shí)提供了對(duì)廣告同行之間廣告耗材的銷(xiāo)售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。

  第二章公司描述

  (一)公司名稱(chēng)

  超偉廣告設(shè)計(jì)有限公司

  (二)公司性質(zhì)

  主要著手于廣告耗材的銷(xiāo)售、后期廣告的設(shè)計(jì)、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨

  主要面向于綿陽(yáng)以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷(xiāo)售,以互利合作的銷(xiāo)售方式為廣大的廣告設(shè)計(jì)同行帶來(lái)進(jìn)貨的方便,后期以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任,旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),讓客戶(hù)以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。

  (四)公司目標(biāo)

  成功建立一座廣告設(shè)計(jì)的商業(yè)大廈,以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

  (五)創(chuàng)業(yè)理念

  超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個(gè)共識(shí),即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過(guò)有效的資本運(yùn)作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?hù),組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷(xiāo)售路線,誠(chéng)信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的'“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過(guò)各種渠道分析廣告耗材銷(xiāo)售發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),從研究大眾及市場(chǎng)出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶(hù)提供最快速、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。并且對(duì)廣告耗材的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

  (六)公司服務(wù)

  1.專(zhuān)業(yè)化的廣告耗材銷(xiāo)售服務(wù)

  ——為我們的客戶(hù)提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶(hù)放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。

  ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識(shí)體系,建立自身文化內(nèi)涵。

  ——要逐漸與大型的廣告公司成為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶(hù)的信任和滿意。

 。玻畟(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

  ——成立一家專(zhuān)業(yè)化的廣告耗材銷(xiāo)售公司,同時(shí)以專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)進(jìn)行廣告制作。

  ——為客戶(hù)提供高質(zhì)量,低價(jià)格的廣告耗材。以及為客戶(hù)制作公司的銷(xiāo)售廣告、樓盤(pán)設(shè)計(jì)、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。

  ——不必客戶(hù)東奔西跑,我們?yōu)榭蛻?hù)提供完善的供貨服務(wù)

  4.其他

  ——用戶(hù)利益:我們用專(zhuān)業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶(hù)所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

  第三章市場(chǎng)

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)描述

  廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè),XX年我國(guó)共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度可觀,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額XX年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預(yù)測(cè),XX年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%,將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上,全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的變化。

  綿陽(yáng)是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個(gè)需要做個(gè)具體的市場(chǎng)調(diào)查。

 。ǘ┠繕(biāo)市場(chǎng)

  主要針對(duì)于綿陽(yáng)各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷(xiāo)售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽(yáng)市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個(gè)也需要具體廣告公司數(shù)字,針對(duì)性的對(duì)綿陽(yáng)市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。

  (三)建設(shè)進(jìn)度

  超偉廣告設(shè)計(jì)公司從籌建到資金到位需要3個(gè)月的時(shí)間,前兩個(gè)月主要針對(duì)與對(duì)潛在客戶(hù)的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個(gè)月我們?cè)谇耙粋(gè)月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶(hù)的需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個(gè)月,我們將聯(lián)系在綿陽(yáng)的客戶(hù),并且嘗試建立長(zhǎng)期的合伙伙伴關(guān)系。

  第四章公司經(jīng)營(yíng)

 。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)

  初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:

  1.主要針對(duì)各廣告公司的耗材銷(xiāo)售。

  2.進(jìn)行簡(jiǎn)單的打字復(fù)印。

  成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:

  1.開(kāi)始設(shè)計(jì)制作:廣告平面設(shè)計(jì)。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。展示制作。

  2.公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計(jì)公司,不單單只銷(xiāo)售廣告耗材,同時(shí)為廣大客戶(hù)進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計(jì)。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)策略

  1.對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

  2.加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶(hù),同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。

  3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

  4.初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)群。能夠在綿陽(yáng)市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)綿陽(yáng)覆蓋。

  5.把超偉廣告公司向綿陽(yáng)各地推廣,公司利潤(rùn)將趨向穩(wěn)定化。

 。ㄈ┏杀竞怂

  1.俗話說(shuō)的好,“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。

  (四)經(jīng)營(yíng)障礙

  1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

  2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價(jià)和送貨途徑。

  3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

  4.知名度不高。

  第五章公司管理

  人力資源

  現(xiàn)在初步確定3個(gè)人愿意共同合作進(jìn)行創(chuàng)建這個(gè)公司,有廣告設(shè)計(jì)的人才,有銷(xiāo)售精英。這樣我們還是很有實(shí)力。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  各種各樣的零食吸引了一群小朋友們,小孩的錢(qián)是最好賺的,價(jià)格低廉的零食一向生意都很火爆。

  一、項(xiàng)目背景

  (一)項(xiàng)目提出原因

  1. 有市場(chǎng)空白,利潤(rùn)豐厚(差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo))

  目前校園內(nèi)銷(xiāo)售的大部分零食的產(chǎn)地都是在國(guó)內(nèi),銷(xiāo)售進(jìn)口食品成為我校零食市場(chǎng)的一個(gè)空白。進(jìn)口食品專(zhuān)賣(mài)店尚處于引入階段, 有巨大的市場(chǎng)空間, 利潤(rùn)較為豐厚。

  2.有需求

  經(jīng)過(guò)調(diào)查,在國(guó)產(chǎn)零食和進(jìn)口零食價(jià)格差不多的前提下,約72%的同學(xué)會(huì)選擇進(jìn)口的?梢(jiàn)進(jìn)口零食較之國(guó)產(chǎn)零食要更加吸引大學(xué)生這一消費(fèi)群體。另外學(xué)生購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口零食除了用于食用之外,還有將包裝制作精美的進(jìn)口零食作為禮品的特殊消費(fèi)目的。再者,大學(xué)生有著強(qiáng)烈的好奇心,追求時(shí)尚、個(gè)性,而進(jìn)口產(chǎn)品剛好能滿足以上需求。因此,進(jìn)口零食很能吸引大學(xué)生。

  3.資金充裕,風(fēng)險(xiǎn)較小,可操作性強(qiáng)

  本次的啟動(dòng)資金是50萬(wàn),足矣開(kāi)設(shè)一家零食專(zhuān)賣(mài)店,也較能抵御風(fēng)險(xiǎn),具體操作起來(lái)可行性強(qiáng)。

  二、項(xiàng)目環(huán)境

  (一) 行業(yè)狀況

  糖果、巧克力、果凍等糖類(lèi)休閑食品統(tǒng)稱(chēng)為零食。根據(jù)產(chǎn)地的不同可將其劃分為國(guó)產(chǎn)零食和進(jìn)口零食。近幾年,寫(xiě)滿外國(guó)語(yǔ)言、包裝精美、口感好的進(jìn)口食品,不僅引出了孩子和青年人的口水,也引得不少創(chuàng)業(yè)者蠢蠢欲動(dòng),進(jìn)口食品的銷(xiāo)售越來(lái)越炙手可熱,主要以加盟連鎖的方式經(jīng)營(yíng)。以下是近幾年進(jìn)口食品的行業(yè)狀況:

  利潤(rùn)率高,前景可觀。中國(guó)入世以來(lái)關(guān)稅一降再降,人民幣匯率一升再升,利好的集中使進(jìn)口食品的平均利潤(rùn)高達(dá)40%~50%。再加上,國(guó)人對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品普遍有著較高的認(rèn)同和追求。巨大的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)需求,引得這幾年來(lái)以銷(xiāo)售進(jìn)口零食為主的店鋪如雨后春筍般涌現(xiàn)。

  門(mén)檻低。開(kāi)設(shè)進(jìn)口食品的門(mén)檻很低。開(kāi)間10多平方米的小店僅需10來(lái)萬(wàn)元,非常

  迎合有點(diǎn)積蓄又急于獨(dú)立的年輕人的創(chuàng)業(yè)需求,成為創(chuàng)業(yè)新亮點(diǎn)。

  進(jìn)口食品已在中國(guó)食品市場(chǎng)占有了一席之地,但市場(chǎng)份額極低,同時(shí)與同類(lèi)型產(chǎn)品及國(guó)產(chǎn)零食的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。各大超市、便利店已經(jīng)基本被國(guó)產(chǎn)零食占據(jù)。雖然也會(huì)兼顧進(jìn)口食品的銷(xiāo)售,但只是很小的一部分。要緩解同國(guó)產(chǎn)食品的競(jìng)爭(zhēng),突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者,開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店成為經(jīng)營(yíng)的最佳形式。

  進(jìn)口食品的安全問(wèn)題,是影響行業(yè)發(fā)展的一大風(fēng)險(xiǎn)因素。今后行業(yè)的發(fā)展將致力于緩解人們對(duì)進(jìn)口食品的安全顧慮,重視貨源的選擇,提供良好的消費(fèi)環(huán)境。

  (二) 市場(chǎng)的調(diào)查與分析

  1. 市場(chǎng)分析 (市場(chǎng)=人群+購(gòu)買(mǎi)力+購(gòu)買(mǎi)意愿)

  該項(xiàng)目的市場(chǎng)即商鋪的所在地--北師大。為了更多的了解這一市場(chǎng),事前進(jìn)行了充分的調(diào)查。

  (1) 人群分析

  零食專(zhuān)賣(mài)店在北師大市場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)者是學(xué)生,年齡集中在18-25歲之間。這一年齡段的人喜歡新鮮、時(shí)尚、潮流的東西,對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品普遍有著較高的認(rèn)同和追求。北師大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)水平多屬于中等偏上,大部分同學(xué)每月的生活費(fèi)在500-1500。他們是追求時(shí)尚、新鮮的新新人類(lèi),因此,在消費(fèi)零食的時(shí)候,更傾向于質(zhì)優(yōu)、精巧、美味的進(jìn)口零食。對(duì)于吃進(jìn)口零食這個(gè)概念,已基本接受。

  我校的學(xué)生有購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口零食的需求并且有著相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。目前,北師大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)零食主要通過(guò)下面幾個(gè)渠道:

  A.珠影超市,OK便利店等商店或小賣(mài)部。

  B.出市區(qū)如香洲的吉之島,拱北萬(wàn)佳等大超市

  C.學(xué)校一些創(chuàng)業(yè),兼職賺小外快的同學(xué)網(wǎng)上開(kāi)店,訂購(gòu)后送貨到門(mén)。

  但由于我校地理位置較為偏僻(place),外出購(gòu)買(mǎi)不便(convenient);校內(nèi)的產(chǎn)品供應(yīng)商缺乏(place);產(chǎn)品種類(lèi)偏少,價(jià)格過(guò)高(price)等諸多因素,使得這一市場(chǎng)在校園內(nèi)仍舊空白,F(xiàn)在的北師大尚沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)從事進(jìn)口零食銷(xiāo)售的商鋪。

  (2) 消費(fèi)者分析(消費(fèi)能力,消費(fèi)者心理,消費(fèi)者習(xí)慣,消費(fèi)者價(jià)位)

