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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-10-02 04:39:23 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用5篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,人們使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的機(jī)會(huì)逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。那么擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書真的很難嗎?以下是小編為大家收集的挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(通用5篇)

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇1

  一、申報(bào)對象

  我校在讀本?粕、碩士生、博士生。

  二、時(shí)間安排

  1、作品申報(bào)截止時(shí)間:20xx年11月25日下午5:00

  2、校內(nèi)評審立項(xiàng)時(shí)間:20xx年12月

  3、作品完成時(shí)間:20xx年12月——20xx年3月

  4、校內(nèi)決賽時(shí)間:20xx年3月

  5、重慶市決賽時(shí)間:20xx年5月

  6、全國決賽時(shí)間:20xx年9月

  三、申報(bào)說明

  1、本屆競賽為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可包括產(chǎn)品(農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類;生物醫(yī)藥類;化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;電子信息類;材料類;機(jī)械能源類)和服務(wù)咨詢類,項(xiàng)目要有較好的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)用性和較好的市場前景等。

  2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員一般為4—6人,成員知識(shí)結(jié)構(gòu)要合理,應(yīng)包括產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)或創(chuàng)意研究、企業(yè)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理等多專業(yè)領(lǐng)域?qū)W生。

  3、指導(dǎo)教師在所在學(xué)院和學(xué)生社區(qū)團(tuán)委協(xié)助下,由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)系確定,一般為1—3人,確定的`指導(dǎo)教師要有較為充足的指導(dǎo)時(shí)間并具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)。

  4、參加今年第十二屆“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的優(yōu)秀作品和獲獎(jiǎng)作品在修改為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書后也可申報(bào)。

  5、申報(bào)作品經(jīng)校學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)專家小組初審確定資助項(xiàng)目,資助資金從校大學(xué)生科技創(chuàng)新基金中劃撥。資助分兩期進(jìn)行,前期資助金額為500—2000元,后期視作品參賽成績追加資助金額。

  6、作品申報(bào)書可從校園網(wǎng)和校團(tuán)委網(wǎng)站上下載,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人按照要求據(jù)實(shí)填報(bào)。

  7、申報(bào)時(shí)上交作品申報(bào)書和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書各五份(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2000字左右)。

  四、我校教師指導(dǎo)的作品獲獎(jiǎng),按照交大〔2009〕155號文件的規(guī)定,按獲獎(jiǎng)等級可沖抵相應(yīng)崗位業(yè)績積分,并可獲得相應(yīng)的工作量酬金。學(xué)生獲獎(jiǎng)按照《學(xué)生手冊》中的相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),并在學(xué)校評優(yōu)評先和免試攻讀碩士研究生中綜合考慮。

  五、校團(tuán)委將在近期相繼在各個(gè)社區(qū)舉行往屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽獲獎(jiǎng)作品巡展,并適時(shí)邀請有關(guān)專家舉辦“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽活動(dòng)的講座,指導(dǎo)廣大同學(xué)申報(bào)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作品。

  六、請有意申報(bào)的同學(xué),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和作品申報(bào)書先報(bào)送所在學(xué)生社區(qū)團(tuán)委(研究生報(bào)研究生部團(tuán)委),再統(tǒng)一報(bào)送校團(tuán)委。

  聯(lián)系人:xxx,電話:xxxx。

  附件:第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品申報(bào)書。

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇2

 。ㄒ唬┲鬓k單位:校團(tuán)委

 。ǘ┏修k單位:校學(xué)生會(huì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心

 。ㄈ┫嚓P(guān)要求:

  1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,在廣泛調(diào)查市場、分析企業(yè)的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書,并創(chuàng)造條件吸引資金,把計(jì)劃推入市場。

  2、所提出的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的.發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能實(shí)現(xiàn)開發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務(wù)。

  3、選手要上交一份包括附錄在內(nèi)的完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。獲獎(jiǎng)選手將擇優(yōu)推薦參加“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。

