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音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-04-15 16:16:34 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(精選5篇)

  在當(dāng)下社會(huì),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)我們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。擬起創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,歡迎閱讀與收藏。

音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(精選5篇)

  音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇1

  藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:優(yōu)雅的音樂(lè),舒適的環(huán)境,來(lái)自港臺(tái)、外地駐渝以及本土高端人士和知性美女出沒(méi)的地方。來(lái)到藍(lán)秋代表著是一種品味、身份、優(yōu)雅、高端的象征。

  一、圍繞著這個(gè)商業(yè)定位去做文章,最重要的是如何吸引知性美女潛意識(shí)或者主觀意識(shí)上都愿意來(lái)到這個(gè)藍(lán)秋。因?yàn)樵谥貞c或者在全國(guó)任何地方,做酒吧行業(yè)的,如果你能拿美女(特別是知性美女)來(lái)做文章,那么成功的概率會(huì)很高。

  二、如何來(lái)植入企業(yè)獨(dú)特的文化:商業(yè)模式是可以復(fù)制的,但企業(yè)獨(dú)有的文化是不能復(fù)制的,首先你的產(chǎn)品出自哪里,也就是你的股東結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是來(lái)自哪里,它給客群心里所產(chǎn)生感覺(jué)是不一樣,通俗的比喻就是這瓶紅酒我在這里就是值這個(gè)價(jià)位。(例如滿記甜品,來(lái)自香港,盡管價(jià)位和分量不是很足,但在客群心里會(huì)覺(jué)得,就是這么貴,因?yàn)閬?lái)自香港的知名品牌)。

  三、做有品味的音樂(lè)酒吧:你的投資方和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是非常關(guān)鍵,這會(huì)給很多人產(chǎn)生臆想,股東和運(yùn)營(yíng)來(lái)自香港,給人的感覺(jué)和聯(lián)想肯定是不一樣的。包括將來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),來(lái)自香港的品牌一定會(huì)促進(jìn)品牌的發(fā)展和培育。設(shè)想:如果股東結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是來(lái)自其它地方或者是本土人士創(chuàng)辦的,影響力和傳播力會(huì)比較低,這對(duì)將來(lái)連鎖發(fā)展以及加盟會(huì)有很大的障礙。你要突出是不止是音樂(lè)、環(huán)境,還要突出你的服務(wù),而來(lái)自香港的服務(wù)理念一直都得到很多人的認(rèn)同,他們專業(yè)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)。

  四、找到合適的香港運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)參與管理之后,再注冊(cè)一家合資品牌企業(yè),為將來(lái)連鎖發(fā)展做準(zhǔn)備,其中包括網(wǎng)站推薦、建設(shè)、以及注冊(cè)商標(biāo)等相關(guān)的品牌運(yùn)營(yíng),都非常關(guān)鍵,所以取名時(shí)一定能夠易懂好記,藍(lán)秋只是暫定名。

  A:藍(lán)秋音樂(lè)酒吧目標(biāo)客戶群體的營(yíng)銷方案

  對(duì)于一些目標(biāo)消費(fèi)客戶來(lái)講,在這個(gè)地方,是否可以滿足我的需求,我是否可以偶遇我想要遇到的人呢?來(lái)這里會(huì)是怎樣的人呢?

  1、對(duì)于知性美女來(lái)說(shuō):吸引她們來(lái)到這里的是,這個(gè)地方投資方

  和運(yùn)營(yíng)方都是來(lái)自香港,也聽(tīng)說(shuō)在這里的出現(xiàn)人都是一些成功的香港投資人士和外地在渝發(fā)展的成功人士以及本土高端的人士,這里有不定期的高端單身派對(duì),這里的音樂(lè)和環(huán)境服務(wù)都是一流的,既然要出去玩,那就到這個(gè)地方去看看,說(shuō)不定可以在這里認(rèn)識(shí)一些商界高端的朋友呢?無(wú)論是潛意識(shí)的還是主觀意識(shí)都要讓她們有這樣想法。把這部分人培養(yǎng)成藍(lán)秋的粉絲。

  2、對(duì)于真正的高端人士和偽高端:首先這些人(男人)的年紀(jì)應(yīng)

  在35歲以上,有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷并有一定的消費(fèi)能力,他們追求的是一種思想上或者視覺(jué)上的曖昧,因?yàn)檫@種曖昧?xí)屗麄兊玫酵耆潘,?lái)到藍(lán)秋甚至荷爾蒙的濃度也會(huì)得到提升。這樣無(wú)論是視覺(jué)上、精神上都會(huì)獲取很大的滿足感。也就是所謂的心理潛艷遇。他們大部分人不喜歡很鬧的地方,喜歡有點(diǎn)背景音樂(lè)又舒服和安靜的地方,不喜歡很野蠻的女孩,喜歡知性的女孩,喜歡有質(zhì)感的女孩;吸引這些人的焦點(diǎn)就在這里,一定要通過(guò)各種渠道讓這群高端人士知道,這家爵士音樂(lè)吧經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以上這些類型的女孩,在這個(gè)地方不止優(yōu)雅的音樂(lè)、高雅的環(huán)境還會(huì)有潛艷遇。

