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網(wǎng)上零食店的創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-06-20 13:02:22 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

網(wǎng)上零食店的創(chuàng)業(yè)計劃書

  隨著社會一步步向前發(fā)展,各種創(chuàng)業(yè)計劃書頻頻出現(xiàn),創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng)業(yè)計劃書嗎?下面是小編整理的網(wǎng)上零食店的創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。

網(wǎng)上零食店的創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、 企業(yè)概況

  擬建企業(yè)基本情況。

  產(chǎn)品和服務:零食、堅果、飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售 選擇理由:根據(jù)我們目前的地理位置,處于校園周邊,周邊無特色店面,有足夠的消費人群,我們是做零食銷售的,所以一年四季都有賣點,我們個人有營銷經(jīng)驗、計劃和想法。

  主要經(jīng)營范圍:當代大學生、校內(nèi)學生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。

  發(fā)展前景:符合當代大學生需求,適合80、90后消費人群,符合社會發(fā)展需求。

  目標:短期發(fā)展目標.…..首先在短期內(nèi)做好各項管理工作,對員工制定嚴格的規(guī)章制度,對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先把招牌打響,讓每一位來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品,并且我們要在6個月內(nèi)回收成本,實現(xiàn)有所收益。

  長期發(fā)展目標……我們在完成短期目標后,企業(yè)有所利潤,我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,擴大店面,增加產(chǎn)品,擴招員工,把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適,還打算多開幾家分店在大學城內(nèi),以致以我們的服務與質(zhì)量壟斷大學城的零食市場。

  企業(yè)宗旨:服務于人、營于利己(方便、快捷、優(yōu)惠、服務、盈利)。

  企業(yè)類型:

  □ 生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務 □農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他。

  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

  以往的相關經(jīng)驗(包括時間)。

  所要做的很多事情,有豐富的實踐經(jīng)驗。

  悉營銷方面的許多實用性較強的方法。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間)。

  現(xiàn)代物流專業(yè);

  培訓;

  三、市場評估

  目標顧客及潛在顧客描述: 目標顧客:當校大學生,校內(nèi)老師、領導、職工以及周邊居民等。我們主要還是針對校內(nèi)學生,因為我們在校園周邊,消費人群的存在量還是比較大的,在校門口有很對的居住人群,更是有公交站臺,這些都是我們的顧客 潛在顧客:江寧區(qū)周邊其他其他校園人群以及周邊工廠的工作人員、校內(nèi)學生的外校朋友等,還包括來往的行人,網(wǎng)上的一些顧客,都有潛在的機率。

  市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率:

  市場容量或企業(yè)預計市場占有率:(以南京工程學院為例)預計市場占有率30%—40%。

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