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面包店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間:2024-10-22 05:59:23 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

面包店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)有著較大風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動,為了將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,就要在事業(yè)開創(chuàng)之前做好一切必要準(zhǔn)備。其中至關(guān)重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備措施就是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫,因?yàn)橥ㄟ^創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,你才能更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、項(xiàng)目定位以及詳細(xì)的操作方案。

面包店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文:

  目錄

  1、事業(yè)簡介:一、項(xiàng)目簡介;二、項(xiàng)目宗旨;三、主要產(chǎn)品;四、管理團(tuán)隊(duì)

  2、產(chǎn)品、服務(wù)打造:一、產(chǎn)品特征、種類;二、產(chǎn)品競爭能力;三、服務(wù)計(jì)劃;四、附加產(chǎn)品

  3、企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略:一、企業(yè)目標(biāo);二、項(xiàng)目的SWOT分析;三、媒介計(jì)劃

  4、營銷策略:一、產(chǎn)品策略;二、價(jià)格策略;三、促銷策略

  5、財(cái)務(wù)分析:一、資金需求;二、財(cái)務(wù)預(yù)算;三、收益預(yù)測;四、風(fēng)險(xiǎn)分析

  1、事業(yè)簡介

  一、項(xiàng)目簡介

  我們計(jì)劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為:Dream forest 夢森林西點(diǎn)店。本企業(yè)屬于投資小、門檻低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的買賣行業(yè)。目前其生命周期還處于一個(gè)萌芽時(shí)期。

  二、主要產(chǎn)品

  本企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品主要以早餐面包、小甜品及各式各樣精美的西式糕點(diǎn)為主。

  三、項(xiàng)目宗旨

  以淮安市大學(xué)城的學(xué)生及其周圍居民為主要客戶群,專一于市場經(jīng)營,用更好的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引更多的客戶。

  四、管理團(tuán)隊(duì)

  在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,總共有七人,分工如下:1人做店長;2人負(fù)責(zé)制作計(jì)劃、銷售;1人現(xiàn)金結(jié)算與賬目管理;3人負(fù)責(zé)外賣服務(wù)、店面整理、材料訂購;1人負(fù)責(zé)外賣的配送。管理隊(duì)伍:以店長為管理中軸,下設(shè)服務(wù)員 收銀員。公司決策:以店長為核心召開公司會議,每位員工參加,共同討論企業(yè)相關(guān)事務(wù)。

  2、產(chǎn)品服務(wù)打造

  一、產(chǎn)品的特征、種類

  本企業(yè)產(chǎn)品精致美觀,口感佳,賣相好。并且順應(yīng)人們追求健康、追求綠色的要求,開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包、糙米面包、減肥面包、藻類面包和無糖面包等健康產(chǎn)品,讓人們在滿足胃的同時(shí)也不必過于擔(dān)心身體健康問題。產(chǎn)品以早餐面包與各式各樣的西式糕點(diǎn)為主,并附加口味繁多、口感獨(dú)特、健康特色的奶茶與冰欺凌等產(chǎn)品。

  二、產(chǎn)品的競爭能力

  1、本企業(yè)產(chǎn)品追求健康與創(chuàng)新,不拘泥于過去的面包坊產(chǎn)品理念。

  2、我們的面包店店面較大,能擺上些茶座,并做到現(xiàn)做現(xiàn)賣,這會吸引到不少的顧客。

  3、我們把店設(shè)在淮信后面的街面上,也是在大學(xué)城內(nèi),大多數(shù)的客源是來自于學(xué)生,可以說學(xué)生對于面包是偏愛的

  4、經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),在淮信后面的街道上只有兩家面包店。一處是在世紀(jì)華聯(lián)超市里面,一處是在蘇果生活超市里面。兩家店店面都不是太大,而且產(chǎn)品比較單一。華聯(lián)超市那處主要是生日蛋糕的制作。但我們的面包房比起他們的面包房最大的優(yōu)勢就是品種多,而且更了解消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品。