  4、各學(xué)院至少2篇,多者不限。

 。ㄋ模┙馗鍟r(shí)間:12月18日

 。ㄎ澹┦崭逡螅鹤髌贩蛛娮影婧蜁姘妫〞姘嬉笥肁4紙打。﹥煞N,以學(xué)院為單位統(tǒng)一匯總交至校團(tuán)委。

 。┐筚愒u獎(jiǎng):設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)若干名。

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇3

  為了動(dòng)員、組織我校學(xué)生積極參加2015年全國“挑戰(zhàn)杯”職業(yè)生涯設(shè)計(jì)計(jì)劃競賽,營造有利于青年學(xué)生健康成長的文化氛圍,拓展素質(zhì)發(fā)展,引導(dǎo)和幫助學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí),樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力,特舉辦本次校園“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

  一、活動(dòng)主題:超越夢想,創(chuàng)業(yè)未來

  二、組織單位:商學(xué)院

  三、參賽對象:正式注冊的在校全日制學(xué)生

  四、組織機(jī)構(gòu)

  1、競賽設(shè)立組委會(huì)、負(fù)責(zé)競賽組織策劃領(lǐng)導(dǎo)工作。組織委員會(huì)下設(shè)秘書處,負(fù)責(zé)競賽的日常事務(wù)。

  2、競賽設(shè)立評審委員會(huì),由組委會(huì)聘請經(jīng)濟(jì)類、管理類等學(xué)科的教授、教師組成,負(fù)責(zé)參賽作品的評審工作。

  五、競賽類別

  1、本次創(chuàng)業(yè)大賽分三個(gè)類別。

  a、商業(yè)創(chuàng)意類。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的熱身環(huán)節(jié),創(chuàng)意即所謂“金點(diǎn)子”,旨在幫助同學(xué)們開始初步的構(gòu)想和組建科學(xué)技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。此類競賽沒有過多的參賽限制,參賽形式是寫一份簡要的商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書。商業(yè)創(chuàng)意計(jì)劃書又分為商機(jī)創(chuàng)新型和管理加強(qiáng)型。

 、瘛⑸虣C(jī)創(chuàng)新型:參賽者可以針對一項(xiàng)概念產(chǎn)品或服務(wù)、校內(nèi)外各種商機(jī)制定一份商業(yè)策劃書。

 、颉⒐芾砑訌(qiáng)型:針對已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌策劃更為合理規(guī)范的管理制度和方案。所有的商業(yè)計(jì)劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交。

  b、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類。參賽形式是寫一份完備的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。計(jì)劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交,完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括概要、項(xiàng)目背景、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財(cái)務(wù)分析,可行性分析,投資前景等,并注意計(jì)劃的實(shí)用性和可實(shí)現(xiàn)性。

  c、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類。在全校范圍內(nèi)征集學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成功案例,要求提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的項(xiàng)目材料,包括概要、項(xiàng)目背景、產(chǎn)品與服務(wù)、市場營銷策、財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展前景等書面材料以及圖片等實(shí)證材料。

  2、稿件要求

  一級標(biāo)題用宋體三號字,二級標(biāo)題用宋體小三號字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。

  六、競賽方式

  1、參與:要求學(xué)生以競賽小組的'形式比賽。參賽者提出一項(xiàng)具有市場前景的產(chǎn)品和服務(wù),組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃。所提出的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或服務(wù),嚴(yán)禁抄襲他人成果,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷參賽資格。

  2、賽制:競賽采用預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段的方式進(jìn)行。以學(xué)院為單位,廣泛開展創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽宣傳,形成競賽的群眾基礎(chǔ),參賽者向各學(xué)院申報(bào)作品,由各學(xué)院組織預(yù)審,然后提交競賽申報(bào)作品參加預(yù)賽,每學(xué)院提交作品數(shù)量不限。在預(yù)賽的基礎(chǔ)上由評審委員會(huì)選出若干件作品參加決賽,并由競賽評審委員會(huì)負(fù)責(zé)評審。

  3、預(yù)賽只需要各學(xué)院將參賽作品發(fā)到指定郵箱;決賽需要優(yōu)勝作品選手進(jìn)行ppt答辯和回答競賽評審團(tuán)的問題。

  4、各學(xué)院所報(bào)作品,每個(gè)作品指定一名指導(dǎo)老師,作品提交初審合格后,由商學(xué)院選派一名指導(dǎo)老師與其相互合作。

