syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)畫(huà)室
近年，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善，更多的家長(zhǎng)開(kāi)始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。所以開(kāi)一家畫(huà)室是不錯(cuò)的選擇。
第一章 公司基本信息
一、公司概述
公司成立于2013年4月13日，注冊(cè)資金為3萬(wàn)元。是一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)股份制有限責(zé)任公司，這是一家通過(guò)工商登記、公安局備案刻章、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管局批準(zhǔn)生效的合法公司。它滋生于廣西壯族自治區(qū)崇左市廣西民族師范學(xué)院的懷抱，師資力量雄厚，以副教授、研究生講師等級(jí)別的教師作為顧問(wèn)，本科專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的大學(xué)生作為指導(dǎo)教師，有員工 5人，均為專(zhuān)科以上學(xué)歷。公司開(kāi)設(shè)高考速成班、中小學(xué)基礎(chǔ)班、學(xué)前興趣班，以素描、水粉、國(guó)畫(huà)、速寫(xiě)、書(shū)法、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為主要教學(xué)板塊。我們四方團(tuán)隊(duì)以“民主：執(zhí)行”為核心價(jià)值，以“學(xué)高為師，身正為范”為宗旨。我們不懈努力，頑強(qiáng)拼搏，兢業(yè)教學(xué)，重塑工作室的形象，以傳播，建設(shè)崇左文化為目標(biāo)。齊力打造左江藝術(shù)文化培訓(xùn)中心。
二、公司的性質(zhì)
本公司是股份制有限責(zé)任公司是一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)置穩(wěn)固的小型企業(yè)，本公司屬于股份制。
三、公司的發(fā)展?fàn)顩r
目前公司發(fā)展正處于初級(jí)階段，主要面向各年齡階段的在校學(xué)生，我們公司已經(jīng)為各級(jí)各類(lèi)學(xué)校的學(xué)生做好了充分的準(zhǔn)備。我們會(huì)為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓你們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)中，真正的從我們培訓(xùn)中更好的發(fā)展自己。
四、公司文化
1、目標(biāo)：奠基崇左、漫延中國(guó)
2、理念：關(guān)注學(xué)生、專(zhuān)心教學(xué)
3、宗旨：學(xué)高為師、身正為范
4、使命：傳播文化、建設(shè)文化
5、愿景：開(kāi)拓市場(chǎng)，成就未來(lái) 五、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是美術(shù)培訓(xùn)以高考速成班、中小學(xué)基礎(chǔ)班、學(xué)前興趣班;以素描、水粉、速寫(xiě)、國(guó)畫(huà)、書(shū)法、簡(jiǎn)筆畫(huà)、漫畫(huà)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為教學(xué)板塊。
第二章 執(zhí)行方案
一、創(chuàng)業(yè)背景
近年，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善，更多的家長(zhǎng)開(kāi)始注重孩子們的興趣培養(yǎng)。隨著時(shí)間的沉淀，家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了課外培訓(xùn)的真正意義在于帶給孩子快樂(lè)、幸福的童年，并學(xué)會(huì)與人交際，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，從而提高個(gè)人綜合素質(zhì)，使孩子贏在起跑線上。
目前，國(guó)家也在政策上面加大對(duì)藝術(shù)文化的重視，國(guó)家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進(jìn)行了改善和進(jìn)一步的執(zhí)行，很多高等院校招生也有了一定的素質(zhì)技能限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學(xué)校，已經(jīng)開(kāi)始要求其學(xué)生在入校時(shí)必須要有一定的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好。
在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，繪畫(huà)、舞蹈或者音樂(lè)、早已經(jīng)成了每一個(gè)孩子必須要掌握的基本技能之一。
綜上所述，今后很長(zhǎng)一段時(shí)間，針對(duì)孩子們的興趣愛(ài)好，全國(guó)上下的培訓(xùn)行業(yè)都會(huì)有很大的發(fā)展提升空間。而廣西崇左又占盡了天時(shí)、地利、人和。崇左本身大學(xué)少，可以很好的解決師資方面的問(wèn)題。而崇左也屬于發(fā)展中年輕型城市，有廣闊的市場(chǎng)。作為邊疆城市有較其他地方更開(kāi)放、更便利、更多的交流、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
二、我們的公司
我們的公司是一個(gè)小型的股份制有限責(zé)任公司。公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，設(shè)置穩(wěn)固，具有很大的發(fā)展?jié)摿�。公司本�?ldquo;服務(wù)人民，服務(wù)社會(huì)”的創(chuàng)業(yè)原則，以“開(kāi)拓市場(chǎng)，成就未來(lái)”為創(chuàng)業(yè)精神，積極開(kāi)展崇左市的服務(wù)業(yè)務(wù)，促進(jìn)崇左市文化建設(shè)，提高廣大藝術(shù)愛(ài)好者的綜合素質(zhì)。
公司堅(jiān)持持久發(fā)展的理念，把短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，在打開(kāi)崇左市這第一市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，將努力走出左江，把我們的服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展到全社會(huì)的求知學(xué)員。同時(shí)，也將會(huì)視情況增加我們的業(yè)務(wù)(舞蹈、音樂(lè)專(zhuān)業(yè))，豐富我們的企業(yè)機(jī)構(gòu)。