  3、對(duì)于處在某個(gè)特殊階段并有一定消費(fèi)能力的特殊群體:這個(gè)地

  方是否可以讓我得到放松和獲取短暫的安慰呢?這里所謂的特殊階段是指,一個(gè)人在失意和失落的那個(gè)時(shí)段。所謂有一定消費(fèi)能力的特殊群體,我們希望是那些高級(jí)金領(lǐng)或者是怨婦和優(yōu)質(zhì)單身剩男剩女以及處在情感迷茫階段的人。因?yàn)檫@部分人如果營(yíng)銷好啦,就會(huì)有病毒式傳播!恫《臼絺鞑ダ玫氖怯脩艨诒畟鞑サ脑,可以像病毒一樣迅速蔓延,由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進(jìn)行的,因此幾乎是不需要費(fèi)用》這些人會(huì)來(lái)的動(dòng)機(jī)就是我們的主題特色、音樂(lè)、口碑、環(huán)境、交通。

  B:其它一些營(yíng)銷創(chuàng)意賣(mài)點(diǎn):

  1、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的鮮花:每天在藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的任何地方都可以看到鮮花,特別是包房的鮮花一直都含苞欲放。

  2、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的洗手間:看一家企業(yè)的洗手間就知道這家企業(yè)是怎么樣的企業(yè)所以藍(lán)秋的洗手間要特別重視,它賣(mài)點(diǎn)除了干凈、芬香之外,怎么樣才能讓人流連忘懷,因?yàn)椋@里可能是最好的搭訕地方,這里有可能偶遇我的夢(mèng)中情人和潛艷遇。《在共用洗手臺(tái)上面做一幅漫畫(huà),上面寫(xiě)著,因?yàn)榫壏郑铱刹豢梢宰R(shí)你呢?》

  3、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的VIP包房:它的特色就是會(huì)展現(xiàn)出你的身份、品味。在充滿芬香彌漫的VIP包房里,你想私密的時(shí)候就可以私密,你想展示自己的時(shí)候就可以展示,喝著紅酒抽著雪茄看著窗外的美女。(玻璃窗戶直接可以看出去和看進(jìn)來(lái))

  4、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的外場(chǎng)特色:高檔的海鮮燒烤和來(lái)自德國(guó)的黑啤。這也絕對(duì)是一個(gè)展示的地方。

  5、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧不定期的單身高端小型派對(duì):這種派對(duì)要有一定的私密和高端性,采取報(bào)名和門(mén)票銷售的方式。無(wú)論男女均需買(mǎi)票,對(duì)于持有VIP鉆石卡的會(huì)員可以免票。營(yíng)業(yè)照常。

  6、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的VIP卡銷售:(1)買(mǎi)銀卡5000元送1000元,75%折扣,(2)買(mǎi)金卡10000元送3000元,約77%折扣,(3)買(mǎi)白金卡2萬(wàn)元送8000元,約71%的折扣。(4)買(mǎi)鉆石卡5萬(wàn)元送25000元,約66%的折扣。

  7、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的官方微博和網(wǎng)站:通過(guò)官方微博和網(wǎng)站來(lái)宣傳爵士酒吧的概念和理念,培養(yǎng)一些忠實(shí)的粉絲。

  8、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的定位:周一周二的主題小提琴,周三周四薩克斯,周五和周六爵士樂(lè)隊(duì)和歌手演唱,周日高端派對(duì)和不定期的舞蹈表演。

  9、不定期邀請(qǐng)符合藍(lán)秋音樂(lè)酒吧定位的一些港臺(tái)以及內(nèi)地明星來(lái)演出,盡接待一些來(lái)渝的高端人士。

  10、和新聞媒體保持良好的合作關(guān)系。

  音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇2

  一、項(xiàng)目介紹:

  1.項(xiàng)目名稱:

  小音樂(lè)作坊

  2.經(jīng)營(yíng)范圍:

  兒童唱歌、娛樂(lè)、聯(lián)誼

  項(xiàng)目概述:

  項(xiàng)目創(chuàng)辦,主要為那些熱愛(ài)唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境,家長(zhǎng)可以帶孩子來(lái)此唱歌娛樂(lè)。

  市場(chǎng)分析:

  目前合肥市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立,但沒(méi)有一家是真正面對(duì)兒童開(kāi)放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時(shí),當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏,因此創(chuàng)辦兒童KTV,為兒童提供一個(gè)自己的娛樂(lè)場(chǎng)所。

  3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景:

  社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)化分工越來(lái)越詳細(xì),單從醫(yī)院這方面來(lái)說(shuō),已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂(lè)場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下,兒童KTV的創(chuàng)辦,更能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì),填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞,提高自身效益。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來(lái)講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性,以有針對(duì)性合理化經(jīng)營(yíng)方針,就一定能成功。

  二、結(jié)構(gòu)及面積

  a.8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米,2個(gè)大包廂約20平米=40平米

  b.大廳約70平米

  c.剩余約18平米用于建造廁所和簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所

  三、成本預(yù)算

  1.薪資預(yù)算

  說(shuō)明:?jiǎn)T工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他KTV場(chǎng)所保持一致

