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舞蹈房創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-09-05 07:15:21 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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舞蹈房創(chuàng)業(yè)計劃書

  如何寫書創(chuàng)業(yè)計劃書,其實,是非常簡單的一件事,我們只需把要每個環(huán)節(jié)簡單明了就可以了,但要注意盡量用簡單的詞語來描述每件事,每個環(huán)節(jié)。

舞蹈房創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、舞蹈機構公司概況

  (一) 舞蹈機構公司介紹

  詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒有可做預設

  1,舞蹈機構主要股東

  股東名稱、出資額、出資形式、股份比例

  2,舞蹈機構團隊介紹

  核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

  3. 舞蹈機構的基礎結構

  4. 舞蹈機構師資、員工等情況

  (二) 舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)

  (三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳

  宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等

  (四) 舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃

  比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

  二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準

  (一) 舞蹈培訓課程設置、服務標準

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?

  (三) 舞蹈培訓品牌的注冊

  三、舞蹈機構行業(yè)及市場

  (一) 舞蹈機構行業(yè)情況

  三、舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展趨勢,相關政策、市場潛力

  (二) 舞蹈機構市場潛力

  對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 舞蹈機構行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面

  (四) 舞蹈機構收入(盈利)模式

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 舞蹈機構市場規(guī)劃

  機構的未來3-5年的銷售收入預測

  四、舞蹈機構營銷策略

  (一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體

  (二) 舞蹈培訓客戶消費分析

  (三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略

  (1) 招生網(wǎng)絡、宣傳機制

  (2) 舞蹈機構促銷活動策劃

  (3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價

  (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準

  (四) 舞蹈培訓服務標準體系是什么?

  五、舞蹈機構財務計劃

  財務預測,并說明預測依據(jù):

  未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

  未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  六、舞蹈機構出資計劃

  (一) 舞蹈機構出資方式

  詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)

  (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)

  七、舞蹈機構風險控制

  創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。


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