三、服務(wù)介紹
以美術(shù)培訓(xùn)為主，目前處于發(fā)展階段無(wú)論師資力量學(xué)校氛圍以同行相比都具有較大優(yōu)勢(shì)，坐落于大學(xué)里，濃厚的大學(xué)文化養(yǎng)分是諸多工作室無(wú)可比擬的，有著眾多大學(xué)教師的支持與關(guān)懷，我們將會(huì)把工作室較好的作品申請(qǐng)版權(quán)出版發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、開(kāi)店銷(xiāo)售并申請(qǐng)?jiān)S可證專(zhuān)營(yíng)權(quán)。
四、團(tuán)隊(duì)管理與介紹
我們的團(tuán)隊(duì)叫做四方，是一支由大學(xué)生組成的年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是一支充
造性的高
能的合作
來(lái)自江蘇、
廣西四個(gè)
共同的目
而組建起
司。公司實(shí)滿(mǎn)活力與創(chuàng)素質(zhì)，高技團(tuán)隊(duì)。我們福建、貴州、省份，因?yàn)闃?biāo)走到一起了我們的公行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理下設(shè)各部門(mén)經(jīng)理，各部門(mén)對(duì)公司的對(duì)應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、廣告方面的策略與實(shí)施
策略：公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在市內(nèi)進(jìn)行調(diào)查、走訪，并與崇左市內(nèi)各個(gè)中小學(xué)校方聯(lián)系，進(jìn)行溝通，了解情況，根據(jù)了解的情況設(shè)計(jì)出公司的廣告進(jìn)行宣傳。
實(shí)施：做出宣傳單，名片，并安排人員在各中小學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳，或者放學(xué)時(shí)在校門(mén)口進(jìn)行發(fā)傳單，而且設(shè)咨詢(xún)點(diǎn)，讓更多的家長(zhǎng)和學(xué)生了解我們公司。
2、建立公司財(cái)政成本的構(gòu)成及收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定
(見(jiàn)第五章財(cái)務(wù)管理)
3、良好招生隊(duì)伍的策略與措施
策略;讓口才好，應(yīng)變能力強(qiáng)，組織能力強(qiáng)，能吃苦賴(lài)勞的公司內(nèi)部人員組成良好的招生隊(duì)伍。并分配到不同的地區(qū)進(jìn)行招生。 措施;通過(guò)競(jìng)聘上崗，給予基本的工資，超過(guò)一定范圍，超過(guò)的部分給予提成，對(duì)于表象突出的招生隊(duì)伍，通過(guò)股東大會(huì)決定，頒發(fā)獎(jiǎng)金。以示激勵(lì)，讓招生隊(duì)伍更好地發(fā)揮所長(zhǎng)，引入更多生源。
4、入學(xué)方面的策略與實(shí)施
策略;根據(jù)學(xué)生的不同情況設(shè)立接待處，簽署入學(xué)合同。
實(shí)施;設(shè)立報(bào)名點(diǎn)，在車(chē)站和學(xué)校門(mén)口設(shè)立接待處，入學(xué)合同一式三份，由公司，家長(zhǎng)及學(xué)生達(dá)成一致的情況下簽下合同，方可正式入學(xué)。
六、投資與財(cái)務(wù)
(一)、投資
項(xiàng)目實(shí)施：現(xiàn)有流通資金5000元，安排購(gòu)買(mǎi)教學(xué)器材，教室租金，宣傳消費(fèi)上面
(二)融資說(shuō)明
為保證項(xiàng)目實(shí)施;
1、需要投資方投資的資金
2、對(duì)外借貸(抵押或擔(dān)保具體實(shí)施);
3、投入資金的用途和計(jì)劃;
4、希望讓投資方參股本公司或與投資方成立新公司;
5、擬向投資方讓出的權(quán)益;
6、預(yù)計(jì)未來(lái)平均每年進(jìn)資產(chǎn)回報(bào)率;
7、投資方可享有那些監(jiān)督和管理權(quán)力;
8、公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)的責(zé)任;
9、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間;
10、與公司有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況(市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的政策)。
(三)財(cái)務(wù)，
目前由各個(gè)股東出資組成，本公司財(cái)務(wù)總數(shù)為5000元，公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)管理程序嚴(yán)格，條理清晰。支出和收入都有收據(jù)。
七、風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
(一)風(fēng)險(xiǎn)
首先，我們的工作室是崇左市史無(wú)前例的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有前輩企業(yè)的借鑒與參考，會(huì)使我們的一些業(yè)務(wù)的開(kāi)展困難重重。其次，崇左市人口稀少，周邊縣市成方形分布，造成人口不集中，所以很多學(xué)生會(huì)考慮到離家遠(yuǎn)而不愿意就讀。崇左市經(jīng)濟(jì)條件不容樂(lè)觀，很多學(xué)生想而不能實(shí)現(xiàn)，對(duì)于我們的招生具有很大的影響。再次，更有南寧“大拇指”等知名畫(huà)室擠壓，從而影響到我們學(xué)生的數(shù)量。次之交通和各方
面因素，可能導(dǎo)致學(xué)生和教職工出現(xiàn)安全隱患。
(二)應(yīng)對(duì)策略
我們會(huì)針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略：首先，我們會(huì)關(guān)注社會(huì)藝術(shù)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生，不斷招賢納士壯大師資力量，把我們的技能更好的傳授給學(xué)生。其次，對(duì)于那些對(duì)藝術(shù)渴望而家境貧寒的學(xué)生，在統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，我們會(huì)實(shí)地考察，針對(duì)家庭情況實(shí)行相對(duì)應(yīng)的減免政策。對(duì)于安全隱患我們對(duì)學(xué)生和員工在雙方達(dá)成共同的協(xié)議。
第三章 主營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
一、業(yè)務(wù)背景
1、培訓(xùn)環(huán)境