  2.投資規(guī)劃

  說(shuō)明:兒童KTV的開(kāi)辦雖然有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但前期投資過(guò)大,收益不是很客觀,但當(dāng)品牌打出去了,則又另當(dāng)別論。投資規(guī)劃如下:

  (1)場(chǎng)地按地段估計(jì)市價(jià),支付地租

 。2)以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡(jiǎn)單裝潢

  (3)音響設(shè)備配套實(shí)施,一體化進(jìn)行

 。4)在KTV內(nèi)部設(shè)置簡(jiǎn)單的購(gòu)物場(chǎng)所,提供飲料及零食

  3.經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

  說(shuō)明:總的來(lái)說(shuō),兒童KTV的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是有針對(duì)性的歌曲種類,為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動(dòng)手能力。當(dāng)然,KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和小朋友的需求,適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。

 。1)總投資9萬(wàn)元

  (2)大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在3萬(wàn)元。如何賺錢(qián)。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在3余萬(wàn):8個(gè)包廂x2500=2萬(wàn),剩余1萬(wàn)元用在大廳舞臺(tái)設(shè)備。

 。3)2萬(wàn)元用于支付房租

 。4)剩余1萬(wàn)元用于資金儲(chǔ)備,應(yīng)付突發(fā)事件

  四、盈虧分析

  1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  a.營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn),上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。

  b.我們?cè)谥芤恢林芩膶?shí)行普通收費(fèi),下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí),大包間10元每小時(shí),18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí),大包20元每小時(shí);周五至周日,下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí),大包間20元每小時(shí),18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí),大包間60元每小時(shí)。

  c.大廳實(shí)行部分免費(fèi)開(kāi)放,實(shí)行點(diǎn)歌制度,每首2元,會(huì)員優(yōu)惠。

  d.實(shí)行會(huì)員制度,獎(jiǎng)勵(lì)辦法以送時(shí)間段為主

  2.經(jīng)營(yíng)策劃

 。1)場(chǎng)所定位

  a.選擇交通便利的場(chǎng)所

  b.場(chǎng)所處于鬧市區(qū),周邊商業(yè)及購(gòu)物繁榮區(qū)

  c.場(chǎng)所的面積約200m

 。2)設(shè)定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:

  a.經(jīng)營(yíng)策略

  加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂(lè)空間。

  b.營(yíng)銷手段

  1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  2)藝術(shù)學(xué)院促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。

  3)宣傳推廣:到各學(xué)校幼兒園設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳。

  4)單位宣傳:到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

  5)媒體宣傳:通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳,我們有自己專門(mén)的網(wǎng)站

  6)電話熱線:接受家長(zhǎng)的咨詢、推廣、投訴。

  7)人員推銷:直接推銷。

  8)街道設(shè)點(diǎn):深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。

  3.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

  a.KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂(lè)色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢(shì)。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。

  b.以服務(wù)為先,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓賓客有種家的歸屬感。

  c.做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度

  d.積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,按時(shí)完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

  4.全年毛收入(理想狀態(tài))

  a.一天10個(gè)小時(shí)的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席,按各包廂算約在36萬(wàn)左右,大廳營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)在2萬(wàn)元左右

  b.KTV的簡(jiǎn)單購(gòu)物場(chǎng)所,只賣(mài)茶水零食,一年的收入可在1萬(wàn)元左右。

  c.全年總營(yíng)業(yè)額,毛收入可達(dá)40萬(wàn)元

  5.全年開(kāi)支

  a.員工預(yù)計(jì)8人,

  每人每月約800元,全年7.6萬(wàn)元左右

  b.設(shè)備維護(hù)預(yù)算約1萬(wàn)元左右

  c.房租2萬(wàn)左右

  d.各項(xiàng)稅收和增值預(yù)計(jì)1萬(wàn)元左右

  e.全年開(kāi)支在12萬(wàn)以內(nèi)

  6.全年凈收入至少在25萬(wàn)元

  五、未來(lái)發(fā)展形式:

  1.可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽,對(duì)小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉

  2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)辦各種活動(dòng)

  六、策劃總結(jié):

  這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由于時(shí)間的限制,制作的也很粗糙,但這個(gè)策劃題目具有很大的可行性,只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來(lái)將是世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室一股很龐大的勢(shì)力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂(lè)氛圍讓家長(zhǎng)接受,我們?cè)撊绾未蛟煲粋(gè)純真的年代氛圍,讓那些骯臟、淫x的過(guò)于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時(shí)代,讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中留下一段屬于自己的記憶。

  音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇3

  一、項(xiàng)目概況:

  位于臺(tái)州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村,利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開(kāi)辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目,組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活,開(kāi)展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動(dòng),為臺(tái)州人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購(gòu)買(mǎi)土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

  二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估:

  市場(chǎng)需求分析:

  工作競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛(ài)自然意識(shí)的不斷提升,越來(lái)越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚,主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來(lái)臺(tái)州的游客及商務(wù)人士等