  針對(duì)進(jìn)口零食的消費(fèi)者-在校學(xué)生進(jìn)行了較為全面的問(wèn)卷調(diào)查,結(jié)果顯示有愿意消費(fèi)的以女生為主。這既與北師大的男女比例(約為3:7)相匹配,又符合女生的消費(fèi)特征。她們多喜歡購(gòu)物和吃零食,平常都會(huì)有購(gòu)買(mǎi)零食的習(xí)慣和愛(ài)好。更為突出的是,女生幾乎同時(shí)扮演購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口零食的決策者和購(gòu)買(mǎi)者。女性消費(fèi)者將成為店鋪的重點(diǎn)推廣對(duì)象。

 、 消費(fèi)能力

  通過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(圖一、圖二),北師大學(xué)生每月生活費(fèi)幾乎都在500元以上,其中約有57%的生活費(fèi)在1000元以上,而且近8成的學(xué)生每月零食是的支出在51元以上,占生活費(fèi)的10%左右。北師大的生活及消費(fèi)水平相對(duì)其它大專(zhuān)院校要更高,在此開(kāi)設(shè)進(jìn)口零食專(zhuān)賣(mài)店,既有市場(chǎng),目標(biāo)消費(fèi)者也擁有相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)能力。

  -圖1-

  -圖2-

 、 消費(fèi)者心理

  大學(xué)生作為年輕群體,吃休閑食品,不再是單純的充饑。零食里摻雜著冰凍可樂(lè)的酷,麥當(dāng)勞的率性和薯?xiàng)l的干脆。它是一種可以分享的生活態(tài)度,又可以發(fā)現(xiàn)純粹的生活樂(lè)趣和暢所欲言的個(gè)性化表達(dá)。學(xué)生在消費(fèi)的同時(shí)也樂(lè)于增加了一種生活理念。大學(xué)生消費(fèi)的原因有如下圖:

  另外,購(gòu)買(mǎi)零食除了食用之外,越來(lái)越多學(xué)生將寫(xiě)滿外國(guó)語(yǔ)言、包裝精美、口感好的產(chǎn)品用來(lái)送禮。這主要是對(duì)進(jìn)口食品的印象所致(見(jiàn)圖3)。

  ③ 消費(fèi)者習(xí)慣

  北師大學(xué)生要購(gòu)買(mǎi)零食一般會(huì)在超市或便利店等商店購(gòu)買(mǎi),超市也有一個(gè)進(jìn)口食品的貨架,但是款式依然少之又少,而且價(jià)格斐然。如果想要買(mǎi)進(jìn)口或者其它款式的就出去市區(qū)如香洲(吉之島),拱北(萬(wàn)佳),吉大等,極其不方便。

  ④ 消費(fèi)價(jià)格

  雖然北師大的學(xué)生的消費(fèi)水平不低,但是畢竟都是消費(fèi)者都希望買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。因此即使在前面的分析中了解到北師大的學(xué)生愿意購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口零食,但是如果價(jià)格太高,任何消費(fèi)者還是不能接受的,所以這家進(jìn)口零食屋的'零食價(jià)格定位為中等價(jià)格。

  (三) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是銷(xiāo)售國(guó)內(nèi)、外零食的各大超市以及便利店,他們的主要優(yōu)勢(shì)是:

  1. 價(jià)格便宜

  超市,便利店的主要零食都是國(guó)內(nèi)品牌的零食及部分進(jìn)口食品,并且超市便利店在前期的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)中,已經(jīng)建立好完善的物流網(wǎng),采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。所以成本較低,從而使得商品價(jià)格也偏低。

  2. 已擁有一定的顧客群因?yàn)槌校憷甑姆奖,價(jià)格低等特點(diǎn),已經(jīng)有用了一群相當(dāng)龐大的消費(fèi)群體。

  (四) 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

  1. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

  (1)迎合趨勢(shì)

  北師大學(xué)生對(duì)零食,特別是新奇,好吃的零食的需求很大。因此很多小店鋪會(huì)在原來(lái)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上兼賣(mài)一點(diǎn)小零食來(lái)賺取利潤(rùn),但是種類(lèi),款式都很少。根本不能滿足學(xué)生的需求。類(lèi)似的網(wǎng)上店鋪出現(xiàn),但是質(zhì)量沒(méi)有保證,款式數(shù)量等仍不能適應(yīng)學(xué)生的需求。因此,開(kāi)零食店是符合學(xué)生的需求并且也是一種趨勢(shì)。

  (2)地理位置(進(jìn)貨)

  北師毗近澳門(mén)(拱北),廣州等地,這些地方都說(shuō)進(jìn)口零食批發(fā)地,因此不存在著進(jìn)貨不便的問(wèn)題。加上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)上進(jìn)貨的可能性很大。

  (3)資金的充裕

  店鋪?zhàn)饨,裝修,以及貨物的成本等所有費(fèi)用不到20萬(wàn)人民幣,而且這樣的店鋪因?yàn)樯唐穬r(jià)格高,所以利潤(rùn)高。加上流動(dòng)成本大,還可以在裝修,宣傳的方面下功夫。

  2.項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新性

  雖然在我們學(xué)校有超市,便利店,小賣(mài)部等商家出售零食,但是沒(méi)有一家專(zhuān)賣(mài)零食的商家,在有市場(chǎng)需求的情況下,我們突破了單一零食的銷(xiāo)售,而是把零食重點(diǎn)放在了進(jìn)口兩個(gè)字上,就意味著,從每一樣的小零食到貨架到整個(gè)店面的裝修,都是不同與一般的零食店,而是在包裝、裝修、整體格局上有著跟進(jìn)口零食統(tǒng)一形象走的零食店。不單賣(mài)進(jìn)口的零食,更讓進(jìn)來(lái)買(mǎi)零食的顧客感受到與一般零食店不一樣的氛圍。在賣(mài)零食的同時(shí),吸引顧客更多的眼光去挑選擁有他們喜歡顏色的包裝小零食,有他們中意收集的卡通人物小裝飾,有他們感興趣想去了解的某個(gè)國(guó)家零食的口味,等等。

  在現(xiàn)階段,北師大珠海分校的學(xué)生如果想買(mǎi)這類(lèi)進(jìn)口商品必須坐車(chē)到市區(qū),車(chē)程較遠(yuǎn)不方便。但現(xiàn)在也有些學(xué)生自己在宿舍開(kāi)一些小零食店,可是卻沒(méi)有質(zhì)量保證,且包裝上并不是太盡如人意。我們要在北師大珠海分校校內(nèi)開(kāi)一家有實(shí)體店形式的進(jìn)口零食店,并且在質(zhì)量上有所保證,且可以規(guī)定買(mǎi)滿N元就可以送貨上門(mén)的形式,還可以在各種節(jié)日搞一些優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi),同時(shí)我們還可以向顧客宣傳別的國(guó)家的節(jié)日,讓他們了解他們的文化,從而更加對(duì)我們的進(jìn)口零食鋪感興趣。

  三、市場(chǎng)戰(zhàn)略

  (一)市場(chǎng)細(xì)分與定位

  在市場(chǎng)上進(jìn)口零食店的消費(fèi)群體是偏向于女性和小孩的,因此,我們通過(guò)這一實(shí)際情況將北師大珠海分校的市場(chǎng)從人口上進(jìn)行細(xì)分,分為男性市場(chǎng)和女性市場(chǎng)。在市場(chǎng)調(diào)查中,被調(diào)查者為女性的占65.97%,而男性占34.03%。女性贊成開(kāi)進(jìn)口零食店的比例相對(duì)于男性來(lái)看,是較有優(yōu)勢(shì)的。

  1.目標(biāo)市場(chǎng)

  根據(jù)進(jìn)口零食店的市場(chǎng)上的消費(fèi)群體,并且結(jié)合北師大珠海分校男女學(xué)生的比例為3比7的實(shí)際情況,還有在前期的市場(chǎng)調(diào)查中女生市場(chǎng)的贊同率優(yōu)勢(shì)來(lái)分析,我們得出了消費(fèi)群體:

  (1)主要的消費(fèi)群定為:女生。

  針對(duì)進(jìn)口零食的消費(fèi)者-在校學(xué)生進(jìn)行了較為全面的問(wèn)卷調(diào)查,結(jié)果顯示愿意消費(fèi)進(jìn)口零食的絕大部分是女生。這既與北師大的男女比例(約3:7)成相關(guān),又符合女生的消費(fèi)特征。愛(ài)吃零食是女生的天性,對(duì)于那些味道好又包裝精致的零食,我們的進(jìn)口零食店賣(mài)得部分零食有漂亮的值得收藏的包裝盒,又有著不同國(guó)家的零食口味,女生很難抵擋得住這種種的誘惑。再者,女生是現(xiàn)在哈韓、哈日市場(chǎng)的主要成員,對(duì)于這些國(guó)家的各種東西她們都會(huì)有點(diǎn)興趣想要去了解,因此,這兩個(gè)國(guó)家的零食也會(huì)吸引不少哈韓哈日的女性消費(fèi)者。更為突出的是,女生幾乎同時(shí)扮演購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口零食的決策者和購(gòu)買(mǎi)者。所以,女性是進(jìn)口零食店的絕對(duì)主要消費(fèi)群體。

  (2)潛在消費(fèi)群定位:男性。雖然男生在零食方面不太感興趣,可是,由于我們北師大地理位置較為偏僻,所以外出買(mǎi)東西十分不方便。所以在一些類(lèi)似情人節(jié)、圣誕節(jié)或者是朋友生日、情侶的紀(jì)念日時(shí),男生都需要送禮物給對(duì)方,這時(shí)進(jìn)口零食店的包裝精美的零食就成為他們的不錯(cuò)選擇。

  2.市場(chǎng)定位

  (1)從前期的市場(chǎng)調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),不會(huì)去進(jìn)口零食店消費(fèi)的主要原因集中在價(jià)格太貴上(見(jiàn)圖5),所以我們?cè)诋a(chǎn)品的價(jià)格上分兩個(gè)層次,一個(gè)是中等價(jià)格,另一個(gè)是高檔次的價(jià)格,兩個(gè)層次能兼顧到不同消費(fèi)水平的顧客,并且給與顧客更多的選擇空間,打破他們認(rèn)為進(jìn)口零食店的價(jià)格一定就貴的思想。

  -圖5-

  (2)在北師大珠海分;浫A區(qū)有一家買(mǎi)零食的小店,可是從店內(nèi)的裝修來(lái)看,他們并沒(méi)有把重心放在店內(nèi)設(shè)計(jì)上。因此,我們要把握到這一點(diǎn),從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的縫隙找到我們進(jìn)口零食店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,我們決定我們的零食店店內(nèi)的整體裝修風(fēng)格為大處簡(jiǎn)約,小處精致。從整體的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境上給與消費(fèi)者舒適但又從小細(xì)節(jié)上覺(jué)得我們細(xì)心的感覺(jué)。

  (3)我們的進(jìn)口零食店選址在海華區(qū)。從調(diào)查報(bào)告中得出有52.08%的同學(xué)希望將進(jìn)口零食店開(kāi)在海華區(qū),并且在海華區(qū)的年級(jí)分部較廣,離燕華區(qū)也近,可以同時(shí)擁有兩個(gè)區(qū)域的人流量。