本公司在未來(lái)會(huì)擁有更多固定的培訓(xùn)學(xué)校，環(huán)境清幽，設(shè)備齊全。但現(xiàn)在，本公司剛剛起步，資產(chǎn)不高，我們會(huì)彌補(bǔ)我們的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，雖然沒(méi)有最好但我們會(huì)力求做到更好，我們會(huì)盡我們最大的努力，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更多技能。
2、課程設(shè)置
根據(jù)大部分學(xué)生的實(shí)際情況合理安排培訓(xùn)時(shí)間。
3、培訓(xùn)隊(duì)伍
為了切實(shí)保證課程質(zhì)量，本公司將請(qǐng)大學(xué)副教授、研究生講師等專(zhuān)職人員做為顧問(wèn)。保證每位學(xué)員能夠?qū)W習(xí)到真正的技能。
4、培訓(xùn)環(huán)境
廣西民族師范學(xué)院第二食堂四樓
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：
1、自身因素
本公司是一個(gè)新成立的小型股份制企業(yè)，在本行業(yè)中還并未形成自己的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。消費(fèi)者對(duì)本公司并不十分了解，其信任度也不高，這對(duì)我們后續(xù)工作的發(fā)展帶來(lái)了很多不便。
2、外部因素
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，特別是在日益發(fā)展的服務(wù)業(yè)里，其競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)激烈。對(duì)于美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)上已是屢見(jiàn)不鮮，對(duì)于我們來(lái)講，他們擁有更加雄厚的資金基礎(chǔ)，更加固定的顧客來(lái)源，更好的口碑。這對(duì)我們客源的拓展帶來(lái)了極大的壓力。
三、公司優(yōu)勢(shì)：
1、心理優(yōu)勢(shì)
這是一個(gè)知識(shí)泛濫的時(shí)代，又是一個(gè)藝術(shù)的狂瀾年代，對(duì)于家長(zhǎng)望子成龍?jiān)概渗P的心理，以及芊芊學(xué)子對(duì)大學(xué)的渴望，但又對(duì)科學(xué)文化知識(shí)的苦惱，這好比給他們關(guān)上了一道門(mén)，但是針對(duì)中國(guó)的國(guó)情，又給千萬(wàn)學(xué)子開(kāi)了一扇窗(藝術(shù)高考)，通過(guò)這一條綠色通道，讓更多的學(xué)子能夠順利進(jìn)入大學(xué)，實(shí)現(xiàn)自己的大學(xué)夢(mèng)。
2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
我們師資力量雄厚，我們能夠針對(duì)學(xué)生的不同情況因材施教，并
且我們的顧問(wèn)、講師針對(duì)我們的教學(xué)不斷的改進(jìn)并且完善。
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A、價(jià)格：我們?cè)诮y(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，針對(duì)貧困學(xué)生不同情況實(shí)行減免政策。
B、師資：本公司請(qǐng)大學(xué)副教授、研究生講師作為顧問(wèn)。本科大學(xué)以上學(xué)歷作為授課老師。有極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)支撐，以及豐富的技能知識(shí);能夠充分的了解學(xué)員的不足，并且與學(xué)員之間交流沒(méi)有障礙。在我們聘請(qǐng)的授課教師之初，我們會(huì)嚴(yán)格審核其個(gè)人能力與生活作風(fēng)，保證教學(xué)質(zhì)量。
四、成本分析：
本公司本次的工作室服務(wù)項(xiàng)目總投資在(5000)元左右。其中，租用場(chǎng)所大概需要(2500)元，廣告宣傳需要費(fèi)用約(500)元，聘請(qǐng)教師需要近(0)元，以及日常工作中的瑣碎花銷(xiāo)大概是(500)元，流動(dòng)資金(1500)元。
第四章 市場(chǎng)分析
一、總體分析
藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)是近幾年蓬勃發(fā)展的一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)，目前已經(jīng)形成高等院校藝術(shù)專(zhuān)業(yè)、國(guó)家和社會(huì)力量興辦的專(zhuān)業(yè)藝術(shù)學(xué)校、社會(huì)力量興辦的各類(lèi)藝術(shù)培訓(xùn)等相互補(bǔ)充、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)系列。藝術(shù)培訓(xùn)的種類(lèi)主要有美術(shù)類(lèi)、音樂(lè)類(lèi)、舞蹈類(lèi)、等，其中美術(shù)類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校占90%。藝術(shù)培訓(xùn)也在為社會(huì)培訓(xùn)文化藝術(shù)人才的同時(shí)，也推動(dòng)文化
事業(yè)的大繁榮大發(fā)展以及擴(kuò)展社會(huì)就業(yè)渠道起到了積極的作用。 目前國(guó)內(nèi)各地區(qū)大部分培訓(xùn)學(xué)校主要面向高考進(jìn)行考前輔導(dǎo)和強(qiáng)化訓(xùn)練。藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的建立和擴(kuò)展同時(shí)也帶動(dòng)了餐飲百貨、房屋出租、書(shū)畫(huà)用品銷(xiāo)售、演出市場(chǎng)。
二、當(dāng)前市場(chǎng)分析
三、市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
(一)公司未來(lái)發(fā)展總論
在藝術(shù)文化日益普及的今天，繪畫(huà)的基礎(chǔ)應(yīng)用已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代多才
多藝的人所必備的技能條件。對(duì)于美術(shù)基礎(chǔ)應(yīng)用技能的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，是個(gè)不會(huì)落后的新事物，它會(huì)始終保持著活力，隨著社會(huì)的進(jìn)步，文化的發(fā)展而的到更深遠(yuǎn)的發(fā)展。
(二)公司發(fā)展方向