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  目前臺(tái)州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個(gè)縣、市開(kāi)發(fā)的一些農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目,多以鮮果種植、采摘為配套,均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說(shuō)各有特色,但大多并沒(méi)有開(kāi)發(fā)形成規(guī)模,面對(duì)整個(gè)臺(tái)州龐大的市場(chǎng)需求總量,供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒(méi)有直接連接,互動(dòng)。

  三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量:

  組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng),設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)4-5人、農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)5-6人

  四、項(xiàng)目開(kāi)辦資金預(yù)算:

  1、投資總額:10萬(wàn)元

  2、資金使用:

  開(kāi)辦費(fèi)用:1萬(wàn)元(前期協(xié)調(diào)、開(kāi)業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等)

  固定投入:9萬(wàn)元(改造景觀、房屋修整、游樂(lè)器材等)

  流動(dòng)資金:1萬(wàn)元

  3、資金來(lái)源:自籌或個(gè)人合伙入股,不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款

  投資回報(bào)周期:10-20個(gè)月

  五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測(cè)算:

  銷售收入預(yù)測(cè):

  1、以每月接待xxx人,日均消費(fèi)額xx元,人均停留時(shí)間1天計(jì)算:xx人X100元/天=10萬(wàn)元

  2、八分地開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)初步3畝、分割成30塊x5x300一年(租賃費(fèi))=

  3、其他收益

  成本分析:以每月接待含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等)

  工作人員人均工資:

  通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用

  利潤(rùn)分析:xxx

  六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件:

  具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神,身體健康、能吃苦、熱愛(ài)大自然。同時(shí),具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  七、項(xiàng)目扶持政策與措施:

  項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營(yíng)思路與策劃方案,提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>,享受?chē)?guó)家有關(guān)減免稅費(fèi)政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼;免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù);優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

  八、項(xiàng)目評(píng)估意見(jiàn):

  該項(xiàng)目市場(chǎng)潛力和生存空間巨大,到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國(guó)南方和北方很是流行,在全國(guó)有些城市做的非常成功。

  農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大,風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)會(huì),迅速整合各方資源來(lái)加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。

  九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議:

  1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):同類產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)(惡性競(jìng)爭(zhēng))、品牌競(jìng)爭(zhēng)等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  2、管理風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身的生存管理能力。

  3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周?chē)h(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

  如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備,建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  十、附件(項(xiàng)目持有人相關(guān)資質(zhì)文件):

 。ㄌ炜找魳(lè)農(nóng)場(chǎng))活動(dòng)及旅游項(xiàng)目:

  八分地開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)、八分地有機(jī)豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)

  八分地?zé)鹃L(zhǎng)廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等

  風(fēng)景點(diǎn):樟樹(shù)林,

  造景:水車(chē)小橋正大門(mén)茅草亭,小河等

  拓展其他項(xiàng)目:辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來(lái)發(fā)展成臺(tái)州愛(ài)情主題農(nóng)莊

  個(gè)人建議:

  一,首先建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì),設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。

  執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分---營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)

  營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):營(yíng)銷總監(jiān)一名、營(yíng)銷人員若干名

  管理團(tuán)隊(duì):管理總監(jiān)一名、管理人員若干名(按項(xiàng)目配套發(fā)展增加)

  二,組織資金

  如何組織資金是非常關(guān)鍵,個(gè)人考慮是社員+參股=逐步投資,先八分地5畝為嘗試性的操作,然后每個(gè)項(xiàng)目的操作做到細(xì)化,落實(shí)到人。

  三,組織初步合作框架,利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)增加人脈資源,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

  四,同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證,并且經(jīng)當(dāng)?shù)卣С植拍茏龅瞄L(zhǎng)久,在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長(zhǎng)期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。

  五,設(shè)立管理委員會(huì),每月召開(kāi)工作會(huì)議,回報(bào)每月的工作進(jìn)度跟接下的工作目標(biāo)。

  音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇4

  團(tuán)隊(duì)介紹

  公司團(tuán)隊(duì)由天津師范大學(xué)九名03級(jí)本科生組成,分別來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)信息管理等七個(gè)專業(yè),團(tuán)隊(duì)與本項(xiàng)目具備相關(guān)專業(yè)背景。公司結(jié)構(gòu)合理,團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié),具備創(chuàng)新能力。并且成員都具有一定工作經(jīng)驗(yàn)。

  負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷

  趙純,男,22歲,F(xiàn)就讀于天津師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專業(yè)。建立壹曲數(shù)碼音樂(lè)網(wǎng)。曾在北京中煌文化藝術(shù)傳播有限責(zé)任公司任市場(chǎng)部經(jīng)理,服務(wù)客戶:中國(guó)網(wǎng)通,中國(guó)長(zhǎng)城干紅,pal zileri,財(cái)富公館,星美國(guó)際。

  項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  項(xiàng)目背景:當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常地迅猛,已經(jīng)成為信息交流和信息傳遞的一個(gè)重要的.平臺(tái),中國(guó)的上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了1.23億人,寬帶及專線接入用戶超過(guò)了1億人,網(wǎng)絡(luò)的版權(quán)問(wèn)題顯得尤為突出。

  獲獎(jiǎng)情況:天津市第四屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽金獎(jiǎng)

