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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-21 16:32:15 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3篇

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

  孕嬰生活館成立的指導(dǎo)思想是通過我們的個(gè)性化的貼心服務(wù),使準(zhǔn)媽媽和寶寶們得到科學(xué)的生活照料,獲得與之相關(guān)的護(hù)理和教育方面的服務(wù),輔助家庭完成科學(xué)育嬰工作;并且,我們將提供相配套的各類優(yōu)質(zhì)孕嬰商品,引導(dǎo)科學(xué)孕嬰消費(fèi),滿足不同層次的消費(fèi)需求。

【精選】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃3篇

  1、公司概述

  孕嬰生活館是一個(gè)提議中的公司,它倡導(dǎo)的是一種全新的、以文化為核心的科學(xué)育嬰方式,反對傳統(tǒng)的“只重物質(zhì)不求方法”的教條式育嬰做法,以“輕輕松松做媽媽,快快樂樂當(dāng)寶貝”為公司服務(wù)宗旨,讓專業(yè)化、科學(xué)化的孕嬰服務(wù)走入家庭,創(chuàng)造健康和諧新生活。

  本公司針對孕嬰這一特殊消費(fèi)群,提供孕前、孕期以及育嬰階段的相關(guān)護(hù)理、保健知識(shí),并提供優(yōu)質(zhì)、新穎的孕嬰產(chǎn)品,希望通過我們的服務(wù)和產(chǎn)品,幫助準(zhǔn)媽媽們輕松愉快地度過孕產(chǎn)期,并指導(dǎo)“父母們”運(yùn)用科學(xué)的方法對0—3歲嬰兒的飲食、睡眠、動(dòng)作技能、智力開發(fā)、社會(huì)行為和人格發(fā)展進(jìn)行訓(xùn)練,促進(jìn)他們在發(fā)育與健康、感知和運(yùn)動(dòng)、認(rèn)知與語言、情感與社會(huì)性等各方面的健康發(fā)展。

  同時(shí),我們還將根據(jù)顧客的需求提供一系列的影音制品,如紀(jì)念畫冊等,以備留念。

  2、市場機(jī)會(huì)和競爭優(yōu)勢

  2.1市場機(jī)會(huì)

  我國特殊的歷史發(fā)展時(shí)期與特殊的國情造就了一批特殊的消費(fèi)者,也造就了我國孕嬰相關(guān)產(chǎn)業(yè)的'巨大商機(jī)。

 。1)孕嬰知識(shí)需求強(qiáng)烈但又缺乏經(jīng)驗(yàn)——將文化、服務(wù)導(dǎo)入市場,是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點(diǎn)。

  隨著我國晚生晚育政策的實(shí)施,特別是從上世紀(jì)90年代以來,新生兒父母年齡偏大,文化層次相對提高,帶來地是對育養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng)。他們都非常重視孕嬰知識(shí)的學(xué)習(xí),也非常在意各種保健知識(shí)。

  與之相對的,這些“新父母們”幾乎都只生一個(gè)孩子,缺乏孕育實(shí)踐,但又覺得他們父母輩的傳統(tǒng)孕養(yǎng)觀念不科學(xué)、不符合現(xiàn)在的情況,這就造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進(jìn)程的沖突。這使現(xiàn)代父母對嬰兒健康的要求不僅停留在物質(zhì)的供應(yīng)上,而且對孕嬰文化與服務(wù)有強(qiáng)烈的渴望。

  因而,將文化、服務(wù)導(dǎo)入市場,是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點(diǎn)。

 。2)價(jià)格不敏感——產(chǎn)業(yè)利潤高。

  相對其他產(chǎn)品而言,孕嬰產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)人群對產(chǎn)品價(jià)格不是十分敏感。經(jīng)過相關(guān)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,居住于城鎮(zhèn)的新生兒父母大多都是等到事業(yè)有成后才開始要小孩,有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;同時(shí),大批年輕的準(zhǔn)媽媽們具備現(xiàn)代觀念,她們想生一個(gè)健康活潑的小寶寶,更想讓自己保持健康美麗的形象和充滿活力的心態(tài),并且其中的大多數(shù)在孕期都還堅(jiān)持工作,因此在孕婦產(chǎn)品上要求就很高,但只要產(chǎn)品品質(zhì)過硬,父母一般說來還是舍得的。