  (二)推廣策略

  進(jìn)口零食專(zhuān)賣(mài)店店名定為:Sugar Candy

  1. 媒體廣告

  根據(jù)Sugar Candy進(jìn)口零食店的實(shí)體店位置--北師大校內(nèi)和目標(biāo)市場(chǎng)--在校師生,廣告宣傳手段主要選擇購(gòu)買(mǎi)木鐸(陽(yáng)臺(tái)網(wǎng))網(wǎng)站廣告、派發(fā)傳單、在校內(nèi)雜志等廣告三種。目的是在開(kāi)店初期透過(guò)廣告宣傳使Sugar Candy在短期內(nèi)迅速受到目標(biāo)市場(chǎng)的關(guān)注,至少了解該店的地理位置和主營(yíng)產(chǎn)品,從而提高知名度。而長(zhǎng)期的宣傳則能達(dá)到Sugar Candy店名被目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)知和了解,快速為消費(fèi)者提供各種店內(nèi)主營(yíng)產(chǎn)品信息以及各種不定期的促銷(xiāo)活動(dòng)信息,方便消費(fèi)者了解和購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,從而促進(jìn)銷(xiāo)量,最終達(dá)到增加盈利的目的

  媒體形式廣告位置廣告規(guī)格發(fā)布時(shí)間廣告數(shù)量廣告價(jià)格預(yù)期效果

  木鐸(陽(yáng)臺(tái)網(wǎng))首頁(yè)頂部760*80,動(dòng)態(tài)廣告開(kāi)店一周,發(fā)布關(guān)于開(kāi)店的信息和主營(yíng)產(chǎn)品的信息1800元/周提高知名度

  傳單粵華、海華、燕華宿舍A4定期,根據(jù)不同時(shí)段主打產(chǎn)品印制傳單和促銷(xiāo)信息5000張0.1元主動(dòng)為消費(fèi)者提供信息,促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)

  櫥窗廣告門(mén)面上的玻璃櫥窗長(zhǎng)期,根據(jù)主營(yíng)或促銷(xiāo)產(chǎn)品的不同而定期更換凸顯店鋪風(fēng)格,以商品本身為主體,最直觀地展示產(chǎn)品,傳達(dá)給消費(fèi)者真實(shí)可靠的產(chǎn)品形象

  校內(nèi)雜志內(nèi)頁(yè)A55000策600元/期提高知名度

  學(xué)生活動(dòng)贊助校內(nèi)贊助商5000元-8000元/年提高知名度、美譽(yù)度

  合計(jì)

  2. 讓利打折

  (1)產(chǎn)品組合促銷(xiāo)

  組合方式:A同品牌產(chǎn)品組合B同類(lèi)產(chǎn)品組合C熱門(mén)產(chǎn)品與非熱門(mén)產(chǎn)品組合D禮品包組合

  組合方式內(nèi)容效果

  同品牌產(chǎn)品組合同品牌不同類(lèi)產(chǎn)品組合,或同品牌同類(lèi)不同口味產(chǎn)品組合。如Hario酸酸薯?xiàng)l+Hario多種水果味小熊糖QQ糖。用各種方式將產(chǎn)品重新組合包裝,優(yōu)惠銷(xiāo)售。雖然組合起來(lái)的產(chǎn)品比單件銷(xiāo)售便宜,但組合銷(xiāo)售能讓顧客感到優(yōu)惠,增加銷(xiāo)售量,薄利多銷(xiāo)。

  同類(lèi)產(chǎn)品組合同類(lèi)產(chǎn)品不同品牌不同口味產(chǎn)品組合。如芒果干+榴蓮干。

  熱門(mén)產(chǎn)品與非熱門(mén)產(chǎn)品組合銷(xiāo)售量較好的產(chǎn)品與銷(xiāo)售量不那么好(但質(zhì)量和檔次跟熱門(mén)產(chǎn)品差不多)的產(chǎn)品組合。

  禮品包組合根據(jù)顧客的需要,將各種類(lèi)別、口味的糖果零食搭配組合,包裝成精美的禮品包。(產(chǎn)品顧客可自行挑選,包裝免費(fèi))

  (2)節(jié)假日打折促銷(xiāo)

  節(jié)日期間打折促銷(xiāo),如情人節(jié)、圣誕節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)、感恩節(jié)等等,迎合學(xué)校師生慶祝節(jié)日的心理,配合推出各種讓利打折產(chǎn)品,以吸引顧客。

  假日前打折促銷(xiāo),寒暑假師生離校回家,部分外地學(xué)生會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些進(jìn)口零食或特產(chǎn)當(dāng)手信帶回家,配合顧客心態(tài)推出打折活動(dòng),促進(jìn)銷(xiāo)售。另外,在放假之前也應(yīng)盡量把產(chǎn)品都銷(xiāo)售出去,以免滯銷(xiāo),因此此時(shí)打折促銷(xiāo)是在不失成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行最后的盈利沖刺。

  3、買(mǎi)滿即送

  4、Vip卡

  發(fā)行會(huì)員卡有兩個(gè)目的:

  (1)方便管理會(huì)員,及時(shí)了解顧客需要,適時(shí)適當(dāng)提供能夠滿足顧客最大需要的便利和服務(wù)。

  (2)給老顧客讓利,提供更大的價(jià)值服務(wù),從而穩(wěn)定顧客的忠誠(chéng)度。

  四、店鋪運(yùn)營(yíng)

  (一)渠道(進(jìn)貨)

  1.概述

  由于進(jìn)口零食種類(lèi)繁多,渠道多樣且在價(jià)格上存在很大差異。作為一家初等規(guī)模的商店,不可能像春之花、萬(wàn)寧一樣直接從制造商那得到低折扣。所以我們?cè)谇肋x擇上力求高質(zhì)低價(jià),盡量減少物流及中間商成本。

  在商店運(yùn)營(yíng)的前期我們選取了兩個(gè)主要的進(jìn)貨渠道:網(wǎng)購(gòu)+直接批發(fā),隨著經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累可以適當(dāng)加以修改與完善。

  2.詳細(xì)分析:

  (1)網(wǎng)購(gòu)特點(diǎn):機(jī)動(dòng)靈活,種類(lèi)齊全,但質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大。

  通過(guò)淘寶、阿里巴巴、各類(lèi)零食批發(fā)網(wǎng)能夠找到豐富的產(chǎn)品來(lái)源,但是無(wú)法現(xiàn)行驗(yàn)貨,無(wú)法確保產(chǎn)品質(zhì)量及物流途中是否有損壞。

  直接批發(fā):

  (2)初期接洽較為困難,但是待雙方形成信賴(lài)關(guān)系后可維持長(zhǎng)期合作關(guān)系。

  澳門(mén)、廣州有著眾多的進(jìn)口零食批發(fā)商,通過(guò)他們能直接拿到低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,但是在貨源的種類(lèi)就會(huì)被限制。

  3.初期貨源

  廣州:越秀區(qū)一德路,白云區(qū)增槎路的新源食品批發(fā)市場(chǎng)、增槎路711號(hào)的東旺食品批發(fā)市場(chǎng);

  澳門(mén):珠海與澳門(mén)一水之隔,可以與澳門(mén)零食批發(fā)商洽談合作,定期送貨。

  另外,香港也可作為貨源地之一。

  (二)預(yù)算與收益分析

  1. 基本資金需求

  按基本費(fèi)用及開(kāi)張一個(gè)月內(nèi)成本來(lái)計(jì)算。

  項(xiàng)目名稱(chēng)單價(jià)數(shù)量總價(jià)

  租金130元/平米20平米2600元/月

  裝修材料費(fèi)用400元/平米20平米 8000元

  人工費(fèi)40元每人每日5人/15天3000元

  稅金X*3.44% ----378元

  小計(jì): 11378元

  室內(nèi)物品購(gòu)入大型陳列架650元3個(gè)1950元

  儲(chǔ)物頂柜800元/延米4延米3200元

  收銀臺(tái)500元1張500元

  椅子50元2張100元

  收銀機(jī)1000元1臺(tái)1000元

  電腦約4000元1臺(tái)4000元

  小計(jì): 10750

  水電1元/度約45度/月45元

  雇員費(fèi)用1200/人1人1200元

  總計(jì):25973元

  注釋?zhuān)?/p>

 、 材料費(fèi)用包括地板、潔具、燈具、五金。 因考慮到校內(nèi)店鋪原有簡(jiǎn)單裝修,我們的二次裝修主要突顯風(fēng)格,成本不用太高。

 、 X為材料費(fèi)用與人工費(fèi)的總和。

 、 水電費(fèi)因季節(jié)不同而增加或減少,此處為12個(gè)月平均值。

  2. 投資回收計(jì)算

  項(xiàng)目名稱(chēng)費(fèi)用

  裝修11378元

  室內(nèi)物品10750元

  租金、水電、員工費(fèi)50940元/年

  首批進(jìn)貨25046元

  流動(dòng)資金10000元

  總計(jì)108114元

  計(jì)算:

  進(jìn)口零食店的利潤(rùn)為5成-6成。

  每月固定成本=50940/12+(11378+10750)/60+8000=11613元

  備注:裝修和室內(nèi)物品預(yù)計(jì)使用5年,在5年內(nèi)不做根本性的變動(dòng)。

  每月銷(xiāo)售額平均為1.6萬(wàn)元(參照學(xué)校其他店鋪資料得出)即:銷(xiāo)售額約19萬(wàn)/年

  盈利金額約為:5000元/月 即:6萬(wàn)/年

  (三)風(fēng)險(xiǎn)

  開(kāi)店經(jīng)營(yíng)生意多多少少會(huì)存在一些風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)進(jìn)口零食店也不例外。進(jìn)口零食屬于中高檔零食,價(jià)格較貴,相對(duì)于國(guó)產(chǎn)零食店而言,開(kāi)進(jìn)口零食店的風(fēng)險(xiǎn)較大,以下是我們此次開(kāi)進(jìn)口零食店將會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

  1. 進(jìn)口零食成本較高

  進(jìn)口零食一般包裝精致,外形輕巧,相對(duì)于國(guó)產(chǎn)零食而言,屬于中高端的精品零食。所以,進(jìn)口零食的成本相對(duì)于國(guó)產(chǎn)零食而言,會(huì)較高。成本較高,導(dǎo)致零食的售賣(mài)價(jià)格也較高,與同類(lèi)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)零食相比,明顯沒(méi)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  2. 貨品滯銷(xiāo)

  進(jìn)口零食價(jià)格較貴,一般會(huì)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者都是經(jīng)濟(jì)條件較好的或者是喜歡外國(guó)零食的人,但相對(duì)于經(jīng)濟(jì)一般的消費(fèi)者而言,由于在國(guó)產(chǎn)零食中也有同類(lèi)產(chǎn)品,所以他們會(huì)傾向于購(gòu)買(mǎi)價(jià)格較低的國(guó)產(chǎn)零食。消費(fèi)外國(guó)零食的人少,就會(huì)導(dǎo)致貨品積存,產(chǎn)生滯銷(xiāo)的情況。