  行業(yè)背景:全國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)大幅成長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模從20xx年的的0.8 億美元增長(zhǎng)到20xx年的3.3億美元,年增長(zhǎng)率達(dá)298%,20xx 年預(yù)計(jì)超過(guò)30 億美元,20xx 年在線音樂(lè)銷售值可達(dá)46.5億美元。

  根據(jù)iResearch的研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)正處于發(fā)展期初期,增長(zhǎng)迅速,市場(chǎng)潛力巨大。數(shù)字音樂(lè)經(jīng)過(guò)三年的飛速發(fā)展,已經(jīng)確立了它在數(shù)字娛樂(lè)中的重要地位。

  在中國(guó),盜版嚴(yán)重影響著在線音樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展,但是,隨著近年來(lái),政策監(jiān)管力度加大,產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)商家間,越趨合理有效的利益分配模式的產(chǎn)生都將對(duì)中國(guó)的在線音樂(lè)市場(chǎng)產(chǎn)生積極的影響。預(yù)計(jì)到20xx年市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)18 億,增長(zhǎng)率超過(guò)100%。

  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):在正版音樂(lè)市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司主要有兩家,消息:分別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的愛(ài)國(guó)者音樂(lè)網(wǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的蘋(píng)果音樂(lè)商店。我們發(fā)現(xiàn)愛(ài)國(guó)者數(shù)碼音樂(lè)網(wǎng)正在翻版蘋(píng)果數(shù)碼音樂(lè)網(wǎng),愛(ài)國(guó)者定位于為硬件服務(wù),也就是為擁有愛(ài)國(guó)者mp3播放器的用戶提供服務(wù),因此,用戶群有限。而蘋(píng)果音樂(lè)商店主要的市場(chǎng)集中在歐美,暫無(wú)進(jìn)入中國(guó)正版音樂(lè)市場(chǎng)的計(jì)劃。

  市場(chǎng)前景:正版音樂(lè)下載網(wǎng)站這一行業(yè)無(wú)論是在國(guó)際還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都處于起步階段,國(guó)際上較早進(jìn)入到正版音樂(lè)市場(chǎng)并具有一定規(guī)模的蘋(píng)果音樂(lè)商店也只成立兩年時(shí)間。但其每年的收益超過(guò)1億美元。

  中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模從20xx年的7.7億增長(zhǎng)到20xx年16.2億,增長(zhǎng)幅度達(dá)112%。隨著數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)范以及新技術(shù)對(duì)市場(chǎng)的促進(jìn)(如3G的應(yīng)用),預(yù)計(jì)20xx年至20xx年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率為47.4%,20xx年將有望突破76.4億元。

  投資分析:1~3年是公司的發(fā)展擴(kuò)張時(shí)期,第4年進(jìn)入公司的正常運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定期。我們正在尋找3000萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資以用于公司首年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和市場(chǎng)的拓展。第二年,我們還需要增加2000萬(wàn)元的資金,以幫助我們進(jìn)入二期建設(shè)以及資金的順利流轉(zhuǎn)。兩期總計(jì)5000萬(wàn)元,投資回報(bào)期3年,公司將有能力進(jìn)行投資回報(bào),經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展壯大,公司將有能力進(jìn)行投資回報(bào),(本項(xiàng)目計(jì)劃將于20xx年回報(bào)4962萬(wàn)元,20xx年回報(bào)24362萬(wàn)元,20xx年末回報(bào)84089萬(wàn)元,總計(jì)11億3千4百萬(wàn)元)。

  音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 篇5

  一、 計(jì)劃書(shū)概述

  1.在校學(xué)生:依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系繼續(xù)深入發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,吉他是西洋樂(lè)器,年輕人是主要消費(fèi)群體,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)主要是由于有興趣,所以興趣的培養(yǎng)是關(guān)鍵,在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯(cuò)的成果。但學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件普遍來(lái)說(shuō)是很有限的,而且購(gòu)買(mǎi)方式以團(tuán)購(gòu)為主,所以這類客戶的盈利重點(diǎn)要放在培訓(xùn)上,吉他銷售可以平價(jià)銷售,要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作,做出品牌,長(zhǎng)期合作。

  2.已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購(gòu)買(mǎi)和學(xué)習(xí)吉他大多也屬于圓夢(mèng)類型或者上學(xué)的時(shí)候喜好吉他,但由于一些原因擱置了夢(mèng)想,現(xiàn)在有條件了還是放不下這個(gè)愛(ài)好,高檔琴是適合他們的。

  3.已退休中老年客戶:這類客戶大多時(shí)間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂(lè)或古典西洋樂(lè)器。宣傳幾乎無(wú)法依靠網(wǎng)絡(luò),可以與小區(qū)活動(dòng)中心或各大老年大學(xué)合作,報(bào)紙廣播是相對(duì)低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進(jìn)小區(qū),花園,廣場(chǎng)等,提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質(zhì)量。

  4.臨時(shí)客戶:這是一個(gè)特殊的客戶群體,具有不穩(wěn)定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個(gè)客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,比價(jià)格比服務(wù)比創(chuàng)新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)某一首歌的彈唱,完全可行;蛘吖灸陼(huì)節(jié)目培訓(xùn)等等,可以提供樂(lè)器租賃,主要盈利來(lái)自培訓(xùn),一方面盈利,一方面宣傳,還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