本公司開(kāi)設(shè)興趣培訓(xùn)班，這只是個(gè)起步。我們將會(huì)把短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，在中長(zhǎng)期目標(biāo)中，努力拓寬市場(chǎng)，豐富服務(wù)業(yè)務(wù)(高考速成班、舞蹈班、音樂(lè)班等)走向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)面向全國(guó)的更高質(zhì)量，更全面的業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)
如果以后有新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的比我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更好，我們就必須開(kāi)發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)吸引新的生源。并且為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的危害，我們必須要：
1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，避免團(tuán)隊(duì)松散。
2、有些問(wèn)題可以在項(xiàng)目經(jīng)理層次解決，而不需要向更高一層匯報(bào)，這樣可以有效地縮短解決風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間。
3、改善溝通和問(wèn)題解決。
4、經(jīng)常性的進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督與檢查
第五章 可行性分析
一、總論
目前，藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶(hù)主要集中在青少年人群，也有部分兒童、青少年群體主要以藝考培訓(xùn)為主。未來(lái)隨著人們對(duì)生活水平
的提高，對(duì)精神生活的追求將會(huì)隨著上一個(gè)階段，因此未來(lái)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)需求將會(huì)逐步加大。
縱觀整個(gè)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，家長(zhǎng)熱衷于送孩子進(jìn)培訓(xùn)班有幾個(gè)原因：一是有的學(xué)生在某方面有特長(zhǎng)，家長(zhǎng)希望孩子通過(guò)藝術(shù)培訓(xùn)有所鞏固提高，將來(lái)更有發(fā)展：二是家長(zhǎng)想通過(guò)培訓(xùn)班，提高孩子的綜合素質(zhì);三是目前市區(qū)可供活動(dòng)場(chǎng)所太少，報(bào)名參加培訓(xùn)班也解決這類(lèi)問(wèn)題。擔(dān)心孩子調(diào)皮搗蛋，于是考慮把他們送到培訓(xùn)班.
二、競(jìng)爭(zhēng)性分析
(一)據(jù)初步了解，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及繪畫(huà)、音樂(lè)的培訓(xùn)在崇左市內(nèi)，沒(méi)有太多專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)很小。
(二)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：(1)美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少，而且培訓(xùn)難度大，又不能滿(mǎn)足初學(xué)者的學(xué)習(xí)，我們專(zhuān)門(mén)針對(duì)藝術(shù)興趣愛(ài)好者進(jìn)行培訓(xùn)。(2)我們絕對(duì)以?xún)?yōu)質(zhì)的教學(xué)水平和服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，宣傳制勝，一定讓您滿(mǎn)意。
三、可行性及前景
1 .行業(yè)的水平及發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)在很多藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都還不夠?qū)I(yè)，老師的業(yè)務(wù)水平還不夠高，發(fā)展層次不夠�？傮w水平還處于較低端。由于過(guò)去的不重視藝術(shù)教育，導(dǎo)致藝術(shù)教育層次低，雖然現(xiàn)在發(fā)展較快，但是市場(chǎng)仍有較大的市場(chǎng)需量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，人民收入的增加，在以后將會(huì)迎來(lái)一個(gè)井噴似得發(fā)展階段。
2 .我們學(xué)校的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
前期，我們計(jì)劃招聘名校的應(yīng)屆畢業(yè)生，一是可以節(jié)約前期成本，二是他們有深厚的藝術(shù)理論功底，當(dāng)然是相對(duì)來(lái)說(shuō)，在平頂山這樣的`中等發(fā) 展城市可以處于中上等階段，絕對(duì)可以吸引我們的目標(biāo)生源。在有了一定 的基礎(chǔ)之后，我們學(xué)校將會(huì)邀請(qǐng)一些大師級(jí)的老師來(lái)授課。
目前我們公司的項(xiàng)目在崇左市有很好的市場(chǎng)前景：我們將在抓住機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)宣傳工作，加大師資力量，吸引更多的學(xué)生。我們首先致力于創(chuàng)造我們的品牌，把我們公司做大做強(qiáng)。我們必將優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，并不斷創(chuàng)新與發(fā)展完善，逐步求精。把我們的路走的越來(lái)越好，越來(lái)越寬廣!
第六章 公司戰(zhàn)略
一、公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)公司宏觀形勢(shì)：
目前在崇左市市場(chǎng)：在市內(nèi)的藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有一些小規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資力量還不齊全，教學(xué)設(shè)備也參差不齊，有的大多數(shù)都是以去南寧培訓(xùn)為主，收費(fèi)相對(duì)比較高，離崇左市相對(duì)較遠(yuǎn)。 我們公司則瞄準(zhǔn)市場(chǎng)：針對(duì)中小學(xué)在校學(xué)生的興趣愛(ài)好、家長(zhǎng)心理，開(kāi)展培訓(xùn)，價(jià)格相對(duì)低廉，時(shí)間活動(dòng)性強(qiáng)!填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺!