  七、時(shí)間安排:作品提交5月8日——5月10日

  八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇4

  一、公司概述

  第九奇跡有限責(zé)任公司是廣州某知名百貨公司的一個(gè)子公司,將為母公司建設(shè)并推廣網(wǎng)上商城。我公司致力于為收入在2000元以上的白領(lǐng)消費(fèi)群體,提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道,同時(shí)將致力于推動(dòng)我國電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。我們將建立一個(gè)集購物休閑于一體的人性化網(wǎng)站——百尚網(wǎng)上商城。在推銷我們貨品的同時(shí),將全心全意貫徹我們關(guān)愛的理念,關(guān)愛自己,關(guān)愛他人,讓顧客真真正正體會(huì)到我們的心意。加上本網(wǎng)站是建立在原有知名百貨公司的實(shí)體上,并提供各種方便顧客的服務(wù),完全可以解決人們對目前網(wǎng)上購物安全性、方便性等方面的各種憂慮,讓百尚真正成為白領(lǐng)的家。

  "品質(zhì),快捷,安全,物有所值"是我們的基本理念,"打造全新購物空間,切實(shí)使白領(lǐng)省時(shí)省心,在滿足白領(lǐng)物質(zhì)需求的同時(shí),彌補(bǔ)其精神空缺,用體貼服務(wù)換取顧客信任"是我們的宗旨,"物質(zhì)無憂、精神無缺、愛心無盡"是我們的口號,"打造全國一流網(wǎng)上購物休閑中心"是我們的目標(biāo)。

  通過本公司網(wǎng)站,為白領(lǐng)一族創(chuàng)造一個(gè)新潮的、舒適的,充滿關(guān)愛的休閑購物空間。

  二、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

  傳統(tǒng)百貨企業(yè)在最近幾年的市場競爭中逐漸受到強(qiáng)力沖擊,因此傳統(tǒng)百貨正在改革自己本身的經(jīng)營方式和經(jīng)營方法,但是效果并不明顯。究竟如何才能使眾多商場走出困境呢?我們認(rèn)為利用電子商務(wù)就是一種很好的方式。今天,主要利用Internet網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)的發(fā)展將商品交易擴(kuò)展到公共計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,從而引發(fā)了新的電子商務(wù)熱潮。并由此產(chǎn)生了一個(gè)新興的虛擬市場。在這樣的環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)必須參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高競爭力才能得到發(fā)展。于是,商家直接上網(wǎng)銷售,個(gè)體消費(fèi)者直接上網(wǎng)購物將成為企業(yè)經(jīng)營的主要方式。

  但是,現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展混亂,沒有形成系統(tǒng)的服務(wù)。在實(shí)際操作中還有很多的不足。而且沒有明確的目標(biāo)消費(fèi)者,因此,我們打造一個(gè)時(shí)尚,潮流的網(wǎng)上商場,以服務(wù)繁忙的白領(lǐng)階層為主,并引領(lǐng)網(wǎng)上購物的發(fā)展。

  因此,我們以白領(lǐng)階層為主要顧客群,直接面對的是時(shí)間緊迫,無法專心購物,但卻擁有較高消費(fèi)能力的消費(fèi)群體。

  這個(gè)消費(fèi)群體,特別是白領(lǐng),每天都過著枯燥無味的上班生活,重復(fù)單調(diào)的工作,還有上級與同行之間的壓力,所有的這些,往往令白領(lǐng)感到生活乏味。我們將徹底改變這種狀況,用關(guān)愛為白領(lǐng)枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。

  三、我們的服務(wù)

  一個(gè)建立在百貨實(shí)體之上的網(wǎng)上商城,它將網(wǎng)上購物與廣州某傳統(tǒng)百貨公司實(shí)體緊密結(jié)合,讓網(wǎng)上商城與實(shí)體百貨形成優(yōu)勢互補(bǔ),而傳統(tǒng)百貨也從網(wǎng)上銷售中找到了發(fā)展的全新立足點(diǎn)。