  三、服務(wù)計(jì)劃

  1、堅(jiān)持“以人為本”,提倡親情化、個(gè)性化、堅(jiān)持“以人為本”,提倡親情化、個(gè)性化。

  2、安全,安全是人的第一需求,如果客人沒有安全感,服務(wù)再優(yōu)秀,再完美也無濟(jì)于事。尤其是食品,人們更注重于食品的安全

  3、方便,在設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí),應(yīng)主動適應(yīng)市場、適應(yīng)客人,很多人買面貌的原因很大一部分也是因?yàn)槊姘鼙憬莘奖,所以設(shè)計(jì)服務(wù)時(shí)一定要貫徹這個(gè)主題。

  4、尊重。店員對賓客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會感到自己受到了重視。那他對這個(gè)店就會信賴,會有更多的回頭客。

  5、創(chuàng)新。在賓客的需求與期望越來越高、越來越多樣化的情況下,服務(wù)必須不斷適應(yīng)、不斷創(chuàng)新,構(gòu)思新服務(wù)。這樣才可以不被淘汰,才可以在諸多競爭者中處于不敗地位,為面包店帶來經(jīng)濟(jì)效益。

  四、附加產(chǎn)品

  本企業(yè)在經(jīng)營糕點(diǎn)的同時(shí),我們還推出其他一些產(chǎn)品,比如奶茶、冰欺凌之類,對于有些消費(fèi)者來說,給客人提供清閑、安靜、舒適的環(huán)境,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種很愜意的享受。

  3、企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略

  一、企業(yè)目標(biāo)

  第一年:我們主要是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),打?qū)嵒A(chǔ),是企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟;

  第二年:我們的主要目標(biāo)是擴(kuò)大店面擴(kuò)充產(chǎn)品,吸引更多的顧客前來消費(fèi);

  第五年:我們的目標(biāo)是占領(lǐng)更多的市場份額,在大學(xué)城附近甚至市區(qū)開分店。

  二、項(xiàng)目的SWOT分析

  1、優(yōu)勢分析

  (1)目前市場上的蛋糕店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象,而本企業(yè)店面較大裝潢精美,給予人以放松自由的感覺;

  (2)目前市場上所有的蛋糕店糕點(diǎn)品種有限,口感一般,價(jià)格偏高,且產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新,而本企業(yè)糕點(diǎn)樣式多樣精美,口味多多,價(jià)格合理,且產(chǎn)品不斷改善與創(chuàng)新;

  (3)本企業(yè)店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

  2、劣勢分析

  (1)新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

  (2)產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)糕點(diǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)者來說,不易接受;

  3、機(jī)會分析

  (1)市場遠(yuǎn)未飽和,存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的糕點(diǎn)消費(fèi)群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實(shí)力及數(shù)目均有限;

  (2)良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑;

  (3)雖然營業(yè)面積有限,但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境,耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象(特別是跟其他蛋糕店店面相比),更顯競爭優(yōu)勢;

  (4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨(dú)特,有一定的競爭優(yōu)勢。

  4、威脅分析

  (1)競爭對手有其固定范圍的消費(fèi)群,且決對不會甘心糕點(diǎn)市場份額的減少,一定會采取相應(yīng)措施;

  (2)隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費(fèi)者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,產(chǎn)品差異化不夠;

  (3)蛋糕系列產(chǎn)品屬高脂肪、高熱量食品。當(dāng)今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風(fēng)行的減肥趨勢無疑讓部分甜品消費(fèi)者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

  三、媒介計(jì)劃

  1、定期推出體驗(yàn)活動或者消費(fèi)者DIY活動。

  2、海報(bào)宣傳:將部分產(chǎn)品與飲品進(jìn)行搭配,給予重新命名,并做成宣傳單派發(fā)

  3、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳:建立自己的網(wǎng)站,有自己的一套網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系與宣傳方式

  4、人際宣傳:我們可以讓所在學(xué)校的同學(xué)、朋友們幫助宣傳下,口碑宣傳很多時(shí)候比其他的宣傳方式更為人信任。

  4、營銷策略

  一、產(chǎn)品策略

  1、產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出面包這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng);

  2、較之于其他面包店,推出一些具有較高營養(yǎng)價(jià)值的面包;

  3、根據(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品;

  4、更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù);

  5、產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好的享受。

  二、價(jià)格策略

  1、針對消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型,制定合理價(jià)格;