  二.維修方面

  1.本店會(huì)員 主要為自己銷售的樂(lè)器做售后保障,面向在本店消費(fèi)的客戶及學(xué)員,做定期保養(yǎng)維護(hù),實(shí)行會(huì)員制,提供專享服務(wù),提高客戶回頭率,一方面促進(jìn)周邊配件銷售,一方面維護(hù)客戶挖掘潛在客戶。

  2.外來(lái)客戶,主要盈利對(duì)象,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會(huì)員,享受會(huì)員服務(wù),但是這一批用戶需要交納會(huì)員費(fèi)用或者在本店消費(fèi),可以促進(jìn)銷售。

  3.專業(yè)樂(lè)手,免費(fèi)為專業(yè)樂(lè)手做樂(lè)器維護(hù)保養(yǎng),目的在于提高知名度。

  三.演藝方面

  1.露天宣傳 與各大商場(chǎng)商鋪合作,做不同規(guī)模的演出

  2.企業(yè)聯(lián)歡演出 服務(wù)于企業(yè)年會(huì)等慶;顒(dòng)

  3.學(xué)校內(nèi)演出 借此進(jìn)一步與學(xué)校深化合作培養(yǎng)學(xué)生興趣

  4.店內(nèi)演出 類似于聚會(huì)性質(zhì)的演出或會(huì)員活動(dòng),目的在于宣傳及興趣培養(yǎng)

  四.音樂(lè)錄制與剪輯方面

  1.學(xué)生 低成本錄音制作,錄制單曲制作光盤(pán)可作為禮物或個(gè)人留念

  2.學(xué)校 為合作學(xué)校錄制學(xué)生自己創(chuàng)作的歌曲擴(kuò)大宣傳

  3.業(yè)余愛(ài)好者 主要盈利項(xiàng)目,制作專業(yè)唱片

  4.禮品形式 為那些想給朋友或家人制造驚喜的人制作光盤(pán)

  產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)

  樂(lè)器成本來(lái)自三個(gè)方面:

  1.進(jìn)貨成本;

  2.物流成本(單只平均10-15元);

  3.日常保養(yǎng)維護(hù)成本 價(jià)格定制依據(jù)代理商要求售價(jià)標(biāo)價(jià)或以網(wǎng)絡(luò)最低標(biāo)價(jià)定價(jià) 產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤(rùn)率為30%,純利潤(rùn)率為25%。

  1.銷售商品正規(guī)渠道進(jìn)貨,價(jià)格低廉

  2.強(qiáng)大的售后服務(wù)支撐

  3.定期開(kāi)展活動(dòng)維護(hù)客戶

  4.與學(xué)校社團(tuán)合作

  第四部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況

  行業(yè)情況:目前樂(lè)器銷售市場(chǎng)并不十分成熟,就天津來(lái)說(shuō)樂(lè)器街初具規(guī)模,還有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ覀円鲎龈鼘I(yè)更貼近客戶的銷售實(shí)體店,以強(qiáng)大的售后服務(wù)為保障,配合演繹及錄音制作,三者可以互相促進(jìn)共同發(fā)展。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.本金大 ,貨品種類多;

  2.起步早,市場(chǎng)知名度高;

  3.進(jìn)貨渠道豐富,進(jìn)貨價(jià)格低廉。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.國(guó)家政策支持;

  2.思路靈活,緊跟市場(chǎng)潮流;

  3.經(jīng)營(yíng)模式系統(tǒng)多樣。

  二、企業(yè)概括

  公司法律形式:

  個(gè)體工商戶

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  音樂(lè)培訓(xùn)

  企業(yè)類型:

  演出機(jī)構(gòu)

  三、經(jīng)營(yíng)理念

  目標(biāo)市場(chǎng)

  1.在校學(xué)生:依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系繼續(xù)深入發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,

  吉他是西洋樂(lè)器,年輕人是主要消費(fèi)群體,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)主要是由于有興趣,所以興趣的培養(yǎng)是關(guān)鍵,在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯(cuò)的成果。但學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件普遍來(lái)說(shuō)是很有限的,而且購(gòu)買(mǎi)方式以團(tuán)購(gòu)為主,所以這類客戶的盈利重點(diǎn)要放在培訓(xùn)上,吉他銷售可以平價(jià)銷售,要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作,做出品牌,長(zhǎng)期合作。

  2.已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購(gòu)買(mǎi)和學(xué)習(xí)吉他或者架子鼓以及其他樂(lè)器大多也屬于圓夢(mèng)類型或者上學(xué)的時(shí)候喜好音樂(lè)的夢(mèng)想,但由于一些原因擱置了夢(mèng)想,現(xiàn)在有條件了還是放不下這個(gè)愛(ài)好,高檔琴是適合他們的。

  3.已退休中老年客戶:這類客戶大多時(shí)間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂(lè)或古典西洋樂(lè)器。宣傳幾乎無(wú)法依靠網(wǎng)絡(luò),可以與小區(qū)活動(dòng)中心或各大老年大學(xué)合作,報(bào)紙廣播是相對(duì)低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進(jìn)小區(qū),花園,廣場(chǎng)等,提高消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質(zhì)量。