  3. 零食的質(zhì)量衛(wèi)生

  進(jìn)口零食的貨源衛(wèi)生極其重要,有些廠家因?yàn)閭(gè)人的私利,會(huì)向批發(fā)商售賣(mài)一些質(zhì)量有小問(wèn)題的零食。廠家覺(jué)得小小的質(zhì)量問(wèn)題不成問(wèn)題,但是,若發(fā)生消費(fèi)者因吃某零食之后中毒事件,就會(huì)牽連批發(fā)商,給批發(fā)商造成一定的經(jīng)濟(jì)、精神、聲譽(yù)、誠(chéng)信損失。

  還有,進(jìn)口零食價(jià)格較貴,出現(xiàn)滯銷(xiāo)狀況時(shí),會(huì)使用一些促銷(xiāo)活動(dòng),但是,這時(shí)的零食都將近保質(zhì)期,由于天氣的原因,零食開(kāi)始會(huì)發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象。

  4. 進(jìn)貨運(yùn)輸過(guò)程中的貨物缺損

  零食從出產(chǎn)到商家手里需要借用交通工具進(jìn)行輸送,零食在運(yùn)輸過(guò)程中會(huì)發(fā)生碰撞,導(dǎo)致外觀的變形。例如,易碎的餅干會(huì)在運(yùn)輸途中被擠壓,造成餅干破碎;鐵罐的飲料由于運(yùn)輸過(guò)程中大力的碰撞,鐵罐會(huì)發(fā)生變形。消費(fèi)者是不會(huì)購(gòu)買(mǎi)缺損的零食的,所以,貨物缺損也是商家的一個(gè)投入風(fēng)險(xiǎn),為避免此風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該和零食廠家商定運(yùn)輸造成的零食缺損問(wèn)題。

  5. 進(jìn)口零食觀念傳達(dá)難

  進(jìn)口零食一般價(jià)格較高,由于精致的外包裝,看起來(lái)就像精品一樣。目前,吃外國(guó)零食對(duì)于很多人來(lái)講屬于一種高消費(fèi),他們會(huì)認(rèn)為國(guó)產(chǎn)零食物美價(jià)廉,不需要吃貴的外國(guó)貨。所以,要逐漸把外國(guó)精品零食觀融入到年輕一代,需要一定的投入和耐心。

  6. 進(jìn)口零食店面選址要求高

  進(jìn)口零食的價(jià)格雖然比國(guó)產(chǎn)零食高,但是它的利潤(rùn)空間并沒(méi)有想象中的大,為了保證客流量,店鋪的選址就要在繁華地帶,而這些繁華地帶的租金投入要比一般的店面高。另外,繁華地帶周?chē)话銜?huì)有其他的超市,零食店,水果店等等,這無(wú)形中就形成了進(jìn)口零食店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  我們此次的進(jìn)口零食店選在海華7棟樓下,這里是北師大的購(gòu)物繁華地帶,能保證客流量。但是,周?chē)蠴K便利店、超市、水果店,這又形成了進(jìn)口零食店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。有些學(xué)生本來(lái)想去買(mǎi)進(jìn)口零食的,突然看了一下其他的零食或水果,就改變了想法。所以,進(jìn)口零食店的地址好壞也會(huì)是開(kāi)進(jìn)口零食店的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

  一、項(xiàng)目背景

  (一)項(xiàng)目提出原因

  1. 有市場(chǎng)空白,利潤(rùn)豐厚(差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)) 2.有需求

  3.資金充裕,風(fēng)險(xiǎn)較小,可操作性強(qiáng)

  二、項(xiàng)目環(huán)境

  (一) 行業(yè)狀況

  (二) 市場(chǎng)的調(diào)查與分析

  1. 市場(chǎng)分析 (市場(chǎng)=人群+消費(fèi)者+購(gòu)買(mǎi)力)

  (三) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  1. 價(jià)格便宜 2. 已擁有一定的顧客群

  (四) 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

  1. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性 ; 2.項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新性

  三、市場(chǎng)戰(zhàn)略

  (一)市場(chǎng)細(xì)分與定位

  1.目標(biāo)市場(chǎng) 2.市場(chǎng)定位

  (二)推廣策略

  1. 媒體廣告 2. 讓利打折

  3、買(mǎi)滿即送 4、Vip卡

  四、店鋪運(yùn)營(yíng)

  (一)渠道(進(jìn)貨)

  1.概述

  2.詳細(xì)分析:

  3.初期貨源

  (二)預(yù)算與收益分析

  1. 基本資金需求

  2. 投資回收計(jì)算

  (四)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  前言:

  經(jīng)過(guò)15年的快速發(fā)展,我國(guó)成為全球電動(dòng)自行 車(chē)的制造和消費(fèi)大國(guó)。中國(guó)電動(dòng)車(chē)從1995年起步,到20xx年高速發(fā)展,再到20xx年成為中國(guó)老百姓最主要的出行交通工具。電動(dòng)車(chē)的需求旺盛,據(jù)全國(guó)各大城市的市民需求調(diào)查,高達(dá)76%的市民有將電動(dòng)車(chē)作為代步交通工具需求,他們說(shuō):“汽車(chē)太貴買(mǎi)不起,自行車(chē)太累不想騎,公交車(chē)人太多不想擠,摩托車(chē)太危險(xiǎn)又被許多城市禁止,而電動(dòng)車(chē)最適合我們!北M管面對(duì)20xx年全球金融危機(jī),電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)仍然表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)吸引了大批的資本進(jìn)入該行業(yè),從而形成品牌復(fù)雜,價(jià)格戰(zhàn)激烈等尷尬局面。面對(duì)風(fēng)云突變的市場(chǎng),至今20xx經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)廣闊豐富,未來(lái)的取勝之路更加光明,何嘗不來(lái)產(chǎn)業(yè)一起創(chuàng)新。

  一、投資依據(jù)(產(chǎn)業(yè)背景及現(xiàn)狀)

  要投身電動(dòng)車(chē)行業(yè),就要對(duì)行業(yè)的發(fā)展背景及現(xiàn)狀有深入的了解,下面對(duì)電動(dòng)車(chē)行業(yè)背景及現(xiàn)狀作描述和分析。

  1.產(chǎn)業(yè)背景

  電動(dòng)車(chē)是個(gè)方興未艾,大有可為的產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代和90年代初期的兩次起落后,在第三個(gè)發(fā)展階段,我國(guó)輕型電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,顯示了新興產(chǎn)業(yè)的旺盛生命力。

  目前,整個(gè)世界都在面臨能源短缺的危機(jī),各國(guó)政府都在致力于解決這一危機(jī)。盡管地球上能夠產(chǎn)生能源的資源為數(shù)不少,然而這些資源非常有限。而且,人類(lèi)對(duì)自然資源的過(guò)度消耗導(dǎo)致自然資源消失殆盡也是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。相反,人類(lèi)對(duì)能源的消耗卻與日俱增。因此,所有的政府都有必要尋求能源短缺問(wèn)題的解決之道。同時(shí),政府也應(yīng)該考慮原料的耗盡以及可替代性能源的問(wèn)題。 我們認(rèn)為中國(guó)也應(yīng)該致力于解決能源短缺問(wèn)題,而且對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常迫切的問(wèn)題。但如果中國(guó)政府大力發(fā)展電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè),那么中國(guó)不僅會(huì)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益而且有利于解決能源危機(jī)。

  20xx年之前,全球新能源汽車(chē)發(fā)展較緩慢,一方面由于新能源汽車(chē)開(kāi)發(fā)成本居高不下,相關(guān)車(chē)企大多虧損,另一方面也沒(méi)有代表性車(chē)型吸引消費(fèi)者;20xx年初開(kāi)始,特斯拉成為新能源汽車(chē)領(lǐng)域最大亮點(diǎn),也迎來(lái)了新能源汽車(chē)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  從國(guó)家戰(zhàn)略高度審視,發(fā)展新能源汽車(chē)是減少環(huán)境污染、降低原油對(duì)外依存度、提升汽車(chē)工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。新能源汽車(chē)代表了世界汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,大力發(fā)展新能源汽車(chē)是國(guó)家的戰(zhàn)略選擇。新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)行了延伸,上游增加了鋰電池、電機(jī)與電控系統(tǒng);中游整車(chē)及

  零部件企業(yè)沒(méi)有變化;下游新增了充電設(shè)施建設(shè)與電池回收等環(huán)節(jié)。其中,上游鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng),對(duì)新能源汽車(chē)發(fā)展也至關(guān)重要,可以說(shuō)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的任何一項(xiàng)技術(shù)突破都將有助于帶動(dòng)新能源汽車(chē)發(fā)展。

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,我國(guó)電動(dòng)車(chē)顯示出了對(duì)高新技術(shù)具有極強(qiáng)的吸吶能力,不僅技術(shù)創(chuàng)新的速度明顯快于其他領(lǐng)域的發(fā)展特征,如:與早期產(chǎn)品相比,蓄電池的壽命和容量提高了35%,電機(jī)從單一的有刷有齒電機(jī)發(fā)展成為無(wú)刷無(wú)齒高效電機(jī),壽命提高了5倍,效率提高了40%,整車(chē)爬坡和載重能力提高了3.5倍。目前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)已經(jīng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平,一些內(nèi)資企業(yè)開(kāi)始憑借一些技術(shù)優(yōu)勢(shì),以技術(shù)入股的方式和外資聯(lián)合辦廠,在技術(shù)創(chuàng)新的帶動(dòng)下,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度不斷加快,新一代的輕型電動(dòng)車(chē)如電動(dòng)踏板車(chē)已經(jīng)占到了全部產(chǎn)量的70%---80%,成為我國(guó)輕型電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的主力。

  2.產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 美國(guó)仍然是最大的新能源轎車(chē)銷(xiāo)售國(guó),其在售的新能源汽車(chē)以中高端車(chē)型為主。日本仍然以混合動(dòng)力為主要技術(shù)路線,是世界上最大的混合動(dòng)力轎車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)。歐洲插電式混合動(dòng)力轎車(chē)熱潮迅速興起,大眾、寶馬、奔馳、沃爾沃紛紛推出各自的量產(chǎn)插電式混合動(dòng)力車(chē)型,20xx年歐洲的插電式混合動(dòng)力汽車(chē)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。

  中國(guó)也不甘落后,也已成為全球最大的電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地,整車(chē)生產(chǎn)廠家有一千多家,配套廠家有二千多家,直接從業(yè)人員達(dá)到50萬(wàn)左右,已形成全球最大規(guī)模的電動(dòng)車(chē)配套體系,并在浙江,江蘇和天津等地初步形成產(chǎn)業(yè)集群,在服務(wù)方面,許多生產(chǎn)企業(yè)已在全國(guó)構(gòu)建了比較完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),規(guī)模化,規(guī)范化的運(yùn)輸,銷(xiāo)售,維修等服務(wù)體系初步形成。可以說(shuō),我國(guó)電動(dòng)車(chē)在世界上已經(jīng)率先達(dá)到產(chǎn)業(yè)化推廣程度。電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)在短短幾年時(shí)間里異軍突起,逐步發(fā)展成為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),成為目前我國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一,其根本原因在于產(chǎn)品價(jià)格,使用費(fèi)用,行使距離,安全性等方面,符合我國(guó)現(xiàn)階段城鄉(xiāng)居民的客觀需要,能夠充分滿足城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活方面的消費(fèi)需求。

