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兒童玩具出租加盟連鎖店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-09-12 02:55:05 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

兒童玩具出租加盟連鎖店創(chuàng)業(yè)計劃書

  兒童玩具對于日益成長著的兒童來說十分重要,也是兒童生活中必不可缺少的一部分。以下是小編分享的兒童玩具出租加盟連鎖店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒!

兒童玩具出租加盟連鎖店創(chuàng)業(yè)計劃書

  第一部分 計劃書摘要

  一、項(xiàng)目介紹

  1項(xiàng)目名稱:兒童玩具出租加盟連鎖店

  2經(jīng)營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具,熊貓、小狗、小貓、鴨子等大、中、小不同類型玩具為主,兼售賣嬰幼兒童玩具及各種時尚流行玩具。

  3項(xiàng)目概況:先組建兒童玩具出租加盟連鎖樣板店,在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租加盟連鎖公司;具體項(xiàng)目規(guī)劃如下:

  項(xiàng) 目

  比 例 ( % )

  教 育 性

  30

  娛 樂 性

  15

  體 育 性 20

  益 智 性 35

  4樣板店地址:日照市龍都花園小區(qū)商業(yè)廣場

  5注冊運(yùn)營金額:10萬元

  6企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

  7 創(chuàng)業(yè)思想:兒童玩具對于日益成長著的兒童來說十分重要,也是兒童生活中必不可缺少的一部分,這決不僅僅是所玩那么簡單,在兒童成長階段,玩具就是兒童的天使,有了玩具孩子才能快樂健康成長,使孩子在德、智、體等全面發(fā)展。玩具可以培養(yǎng)兒童的創(chuàng)造力、想象力和實(shí)際動手能力。同時,對于兒童來說,它也是為提高兒童智力及綜合能力而進(jìn)行的重要工作。 然而兒童的綜合性能力也不可能憑空展現(xiàn),無中生有,因?yàn)槿嗽诃h(huán)境中培養(yǎng)、鍛煉自身能力而不是在環(huán)境之外,玩具作為兒童環(huán)境的重要組成部分,發(fā)揮著開發(fā)和啟迪兒童的作用,兒童必須通過與其身處的娛樂環(huán)境打交道,才能實(shí)現(xiàn)自我的塑造和成長。兒童時期也是一個以嘗試錯誤獲取知識的黃金時期。所以,要求并不是只憑一種玩具,而是希望孩子自己能夠來選擇各種各樣的玩具,并能自己動腦筋想辦法,玩出那份快樂,玩具意義,在于依靠自己的構(gòu)思并依靠自己力量去創(chuàng)造快樂。少年強(qiáng)則國強(qiáng)

  !在此,我希望建立一個這樣的平臺,讓廣大兒童能夠在這里茁壯成長,擁有一個健康快樂的童年,實(shí)現(xiàn)我初衷的理想和目的。

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  一、產(chǎn)品種類

  1、嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類)

  2、兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)

  本店提供熊貓、小狗、鴨子等各種大、中、小精致玩具,同時提供嬰兒床出租,兒童床租賃,嬰兒推車,兒童三輪車,自行車,學(xué)步車;童車童床等兒童用品出租,出租的兒童用品長租短租均可,所有兒童用品、玩具出租前均經(jīng)過嚴(yán)格消毒措施,確保您放心安全使用

  3、售后及服務(wù)

  兒童玩具出租加盟連鎖店提供兒童玩具銷售,兒童玩具出租,兒童玩具批發(fā),二手玩具回收等銷售業(yè)務(wù),為滿足廣大消費(fèi)者對本店的信任和支持,我店將做出如下服務(wù):

  1、電話預(yù)定,上門咨詢服務(wù)。

  2、全程免費(fèi)跟蹤服務(wù)(送貨上門)。

  3、先進(jìn)行清潔消毒措施,使您放心安全使用。

  4、提供玩具批發(fā)銷售服務(wù)。

  5、提供二手兒童玩具回收,銷售業(yè)務(wù)為答謝廣大消費(fèi)者朋友對本店的信任與支持,現(xiàn)本店從開張起推出優(yōu)惠活動,凡在本店租賃兒童玩具的客戶,租滿10天即贈送3天的使用期限,多租多送。

  如果您購買過程中對我們的服務(wù)有任何不滿意的地方或有任何提意,都請直接與我們聯(lián)系,我們承諾在24小時之內(nèi)給您答復(fù).