  2、較之于競爭者,制定相對低廉的價(jià)格。

  三、促銷策略

  本店需要借助面包市場空間較廣,有利可圖的不錯(cuò)良機(jī),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,從而增強(qiáng)市場占有率,由小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校奶茶市場,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的行動方案是:

  1、注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量;

  2、不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,完善并增加奶茶種類,適應(yīng)不同消費(fèi)者需求;

  3、不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,增強(qiáng)學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度,并努力發(fā)掘潛在客戶群;

  4、適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷活動;

  5、在店內(nèi)增設(shè)意見簿,學(xué)生有意見或建議可直接提出或書寫。

  6、增加外賣,接受消費(fèi)者的訂單,然后我們送貨上門。剛開始運(yùn)行時(shí)有我們自己來送,待以后發(fā)展起來,我們也可以增加校園的代理。

  7、在面包架上或是面包上,以卡片cute標(biāo)示制造面包的特別優(yōu)點(diǎn)(美工設(shè)計(jì)),并取個(gè) 吸引人的名稱,會讓你精心烘培的面包,變成超級業(yè)務(wù)員,向顧客推銷。

  8、會員制度。為常來顧客辦理消費(fèi)優(yōu)惠積分卡,使消費(fèi)者心理產(chǎn)生積極消費(fèi)的心態(tài),也是為項(xiàng)目事業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益一種可行的方法。

  5、財(cái)務(wù)分析

  一、資金需求

  首先,一個(gè)項(xiàng)目的營業(yè)需要注冊相關(guān)執(zhí)照。并且,采取不同的經(jīng)營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且采取租房的方式,。再是基本設(shè)施的購買,最后是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費(fèi)幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,這是我們千萬要注意的地方。

  二、財(cái)務(wù)預(yù)算

  1、相關(guān)證件辦理(營業(yè)執(zhí)照,商標(biāo)注冊等):500元

  2、店面租金:3萬元/年 30M2

  3、店面裝潢根據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格來確定

  4、設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約2萬元左右;工用具投入如烤盤、各種模具、刀具需5千元左右:貨架、收銀臺、展示柜1萬左右;其余原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資金等約1萬元。共約:八萬元

  5、融資計(jì)劃:店長出資:20000元,其余組員:10000元

  三、收益預(yù)測

  日銷售量:1000元/天;其余附加食品:300元/天(因?yàn)槭莿傞_業(yè),所以項(xiàng)目在剛起步階段的銷量就稍微少些)

  年銷售額:預(yù)計(jì)為20萬元/年(除去成本后的銷售額)

  四、風(fēng)險(xiǎn)分析

  對于剛進(jìn)入市場的項(xiàng)目來說,面臨著巨大的市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)。首先,從消費(fèi)者著手,我們還沒有達(dá)到很好的宣傳力度。其次,如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠,很難增加產(chǎn)品的銷售額,進(jìn)而直接影響銷售收入及整個(gè)店面的運(yùn)營。再者,現(xiàn)有的市場競爭激烈,如果我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者,很可能在還未能進(jìn)入市場之前就被市場淘汰等等。還有很多方面都是我們要考慮到的。

  由于創(chuàng)業(yè)者都是我們團(tuán)隊(duì)的集體企業(yè)項(xiàng)目,而且店面都是共同管理,就有可能在經(jīng)營過程中意見有分歧,和對于剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。同時(shí),公司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。

  員工守則:

  1、員工證:工作是要佩戴員工證。

  2、考勤:員工必須依照編訂的工作時(shí)間表及崗位責(zé)任表當(dāng)職工作。準(zhǔn)時(shí)上下班。

  3、工作責(zé)任:員工要忠誠,工作勤奮,對同事尊重及熱心幫助,盡心盡力負(fù)起分內(nèi)工作。

  4、服務(wù)態(tài)度:對顧客經(jīng)常保持禮貌及微笑的面容,客氣應(yīng)對,避免有顧客發(fā)生爭吵。

  5、儀容:須經(jīng)常保持儀容清潔整齊,指甲要經(jīng)常修剪。

  6、拾遺:如有拾遺,不論大小貴賤,應(yīng)馬上交店長登記,已被失主隨時(shí)領(lǐng)回。

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