  鋰電池發(fā)展迅速,電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)騰飛帶動(dòng)需求。20xx年美國(guó)純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)超30%。

  我國(guó)新能源轎車(chē)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化水平居世界第二位,并且進(jìn)入快速發(fā)展階段。與國(guó)際新能源汽車(chē)技術(shù)相比,我國(guó)技術(shù)研發(fā)雖然起步不晚、速度不慢,但基礎(chǔ)較弱,與國(guó)際領(lǐng)先水平相比仍有較大差距。我國(guó)作為一個(gè)開(kāi)放的汽車(chē)市場(chǎng),技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。

  20xx至20xx年國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中20xx年增長(zhǎng)顯著,純電動(dòng)車(chē)和插電式混合動(dòng)力車(chē)合計(jì)7.5萬(wàn)輛。

  二、產(chǎn)品的分析及問(wèn)題

  分析:

  1.品牌定位 爭(zhēng)做電動(dòng)車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌

  2產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 方便、環(huán)保、低噪音、高效率、驅(qū)動(dòng)力巨大、無(wú)火花換向

  3產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)

  a.價(jià)格仍是導(dǎo)致電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)最不穩(wěn)定的因素

  b.電動(dòng)車(chē)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多 c.電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)仍處于供大于求的狀況 d.地區(qū)性品牌借助地源資源在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率

  問(wèn)題:

  1.行業(yè)高度分散,市場(chǎng)集中度低

  目前電動(dòng)車(chē)廠家有一千多家,幾千個(gè)品牌、型號(hào),如此眾多的產(chǎn)品(品牌)在兩三年內(nèi)相繼涌入,造成了目前電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)擁擠不堪,良莠不全的局面,這必然帶來(lái)廠商競(jìng)爭(zhēng)的加劇和過(guò)早依賴(lài)價(jià)格手段。為求得生存,多數(shù)企業(yè)不得不以犧牲消費(fèi)者的利益為代價(jià)想方設(shè)法在生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)降低成本,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保障,結(jié)果是消費(fèi)投訴增加,行業(yè)形象受損。 2.產(chǎn)品高度雷同,跟風(fēng)模仿盛行

  由于多數(shù)廠家沒(méi)有自己的研發(fā)部門(mén)和核心技術(shù),只有靠跟風(fēng)和模仿,因此只要市場(chǎng)上一有某款新款出現(xiàn),立馬會(huì)出現(xiàn)一大批效仿者,可以說(shuō)目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的電動(dòng)車(chē)無(wú)論品種、款式和性能都相差無(wú)幾。由于普遍缺乏個(gè)性,電動(dòng)車(chē)品牌給人予“千車(chē)一面”的感覺(jué)。這無(wú)形中加劇了市場(chǎng)的混亂,也增加的消費(fèi)者的挑選購(gòu)買(mǎi)難度。

  3.營(yíng)銷(xiāo)觀念落后,坐商式營(yíng)銷(xiāo)

  電動(dòng)車(chē)廠商很多都有經(jīng)營(yíng)摩托車(chē)和自行車(chē)的背景,與其它行業(yè)相比,這兩個(gè)行業(yè)無(wú)疑是市場(chǎng)化程度較低的,盡管電動(dòng)車(chē)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念和功能設(shè)計(jì)都有進(jìn)步,但是營(yíng)銷(xiāo)理念和手法和自行車(chē)時(shí)代差不多,基本停留在產(chǎn)品功能導(dǎo)向。

  提供的僅僅是冷冰冰的產(chǎn)品和單一的使用功能。市場(chǎng)運(yùn)作粗放,產(chǎn)品售出即止,缺乏與消費(fèi)者深入的溝通。事實(shí)上,消費(fèi)者期待的并不是廠家提供的.一個(gè)代步工具這么簡(jiǎn)單。

  4.短線操作,透支市場(chǎng) 多數(shù)企業(yè)進(jìn)入電動(dòng)車(chē)行業(yè)并不是想做大這塊蛋糕,而是垂涎于眼前的利潤(rùn),這是一種狹隘的經(jīng)營(yíng)觀念。許多廠商都抱著短線操作,見(jiàn)好就收的想法,根本不在產(chǎn)品研發(fā),質(zhì)量控制,規(guī)模效益以及銷(xiāo)售服務(wù)上花費(fèi)力氣。結(jié)果導(dǎo)致行業(yè)處于低水平重復(fù)建設(shè),產(chǎn)品技術(shù),市場(chǎng)排徊不前。其實(shí)不管哪個(gè)行業(yè),在成長(zhǎng)初期都會(huì)表現(xiàn)出不同程度的混亂,亂是成長(zhǎng)期的必然,同時(shí),亂又意味著機(jī)會(huì)。

  三、公司介紹

  1.公司經(jīng)營(yíng)宗旨和目標(biāo) 宗旨:積極參與新能源的推廣和大力宣傳,減少城市汽車(chē)車(chē)流量以構(gòu)建資源節(jié)約型與綠色環(huán)境友好型社會(huì)而努力。 目標(biāo):三年內(nèi)將蘇州(待定)打造成一個(gè)成功的樣板市場(chǎng),然后以此為契機(jī)選擇合適的機(jī)會(huì)向周邊縣、市乃至省外擴(kuò)張。

  2.公司簡(jiǎn)介 公司名稱(chēng):松速電動(dòng)車(chē)業(yè)有限公司

  業(yè)務(wù)范圍:進(jìn)行電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售與維修服務(wù),預(yù)計(jì)店鋪面積100平方米,計(jì)劃月銷(xiāo)售能力在100臺(tái)以上。

  3.公司管理 企業(yè)的好壞關(guān)鍵在于管理,我們將在公司的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的管理。 a.管理思想 科學(xué)管理的前提是確定和貫徹先進(jìn)的管理思想,我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神,重視個(gè)人發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。

  b. 管理隊(duì)伍

  投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),在管理過(guò)程中我們將與員工一道總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),并努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

  c. 股東 投資人和經(jīng)營(yíng)人將自然成為本公司的股東,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如有本公司的需要,還將邀請(qǐng)其它人的加入,成為本公司的股東。

  d.協(xié)作及對(duì)外關(guān)系 企業(yè)是一個(gè)社會(huì)性單位,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就要面對(duì)和處理好各種社會(huì)關(guān)系。隨著公司的發(fā)展,我們將與本公司相關(guān)的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。例如:與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,與相關(guān)公司建立聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議(商家聯(lián)盟),與可能的公司建立合作發(fā)展關(guān)系,與供應(yīng)商建立委托加工關(guān)系(OEM)以上這些都是為了保證公司的發(fā)展,使我們的產(chǎn)品和服務(wù)得以實(shí)施。

  e. 場(chǎng)地

  在電動(dòng)車(chē),摩托車(chē),自行車(chē)店鋪比較集中的路段租賃不小于100平米的店鋪,要求門(mén)口要有較大的空間,店面外圍視線良好。另外還需要租賃一定面積的倉(cāng)庫(kù)。

  四.江蘇發(fā)展趨勢(shì)

  趨勢(shì): 摩托車(chē)和電動(dòng)自行車(chē)是江蘇省具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)之一,主要集中于南京、無(wú)錫、蘇州和常州市,無(wú)錫市錫山區(qū)是江蘇省摩托車(chē)(電動(dòng)車(chē))出口基地。江蘇省電動(dòng)車(chē)行業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議 一是把好出口質(zhì)量關(guān)。從對(duì)電動(dòng)車(chē)整車(chē)產(chǎn)品的靜態(tài)檢驗(yàn)延伸到生產(chǎn)過(guò)程的動(dòng)態(tài)把關(guān),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、零部件采購(gòu)、生產(chǎn)工藝控制及工廠完工檢驗(yàn)和產(chǎn)品交付進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。幫助企業(yè)建立完善質(zhì)保體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)行,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和持續(xù)提供合格產(chǎn)品的能力。 二是充分研究國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中行駛安全、電氣安全及電池污染等關(guān)鍵項(xiàng)目,盡快制定與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)程,確保檢驗(yàn)工作有據(jù)可查、有章可循。 三是將電動(dòng)自行車(chē)歸入3C認(rèn)證目錄和五大類(lèi)產(chǎn)品檢驗(yàn)?zāi)J秸{(diào)整范圍,整頓和規(guī)范出口企業(yè),淘汰管理水平和質(zhì)量差的企業(yè)。 四是加快高能電池產(chǎn)業(yè)化步伐,降低成本,摒棄效率低、污染重的鉛酸電池。同時(shí),電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)和電池廠商簽訂廢舊電池回收協(xié)議、防止電池的二次污染。 五是將電動(dòng)車(chē)列入“家電下鄉(xiāng)”名錄,給予電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)更大發(fā)展空間和更強(qiáng)發(fā)展活力。江蘇省電動(dòng)車(chē)發(fā)展現(xiàn)狀 目前,全國(guó)已基本形成天津、江蘇和浙江三大主要電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)板塊,上海和山東正成為電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)格局中重要的增長(zhǎng)極。在江蘇板塊中,無(wú)錫、蘇州、常州是3個(gè)電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)比較集中的地區(qū),無(wú)錫更是江蘇板塊的代表,逐步形成了以錫山為代表的電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。這些企業(yè)充分協(xié)作、專(zhuān)業(yè)化分工達(dá)到了非常細(xì)致的程度。作為傳統(tǒng)摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最早的基地之一,無(wú)錫在豪華電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)方面具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和很好的基礎(chǔ)。從20xx年開(kāi)始,不少摩托車(chē)企業(yè)開(kāi)始嘗試進(jìn)入電動(dòng)車(chē)行業(yè),并利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)、雄厚的技術(shù)力量和研發(fā)能力、原有成熟的銷(xiāo)售渠道,給電動(dòng)自行車(chē)行業(yè)注入了新的活力。

  中國(guó)民眾最憂慮電動(dòng)車(chē)的電池安全性與便利性,而對(duì)弱點(diǎn)能夠理解接受,同時(shí),他們對(duì)電動(dòng)車(chē)商業(yè)化持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的理性態(tài)度,掀起了已喧囂多年的新能源汽車(chē)熱。而今年將火力集中在電動(dòng)車(chē)上,政府、企業(yè)、媒體各司其職的推動(dòng)讓人覺(jué)得似乎電動(dòng)車(chē)已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。

  現(xiàn)階段,江蘇主要暢銷(xiāo)電摩,在電動(dòng)車(chē)系列里,電摩比較適合消費(fèi)者的口味,能滿足消費(fèi)者的需求:

  1.從外觀看它和摩托車(chē)沒(méi)有大的區(qū)別

  2.它符合年輕人對(duì)速度的要求

  3.力氣較大,能滿足載人、載貨的要求

  五、電動(dòng)車(chē)的消費(fèi)人群分析

  1.營(yíng)銷(xiāo)策略

  品牌定位:中高檔。

  目標(biāo)市場(chǎng):國(guó)內(nèi)二級(jí)、三級(jí)。

  六、市場(chǎng)推廣

  渠道策略:特許經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)連鎖

  產(chǎn)品策略:在建立行業(yè)品牌形象后,向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展,營(yíng)造屬于本品牌的形態(tài)意識(shí)。