  這些就造成了該產(chǎn)業(yè)相對于其他零售產(chǎn)品的高利潤。

  (3)對產(chǎn)品的安全性要求極高——要重視產(chǎn)品品牌。

  這類消費(fèi)者對產(chǎn)品安全性的考慮是毋庸置疑的。在自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力所能及的范圍內(nèi),消費(fèi)者總是盡量選擇他們信任的品牌。據(jù)《媽媽寶寶》雜志的讀者調(diào)查顯示,寶寶1歲內(nèi)最常喝的前十名奶粉是(按占有率):美贊臣、雀巢、惠氏、多美滋、伊利、完達(dá)山、雅培等。寶寶最常用的生活用品的品牌有恬愛1+1、娃哈哈、強(qiáng)生、米奇等。

  可見,在孕嬰產(chǎn)品行業(yè),人們的品牌意識(shí)表現(xiàn)得尤為突出。

  (4)消費(fèi)市場廣闊,消費(fèi)人群范圍明確——容易進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷。

  隨著城鎮(zhèn)一體化的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活水平日益提高,城鎮(zhèn)居民對孕嬰文化與服務(wù)有著更為強(qiáng)烈的渴求,孕嬰產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場空前廣闊。在中國的現(xiàn)實(shí)國情下,婦幼保健醫(yī)院、各醫(yī)院婦產(chǎn)科無疑是劃定這個(gè)消費(fèi)范圍的特定場合,因此,消費(fèi)者的具體資料從這些場所較容易取得,一定區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析也較容易做出,容易進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營銷。

  2.2競爭優(yōu)勢

  中國現(xiàn)有0至3歲嬰兒約6500萬,其中90%以上的0至3歲嬰兒、學(xué)前兒童未進(jìn)入學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。經(jīng)調(diào)查有90%以上0至3歲嬰幼兒由父母、祖父母或保姆照料,在科學(xué)喂養(yǎng)和育兒觀念以及知識(shí)和方法方面都需科學(xué)指導(dǎo)。而獨(dú)生子女的嬰幼兒期教育不可重復(fù),年輕父母們迫切希望能得到切實(shí)有效的幫助,我們生活館的建立將提供優(yōu)雅、輕松、便捷的“一站式”服務(wù),指導(dǎo)他們以最科學(xué)、最高效的方法養(yǎng)育子女。

  隨著人們文化層次的不斷提高,將會(huì)有越來越多的“父母們”需要我們提供的服務(wù)。以濟(jì)寧市為例,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前濟(jì)寧市還沒有一家涉及范圍如此全面的育嬰服務(wù)公司。本公司的出現(xiàn)可以填補(bǔ)這一空白,引領(lǐng)一種新的育嬰文化市場。公司本身整體較高的文化素質(zhì)和全面貼心的服務(wù),將使我們的產(chǎn)品在市場競爭中占有一定優(yōu)勢,并為顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的保障。

  3、產(chǎn)品服務(wù)前景

  隨著全民教育意識(shí)的加強(qiáng),越來越多的家長和教育工作者認(rèn)識(shí)到,0—3歲是人一生發(fā)展的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。這個(gè)時(shí)期嬰兒能否得到適當(dāng)?shù)那楦嘘P(guān)愛、智力刺激和生活照料,對寶寶今后成長成才有著重要的影響。

  通過對孕婦和嬰兒生理、心理發(fā)育特點(diǎn),嬰兒生活照料、嬰兒日常生活保健與護(hù)理等專業(yè)育嬰知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),家長們將全面系統(tǒng)地提高自己對嬰兒的生活照料、護(hù)理、教育和潛能開發(fā)的能力。此外,我們提供的服務(wù)將在很大程度上為“準(zhǔn)媽媽”和“寶寶們”創(chuàng)建了交流互動(dòng)的平臺(tái),通過這種交流互動(dòng),可使育嬰知識(shí)變地實(shí)用、高效。

  總之,我們公司將吸取特許加盟、代理經(jīng)營的管理模式,以設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命、市場為基點(diǎn)、客戶為依托,在目前尚未形成市場統(tǒng)占格局的育嬰領(lǐng)域里,開創(chuàng)一個(gè)嶄新的人性化品牌。