  投訴電話 :

  二、目標(biāo)市場

  該樣板店場所位于超市與幼兒園、游樂場之間,既要保證玩具的貨架式 擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場玩耍,給少兒提供一個健康快樂的場所。

  第三部分 行業(yè)及市場情況

  一、市場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子愛玩的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣便促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而抵擋童車車價大約在一百到三百元間,中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來更多的快樂,生意風(fēng)風(fēng)火火興隆盛。

  二、目標(biāo)群體分析

  玩具出租主要的目標(biāo)群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種多,檔次不一,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在鬧市區(qū)商業(yè)區(qū)及購物繁華區(qū),家庭狀況在 一般水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  三、競爭對手的分析

  目前日照市市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業(yè),我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展兒童玩具出租加盟連鎖店尤其有利。

  第四部分 組織與管理

  一、企業(yè)基本情況

  1、擬定的企業(yè)名稱:兒童玩具出租加盟連鎖店

  2、預(yù)期成立時間:2012年1月1日

  二、人員機(jī)構(gòu)配置

  1、樣板店經(jīng)理1名:負(fù)責(zé)整個樣板店的管理及玩具的采購工作;

  2、店員1名:負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,1人各兼出納與會計;

  3、玩具維修保養(yǎng)員1名:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;

  4、玩具維修保養(yǎng)員1名;負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作;

  5、老板1名:統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。

  總共5名,要求持證上崗的,必須持證上崗。

  三、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

  1、樣板店經(jīng)理:負(fù)責(zé)樣板店的管理及玩具的采購工作

  2、店員: 負(fù)責(zé)與顧客的各項(xiàng)工作,1人各兼出納員,會計之職

  3、玩具維修保養(yǎng)員:負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作

  4,市場策劃員: 主要是樣板店的策劃和連鎖加盟店 的策劃

  5、董事長:統(tǒng)籌全盤,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃

  第五部分 營銷策略

  市場營銷

  1、市場營銷的基本策略

  以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè) 為目的,爭取不久的將來成為張掖市兒童玩具出租行業(yè)最紅火的玩具店。

  首先,組建兒童玩具出租樣板店

  (1)樣板店場所定位:定位于超市與幼兒園、游樂場之間,既要保證玩具的貨架式 擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場玩耍。

  (2)店內(nèi)貨物定位分三類擺放:

 、僖詪胗變侯(童車、童床、學(xué)步車類)

 、趦和婢哳(大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等)

  ③銷售類(熊貓、小貓、小狗、鴨子等大中小不同類型玩具)

  (3)展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置:收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明。

  (4)銷售模式:以玩具出租會員制為運(yùn)轉(zhuǎn)模式:采取年卡的形式,年卡200元/張。

  (5)加大前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,樣板店又剛開業(yè),所以前期營銷的重點(diǎn)是讓樣板區(qū)所有0~12兒童家長知道有一個兒童玩具出租店開業(yè)了。

  第六部分 融資說明

  成本預(yù)算

  1、樣板店的成本預(yù)算

  樣板店啟動資金大約在15000元左右,具體安排:

  (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用: 1000元

  (2)店鋪?zhàn)饨鹳M(fèi)用: 2000元

  (3)裝修: 1000元

  (4)購買產(chǎn)品及維修費(fèi)用: 6000元

  (5)公司其他開支: 5000元

  (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金等)

  總共:15000元左

  2、組建連鎖加盟店的費(fèi)用預(yù)算

  組建2~3個連鎖加盟店,主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主的培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。

  (1)策劃費(fèi): 2000元

  (2)店主培訓(xùn)費(fèi): 1000元

  (3)管理費(fèi): 2000元

  總共: 5000元

  成本預(yù)算總(啟動資金): 20000 元左右

  第七部分 財務(wù)計劃

  一、盈利狀況1

  1、樣板店資金收入來源

  (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實(shí)行記名制。(年收入可達(dá)8000元左右)

  (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位的斷裂,重要 配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償)

  (3)銷售玩具(年收入可達(dá)2000元左右)

  二、盈利狀況2

  加盟連鎖店的收入

  從第二季度開始,籌建加盟連鎖店,爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店,連鎖加盟的收費(fèi)為每家3萬元。

  這樣,頭半年即前6個月收入可達(dá)30000—50000元,即可收回成本。

  第八部分 風(fēng)險評估與防范部分

  一、市場風(fēng)險預(yù)測

  1、競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風(fēng)險

  當(dāng)一個項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓該項(xiàng)目在市場中生 存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實(shí)行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形 象設(shè)計,統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會員卡銷售,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強(qiáng)競爭力的辦法。

  2、玩具對兒童的傷害,是本行業(yè)的最大風(fēng)險

  為了避免此類風(fēng)險,可采取以下三種方法:

  (1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),明確與進(jìn)貨商或廠家的責(zé)任關(guān)系

  (2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具的使用說明;

  (3)明確與被租方的責(zé)任關(guān)系。

  3、對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險

  必須從日常的經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn),明確與客戶的責(zé)任關(guān)系。

  二、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

  1、根據(jù)《中華人民共和國合同法》第233條規(guī)定:租賃物品危及承租人 的安全 或不健康的,即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質(zhì)量不合格,承租人仍然可以隨時解除合同。

  2、根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定,質(zhì)量合格,并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),以避免不必要的損失。

  3、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,與員工簽訂勞動合同,交納相應(yīng)的社會保險。

  4、依法納稅,合法經(jīng)營。

  第九部分 其他

  項(xiàng)目可行性分析

  1、社會需求分析

  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

  2、項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析

  小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風(fēng)險較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

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