  2.推廣預(yù)測(cè)

  七、財(cái)務(wù)預(yù)算

  一、投資估算 前期:

  總資產(chǎn):1000000元

  店面及倉(cāng)庫(kù)租賃:150000元/年 裝修:50000元/年 采購(gòu):200000元 員工工資:300000元/年 后期:

  產(chǎn)品研發(fā):1000000元

  實(shí)驗(yàn)室租賃:20000元/年 購(gòu)買(mǎi)研發(fā)設(shè)備:300000元/年

  二、資金來(lái)源

  1.貸款

  2.資金入股同時(shí)接受技術(shù)入股

  3.尋找企業(yè)合作伙伴

  4.爭(zhēng)取其它公司的風(fēng)險(xiǎn)投資

  三、預(yù)期收入

  20xx年2月15日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受4項(xiàng)優(yōu)惠政策,包括免收行政事業(yè)性收費(fèi)、提供小額擔(dān)保貸款、享受職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、享受更多公共服務(wù)等。對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期資金難的問(wèn)題,國(guó)務(wù)院的通知明確要求,在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生,自籌資金不足的,可申請(qǐng)不超過(guò)5萬(wàn)元的小額擔(dān)保貸款;對(duì)合伙經(jīng)營(yíng)和組織起來(lái)就業(yè)的,可按規(guī)定適當(dāng)擴(kuò)大貸款規(guī)模;從事當(dāng)?shù)卣?guī)定微利項(xiàng)目的,可按規(guī)定享受貼息扶持。

  除了國(guó)家貼息小額貸款政策,目前全國(guó)多個(gè)省市都公布或已實(shí)施了針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策措施。日前上海市工商局出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的若干意見(jiàn)》,其中第一條尤為引人矚目:畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生,投資設(shè)立注冊(cè)資本50萬(wàn)元以下的有限責(zé)任公司,可“零首付”注冊(cè),自公司成立之日起兩年內(nèi)繳足注冊(cè)資本。在杭州,20xx年底就頒布了《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持大學(xué)生在杭自主創(chuàng)業(yè)的若干意見(jiàn)》,將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)無(wú)償創(chuàng)業(yè)資助的金額從原來(lái)的最高10萬(wàn)元提高到20萬(wàn)元,還在稅費(fèi)方面給予很多優(yōu)惠。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具體優(yōu)惠政策:

  一、大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè),到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,注冊(cè)資金(本)在50萬(wàn)元以下的,允許分期到位,首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10%(出資額不低于3萬(wàn)元),1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50%以上,余款可在3年內(nèi)分期到位。

  二、大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢(xún)業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅兩年;新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),第一年免征企業(yè)所得稅,第二年減半征收企業(yè)所得稅;新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn),免征企業(yè)所得稅一年。

  三、各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款,并簡(jiǎn)化程序,提供開(kāi)戶(hù)和結(jié)算便利,貸款額度在 2萬(wàn)元左右。貸款期限最長(zhǎng)為兩年,到期確定需延長(zhǎng)的,可申請(qǐng)延期一次。貸款利息按照中國(guó)人民銀行公布的貸款利率確定,擔(dān)保最高限額為擔(dān);鸬5倍,期限與貸款期限相同。

  四、政府人事行政部門(mén)所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu),免費(fèi)為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱(chēng)、檔案工資等有關(guān)手續(xù))2年;提供免費(fèi)查詢(xún)?nèi)瞬、勞?dòng)力供求信息,免費(fèi)發(fā)布招聘廣告等服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

  一 創(chuàng)意來(lái)源

  在現(xiàn)代都市社會(huì)生活中,特別是在一個(gè)文化歷史氣氛很濃的社會(huì)階層,中國(guó)菜文化深深打動(dòng)并繼續(xù)著人們不斷追求著一種做菜的文化生活方式。社會(huì)上,家庭里人們都普遍喜歡自己制作美味可口的飯菜,很多人再做菜的過(guò)程中不僅是為了燒制自己喜歡的口味,制作適合自己的飯菜;更多人在做菜1的過(guò)程中體味生活的樂(lè)趣,在做菜中享受生活,做菜是一種生活方式的體會(huì)。但是,在社會(huì)上很多人喜歡自自己做菜,卻不喜歡做菜前準(zhǔn)備和做菜后的清掃活動(dòng)。那么我們的家政服務(wù)就是以為這些目標(biāo)顧客提供做菜前的準(zhǔn)備和做菜后的清掃活動(dòng)為我們主要的服務(wù)內(nèi)容,讓顧客享受故和個(gè)性化需求服務(wù),讓顧客體會(huì)更多的生活樂(lè)趣。 我們公司的核心服務(wù)包括菜前準(zhǔn)備工作:

  1 買(mǎi)菜,送菜上門(mén),按顧客需求切菜苪做好各種必須品的準(zhǔn)備;

  2 做菜后的清理階段:收拾做菜后的各種用具的整理與清掃,打掃衛(wèi)生以及其他附加服務(wù)。

  二 概要

  桂花家政服務(wù)有限公司是一個(gè)針對(duì)中、高消費(fèi)群體的服務(wù)性質(zhì)公司,主要從事家政服務(wù)的業(yè)務(wù),并愿意為顧客提供一些信息以及家政的技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)了。它是新型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)――服務(wù)業(yè)。本公司提供的家政服務(wù)主要包括家庭烹飪的準(zhǔn)備已經(jīng)后勤工作,以及日常家務(wù)等一系列服務(wù)為一體。即包括所有家庭日常生活勞務(wù)額服務(wù)。本公司提供的家政服務(wù)適合所有的家庭,但公司將主要的目標(biāo)市場(chǎng)定位于中檔住宅小區(qū)的居民,是便民利民的業(yè)務(wù),并且向一些出入社會(huì)活缺乏的經(jīng)驗(yàn)的顧客提供指導(dǎo)服務(wù)。本公司注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,但是由于資金不足,所以我們先立足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和特色,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng),不斷改進(jìn)做大,加大人才的培養(yǎng)力度,不斷推陳出新,力爭(zhēng)使我們的服務(wù)走向全成都甚至全國(guó)。我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。

  三 公司描述

  1 公司宗旨:讓每一個(gè)家庭都享受做菜的樂(lè)趣。

  2 公司名稱(chēng):桂花家政服務(wù)公司

  3 公司經(jīng)營(yíng)策略:

  1 以?xún)?yōu)質(zhì)取勝,服務(wù)至上。及時(shí)為顧客提供滿意和周到的服務(wù)讓顧客順心、開(kāi)心。

  2 鎖定特定客戶(hù)群,成都市中檔居民區(qū)的家庭

  3 服務(wù)多樣化,符合顧客的個(gè)性化需求

  4 加大影響力度,重點(diǎn)是公關(guān)關(guān)系。爭(zhēng)取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。

  5 抓住重要的時(shí)機(jī)加大同各居民區(qū)的關(guān)聯(lián),加深同居民的交流

  6 搶占新的市場(chǎng),搶先宣傳

  四 公司的地理位置和特點(diǎn)

  地理位置:四川成都是桐梓林中路8號(hào)桐梓林小區(qū)

  地理特點(diǎn):

  1 位于二環(huán)外,房?jī)r(jià)居中,成都市區(qū)未來(lái)的反展方向。此區(qū)域內(nèi),經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,商業(yè)繁榮,是成都南部的中心地帶,難靠家樂(lè)福大世界店,玉林美食街等經(jīng)濟(jì)地帶。

  2 交通便利:公司地處桐梓林中路,市內(nèi)可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交車(chē)到達(dá)市內(nèi)。交通便利,有利于我們的服務(wù)開(kāi)展。

  3 接近消費(fèi)者。公司地處桐梓林中路桐梓路小區(qū),東有牡丹路各活力,主要錦繡花園和世紀(jì)錦苑,北靠銀都花園,嘉信花園和晏苑公寓,西臨紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地帶是翔宇花園。以上住宅小區(qū)都是中檔級(jí)別的居民區(qū),符合我公司定位于中檔住宅小區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)。且這以區(qū)域內(nèi)的居民大多屬于工薪階層,上下班的.工作以市區(qū)及高新區(qū)為主,人口眾多,且住宅區(qū)為居民提供了多種娛樂(lè)功能,南部的人口數(shù)量占有相等的份額,且人口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與知識(shí)水平都處于成都市的中高檔水平。成都的 “東窮西富,南安北亂”的傳言可以得到驗(yàn)證。所以說(shuō),南部的住宅區(qū)絕對(duì)符合目標(biāo)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)要求,西面也是我們的以各中要目標(biāo)拓展市場(chǎng)。

  5 勞動(dòng)力資源豐富:桐梓林中路北臨成都市誠(chéng)信人力資源市場(chǎng),公司可以在勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘一些下崗婦女及外地的農(nóng)村女孩作為我們的職工。成都市區(qū)也是一個(gè)大學(xué)相對(duì)集中的地區(qū),市內(nèi)有多個(gè)大中專(zhuān)院校,這為我們公司的未來(lái)發(fā)展提供了很好的人力資源條件

  6接近資源:桐梓林小區(qū)100米處就是家樂(lè)福大世界店,資源充足,且北臨好又多九茹村店,價(jià)格便宜。再者,各住宅區(qū)附近都擁有菜市場(chǎng),以上可以滿足不同類(lèi)型需求的顧客。

  五 市場(chǎng)環(huán)境分析

  1 宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析

  服務(wù)業(yè)是我國(guó)大力發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),我國(guó)人口數(shù)量多。又很多的閑散人口,F(xiàn)代社會(huì),很多農(nóng)村人進(jìn)入城市務(wù)工,且嘗試也存在大量的事業(yè)婦女。成都是一個(gè)融休閑與娛樂(lè)為主的城市,閑散是成都地區(qū)人的普遍生活態(tài)度,很大一部分人都不愿花太多的時(shí)間區(qū)做過(guò)多的家務(wù),再者,我國(guó)改革開(kāi)放多年來(lái)所取得的成功是顯而易見(jiàn)的,我國(guó)的居民經(jīng)濟(jì)能力普遍提高,特別是在一些大中型城市。居民的經(jīng)濟(jì)能力已經(jīng)達(dá)到了中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平。在成都,作為西部打開(kāi)發(fā)的中心城市,目前及未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)十分巨大,那么對(duì)成都地區(qū)的居民而言是一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)提升機(jī)會(huì),經(jīng)濟(jì)有一定在未來(lái)得到長(zhǎng)足發(fā)展。其次,成都未來(lái)的發(fā)展在南部,這與我們公司的目標(biāo)市場(chǎng)帝國(guó)那為相一致。當(dāng)做菜工作成為一種文化,特別是在四川。川菜的影響力是可以讓多數(shù)人為之癡迷。