  4、團(tuán)隊(duì)概述

  創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財(cái)務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有相對專業(yè)的管理和營銷知識(shí),可以有效的控制人力成本和材料成本,提高公司運(yùn)營效率;育嬰文化知識(shí)部分將由公司聘請的營養(yǎng)師專家和育嬰師專家承擔(dān),他們具備最科學(xué)、全面的育嬰知識(shí);產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作人員主要由藝術(shù)和文學(xué)專業(yè)的員工組成,他們具備良好的文學(xué)藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),公司將聘請權(quán)威心理學(xué)和育嬰專家為顧問,不但能滿足客戶的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴(kuò)充公司文化的外延。

  5、創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)及內(nèi)容

 。1)育嬰文化知識(shí)類:孕前期、孕期、哺育期三期的相關(guān)問題知識(shí)講座;“好媽媽交流會(huì)”、“好媽媽在線論壇”、“微笑媽媽服務(wù)熱線”等互動(dòng)交流活動(dòng);“寶貝在聽”、“教您做個(gè)好媽媽”等輔助育嬰的音像制品等。

  (2)孕嬰紀(jì)念類:“準(zhǔn)媽媽寫真集”、“寶貝寫真集”、“幸福一家”等紀(jì)念畫冊類產(chǎn)品;以及相關(guān)的DV制品。

 。3)孕嬰商品類:各種孕嬰商品。

  6、創(chuàng)業(yè)公司設(shè)立程序

  (1)提出設(shè)立公司的意向,商定公司的名稱為孕嬰生活館,開展的業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營宗旨。

 。2)向工商行政管理機(jī)關(guān)提出申請,預(yù)先核準(zhǔn)公司名稱;涉及國家法律、法規(guī)規(guī)定項(xiàng)目的,辦理專項(xiàng)審批或《許可證》。

 。3)制訂公司章程,除了寫明公司法規(guī)定的法定內(nèi)容外,還可以寫明股東認(rèn)為需要寫入章程的其他內(nèi)容。

 。4)認(rèn)繳注冊資本,股東按照約定的出資數(shù)額、時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)繳納認(rèn)繳的注冊資本。

  (5)驗(yàn)證資本,股東選出代理人委托其向具有驗(yàn)資資格的法定。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

  當(dāng)今的變幻莫測的社會(huì)生活,曾經(jīng)亙古不變的愛情也遭受著沖擊,很多人或多或少曾經(jīng)經(jīng)歷著為一個(gè)人心碎的經(jīng)歷,我們的項(xiàng)目由此應(yīng)運(yùn)而生——心碎烏托邦飾品銷售公司。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度周期短、投入低、市場需求大、效益明顯、具“網(wǎng)絡(luò)第一”競爭性優(yōu)勢。

  項(xiàng)目的.目的、內(nèi)容和目標(biāo)

  1內(nèi)容

  建立一個(gè)獨(dú)特的飾品銷售中心,F(xiàn)在的飾品銷售都落入俗套,而且市場不規(guī)范,大打價(jià)格戰(zhàn)。我們“心碎烏托邦”飾品銷售中心銷售的是一種獨(dú)特的產(chǎn)品,獨(dú)家經(jīng)營的飾品是紀(jì)念一段逝去愛情的飾品。可以說現(xiàn)在很多的飾品都是經(jīng)營情侶飾品,這個(gè)固然美好,但是生活中有很多人經(jīng)歷失戀后要對一段感情做出一種心碎的紀(jì)念,由此推出我們公司的產(chǎn)品。

  2產(chǎn)品分類:

  1)固定的產(chǎn)品

  2DIY產(chǎn)品,也是我們公司的主打產(chǎn)品,讓客戶自行設(shè)計(jì),創(chuàng)造,我們?yōu)榭蛻袅可矶ㄗ,比如心碎的掛件,制作精美的相冊,日歷,一段視頻,或者是昨日重現(xiàn)的場景等等。

  2)目的

  樹立專業(yè)的品牌網(wǎng)站形象,并在信息服務(wù)和信息管理業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站運(yùn)作。讓客戶銘記一段感情,同時(shí)盡快振作起來,忘記煩惱,開始新的美好生活。

  3)、目標(biāo)

  建立寧波心碎烏托邦平臺(tái)。在網(wǎng)站運(yùn)行后,可推出投資可行性分析,

  4)、網(wǎng)站架構(gòu)、

  以NT為WEB平臺(tái),ASP為網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)技術(shù),建立MSSQL核心動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁,采用利于純樹型目錄結(jié)構(gòu)建立網(wǎng)站文件目錄,采用利TCP/IP傳輸及ASCII編碼的文件命名。

