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360度全方位解析:兒童購(gòu)物網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2024-09-09 23:56:30 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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360度全方位解析:兒童購(gòu)物網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  創(chuàng)業(yè),成為了人們口中越來(lái)越普遍的名詞。以前認(rèn)為是多么的不可思議,現(xiàn)在卻成了大勢(shì)所趨,潮流就是這樣。想創(chuàng)業(yè)了?這個(gè)想法不錯(cuò)。那么創(chuàng)業(yè),該從什么地方開始呢?

360度全方位解析:兒童購(gòu)物網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  對(duì)的,要先寫好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

  一、目錄

  1.執(zhí)行概要 2.公司概要 3.網(wǎng)站計(jì)劃 4.市場(chǎng)分析5.戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃 6.管理概述 7.財(cái)務(wù)計(jì)劃 8.SWOT分析

  1、執(zhí)行概要:

  兒童購(gòu)物網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的必然產(chǎn)物并且會(huì)在發(fā)展中獲得巨大成功。我們的兒童購(gòu)物網(wǎng)將以豐富多彩的網(wǎng)站吸引著上網(wǎng)的孩子們,為他們提供豐富、優(yōu)質(zhì)的商品以及一個(gè)虛擬的網(wǎng)上樂園。兒童購(gòu)物網(wǎng)將銷售全方位的兒童商品,包括:玩具、書籍、軟件、服裝和食品等。它也會(huì)應(yīng)需要提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工具。

  1.1目標(biāo)

  (1) 以最優(yōu)惠的價(jià)格滿足各位小朋友的需求,讓他們?cè)谫?gòu)物的同時(shí)也能享受購(gòu)物帶給他們的快樂和舒適,讓他們覺得在我們的網(wǎng)上購(gòu)物是件輕松愉悅的事情。我們每天都會(huì)更新主頁(yè)的圖片,主要以可愛和漂亮為主。只要是漂亮點(diǎn)的小朋友都會(huì)喜歡,他們?cè)诩议L(zhǎng)的陪同下欣賞著這些美麗的畫面。

  (2)會(huì)員數(shù)量:從剛開始的每天10位會(huì)員起,為了不斷的擴(kuò)大購(gòu)買人數(shù),我們將會(huì)優(yōu)惠到只要是哪個(gè)顧客在我們的購(gòu)物網(wǎng)上購(gòu)買了商品,我們就可以添加他們?yōu)楸镜甑臅?huì)員,這樣以來(lái)會(huì)員的數(shù)量就可以無(wú)限的增長(zhǎng)了。

  (3)銷售額:以日銷售為主,每天以24小時(shí)計(jì)算,超過(guò)一分鐘以后就按第二天計(jì)算,并且以顧客的點(diǎn)擊率作為我們網(wǎng)站的銷售業(yè)績(jī)。

  (4)網(wǎng)站價(jià)值:要把網(wǎng)站做成具有強(qiáng)大的商業(yè)價(jià)值和信息市場(chǎng)的發(fā)布網(wǎng)站。

  (5)首次公開募股:我們的網(wǎng)站一上市就要首先向社會(huì)公開招股,主要是為了募集資金,增加網(wǎng)站的資金投入,以此可以增加更多的商品和對(duì)網(wǎng)站的不斷維護(hù),使網(wǎng)站的流通性能更加的完好和暢通,在社會(huì)上可以樹立良好的名聲,以此來(lái)吸引更多的消費(fèi)者和商家,把募集到的資金可以分?jǐn)傇陲L(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)個(gè)人身上。

  1.2任務(wù)

  兒童購(gòu)物網(wǎng)是孩子們的樂園,在這里,他們可以相互交流、相互學(xué)習(xí)、漫游網(wǎng)絡(luò)、獲得知識(shí)、以及周游世界。我們?cè)谶@里先提供相關(guān)的信息服務(wù),然后通過(guò)銷售商品和顧客的點(diǎn)擊率來(lái)取得銷售收入和利潤(rùn)。兒童購(gòu)物網(wǎng)是孩子們的快樂之家,同時(shí)也是父母和學(xué)校購(gòu)物的最佳選擇。

  1.3成功的關(guān)鍵因素

  (1)完善的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品增加了客戶的回頭率;

  (2)即將成為中國(guó)第一大兒童購(gòu)物網(wǎng)站;

  (3)網(wǎng)站的建設(shè)必須具有可塑性以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,吸引更多的客戶。

  1.4企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長(zhǎng)更省錢,讓加盟者更成功!