(二)公司現(xiàn)狀：
公司目前正在起步階段：公司的各方面還不夠成熟，但是我們懷著以人為本服務(wù)社會(huì)的理念，爭(zhēng)取為我們的顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓我們的顧客真正的享受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，并且在以后的生活中能夠應(yīng)用的到，真正的學(xué)有所成。
公司的人員與師資力量：我們會(huì)認(rèn)真保證，我們會(huì)對(duì)每一位員工進(jìn)行培訓(xùn)，真正的讓我們每一位同學(xué)，面對(duì)一位充滿(mǎn)活力并且能夠傳授你們知識(shí)的教師。
(三)公司品牌戰(zhàn)略：
1、公司的授課質(zhì)量，是我們與其他對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的硬實(shí)力，沒(méi)有一流的授課技術(shù)我們的學(xué)員學(xué)不到真正的本領(lǐng)，我們公司就是失敗的。也注定會(huì)被歷史與市場(chǎng)淘汰，通過(guò)我們的前期市場(chǎng)調(diào)查我們知道，我們培訓(xùn)的最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就我們提供的是一項(xiàng)真正的技術(shù)，他的作用就會(huì)是立桿見(jiàn)影的，容不得半點(diǎn)含糊!所以我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)我們的師資隊(duì)伍，不斷的更新思維。這樣才能永葆青春，立于不敗之地，才能讓每位學(xué)員，對(duì)我們公司有好的評(píng)價(jià)，才能有良好的公司形象，最終做成自己的品牌!
2、公司的服務(wù)：公司的服務(wù)對(duì)于公司的品牌尤為重要，一個(gè)有良好涵養(yǎng)的公司，容易給人信任的感覺(jué)，只有讓顧客滿(mǎn)意信任，才能做大做強(qiáng)，形成自己的風(fēng)格，成就自己的優(yōu)勢(shì)。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，有自己的份額，有自己的品牌。我們公司還要在其他方面還要樹(shù)立良
好的公司形象，做行業(yè)的風(fēng)標(biāo)。
(四)、公司發(fā)展可持續(xù)：
1、公司的經(jīng)營(yíng)：遵循可持續(xù)發(fā)展。我們公司為的是以后能夠?yàn)楦嗟娜朔⻊?wù)，能夠真正的做大做強(qiáng)，這就要求我們可持續(xù)的發(fā)展，并且在發(fā)展中能夠越來(lái)越好，我們不能只顧及眼前的利益，而忘卻長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，我們要以我們公司的發(fā)展最長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益為出發(fā)點(diǎn)，爭(zhēng)取做到健康可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
2、公司的管理人員：同樣遵循可持續(xù)性，我們會(huì)每年更新?lián)Q代管理人員，核心人物也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間加以更換，爭(zhēng)取做到以最新的管理理念，來(lái)讓我們公司跟的上時(shí)代的步伐，這樣會(huì)讓我們公司合理有序的成長(zhǎng)!
3、在其他方面：我們也應(yīng)該爭(zhēng)取做到合理有序，健康可持續(xù)發(fā)展，這是我們企業(yè)的核心戰(zhàn)略!也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)!
二、公司規(guī)范化管理戰(zhàn)略
總則：為了更好的使公司正常高效率的運(yùn)作，保證公司員工的權(quán)利義務(wù)，更好的開(kāi)展公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證每位員工的正當(dāng)，權(quán)利與義務(wù)更好的發(fā)揮每位員工的積極性，特別制定此管理戰(zhàn)略。
(一)公司的組織機(jī)構(gòu)
1、總經(jīng)理辦公室
2、宣傳策劃部
3、財(cái)務(wù)部后勤部部
4、人力資源外聯(lián)部
5、監(jiān)察委員會(huì)
(二)公司的職務(wù)設(shè)置
1、總經(jīng)理
2、財(cái)務(wù)部后勤部部長(zhǎng)
3、宣傳策劃部部長(zhǎng)
4、人力資源外聯(lián)部部長(zhǎng)
5、工作室主任
(三)公司的管理流程：
總經(jīng)理負(fù)責(zé)決策;副總經(jīng)理與秘書(shū)負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)的處理;財(cái)務(wù)后勤部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的收取、員工工資發(fā)放、培訓(xùn)過(guò)程中部分費(fèi)用的審批;宣傳策劃部負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳與營(yíng)銷(xiāo);人力資源部負(fù)責(zé)招收公司培訓(xùn)人員。
三、公司的人力資源管理戰(zhàn)略：
(一)任職資格
1、在本公司任職人員，必須為全日制專(zhuān)科以上學(xué)歷。
2、能夠認(rèn)真遵守國(guó)家法律，有服務(wù)社會(huì)及奉獻(xiàn)精神。
3、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神要求：追求共同目標(biāo);自愿效力;意志溝
(二)公司采用獎(jiǎng)金制度
1、每位職員，無(wú)請(qǐng)假無(wú)遲到早退等情況都會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)于個(gè)別職員對(duì)公司發(fā)展等，具有突出貢獻(xiàn)，在部門(mén)有帶頭作用，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心的給予年終獎(jiǎng)勵(lì)!
