syb創(chuàng)業(yè)計劃書
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，大家逐漸認識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的syb創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎閱讀與收藏。
syb創(chuàng)業(yè)計劃書1
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍： 公司是一家匯聚全球化技術革新和與省內(nèi)外大型廣告公司聯(lián)營的新型廣告商務公司。公司集廣告策劃、設計制作、LED顯示屏、霓虹燈、發(fā)光字、鈦金字、路燈路標、大圖寫真、噴繪布標、攝影拍照、掛歷制作、包裝印務、車貼商標、IT技術、光電科技、亮化工程、假山石藝、商務會所、鐵架廣告、文藝舞臺、胸卡名片、打字復印、會務布置、印章刻制、文化傳媒、設備銷售和信息服務為一體的綜合性服務機構。公司以打造中國人自己的廣告品牌為己任，以設計創(chuàng)意、雄厚資金，先進設備，研發(fā)全方位服務的廣告行業(yè)基地為目標，以“技術全球化、品質(zhì)專業(yè)化、服務創(chuàng)優(yōu)化、價格合理化”的創(chuàng)業(yè)理念為宗旨，打造創(chuàng)意廣告獨有的天地。迅速幫您提升對外形象，展示您獨特的行業(yè)魅力是創(chuàng)意人永不言棄的承諾！求實、創(chuàng)新、誠信、互贏是創(chuàng)意廣告永恒不變的追求！創(chuàng)意人將與世界同步，走出中國人自己的廣告之路！
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經(jīng)驗（包括時間）：
2014年1月至2014年2月，廣州天馬廣告公司創(chuàng)意設計及制作；
2014年3月至2014年4月，鄭州新世紀廣告公司創(chuàng)意設計及制作
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
1、吳克勤：2012年—2015年在廣州工商學院就讀廣告設計專業(yè)，并順利畢業(yè)；
2、杜俊杰：2012年—2015年在廣州工商學院就讀計算機專業(yè)，并順利畢業(yè)；
3、劉惠謙：2012年—2015年在廣州工商學院就讀工商管理專業(yè)，并順利畢業(yè)；
三、市場評估
目標顧客描述：初期主要針對廣州市各機關企事業(yè)單位和全市個體工商戶、
公有制經(jīng)濟企業(yè)、非公企業(yè)及個人。中期輻射省內(nèi)各市縣的機關企事業(yè)單位及個人；長期在全國各省建立分公司或子公司，努力打造成具有中國特色的新型廣告商務公司。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 經(jīng)過對全市范圍內(nèi)的廣告設計制作商進行了調(diào)查和統(tǒng)計，全市共有九家（紅星、仁和、創(chuàng)藝、綜藝、新世紀、新天、超人、飛騰、成強）廣告制作商，均為個體工商戶，廣告的年營業(yè)總收入在 600—800萬元左右，總利潤在240—320萬元之間；市外廣告商在全縣的廣告營業(yè)總收入在200—320萬元左右，全市廣告總收入在1000萬元左右；利潤約為400萬元。預計本企業(yè)市場占有率初期為20—40%；中后期拓展到60—80%，實現(xiàn)年營業(yè)收入在500萬元以上的奮斗目標，年利潤在 200—500萬元以上。
市場容量的變化趨勢：當前中國正處于一個發(fā)展階段，在這個發(fā)展過程中充滿了無數(shù)的機遇和挑戰(zhàn)，廣告業(yè)也在不斷的發(fā)展和進步，廣告的市場容量每年將以 25—35%的速度遞增。廣告成了當前各機關企事業(yè)單位、各經(jīng)濟主體提升對外形象，展示部門成效，宣傳和推薦的主要“手段”和重要途徑，廣告業(yè)的.發(fā)展將具有更為廣闊的空間和市場前景。尤其是光電科技、IT新興技術、電子商務廣告走進大中城市和全國的每個角落，廣告也與人們的生活息息相關，正在朝著積極健康的方向飛速發(fā)展。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、經(jīng)營時間早，具有一定的客戶和目標群；
2、經(jīng)濟基礎好，具有抵御一定風險的能力。
競爭對手的主要劣勢：
1、無企業(yè)文化理念，缺乏對廣告行業(yè)的系統(tǒng)認識，只為盈利而做；
2、市場競爭能力弱，缺乏對新技術的引進和應用，只會小打小鬧；
3、經(jīng)營管理較混亂，缺乏對廣告行業(yè)的理論知識，只做不懂經(jīng)營；
4、人才資源較滯后，缺乏對廣告行業(yè)的專業(yè)人才，只會歸存守舊；
5、服務意識較落后，缺乏對廣告行業(yè)的服務認識，只貪利無奉獻。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、具有企業(yè)文化理念，公司的發(fā)展?jié)摿Ω螅鐣绊懥^好；
2、具有超強的競爭力，公司對新技術的引進和應用能與時俱進；
3、具有系統(tǒng)管理經(jīng)驗，公司的發(fā)展壯大具有很強活力；
4、具有強勁的人才源，公司與大中型公司和學校建立人才資源庫；
5、具有優(yōu)質(zhì)服務意識，公司對外形象迅速提升，客戶的滿意度好。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、經(jīng)營時間短，公司需要開辟新客戶和目標群；
2、資金不充足，公司的周轉(zhuǎn)資金和運作將受阻。
syb創(chuàng)業(yè)計劃書2
一、項目簡介
社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭（每個家庭3人計算）的小區(qū)建立水果超市。
二、市場分析
中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50—80元之間水果店。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢
我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求（70kg）還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果（80kg）的`水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t，比2002 年全國果品生產(chǎn)總量高出70%
三、選擇理由
1、行業(yè)的需要：中國缺少水果的銷售大戶水果店。
2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經(jīng)營。
3、政策支持：2004年3月22日（北京市商務局、北京市發(fā)展和改革委員會）：79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商業(yè)項目有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街（區(qū)）以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施；城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市
城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場；城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。
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