  2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  現(xiàn)有目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總體情況處于一種規(guī)模小,企業(yè)多,企業(yè)分散的特點(diǎn)。形成規(guī)模,擁有固定市場(chǎng)的企業(yè)較少。且這些企業(yè)的服務(wù)大體上處于同一種狀態(tài),也九是以相似的服務(wù)提供給不同的消費(fèi)者,它們的服務(wù)內(nèi)容遍及家務(wù)。輸送煤氣等家庭事務(wù)的內(nèi)容。很少有企業(yè)涉及為家庭提供買(mǎi)菜、切菜服務(wù)的。也很少或根本沒(méi)有為顧客提供關(guān)于家務(wù)的知道與信息服務(wù),F(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)主要有,現(xiàn)有企業(yè)擁有較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng),經(jīng)驗(yàn)豐富,有業(yè)務(wù)熟悉的工作人員與成熟的經(jīng)營(yíng)管理體系。他們已經(jīng)形成固定的市場(chǎng)以及擁有一定的顧客資源并且有的企業(yè)與社會(huì)簡(jiǎn)歷了很好的關(guān)系基礎(chǔ)。入住這些區(qū)域市場(chǎng)將產(chǎn)生一定的困難。六 目標(biāo)市場(chǎng)分析:

  目標(biāo)市場(chǎng):定位于桐梓林小區(qū)以及周邊小區(qū)

  目標(biāo)市場(chǎng)分析:

  1 桐梓林小區(qū)及周邊小區(qū)居民主要的特征是收入屬于人均收入達(dá)2500/月以上的中高級(jí)別。

  2人均水兵比較高,一般都是受到高等教育、文化水平較高的居

  民。

  3一般分為散三口之家,并且男女都是屬于工薪階層。上班時(shí)間都為8小時(shí)/天以上。在現(xiàn)代快節(jié)奏的都市生活中,下班后他們很少有時(shí)間去做更多的繁雜家務(wù)并且一般家庭都有小孩。小孩的教育都很重視。

  4都地主、打麻將和喝茶是成都人最基本的生活習(xí)慣,休閑是成都人的生活主旋律,那么對(duì)于這些小資本而言,下班后對(duì)這些生活的最求將大大提高。

  5高薪族情保姆。底薪族缺乏資金。只有中高等收入的一族可以并且愿意花錢(qián)來(lái)享受特殊的服務(wù)。那么這一區(qū)域內(nèi)的顧客正好為這一階層的人群。

  6 桐梓林小區(qū)處于成都南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地帶,是漁民的集中地區(qū),經(jīng)濟(jì)繁榮,且有附近相對(duì)集中的大型超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),資源充足。

  七 swot分析

  1.機(jī)會(huì)

  1) 目前市場(chǎng)空白或很少有企業(yè)涉足于專(zhuān)業(yè)為顧客提供做菜的準(zhǔn)備與善后服務(wù)。

  2) 對(duì)于服務(wù)業(yè)特別的家政服務(wù)而言,成都的整體文化環(huán)境——休閑之都,為我們提供了一個(gè)十分有利的發(fā)展空間。

  3) 目標(biāo)市場(chǎng)。人們的生活水平日益提高,記過(guò)瘧疾支付能力加強(qiáng),成都的經(jīng)濟(jì)主要的南部,人口的經(jīng)濟(jì)能力與經(jīng)濟(jì)潛力巨大。

  4) 更多的人愿意享受生活,享受工作之后的空余時(shí)間,享受做菜的快樂(lè)與成就感。那么這些繁雜的工作九交給了專(zhuān)業(yè)的服務(wù)人員。

  2.威脅

  1) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過(guò)多且十分分散,很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐目標(biāo)市場(chǎng)并取得了一定的市場(chǎng)和顧客忠誠(chéng)度。

  2) 目標(biāo)顧客的個(gè)性化需求難以把我或很多人不相信或不愿意把一些重要的家務(wù)交給其他人來(lái)完成,特別是對(duì)于飲食方面的事務(wù)。

  3) 現(xiàn)代社會(huì)的不良次序業(yè)可能引起顧客對(duì)服務(wù)人員的不信任

  4) 現(xiàn)代化的生活小區(qū)屬于生活空間,管理控制嚴(yán)格,促銷(xiāo)難以進(jìn)入,廣告促銷(xiāo)效果不大。

  5) 雖然很多人不愿意化時(shí)間在做菜的準(zhǔn)備與善后過(guò)程,但是不否認(rèn)的是有一部分人認(rèn)為做菜的整個(gè)過(guò)程應(yīng)缺一不可,他們認(rèn)為做菜的真正快樂(lè)在于完整性與操作性的享受性,那么把握每一個(gè)細(xì)節(jié)尤其重要。他們就不會(huì)將這些業(yè)務(wù)交給服務(wù)人員去做。

  3.優(yōu)勢(shì)

  1) 我公司的業(yè)務(wù)是新興行業(yè)下的新型業(yè)務(wù)形式,市場(chǎng)空白點(diǎn)大且新穎。

  2) 可滿足網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化需求。根據(jù)每個(gè)顧客的具體需求為基礎(chǔ)提供具體的服務(wù)項(xiàng)目。

  3) 成本低廉,收效快速。一般我公司的主要投入在于廣告費(fèi)用。聯(lián)系顧客主要靠電話。一間辦公室即可。服務(wù)成本只需基本的形成費(fèi)用以及工具費(fèi)用。

  4) 在與顧客的溝通過(guò)程中很容易讓顧客形成對(duì)我服務(wù)的依賴(lài),可了解一些顧客的具體需求情況。

  4.劣勢(shì)

  1) 難以把握每一個(gè)顧客的個(gè)性化服務(wù)特征。

  2) 服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能需求較高且較廣,一般需要有一定的經(jīng)驗(yàn)或接受培訓(xùn),擁有員才能提供此類(lèi)的服務(wù)。

  3) 就進(jìn)入一個(gè)行業(yè)。一個(gè)新型的形式,無(wú)先例可循,只能是以“摸著石頭過(guò)河”的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

  八 服務(wù)策略

  核心服務(wù):我公司為顧客提供的服務(wù)內(nèi)容以為顧客

  1) 記錄并按顧客的需求選擇資源

  2) 選擇顧客所需求的菜種及價(jià)格范圍內(nèi)的菜

  3) 買(mǎi)菜

  4) 將菜送上顧客家里

  5) 按顧客所需要進(jìn)行切菜

  6) 做好顧客做菜所需要的工具和配料的準(zhǔn)備工作

  7) 輔助顧客做菜過(guò)程

  8) 做好顧客做菜完以后的衛(wèi)生清掃,工具清潔與整理工作

  工作流程圖:

  1.接受服務(wù)過(guò)程:有三種方式:

 。ㄒ唬╊櫩屯ㄟ^(guò)電話訂購(gòu)服務(wù)。

 。ǘ╊櫩蜕祥T(mén)登記服務(wù)

 。ㄈ╅L(zhǎng)期顧客的定時(shí)授予過(guò)程。在這一過(guò)程中服務(wù)人員應(yīng)做好如下工作。1 接線員或傳遞服務(wù)信息人員應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的顧客服務(wù)登記,要明確顧客或需要的具體細(xì)節(jié)性問(wèn)題。并將這些信息建立在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中。2 初次服務(wù)的顧客按不同的需求指定不同的服務(wù)人員上門(mén)服務(wù)。3 非初次(即回頭客)按照顧客登記表的內(nèi)容安排固定的服務(wù)人員,如顧客無(wú)其他特別的要求按顧客登記表的一般需求進(jìn)行服務(wù)(這些都在公司顧客數(shù)據(jù)庫(kù)中),但要在征求顧客的意見(jiàn)下才能使用此操作。4每一個(gè)服務(wù)人員都應(yīng)具有自己的一份所服務(wù)顧客的意見(jiàn)等一及數(shù)據(jù)庫(kù)表(可由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一登記并宣讀給服務(wù)人員。5 準(zhǔn)備服務(wù)過(guò)程中所需要的各種工具及服務(wù)過(guò)程有可能遇到一些特殊情況的固定措施。

  顧客服務(wù)登記表:

  姓名: 性別: 電話:

  家庭人數(shù): 住址: 服務(wù)人員:

  所需服務(wù)的基本類(lèi)型:

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  采貨金額:

  貨物數(shù)量及具體種類(lèi)名稱(chēng):

  準(zhǔn)備項(xiàng)目:

  所需項(xiàng)目:

  備注:

  顧客反饋意見(jiàn):

  日期:年月 日

  2.尋找貨源過(guò)程:在尋找顧客所需要的菜源的原則應(yīng)遵循以下原則.。(1)就近選擇原則:資源的接近顧客所在地;貨源地接近公司或服務(wù)人員所在地。就近選擇貨源地進(jìn)行顧客所需的貨物的采購(gòu)。(2)檔次符合原則:服務(wù)人員選擇的采購(gòu)地點(diǎn)應(yīng)符合顧客的特征及顧客所需要的物質(zhì)的特征。(3)制定目的地原則:指定目的地的原則是服務(wù)人員應(yīng)充分尊重顧客所選擇的采購(gòu)地點(diǎn)。

  3.購(gòu)買(mǎi)及選擇貨物過(guò)程

  在此過(guò)程中服務(wù)人員按照顧客的詳細(xì)需求情況選擇所需要的物質(zhì)和價(jià)位的貨物并詳細(xì)做好記錄或收集好購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的各種票據(jù)證明以便顧客詳實(shí)和報(bào)帳

  購(gòu)買(mǎi)及選擇貨物的過(guò)程有兩種選擇方式:(1)服務(wù)人員可直接去貨源地進(jìn)行采購(gòu)并送到顧客處報(bào)帳。(2)服務(wù)人員可先行至顧客處進(jìn)行詳細(xì)的貨物情況購(gòu)買(mǎi)并領(lǐng)取購(gòu)物所需要的資金與項(xiàng)目名單。

  在這個(gè)過(guò)程中服務(wù)人員應(yīng)本著為顧客省錢(qián),最大限度的滿足顧客所需求的原則進(jìn)行采購(gòu)

  4.送貨到顧客所在地過(guò)程:準(zhǔn)確認(rèn)準(zhǔn)到達(dá)顧客所在地,由于我公司目前財(cái)務(wù)狀況不太理想。資金困難,因所有服務(wù)人員都是以不幸的方式上門(mén)服務(wù)。在接受顧客服務(wù)過(guò)程中將顧客所在地詳細(xì)信息進(jìn)行記錄并傳達(dá)給服務(wù)人員,服務(wù)人員必須在指定的時(shí)間由到達(dá)指定的地點(diǎn)并帶齊指定的工具與貨物。服務(wù)人員應(yīng)選擇最缺的、最合適的路徑到達(dá),并在此過(guò)程中恰當(dāng)?shù)奶幚砗门c物業(yè)人員的溝通關(guān)系。如遇到阻攔,以和為貴,絕不與其發(fā)展不必要的矛盾沖突,必要的時(shí)候應(yīng)該與顧客溝通解決,確保人員與貨物在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間以恰當(dāng)?shù)呢浳镞_(dá)到恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。

  5.做菜前的準(zhǔn)備過(guò)程

  這個(gè)過(guò)程是我們服務(wù)的核心過(guò)程。在服務(wù)人員到達(dá)顧客所在地后,應(yīng)使用公司專(zhuān)門(mén)使用的鞋套套在自己的鞋上以后才能進(jìn)入顧客家中。在顧客家中如果需要飲水或者是吃東西應(yīng)在征得顧客得同意后并且必須使用自己得杯子或食物,絕不能用顧客得杯子或者食用顧客得食物,在用完以上東西以后也必須把服務(wù)過(guò)程中得垃圾放入自己隨身攜帶得垃圾袋中帶走,絕不留在顧客家中。