(三)公司的人員提拔與辭退
1、優(yōu)先提拔工齡、業(yè)務(wù)能力突出的人員。
2、對(duì)于工作懈怠時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)公司沒(méi)有貢獻(xiàn)，我們予以辭退。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略：
(一)首先定位市場(chǎng)，了解需求，確定目標(biāo)群體，實(shí)施發(fā)展計(jì)劃。
(二)抓住機(jī)遇，努力發(fā)展。時(shí)間是很重要的因素，我們不同時(shí)期采取不同的辦法，因時(shí)而變。
(三)加大宣傳力度，創(chuàng)立品牌，吸引更多的人。
(四)創(chuàng)辦特色培訓(xùn)，不斷發(fā)展創(chuàng)新。
(五)可以適時(shí)加強(qiáng)與其他公司的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，效果更佳。
(六)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，不斷吸收更多的人才，使公司更有競(jìng)爭(zhēng)力。
五、財(cái)務(wù)管理：
總則：為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
(一)財(cái)務(wù)預(yù)算
1、他是一系列專(zhuān)門(mén)反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱(chēng)，具體包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。
2、 2、我們公司財(cái)務(wù)預(yù)算比較簡(jiǎn)單預(yù)計(jì)前期投入1000元左右，預(yù)計(jì)收入在4000元左右，除去人工及其他費(fèi)用，凈利潤(rùn)在2000元左右。
(二)成本費(fèi)用
1、前期主要投入的是宣傳材料費(fèi)，與出租房屋，購(gòu)買(mǎi)教學(xué)器材和教科書(shū)。
(三)、投資決策
1、公司在投資決策上，比較慎重，我們會(huì)有選擇的將投資 本合理安置，讓資金得到充分利用，讓我們的學(xué)生器材和教科 書(shū)種類(lèi)更加豐富，從而讓學(xué)生學(xué)到更多的知識(shí)學(xué)到更多的東西。
第七章 公司經(jīng)營(yíng)與前景規(guī)劃
一、公司經(jīng)營(yíng)
公司剛剛起步，沒(méi)有雄厚的資金作為強(qiáng)有力的后盾，沒(méi)有充足的經(jīng)驗(yàn)，但我們有我們的優(yōu)勢(shì)，我們有我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們力求規(guī)范的教學(xué)理念，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)進(jìn)步，最終邁向成功的彼岸!
(一)公司的營(yíng)銷(xiāo)
1、介紹公司打造公司品牌(參考第一章公司基本信息)。
2、介紹我們的服務(wù)(參考第三章公司的服務(wù)介紹)。
3、招收學(xué)員并且收取培訓(xùn)費(fèi)用。
(二)公司的講師培訓(xùn)
教師的招聘必須為在校有一定知識(shí)水平的大三以上學(xué)生，教師的招聘分為筆試與面試兩個(gè)部分，每個(gè)部分為五十分，并且單課低于三
十分的不予錄取!按照我們需要的名額，按總成績(jī)向下排列，總成績(jī)相同按照面試分?jǐn)?shù)較高的錄取!如面試相同，則優(yōu)先錄取普通話較好，與在校表現(xiàn)較好的人員講師的培訓(xùn)，教師的培訓(xùn)分為兩個(gè)部分第一部分為理論的教學(xué)，第二部分為語(yǔ)言的表達(dá)與教課技藝的演練!必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的考評(píng)以后合格才能真正進(jìn)入本公司的教師行列!
(三)公司的授課
1、根據(jù)報(bào)名的學(xué)員的歸集，按照他們的時(shí)間，與需要授課內(nèi)容等相同點(diǎn)予以歸集。
2、根據(jù)每位教師的教學(xué)所長(zhǎng)與空余時(shí)間，分配教學(xué)任務(wù)，并且安排與學(xué)員見(jiàn)面，約定授課的地點(diǎn)時(shí)間!
(四)公司的利潤(rùn)分配
在培訓(xùn)工作下發(fā)以后分發(fā)講師部分工資，在培訓(xùn)完成之后學(xué)員填寫(xiě)授課質(zhì)量調(diào)查表以后公司審核，予以確定分發(fā)剩下工資，工資的標(biāo)準(zhǔn)按照公司的規(guī)定予以確認(rèn)。公司的股東根據(jù)其股份參與年底分紅，平時(shí)具有監(jiān)督的權(quán)利。
二、前景規(guī)劃
(一)短期目標(biāo)
努力拓寬崇左市的市場(chǎng)，打出自己的品牌。我們將會(huì)用一至二年的時(shí)間完成這一目標(biāo)。
(二)中期目標(biāo)
我們應(yīng)該立足崇左市，邁向廣西其他縣市。積極的去面對(duì)挑戰(zhàn)，形成自己的特色服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增加客源，開(kāi)拓更大范圍的市場(chǎng)。我們將
用5到8年的時(shí)間完成這一目標(biāo)。
(三)長(zhǎng)期目標(biāo)
立足廣西，展望全國(guó)地區(qū)發(fā)展自己的連鎖服務(wù)公司，形成一
個(gè)業(yè)的管理體系，商貿(mào)機(jī)構(gòu)，建立分公司，實(shí)現(xiàn)全國(guó)招生。我們將 努在公司的發(fā)展的20年內(nèi)上這個(gè)臺(tái)階。
第八章 公司組織與管理設(shè)計(jì)
一、公司性質(zhì)
股份制責(zé)任有限公司。
二、公司組織形式
實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理下設(shè)各部門(mén)部長(zhǎng)。
三、公司的組織機(jī)構(gòu)
1、總經(jīng)理辦公室
2、財(cái)務(wù)后勤部
3、宣傳策劃部
4、人力資外聯(lián)部
5、監(jiān)察委員會(huì)
四、公司的職務(wù)設(shè)置
1、總經(jīng)理
2、 財(cái)務(wù)后勤部經(jīng)理
3、宣傳策劃部經(jīng)理
4、人力資源部經(jīng)理
5、工作室主任
五、公司成員與職位簡(jiǎn)介
總經(jīng)理 ： 李佳
人力資源經(jīng)理：王楠楠
宣傳策劃部經(jīng)理：吳桐
財(cái)務(wù)后勤部經(jīng)理： 張福東
工作室主任：黃明
六、公司各部門(mén)的分工職責(zé)
1、總經(jīng)理辦公室
(1)負(fù)責(zé)接待公司來(lái)客，接待培訓(xùn)人員的報(bào)名咨詢(xún)
(2)電話接聽(tīng)，各部門(mén)之間的傳達(dá)信息
(3)開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)布置和其他事物
(4)全面協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)事務(wù)，審核重要財(cái)務(wù)與重大事情決策!