  首先建立自己的網(wǎng)站,便于瀏覽,但又和一般網(wǎng)站有所不同,我們不僅僅市場化,商業(yè)化,更加要人性化和個(gè)性化。人性化的設(shè)計(jì)與服務(wù),讓白領(lǐng)顧客更能享受網(wǎng)上購物的方便和快樂。

  同時(shí)我們更關(guān)注白領(lǐng)生活,在宣傳和推銷我們的產(chǎn)品的同時(shí),我們的關(guān)愛與服務(wù),將和我們的產(chǎn)品一起,送到白領(lǐng)與顧客的身邊。

  我們深入白領(lǐng)精神世界,全心全意地關(guān)愛白領(lǐng),服務(wù)白領(lǐng)。同時(shí),我們將引導(dǎo)白領(lǐng)關(guān)愛自己的.同時(shí)不忘關(guān)愛家人關(guān)愛社會(huì),將關(guān)愛二字貫穿在日常生活的每一部分,讓白領(lǐng)的每天充滿關(guān)愛,讓白領(lǐng)的天空寫滿關(guān)愛,讓世界充滿關(guān)愛!

  四、競爭優(yōu)勢與競爭策略

  經(jīng)過調(diào)查,已存在的與實(shí)體商場結(jié)合的網(wǎng)上商城,特色不突出,沒有明晰的定位。這些百貨大部分都把發(fā)展焦點(diǎn)放在傳統(tǒng)的百貨實(shí)體,暫時(shí)無暇顧及網(wǎng)上商城,所以他們的網(wǎng)上商城流于傳統(tǒng)百貨實(shí)體的附屬品。而我公司的網(wǎng)上商城定位明確,主要針對25~~40年齡段,收入在2000元以上的時(shí)尚白領(lǐng)。我們不同于一般百貨下屬的電腦部門,而是一家專注于網(wǎng)上經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)營銷子公司,因此我們將有更加專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,專注于網(wǎng)上銷售。因此可以更加靈活地運(yùn)用多種促銷方式,將百貨實(shí)體的銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)的結(jié)合起來。打造出全新的銷售模式!

  更重要的是,我們將至始至終貫徹關(guān)愛的思想,讓我們的網(wǎng)站,真正成為白領(lǐng)們的精神家園,讓我們的關(guān)愛思想深入人心!

  五、盈利能力預(yù)測

  根據(jù)實(shí)體商場的后盾支持力和市場調(diào)查的結(jié)果,我們預(yù)計(jì)第一年公司的利潤可能是負(fù)數(shù),即公司出現(xiàn)虧損。

  隨著公司的成長,通過一系列特色活動(dòng)促進(jìn)品牌的推廣,業(yè)績將會(huì)出現(xiàn)明顯大幅度的增長,預(yù)計(jì)第二年公司將有望實(shí)現(xiàn)盈利,利潤可以達(dá)到20%左右。

  鑒于我們公司的模式新穎性,服務(wù)個(gè)性化等內(nèi)在競爭優(yōu)勢,加上公司內(nèi)部一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們預(yù)測到第五年公司能將全部投資回收,而到第六年公司將會(huì)進(jìn)入一個(gè)高盈利狀態(tài),年利潤將會(huì)突破170萬元。

  六、財(cái)務(wù)預(yù)測

  由于我們公司是以某實(shí)體百貨公司為母公司,可以從母公司得到初期的運(yùn)作資金40萬,加上隊(duì)員自籌資金40萬,初期運(yùn)作資金為80萬;

  在公司的整個(gè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理活動(dòng)中,我們將始終堅(jiān)持成本效應(yīng)、成本控制原則,處處講求效益,節(jié)約成本,爭取以最少的成本支出來獲取最大的收益;

  由于我們公司成立之初,成員的組成比較特殊,全部是我們這一群創(chuàng)業(yè)者,大家齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),因此管理、工資的支出會(huì)比較少,可以留出更多的流動(dòng)資金參與公司運(yùn)作;

  初期的各項(xiàng)特色品牌推廣活動(dòng),各項(xiàng)有關(guān)支出會(huì)比較大,加上是經(jīng)營的初期,業(yè)績不會(huì)很樂觀,第一年將會(huì)出現(xiàn)負(fù)利潤。