  其次工具得使用。服務(wù)人員使用得工具以顧客家中得工具并妥善使用并避免發(fā)生損壞或傷殘行為。服務(wù)人員必須自帶工具,如果要使用必須征得顧客得同意,才能使用。

  燒、切菜過(guò)程,清洗之前必須包裝服務(wù)人員得個(gè)人衛(wèi)生及之前得衛(wèi)生清潔工作。必須保證所有菜物的清洗完整干凈物任何病蟲(chóng)害。切菜的順序必須是顧客要求的或者根據(jù)顧客的順序來(lái)進(jìn)行,切菜的具體細(xì)節(jié)上以顧客的個(gè)性化需求而定。服務(wù)人員特別在次過(guò)程中具體把握過(guò)程的變化及顧客的具體需求,貴在與復(fù)課的溝通中得到信息。

  其他準(zhǔn)備過(guò)程,為了保證復(fù)課在做菜過(guò)程中能構(gòu)最理想的使用工具或進(jìn)行做菜的順序,在一些原料的拜訪位置及順序中應(yīng)在與顧客的溝通中得到病實(shí)施,如無(wú)此過(guò)程應(yīng)由服務(wù)人員根據(jù)一般的情況而實(shí)施,一定藥確保各種用具的使用方便,隨手既是。

  在一切準(zhǔn)備過(guò)程都已經(jīng)做好以后檢查并請(qǐng)顧客進(jìn)行檢查邀請(qǐng)顧客可以進(jìn)行正是的做菜活動(dòng)。這時(shí)可能出現(xiàn)兩種情況:

  (一):顧客進(jìn)行正常的的做菜過(guò)程。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

  一、加盟公司簡(jiǎn)介

  上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司是專(zhuān)業(yè)從事各種理療器械產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的公司。多年來(lái)公司對(duì)健康產(chǎn)品的應(yīng)用和服務(wù)積累了較完善的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)注冊(cè)資金人民幣500萬(wàn)元。上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司在上海有100多個(gè)加盟店,安置下崗失業(yè)人員500 多名。該公司鑒于廣州有廣闊的發(fā)展前景,想在廣州尋找合作伙伴,開(kāi)設(shè)連鎖加盟店。

  二、加盟項(xiàng)目概況

  據(jù)有關(guān)部門(mén)調(diào)查,老年人身體狀況處于良好狀態(tài)的只占老年人口總數(shù)的15% ,廣州地區(qū)目前需要健康服務(wù)關(guān)注的老年人群數(shù)量大約在100萬(wàn)人左右,老年健康服務(wù)的市場(chǎng)潛力很大。

  高電位理療儀的理療作用機(jī)制是通過(guò)儀器輸出高電壓弱電流形成的高壓靜電場(chǎng),調(diào)節(jié)肌體的酸堿比例,抑制人體內(nèi)部的酸性化,使人體內(nèi)部恢復(fù)正常的弱堿性;同時(shí),高壓靜電場(chǎng)、遠(yuǎn)紅外線和溫灸三重功能的同時(shí)作用,能夠有效地刺激和增強(qiáng)細(xì)胞活力,調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)功能和內(nèi)分泌系統(tǒng)功能,改善血液循環(huán),增強(qiáng)肌體的免疫功能,使肌體得到綜合的調(diào)理。

  本人加盟店經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍:PZ型高電位理療儀產(chǎn)品的理療和代銷(xiāo)、租賃等健康服務(wù)。

  三、加盟店的權(quán)益

  (1)在廣州,上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司將通過(guò)報(bào)紙,電視臺(tái)、產(chǎn)品推介會(huì),社區(qū)定向咨詢(xún)宣傳活動(dòng),提供配套推廣產(chǎn)品宣傳活動(dòng),為加盟店提供良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境。

  (2)配合加盟店選擇店鋪,對(duì)加盟店店鋪提出統(tǒng)一裝潢的要求,統(tǒng)一命名。

  (3)贈(zèng)送血壓計(jì),體重秤,為加盟店增設(shè)免費(fèi)測(cè)血壓,稱(chēng)體重的便民服務(wù),形成品牌效應(yīng)。

  社區(qū)健康服務(wù)加盟店日常開(kāi)辦費(fèi)用為4150 元/月

  其中:每月租金: 1 125 元

  經(jīng)營(yíng)費(fèi)用: 625 元/月

  (包括通訊、水、電、雜費(fèi)等)

  人員工資: 2 400 元/月

 。ㄒ 3 人每月 800 元計(jì))

  3 .平均每月利潤(rùn)

  8 000 元左右

  四、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)

  (1)上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司有良好的經(jīng)營(yíng)形態(tài),有全力為加盟店提供經(jīng)營(yíng)支持的措施。

  (2)該項(xiàng)目在廣州屬新興行業(yè),健康關(guān)注人群是主要市場(chǎng)。

  (3)該項(xiàng)目有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  (4)該項(xiàng)目會(huì)有較穩(wěn)定的.客戶(hù)。

  (5)該項(xiàng)目須加大宣傳力度。

  (6)項(xiàng)目管理須建立良好的系統(tǒng)。

  五、崗位描述

  1.崗位描述店長(zhǎng)1名(本人)

  服務(wù)人員3名(人員視經(jīng)營(yíng)狀況而調(diào)整)。

  2.勞動(dòng)技能及要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

 。ǖ觊L(zhǎng))應(yīng)具有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的技術(shù)知識(shí);服務(wù)人員應(yīng)身體健康,工作負(fù)責(zé),略懂基本理療知識(shí)或護(hù)理知識(shí)

  六、自身優(yōu)勢(shì)

  (1)本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)為醫(yī)療器械,有多年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

  (2)有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)知識(shí)。

  (3)通過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),掌握了創(chuàng)業(yè)所需的技能和本領(lǐng)。

  (4)社會(huì)關(guān)系廣泛,善于交際。

  (5)資金實(shí)力較強(qiáng),開(kāi)業(yè)所需費(fèi)用沒(méi)問(wèn)題。

  七、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

  加盟店選址在五羊新城附近,原因如下:

  (1)此地段是廣州非常成熟的住宅區(qū)和商業(yè)區(qū),據(jù)初步調(diào)查,此地段有大量離退休干部,且大多是政府機(jī)關(guān)的(如:軍區(qū)等),對(duì)身體非常關(guān)注,消費(fèi)能力較強(qiáng),市場(chǎng)潛力很大。

  (2)目前此地段還沒(méi)有一家類(lèi)似的店鋪。

  (3)該地段目前只有4 家老人健康中心,但規(guī)模較小,專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),大多是老年人娛樂(lè)場(chǎng)所,真正關(guān)注老年人健康的項(xiàng)目很少。據(jù)初步調(diào)查,許多老年人對(duì)此并不滿意,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的健康服務(wù)更受歡迎。

  八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  (1)充分發(fā)揮連鎖加盟的優(yōu)勢(shì)。

  (2)貼心服務(wù),關(guān)注老人,尊重老人,是我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略。

  (3)加大宣傳力度。

  (4)加強(qiáng)與老人的聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的回頭客。

  (5)在此基礎(chǔ)上,開(kāi)辦越來(lái)越多的連鎖加盟店,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

  九、相關(guān)的法律法規(guī)

  (1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》 ,明確連鎖加盟的權(quán)利和義務(wù)。

  (2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定,熟悉維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和本人的權(quán)益的有關(guān)條款。

  (3)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)與所招聘的員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同,并依法辦理社會(huì)保險(xiǎn)等。

  (4)依法辦理工商、稅務(wù)登記。

  十、項(xiàng)目的可行性分析

  (l)此項(xiàng)目屬于典型的"小本創(chuàng)業(yè)"的項(xiàng)目,起步比較容易。

  (2)對(duì)于下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗,最大的問(wèn)題是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,而連鎖加盟項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,因?yàn)橛屑用斯镜膹?qiáng)有力和全方位的支持,適合于下崗。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

 。ㄒ唬┕靖艣r

  1、公司名稱(chēng):Make your own designer;

  2、公司地址:浙江省杭州市武林廣場(chǎng);

  3、公司固定成員:

  4、所屬行業(yè):時(shí)尚創(chuàng)意服裝業(yè);

  5、業(yè)務(wù)模式:設(shè)計(jì)專(zhuān)屬自己的服裝為主營(yíng)模式;

  6、創(chuàng)業(yè)背景:

 。1) 現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會(huì)性的一種無(wú)聲語(yǔ)言,所以那些標(biāo)

  榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個(gè)性特征的服裝必會(huì)受到消費(fèi)者、尤其是年輕消費(fèi)者的青睞,在現(xiàn)代人眼里,時(shí)髦、有創(chuàng)意的服裝,能夠張揚(yáng)個(gè)性,可以更好的來(lái)修飾自我。

 。2) 對(duì)于現(xiàn)在買(mǎi)的衣服,我們往往會(huì)遇到一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題——撞衫。無(wú)論

  什么季節(jié),我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己買(mǎi)的衣服總有那么幾件會(huì)和別人一樣,于是就會(huì)覺(jué)得心里不舒服,就把它們藏在柜子里,不再穿出去。

  (二) 市場(chǎng)概括

  目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀

  經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下,服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,這對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),同時(shí)也是中國(guó)從服裝大國(guó)建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵。建設(shè)服

  裝強(qiáng)國(guó)的根本性因素是依靠服裝科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。

  服裝設(shè)計(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類(lèi)別。中國(guó)擁有幾千年的文化儲(chǔ)備,文化資源相當(dāng)豐富,北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場(chǎng)拓展研究,在創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),促進(jìn)行業(yè)的整體提升。

 。ㄈ 營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況,采用招收設(shè)計(jì)師的方式,來(lái)幫助顧客設(shè)計(jì)、修改他們想要的服裝款式。

  2、采取產(chǎn)品多元化的'策略,盡量滿足顧客所需。

  3、在價(jià)格上,因?yàn)槲覀兇蠖噌槍?duì)的是年輕朋友,特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群,他們的收入都不太高,因此我們的價(jià)格會(huì)適當(dāng)定的比較低一些,是大眾所能承受的。4、在促銷(xiāo)方面,我們會(huì)根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。比如送小禮物,打折,等等方式。

 。ㄋ模 生產(chǎn)管理計(jì)劃

  在武林廣場(chǎng)租一個(gè)店面,面積不用太大,但是要布置的時(shí)尚,能緊跟潮流。店面主要就是為顧客設(shè)計(jì)出他們想要的,具有自己風(fēng)格的服飾。

 。ㄎ澹 資金需求狀況

  1、 啟動(dòng)資金

  (1) 工具設(shè)備,計(jì)算機(jī)等:自有

  (2) 辦公租金:30000

  (3) 人員工資(年): 40000(兩人)

  (4) 銷(xiāo)售廣告:1000

  (5) 辦公費(fèi)用:4000

  (6) 布料,線等: 30000

  以上為固定投資,共計(jì)75000

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