  4.臨時(shí)客戶:這是一個(gè)特殊的客戶群體,具有不穩(wěn)定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個(gè)客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,比價(jià)格比服務(wù)比創(chuàng)新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)某一首歌的彈唱,完全可行;蛘吖灸陼(huì)節(jié)目培訓(xùn)等等,可以提供樂(lè)器租賃,主要盈利來(lái)自培訓(xùn),一方面盈利,一方面宣傳,還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

  行業(yè)市場(chǎng)分析: 行業(yè)情況:目前樂(lè)器銷售培訓(xùn)市場(chǎng)并不十分成熟,就學(xué)院附近的音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目

  前只有一家,還有很大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿,我們要做做更專業(yè)更貼近客戶的銷售實(shí)體店,以強(qiáng)大的售后服務(wù)為保障,配合演繹及音樂(lè)制作與剪輯,三者可以互相促進(jìn)共同發(fā)展。

  市場(chǎng)容量變化趨勢(shì):

  隨著鹽湖區(qū)大學(xué)城的建設(shè)的趨勢(shì)以及政府的支持和各大專院校都會(huì)搬遷到大學(xué)生的勢(shì)態(tài),我們粗率估計(jì)了音樂(lè)培訓(xùn)以及樂(lè)器銷售會(huì)有一個(gè)很好的空間。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

  1、地理位置優(yōu)越,位于9區(qū)且靠近廣場(chǎng)。

  2、創(chuàng)辦時(shí)間早,于20xx年3月份開(kāi)業(yè)。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

  1、人員不專業(yè),音樂(lè)基本知識(shí)不足。

  2、商品不充足,樂(lè)器之類的不足。

  3、沒(méi)有演繹人員,無(wú)法承接各種商演及其他演出

  本工作室相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

  1、感恩廣場(chǎng)文化區(qū)建設(shè)的需求以及支持。

  1、人員的專業(yè)為音樂(lè)專業(yè),基本功扎實(shí)且有較高的專業(yè)水平。

  2、有專業(yè)的演繹隊(duì)伍,比如風(fēng)樂(lè)隊(duì)、歌手、薩克斯、竹笛、二胡以及其他樂(lè)器。

  3、樂(lè)器比較齊全,銷售樂(lè)器正規(guī)渠道進(jìn)貨,價(jià)格低廉。

  4、音樂(lè)培訓(xùn)有專業(yè)音樂(lè)教師教授培訓(xùn)。

  5、強(qiáng)大的售后服務(wù)支撐。

  6、定期開(kāi)展活動(dòng)維護(hù)客戶。

  7、與各個(gè)學(xué)校社團(tuán)合作,運(yùn)城學(xué)院、運(yùn)城師范以及衛(wèi)校。

  五、本工作室相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

  1、起步晚

  2、 宣傳力度小 客戶少

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  一.選址

  (1)選址細(xì)節(jié):交通便利 靠近學(xué)校

  (2)選擇該地址的主要原因:

  1.交通便利 100米內(nèi)有公交車(chē)站 周?chē)煌ōh(huán)境良好 停車(chē)方便;

  2.人流量大 日均人流量3000人左右;

  3.三公里范圍內(nèi)1所本科院校 2所高職院校 1所高中1所小學(xué),緊鄰復(fù)旦大街,是舜帝陵教育園區(qū)通往市區(qū)的必經(jīng)之路,在校學(xué)生就是龐大的客戶群,只要做好定向宣傳,銷路可以非常豐富;

  4.房租相對(duì)便宜,在同地段是非常理想的價(jià)格經(jīng)濟(jì)劃算;

  5.得天獨(dú)厚的房型與其他有利客觀條件,由于銷售木制樂(lè)器,需要避免陽(yáng)光直射,采暖期遠(yuǎn)離暖氣避免濕度過(guò)低導(dǎo)致木材變形甚至開(kāi)裂,所選賣(mài)場(chǎng)以陰面為最佳,且房屋內(nèi)沒(méi)有暖氣管道,獨(dú)立上下水獨(dú)立電表,方便冬季加濕器的使用,方便休閑吧的飲料制作等。

  二.營(yíng)銷策略

  分為五大類項(xiàng)目,分別為吉他銷售、樂(lè)器教學(xué)、演繹傳媒、錄音制作、休閑吧

  1、吉他銷售

  在實(shí)體店銷售網(wǎng)絡(luò)銷售上的策略;緶(zhǔn)則,保證貨品質(zhì)量,價(jià)格低廉童叟無(wú)欺。 促銷推廣辦法:

  (1)買(mǎi)吉他贈(zèng)教學(xué)活動(dòng)。面向初學(xué)者推出的優(yōu)惠活動(dòng),吉他定價(jià)500元,成本預(yù)計(jì)260元,每人可盈利240元