  從第二年起,公司將進(jìn)入業(yè)務(wù)發(fā)展期,預(yù)計(jì)將能擁有一定的品牌知名度,故營業(yè)收入和最后的凈利潤也將迅速增大。預(yù)計(jì)到第四年進(jìn)入業(yè)務(wù)拓展期,此后公司的業(yè)績年增長率預(yù)計(jì)將達(dá)到30%以上。

  挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 篇5

  1、政治環(huán)境——移動(dòng)電源市場發(fā)展空間穩(wěn)定

  1)我國穩(wěn)定的政治環(huán)境是各類企業(yè)得以發(fā)展的前提。目前為止以致將來的一段時(shí)間,我國宏觀政治環(huán)境不會(huì)出現(xiàn)大的變動(dòng)。

  2)文化環(huán)境對移動(dòng)電源的影響是隱性的。

  擁有兩千多年封建文化和自然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的中國,提倡勤儉節(jié)約,重視儲(chǔ)蓄,這一點(diǎn)制約我國居民消費(fèi)水平的提高。

  且隨著全球掀起的“環(huán)保”風(fēng)潮,移動(dòng)電源所提倡的環(huán)保節(jié)能觀念,將受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注和喜歡。

  隨著新生代消費(fèi)群體愈加濃重的追求時(shí)尚的氣息,便攜式手機(jī)殼充電器小巧、輕便、時(shí)尚的外殼,將使其擁有廣闊的市場發(fā)展空間。

  2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境——便攜式綠色環(huán)保手機(jī)殼充電器的銷售市場將是無可限量的。

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境對任何類型企業(yè)的發(fā)展都是十分關(guān)鍵的因素,隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,智能手機(jī)等電子產(chǎn)品的普及度越來越高,與此同時(shí)也引發(fā)了系列問題:手機(jī)電池容量低、不耐用等問題越來越凸顯,而當(dāng)前電池技術(shù)和電子技術(shù)水平有限,很難將手機(jī)電池做到大容量小體積。永旭便攜式智能充電器正是為了解決以上那些問題而出現(xiàn)的,本產(chǎn)品具有高容量、便攜式、安全性等特點(diǎn),符合人們追求移動(dòng)電源的應(yīng)用需求。

  3、社會(huì)環(huán)境——對自然環(huán)境造成的負(fù)面影響很小,而自然環(huán)境對移動(dòng)電源的影響不明顯。

  本項(xiàng)目產(chǎn)品的絕大部分制作材料采用的是無毒、無害的高安全性環(huán)保材料,其原材料來源廣泛,制作時(shí)材料用量少,其材料使用率相對較高,且可循環(huán)使用。

  這也就使得本產(chǎn)品在制作成本方面得到最優(yōu)化,且其未來的發(fā)展空間較自由、廣泛。

  4、技術(shù)環(huán)境——技術(shù)環(huán)境的變更為移動(dòng)電源市場提供諸多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  移動(dòng)電源面臨的技術(shù)環(huán)境主要包括信息處理技術(shù)環(huán)境以及其各種個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境對移動(dòng)電源的影響十分關(guān)鍵。

  從信息處理技術(shù)的角度來看,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存的主要手段,信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展為便攜式電器行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。

  從個(gè)人移動(dòng)終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)的角度來看,高端科技高速度的更新?lián)Q代,將有利于移動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。

  移動(dòng)電源行業(yè)市場容量分析

  隨著3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的日益普及,隨身可攜帶移動(dòng)式電子產(chǎn)品也越來越多,大屏智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦等,功能日益多樣化,使用也更加頻繁。移動(dòng)電源的使用也隨之普遍,據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),2011年大概有500多家生產(chǎn)移動(dòng)電源,而到2012年擴(kuò)展到3000家以上的規(guī)模,從市場角度看,移動(dòng)電源行業(yè)的拓展空間十分巨大。

