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商業(yè)計(jì)劃書的寫作綱要
部分 |
目的 |
頁數(shù) |
1.0 業(yè)務(wù)要點(diǎn) |
整個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃的簡要總結(jié) |
1-2 |
2.0 公司描述 2.1 背景/歷史 2.2 資本結(jié)構(gòu)/股東名單 2.3 期權(quán)協(xié)議(如果適用) |
公司的背景資料,包括資本結(jié)構(gòu)。 |
1-2 |
3.0 產(chǎn)品 / 服務(wù) 3.1 描述 3.2 技術(shù) 3.3 消費(fèi)者可得到的好處 |
公司將向消費(fèi)者提供什么? 與消費(fèi)者目前所使用/所擁有的產(chǎn)品/服務(wù)相比,消費(fèi)者將從公司的產(chǎn)品 /服務(wù)中如何受益? |
1-3 |
4.0 市場分析 4.1 規(guī)模 4.2 區(qū)域聚焦 4.3 發(fā)展 4.4 消費(fèi)者概況 4.5 市場開拓戰(zhàn)略 |
公司有多少潛在用戶? 其增長率是多少? 公司計(jì)劃占有該市場的多大份額 ? 公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市場、如何打進(jìn)潛在市場? |
1-2 |
5.0 競爭分析 5.1 現(xiàn)有競爭 5.2 替換產(chǎn)品 / 服務(wù) 5.3 SWOT(強(qiáng)勢/弱勢/機(jī)會/威脅分析) 5.4 競爭優(yōu)勢 5.5 進(jìn)入壁壘 |
公司的競爭對手是誰? 公司比競爭對手強(qiáng)/弱的地方是什么 ?是否具有能阻止其他人進(jìn)入的壁壘 (例如技術(shù)/法規(guī))? |
1-2 |
6.0 業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施 6.1 戰(zhàn)略 6.2 聯(lián)盟 6.3 實(shí)施時(shí)間表和預(yù)算 |
業(yè)務(wù)計(jì)劃將如何實(shí)施? 公司的實(shí)施戰(zhàn)略是什么? |
1-3 |
7.0 管理團(tuán)隊(duì) 7.1 創(chuàng)始人和主要成員的簡要介紹 |
公司的主要員工是誰? 他們擁有何種經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績記錄和技能? |
1-2 (半頁/人) |
8.0 資金需求 8.1 需求量 8.2 估值和理由 8.3 資金用途 |
公司需要多少資金來實(shí)施該業(yè)務(wù)計(jì)劃? 公司如何向外部投資者估值自己? 預(yù)計(jì) “資金消耗率” (或每月支出) 是多少? |
1-2 |
9.0 財(cái)務(wù)分析 9.1 預(yù)計(jì)收益和損失 9.2 現(xiàn)金流動 |
公司財(cái)務(wù)規(guī)劃 |
1-3 |
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