  2公司概況:

  兒童購(gòu)物網(wǎng)是一個(gè)全新的公司,以在線銷售各種各樣的商品和服務(wù)為主要業(yè)務(wù),在線銷售的商品品種接近1000多種,無(wú)論在品種數(shù)量、童裝檔次還是在網(wǎng)站銷售額的增長(zhǎng)上,都已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。我們的網(wǎng)站始終堅(jiān)持以正品第一的品牌路線,無(wú)論是世界品牌童裝還是高檔外貿(mào)童裝,都保持了一貫的精良品質(zhì)和獨(dú)有的精致品味,從而深受眾多有品味的小朋友和父母的喜愛。長(zhǎng)期以來(lái),兒童購(gòu)物網(wǎng)本著在品牌、品質(zhì)和品味上的堅(jiān)持,使它成為各地中高檔童裝零售店的首選進(jìn)貨渠道。兒童購(gòu)物網(wǎng)在職人員共有6個(gè)成員是專門負(fù)責(zé)管理新產(chǎn)品的收集整理和發(fā)布,是一個(gè)高效的、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。

  2.1公司產(chǎn)權(quán)

  (1)兒童購(gòu)物網(wǎng)將計(jì)劃成立于2010年5月,需要有2個(gè)股東合資建設(shè),由盧美妨和盧曉(各持股50%)共投資人民幣8萬(wàn)元。

  (2)回收成本期限:6個(gè)月

  2.2啟動(dòng)計(jì)劃

  兒童購(gòu)物網(wǎng)自成立以來(lái)資金主要用于設(shè)備購(gòu)買、系統(tǒng)開發(fā)、人員招聘以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)等。

  2.3企業(yè)位置和辦公設(shè)施

  兒童購(gòu)物網(wǎng)位于南寧市商業(yè)中心,占地面積150平方米,主要經(jīng)營(yíng)一些兒童商品,用于裝飾和宣傳本人的網(wǎng)站,不做銷售。室內(nèi)擺放幾臺(tái)計(jì)算機(jī)和一些辦公設(shè)施 。

  3網(wǎng)站計(jì)劃

  本人現(xiàn)在所學(xué)的專業(yè)就是有關(guān)于網(wǎng)站建設(shè)的,在這方面本人有足夠的實(shí)力去經(jīng)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)行。而且在以后的幾年拼搏中會(huì)更加的努力,在朝著這方面發(fā)展,要積累更多的經(jīng)驗(yàn)和吸取更多的技術(shù)。要把自己的網(wǎng)站建立成一個(gè)活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。兒童購(gòu)物網(wǎng)不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售,我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界,我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以其為中心。

  我們的商業(yè)模式是以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)。并逐步提高知名度,獲得顧客的信賴、形成良好的品牌形象。我們相信良好的品牌形象能促進(jìn)客流的增加和銷售的提高。

  3.2網(wǎng)站定位

  一流的設(shè)計(jì)和良好的品質(zhì)是我們的定位。

  就我們所知,現(xiàn)在兒童購(gòu)物網(wǎng)獲得的評(píng)價(jià)是越來(lái)越最高了,這對(duì)于我們未來(lái)的銷售是很重要。過(guò)去,好多的人在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷趕不上在資金上已占優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但現(xiàn)在我們有了新的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和融資渠道,兒童購(gòu)物網(wǎng)已做好準(zhǔn)備,迎接不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)。我們的兒童購(gòu)物網(wǎng)將會(huì)以一個(gè)全方位的信息中心而不僅僅是一個(gè)商店,將在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

  3.3客流量預(yù)測(cè)

  從開店開始,我們將計(jì)劃擁有5萬(wàn)次/天。一年以后,進(jìn)展會(huì)更快。到兩年后,為20萬(wàn)次,三年后達(dá)到50萬(wàn)次,以后將會(huì)越來(lái)越多。

  3.4開發(fā)軟件及設(shè)備

  由于兒童購(gòu)物網(wǎng)的目標(biāo)客戶為中上階層,生活比較富裕,我們將下大力投資,采用最新技術(shù),以卓越的設(shè)計(jì)和動(dòng)畫效果吸引客戶。我們根據(jù)本企業(yè)文化和品牌標(biāo)識(shí)做出色彩鮮明,新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)。

  兒童購(gòu)物網(wǎng)將有三層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站大多以程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言和ASP編碼,并配合SQL服務(wù)器和IIS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器(支持寬帶傳送)。在服務(wù)器上,我們將放置注冊(cè)表數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)將以e-mail的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài)。

  信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊--信息板塊,產(chǎn)品板塊,購(gòu)買板塊以及管理板塊。