  在國內(nèi),從2011年開始,受中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運(yùn)營商一系列手機(jī)終端補(bǔ)貼政策的推動(dòng),千元智能手機(jī)大量涌入市場。隨之而來的是圍繞智能手機(jī)、平板電腦等掌上數(shù)字化產(chǎn)品為核心,包括移動(dòng)電源在內(nèi)的配套產(chǎn)業(yè)成為行業(yè)增長的生力軍。

  移動(dòng)電源是一種集供電和充電功能于一體的便攜式充電器,具有移動(dòng)、高容量、通用和便攜等特征,可以很好地解決種類繁多的'便攜式產(chǎn)品的缺電問題,給人們的生活帶來便利。在未來幾年內(nèi),移動(dòng)電源將有著廣闊的市場空間。

  根據(jù)最新最新的IDC調(diào)查報(bào)告顯示,2009年國內(nèi)手機(jī)和數(shù)碼電子的總用戶量超過8億多,根據(jù)保守的數(shù)據(jù)分析,僅僅按照市場3%的立即購買需求,即未來一年多的移動(dòng)電源市場容量約為2400萬臺(tái),即高達(dá)50多億元的市場銷售容量,到2012年,市場需求量將上升至5200萬臺(tái),銷售額將突破120億大關(guān),未來隨著智能手機(jī)及數(shù)碼設(shè)備的普及,移動(dòng)電源市場將達(dá)到千億元的市場規(guī)模,其市場前景非常廣闊。

  中國移動(dòng)電源的價(jià)格分析

  中國移動(dòng)電源市場共有400多款在售產(chǎn)品。151—300元產(chǎn)品的數(shù)量占比高達(dá)51.6%,其關(guān)注份額也最高,為43.1%;301—800元產(chǎn)品的數(shù)量占比為28.6%,關(guān)注份額高達(dá)37.6%;150元以下產(chǎn)品的關(guān)注份額與數(shù)量占比相差不大,均在15.0%左右;800元以上高價(jià)產(chǎn)品的關(guān)注份額及數(shù)量占比均最少。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年國內(nèi)移動(dòng)電源的平均銷售價(jià)格為198.25元,高端電源的消費(fèi)者一般是商務(wù)人。而我們的產(chǎn)品以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,進(jìn)行技術(shù)革新,降低成本以滿足客戶的最大需求,市場價(jià)定在150元左右,市場關(guān)注比例較高,市場需求較大。

  移動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展趨勢

  現(xiàn)在市場上的移動(dòng)電源雖然品牌不少,但移動(dòng)電源處于無序狀態(tài),各種牌子雜亂無章充斥市場,存在各種問題,消費(fèi)者對其可信度不高;產(chǎn)品沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),偷工減料現(xiàn)象屢見不鮮,容量虛標(biāo)嚴(yán)重。還有重要的一點(diǎn)就是移動(dòng)電源的功能單一,外觀設(shè)計(jì)死板。從市場調(diào)查以及消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)可以看出移動(dòng)電源的發(fā)展方向:

  1、移動(dòng)電源的功能不再單一,應(yīng)具備多功能用途,例如必要時(shí)可以當(dāng)手電筒使用,可以當(dāng)驗(yàn)鈔激光筆,以及時(shí)鐘等等。

  2、移動(dòng)電源的技術(shù)更加成熟,不在依靠一次充電,而是可以進(jìn)行太陽能充電,或者是光能充電,必要時(shí)可以手動(dòng)充電。

  3、隨著技術(shù)的成熟,以及生產(chǎn)工藝的不斷改進(jìn),移動(dòng)電源會(huì)像電子產(chǎn)品一樣降低價(jià)格,但高技術(shù),高性能,高容量的移動(dòng)電源還是會(huì)保持高價(jià)位,這樣移動(dòng)電源就會(huì)形成高低端品牌,技術(shù)競爭必將成為市場競爭的焦點(diǎn)。

  4、銷售方式的變化將會(huì)很明顯,現(xiàn)在市場上現(xiàn)有專賣店賣移動(dòng)電源,只有部分手機(jī)專賣店以及電子商城有出售,大部分都是網(wǎng)絡(luò)銷售,隨著移動(dòng)電源的普及,銷售將會(huì)變得多樣化。

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