2、財(cái)務(wù)部后勤部
(1)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。
(2)根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)
轉(zhuǎn)。
(3)搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告。
(4)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
(5)收取報(bào)名費(fèi)與薪酬等資金發(fā)放。
3、宣傳策劃部
(1)做好公司的各項(xiàng)宣傳廣告工作
(2)加大公司知名度
(3)負(fù)責(zé)招生報(bào)名等工作
(4)做好各項(xiàng)目的策劃方案，并工作執(zhí)行總結(jié)
(5)做好重要會(huì)議和活動(dòng)的方案，并準(zhǔn)備工作
4、人力資源外聯(lián)部
(1)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃管理。
(2)負(fù)責(zé)薪酬管理建議。
(3)，員工培訓(xùn)，員工管理等。
5、工作室主任
(1)負(fù)責(zé)管理工作室
(2)負(fù)責(zé)學(xué)員績(jī)效管理
(3)負(fù)責(zé)工作室學(xué)員紀(jì)律
七、管理團(tuán)隊(duì)及人員要求：
1、 追求共同目標(biāo);自愿效力;意志溝通;協(xié)調(diào)工作;有先進(jìn)的理念。
2、 我們團(tuán)隊(duì)人員都是本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)知識(shí)強(qiáng)，具有良好的組織。
3、我公司是朝著多元化方向發(fā)展的企業(yè)，為了能夠健康有序的運(yùn)行發(fā)展，公司制定了一系列管理模式。
第九章 公司財(cái)務(wù)分析
一、公司會(huì)計(jì)制度：核算基礎(chǔ)工作規(guī)定充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的可靠性，特制定本規(guī)定。
二、會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用及賬戶(hù)的設(shè)置;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行，不得任意更改或自行設(shè)置，個(gè)別因公司業(yè)務(wù)需要新增會(huì)計(jì)科目時(shí)，須報(bào)批準(zhǔn)。
三、憑證統(tǒng)一采用記賬憑證;在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化操作后，可采用軟件打印記賬憑證。
四、會(huì)計(jì)核算組織程序：采用記賬憑證匯總表核算程序，記賬憑證匯總表，核算組織程序如下：
1、根據(jù)審核后的原始憑證填制記賬憑證;
2、根據(jù)原始憑證匯總表編制記賬憑證匯總表;
3、根據(jù)記賬憑證匯總登記總分類(lèi)賬;
4、根據(jù)原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬;
5、根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記各明細(xì)分類(lèi)賬;
6、月終，根據(jù)總分類(lèi)賬和各明細(xì)分類(lèi)賬編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
五、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析
(一)、利潤(rùn)分析
1、公司利潤(rùn)額增減變動(dòng)分析
(1)利潤(rùn)額增減變動(dòng)水平分析
一季度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2000元左右，比投入增加了1000左右。
(2)利潤(rùn)增減變動(dòng)結(jié)構(gòu)分析及評(píng)價(jià)
公司在剛開(kāi)始起步的時(shí)候，公司利潤(rùn)在學(xué)前興趣班的日常應(yīng)方面，但當(dāng)?shù)揭欢ǔ潭纫院�，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型為高考速成班。這樣公司的收入就會(huì)有所增加。
(二)收入及投資分析
(1)培訓(xùn)收入結(jié)構(gòu)分析
第一年，公司預(yù)計(jì)培訓(xùn)一百五十人，學(xué)前興趣班培訓(xùn)費(fèi)為100一個(gè)月，基礎(chǔ)班200元|每月，高考速成班1000三個(gè)月。
培訓(xùn)收入的培訓(xùn)數(shù)量與培訓(xùn)價(jià)格分析
在起步階段我們的培訓(xùn)收入數(shù)量應(yīng)該較少，但是我們價(jià)格還是比較占
有優(yōu)勢(shì)!這樣我們就有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)了!
培訓(xùn)前期投資金額:
(三)成本費(fèi)用分析
(1)美術(shù)培訓(xùn)的成本分析
暫估：材料費(fèi)我們預(yù)收，多退少補(bǔ)，我們對(duì)于前提的投入，預(yù)測(cè)成本為五百元左右，講師的工資沒(méi)有底薪，按授課學(xué)生的提成付薪酬!為報(bào)名費(fèi)的百分之四十!