  (2)本店實(shí)施會(huì)員制,一方面可以抓住客戶,一方面促進(jìn)銷售。會(huì)員享受全年四次全琴清潔保養(yǎng)服務(wù),非會(huì)員80元每次,內(nèi)容包括琴身清潔上光、金屬件清潔、電路維護(hù)、品絲拋光、品角毛刺處理、指板清潔上油保養(yǎng)、箱體內(nèi)部灰塵清潔、琴頸曲度調(diào)試等。會(huì)員享受店內(nèi)配件折扣優(yōu)惠。老會(huì)員發(fā)展新會(huì)員享受積分回饋,積分可換購(gòu)禮品貨店內(nèi)其他服務(wù)。定期組織會(huì)員聚會(huì)活動(dòng),搭建交流平臺(tái),由此可以促進(jìn)本店知名度及店內(nèi)休閑吧的發(fā)展。

  (3).推出品牌吉他周邊紀(jì)念品,圖冊(cè),圖書(shū),雜志,衣帽,生活用品等。發(fā)展品牌文化,增強(qiáng)店內(nèi)專業(yè)氣息及文化氣息,促進(jìn)銷售。

  2.教材翻譯

  (1).中文版音樂(lè)書(shū)籍

  (2).古典吉他制作

  (3)民謠吉他制作書(shū)籍

  (4).電吉他制作書(shū)籍

  (5).維修等專項(xiàng)書(shū)籍

  (6.)效果器及音箱書(shū)籍

  (7).其他樂(lè)器制作書(shū)籍

  (8).吉他歷史類

  3.店內(nèi)教學(xué):邀請(qǐng)學(xué)院專業(yè)教師李春俊指導(dǎo),教學(xué)保證質(zhì)量,所聘請(qǐng)的教師參加階段性考核,學(xué)生之間可組織學(xué)習(xí)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)老師和學(xué)生的積極性。利潤(rùn)方面,初級(jí)班300元10節(jié)課,中級(jí)班350元10節(jié)課,每節(jié)課1小時(shí)。預(yù)計(jì)月教學(xué)收入5000-8000元,支付教師授課費(fèi)2000元。月均盈利5000元

  速成班課程安排為8節(jié)課,上課地點(diǎn)校內(nèi)選址,6人以一小組,每節(jié)課45分鐘,每周上課一次,一次一個(gè)課時(shí)。分為指法練習(xí) 基礎(chǔ)樂(lè)理知識(shí)介紹 音階練習(xí) 識(shí)譜練習(xí) 和聲認(rèn)識(shí) 技巧強(qiáng)化等 安排練習(xí)曲目6首,另加學(xué)生自選曲目一首,童年(羅大佑)wonderful tonight(eric Clapton),I’m yours(jason mraz)等經(jīng)典曲目包涵其中。

  并設(shè)置全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)上滿8次的同學(xué)價(jià)值50元吉他琴弦一套或調(diào)音器一個(gè),每組設(shè)置優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)(優(yōu)秀學(xué)員由學(xué)員內(nèi)部投票選舉)有機(jī)會(huì)參加終極獎(jiǎng)勵(lì)抽獎(jiǎng),可獲名牌吉他一支。

  全部課程結(jié)束后,我們會(huì)在學(xué)員中挖掘有潛力的學(xué)員,邀請(qǐng)加入我們的團(tuán)隊(duì),組建演繹團(tuán)體?梢源碳W(xué)習(xí)積極性。組織學(xué)員聚會(huì)演出及校內(nèi)巡演,培養(yǎng)文化氛圍,吸引更多的人加入進(jìn)來(lái)

  臨時(shí)學(xué)員的培訓(xùn): 抓住新商機(jī),開(kāi)拓思路,尋求合作。例如合作婚慶公司對(duì)即將結(jié)婚的新人進(jìn)行樂(lè)器培訓(xùn),婚禮慶典節(jié)目編排等。合作企事業(yè)單位,幫助編排聯(lián)歡會(huì)企業(yè)年會(huì)等

  4、演繹傳媒

  演繹傳媒是店鋪宣傳的一個(gè)很好的方式和盈利手段,同時(shí)可以和教學(xué)聯(lián)系在一起,成為教學(xué)的賣(mài)點(diǎn),作為樂(lè)器經(jīng)銷商,我們的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)備齊全,不需要額外租賃設(shè)備,演員大多自己培養(yǎng),成本相對(duì)較低。

  1.承辦商業(yè)演出 大型商場(chǎng)開(kāi)業(yè),年慶,店慶 企業(yè)聯(lián)歡 婚慶等

  2.學(xué)校巡回演出

  3.店內(nèi)聚會(huì)演出

  4.社區(qū)演出 工療站等義演

  5.編排紅歌,與各大主流媒體合作演出

  6.公園、社區(qū)消夏晚

  5、音樂(lè)制作與剪輯

  這是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),操作者需要了解設(shè)備使用及軟件使用,還有敏銳的觀察力和發(fā)現(xiàn)能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶有優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),更好的為客戶服務(wù)。

  1、制作單曲作為禮物以及個(gè)人留念

  2、學(xué)校大型集體活動(dòng)跟拍

  3、畢業(yè)季班集體留念視頻制作

  4、業(yè)余音樂(lè)愛(ài)好者專業(yè)制作唱片

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