  5)、網(wǎng)頁風(fēng)格

  遵循網(wǎng)站CIS尤其是VI設(shè)計(jì)風(fēng)格,主色調(diào)選擇天藍(lán)、橙黃,要求結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)而簡潔。采用模板及CSS網(wǎng)頁風(fēng)格技術(shù),基于IE5.0800*600真彩平臺(tái)開發(fā),兼容NC測試,單幀設(shè)計(jì),1:3分頁,標(biāo)準(zhǔn)格式和壓縮率網(wǎng)絡(luò)圖片等多媒體;四級(jí)頁面均提供網(wǎng)站LOGO、導(dǎo)航系統(tǒng)、版權(quán)信息、聯(lián)系信息和反饋入口;多極頁面分色系統(tǒng)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

  超市的投資將由我們幾個(gè)創(chuàng)建者分擔(dān),實(shí)行股份制,并利用國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,進(jìn)行銀行貸款。并隨著超市的發(fā)展開展其它融資方式。當(dāng)我們始終堅(jiān)持由我們自主管理自主經(jīng)營。3、我們的理念: 享受美味。享受文化。文化融合。文化發(fā)揚(yáng)4、我們的口號(hào): 輕松吃遍天下,特色百味任你選5、我們的目標(biāo): 建成具有文化特色的特產(chǎn)超市,以先進(jìn)的經(jīng)營理念,把特產(chǎn)超市變成同學(xué)們的“家”.讓同學(xué)們更好地了解其他地方的文化,傳播各地方的文化特色, 促進(jìn)全國各省市地區(qū)的'文化交流,讓中國的傳統(tǒng)文化在大學(xué)生中發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)希望超市的發(fā)展可以為更多的同學(xué)提供兼職工作。我們的長遠(yuǎn)規(guī)劃是在5年后可以發(fā)展成為連鎖超市。

  團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

  公司性質(zhì):

  組織結(jié)構(gòu):公司初期及中期采取直線制組織形式,組織結(jié)構(gòu)圖如下:

  部門職能:

  總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司全面工作。負(fù)責(zé)超市的發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)分析,制定和實(shí)施發(fā)展策略;推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善;定期對公司運(yùn)營情況作效益分析和評估;對各部門工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排部署及最終審核;協(xié)調(diào)激勵(lì)各部門的工作;設(shè)計(jì)一套適合公司的人員規(guī)劃方案(與公司的發(fā)展方向及顧客流量相符的方案)設(shè)計(jì)合理的工資制度。

  秘書部:負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、培訓(xùn)及考核;負(fù)責(zé)擬訂并組織實(shí)施超市工作制度;負(fù)責(zé)各項(xiàng)公文的督辦,公文檔案(特產(chǎn)的相關(guān)資料、會(huì)員信息系統(tǒng))管理、文印等工作;負(fù)責(zé)庫存管理(超市將建立一個(gè)入庫、出庫的管理系統(tǒng));處理顧客的投訴,處理超市出現(xiàn)的一些應(yīng)急情況。負(fù)責(zé)員工工資的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作;對日常財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督管理。

  營銷部:負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作,了解市場動(dòng)態(tài),建立健全信息采集渠道,據(jù)此做出合理的市場推廣策略;負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)宣傳工作,對外樹立特產(chǎn)超市的形象,搜集消費(fèi)者的意見,適時(shí)做出相應(yīng)的營銷策略。

  采購質(zhì)檢部:根據(jù)超市內(nèi)部制定的質(zhì)量管理制度及我們特有的產(chǎn)品進(jìn)貨體系,負(fù)責(zé)貨物的采購,與供應(yīng)商的聯(lián)系,質(zhì)量檢測的工作;負(fù)責(zé)入庫管理,倉庫的貨物的定期質(zhì)量檢測。

  財(cái)務(wù)部:制定特產(chǎn)店的財(cái)務(wù)管理制度,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動(dòng)會(huì)計(jì)登記工作,配合市場部制定各項(xiàng)投資財(cái)務(wù)計(jì)劃,對財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)結(jié)算并制定各種相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表;對特產(chǎn)店的各項(xiàng)投資做出正確的風(fēng)險(xiǎn)分析,參與制定店的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

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