  購(gòu)買板塊需要一個(gè)版本驗(yàn)證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上,這種服務(wù)器會(huì)對(duì)可載入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。這個(gè)服務(wù)器在兒童購(gòu)物網(wǎng)上是看不見的,即使在公司內(nèi)部也是高度機(jī)密的。整個(gè)設(shè)置將會(huì)有些昂貴,我們需要5個(gè)服務(wù)器:2個(gè)用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部,另外3個(gè)用于建網(wǎng)。

  3.5未來(lái)發(fā)展

  在互聯(lián)網(wǎng)上每隔三個(gè)月(甚至更快)就會(huì)改頭換面一次。我們的發(fā)展方向就是隨機(jī)應(yīng)變,迅速適應(yīng)新的技術(shù)和變化。

  4市場(chǎng)分析

  4.1市場(chǎng)劃分

  我們主要的目標(biāo)市場(chǎng)包括這三個(gè)領(lǐng)域:

  (1)年齡16歲以下的孩子們及其父母?jìng)?

  (2)為上層家庭孩子服務(wù)的教育機(jī)構(gòu)(包括全托和私立學(xué)校);

  (3)上網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的家庭。

  4.2市場(chǎng)情況

  (1)市場(chǎng)需求

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí),由于孩子的天性,對(duì)玩具喜新厭舊,一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價(jià)格大約在300~500元之間,高檔一點(diǎn)的在1 000元左右,而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購(gòu)買的童車平均使用期為一年左右,如果不購(gòu)買童車的話也不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費(fèi)。相似的用品不僅僅局限于兒童車,還有童床,學(xué)步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費(fèi)用,又給孩子帶來(lái)更多的玩具,生意肯定興隆。

  (2)市場(chǎng)趨勢(shì)

  兒童購(gòu)物的市場(chǎng)正在以指數(shù)速度增長(zhǎng),其關(guān)鍵因素是:兒童對(duì)網(wǎng)上商品的喜愛,人民生活水平的提高,現(xiàn)實(shí)購(gòu)物帶來(lái)很多的麻煩,父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平。

  (3)市場(chǎng)成長(zhǎng)

  兒童購(gòu)物網(wǎng)是在宏觀市場(chǎng)環(huán)境的緊急召喚下產(chǎn)生的。從市場(chǎng)的各個(gè)趨勢(shì)中可以看出:全方位、多功能的網(wǎng)站非但不是畫蛇添足,而且還是絕對(duì)必要的。

  4.3行業(yè)分析

  敘述兒童商品行業(yè)情況

  (1)行業(yè)參與者

  說(shuō)明不同公司如何爭(zhēng)奪同一個(gè)市場(chǎng),包括誰(shuí)擁有何種產(chǎn)品,他們得到多大的市場(chǎng)份額以及他們不同的經(jīng)營(yíng)模式。

  (2)因特網(wǎng)的現(xiàn)狀就網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)進(jìn)行敘述。

  (3)競(jìng)爭(zhēng)與購(gòu)買類型

  敘述競(jìng)爭(zhēng)中的各種因素、孩子們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的使用、他們的父母和老師們對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的購(gòu)買等。其中就詳述了諸如定價(jià)、運(yùn)輸、品質(zhì)等。

  (4)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  敘述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及如何與之抗衡。建立一個(gè)活潑、吸引力強(qiáng)的網(wǎng)站。兒童購(gòu)物網(wǎng)不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售,我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以其為中心。

  5、策略和實(shí)施計(jì)劃

  5.1策略架構(gòu)

  敘述市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、管理以及推廣等策略的關(guān)系。

  5.2價(jià)值構(gòu)成

  兒童購(gòu)物網(wǎng)的價(jià)值具體體現(xiàn)敘述:商業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值。

  5.3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  兒童購(gòu)物網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):以最優(yōu)惠的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大兒童和消費(fèi)者的青睞,豐富的產(chǎn)品是我們網(wǎng)站不斷追求的目標(biāo)。

  5.4市場(chǎng)策略

  (1)網(wǎng)站市場(chǎng)推廣:以互聯(lián)網(wǎng)站推廣,甚至在全球推廣是我們最大的目標(biāo)。

  (2)定價(jià)策略:價(jià)格通常是影響交易成敗的重要因素,同時(shí)又是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最難以確定的因素。企業(yè)定價(jià)的目標(biāo)是促進(jìn)銷售,獲取利潤(rùn)。這要求企業(yè)既要考慮成本的補(bǔ)償,又要考慮消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的接受能力,從而是定價(jià)策略具有買賣雙方雙向決策的特征。此外,價(jià)格還是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最靈活的因素,它可以對(duì)市場(chǎng)做出靈敏的反映。 從而我們可以得出影響企業(yè)定價(jià)的因素有 A:內(nèi)部因素 (1)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)(2)企業(yè)的營(yíng)銷組合 (3)產(chǎn)品成本 B:外部因素 (1) 市場(chǎng)定位 (2) 同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者 (3) 消費(fèi)者的需求情況。所以我們要以低價(jià)銷售,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主,盡量做到滿足每一位不同消費(fèi)者的需求。