(2)各項(xiàng)費(fèi)用情況分析
�、判麄髻M(fèi)用分析
A:海報(bào)，宣傳單，名片，材料等約200元⑵管理費(fèi)用分析 B:辦公用品及其他的一些物品約150元
�、瞧渌M(fèi)用分析 約150
六、現(xiàn)金流量表分析
(一)現(xiàn)金流量表增減變動(dòng)分析：
(二)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析(暫略)
七、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)獲利能力分析
我們公司的服務(wù)，在未來(lái)的預(yù)想，獲利的能力還是比較強(qiáng)，的前期投資少，市場(chǎng)比較寬松，這樣一來(lái)，我們的生存空間就比較廣泛。
(二)短期償債能力分析
因?yàn)楸緛?lái)投資就比較少，我們的償債能力也會(huì)比較輕松，加上管理體制的健全!償債能力一定會(huì)很強(qiáng)。
(三)長(zhǎng)期償債能力分析
長(zhǎng)期償債能力，在我們這個(gè)培訓(xùn)中應(yīng)該比較合適的!我們培訓(xùn)是分周期付錢(qián).這樣一來(lái)，我們擁有的是長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入，長(zhǎng)期償債能力一向就是較強(qiáng)的。
八、存在問(wèn)題及分析
存在的問(wèn)題就是資金投入少，回收的速度快，但是當(dāng)培訓(xùn)完, 我們的生源就會(huì)減少，在下一批的大一新生到來(lái)我們的公司才能迎來(lái)新一輪的生機(jī)，我們的培訓(xùn)項(xiàng)目單一，系統(tǒng)的穩(wěn)定性不成熟，便于被人模仿。
附錄一：
大學(xué)生旅游業(yè)策劃
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展崇左建設(shè)得越來(lái)越完美，大學(xué)生的課余時(shí)間越來(lái)越多，對(duì)課外生活的追求越來(lái)越高，僅在學(xué)校的生活難以滿(mǎn)足他們對(duì)生活的追求。加之大學(xué)生自主生活能力的加強(qiáng)，法定假期的刺激，他們更渴望外面的豐富世界，外出旅游逐漸成為越來(lái)越多的大學(xué)生休閑方式的第一選擇。
據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生有86.41%的人喜歡旅游，有72.28%的人希望校內(nèi)有旅游咨詢(xún)處，然而傳統(tǒng)的低效率旅游方式不再滿(mǎn)足現(xiàn)在大學(xué)生的
生活方式。一方面，人們希望在出門(mén)前能對(duì)旅游相關(guān)知識(shí)及信息有一個(gè)全面了解，并可以享受各種快捷服務(wù)。另一方面，旅游咨詢(xún)處向旅游顧客提供豐富的旅游景點(diǎn)信息。
于是在校的旅游咨詢(xún)的服務(wù)便成了發(fā)展的需要。我們公司計(jì)劃在廣西民族師范學(xué)院(崇左校區(qū))設(shè)立一個(gè)旅游咨詢(xún)處，專(zhuān)門(mén)為在校大學(xué)生提供旅游咨詢(xún)的服務(wù)。
在調(diào)查大學(xué)生喜歡的旅游范圍中，有72.83%的學(xué)生選擇其他省市的旅游，而且有80.43%的人能接受500元以下的費(fèi)用。我們針對(duì)大學(xué)生的需求細(xì)分市場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)提供旅游咨詢(xún)，線路規(guī)劃，車(chē)船預(yù)定，聯(lián)系旅游團(tuán)等服務(wù)，是專(zhuān)門(mén)服務(wù)于大學(xué)生這一消費(fèi)群體，從大學(xué)生的需求出發(fā)，滿(mǎn)足其根本利益。我們力求價(jià)格便宜，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，讓您享受一個(gè)舒服，快樂(lè)的旅游。
我們公司將通過(guò)對(duì)大學(xué)生旅游咨詢(xún)的服務(wù)，收取一定的咨詢(xún)費(fèi)，價(jià)格便宜，且提供全面的旅游咨詢(xún)服務(wù)。如規(guī)劃線路，查看旅游景點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)車(chē)票，及旅行安全注意事項(xiàng)等，為您做好旅游之前的一系列準(zhǔn)備活動(dòng)。讓您在旅游中享受方便，舒適，安全，祝您旅途順利。
附錄二：
隨著我國(guó)綜合國(guó)力飛速跨越，人民物質(zhì)文化生活提升，人民更加注重精神的享受。從而涌現(xiàn)諸多藝術(shù)家的藝術(shù)作品更是多姿多彩。在我國(guó)每座城市都少不了藝術(shù)的存在、崇左更是如此。
然而，絕大部分藝術(shù)家們的作品又怎能用價(jià)錢(qián)來(lái)衡量呢?但沒(méi)有一個(gè)價(jià)。藝術(shù)家們又不出價(jià)，并且人民又渴望得到!怎么辦呢?這是一個(gè)多么矛盾的局面。事物是在矛盾之中發(fā)展的，要讓藝術(shù)發(fā)展，又要讓人們得到精神的滿(mǎn)足與享受。我們用“中介”這個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
所以，我們決定成立一個(gè)中介公司。把我們廣西民族師范學(xué)院老師及學(xué)生的優(yōu)秀作品面向市場(chǎng)，推銷(xiāo)給廣大人民，讓藝術(shù)走進(jìn)千萬(wàn)家，讓更多人得到藝術(shù)的滋養(yǎng)。從而帶動(dòng)廣西民族師范學(xué)院創(chuàng)作的激情。讓廣西民族師范學(xué)院這個(gè)名字走得更遠(yuǎn)。用一個(gè)紐帶把我們的工作室、旅游業(yè)、中介公司串起來(lái)，它們看似獨(dú)立，實(shí)際上卻環(huán)環(huán)相扣。一個(gè)帶動(dòng)一個(gè)。相互促進(jìn)，相互依存。
“心若在，夢(mèng)就在”。為之堅(jiān)持不悔。
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