  (3)促銷策略:通過(guò)人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等各種促銷方式,向消費(fèi)者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購(gòu)買欲望和購(gòu)買行為,以達(dá)到擴(kuò)大銷售的目的。企業(yè)將以合適的產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格出售的信息傳遞到目標(biāo)市場(chǎng),一般是通過(guò)兩種方式:一是人員推銷,即推銷員和顧客面對(duì)面地進(jìn)行推銷;另一種是非人員推銷,即通過(guò)大眾傳播媒介在同一時(shí)間向大量顧客傳遞信息,

  5.5銷售策略

  (1)銷售目標(biāo)

  基于我們的網(wǎng)站是在剛剛建立起來(lái)的基礎(chǔ)上,我們的銷售目標(biāo)就是希望每個(gè)瀏覽我們網(wǎng)站的顧客都能選擇一樣自己中意的產(chǎn)品,不求多買,只求每一位顧客多逛幾次,每次來(lái)的時(shí)候多給我們提一點(diǎn)寶貴的意見,我們就是希望在以后的發(fā)展中不斷的改進(jìn)和增加新的產(chǎn)品和服務(wù),每一次都給顧客不一樣的感覺和新鮮的產(chǎn)品。也希望廣大的加盟企業(yè)能加入到我們的競(jìng)爭(zhēng)行列中來(lái)。

  5.6戰(zhàn)略聯(lián)盟

  不反對(duì)加入,只求有更多的加盟,以投石問路的策略,詳細(xì)介紹兒童購(gòu)物網(wǎng)將以何種策略應(yīng)付互補(bǔ)性伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  5.7發(fā)展進(jìn)度

  從一開始就先建立好我們網(wǎng)站的基本工作和網(wǎng)站的維護(hù)工作,在建立的基礎(chǔ)上還要大力宣傳本企業(yè)的網(wǎng)站 ,接著就是產(chǎn)品的收集和發(fā)布定在建立好我們網(wǎng)站之后的工作階段,最后就是做好銷售以后的工作,在網(wǎng)站上建立以問卷的形式,多吸取顧客的意見和建議。

  5.8市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

  競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),必會(huì)引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和壯大,因此在推出新產(chǎn)品銷售時(shí),要實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會(huì)員卡銷售,統(tǒng)一營(yíng)銷管理,統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效辦法。

  6、管理概述

  6.1組織結(jié)構(gòu)

  6.2高層管理人員介紹

  我們的網(wǎng)站在職人員共有6個(gè)成員是專門負(fù)責(zé)管理新產(chǎn)品的收集整理和發(fā)布,是一個(gè)高效的、富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。

  6.3人事管理計(jì)劃

  下列人事計(jì)劃詳細(xì)講述了我們的人員組成。

  剛開始由于資金比較緊缺,我們只要10個(gè)人,到2011年末,將增至20人。計(jì)劃到2012年底增至50人,2013年底80人。

  7、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  兒童購(gòu)物網(wǎng)是依靠互聯(lián)網(wǎng)在世界不斷發(fā)展的公司,為了保證有充足的資金,我們必須按期增值,以帶來(lái)大量補(bǔ)充資金。

  2011年上市,預(yù)計(jì)公司市價(jià)定為100萬(wàn)元。

  7.1重要前提

  所有商業(yè)計(jì)劃內(nèi)容基于以下前提:

  1.互聯(lián)網(wǎng)的使用越來(lái)越普及,仍保持高速增長(zhǎng);

  2.電子商務(wù)前景光明,信用卡授權(quán)和物流等都運(yùn)行良好,不會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī);

  3.兒童購(gòu)物網(wǎng)將從金融市場(chǎng)持續(xù)獲得資金。即:網(wǎng)絡(luò)公司虧本經(jīng)營(yíng),其市值也會(huì)不斷的上升的。

  7.2關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)

  顯示銷售額增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的增長(zhǎng)、存貨、應(yīng)付時(shí)間、應(yīng)收時(shí)間等指標(biāo)及相互之間的關(guān)系。

  7.3盈虧平衡分析

  盈虧平衡分析是很重要的金融指標(biāo)。我們初期的虧損會(huì)在以后為投資者帶來(lái)更高的收益。

  7.4損益預(yù)估

  我們估計(jì),到2011年,每年的虧損額都會(huì)增加。然而,廣告費(fèi)用也是很高的,但不斷增長(zhǎng)的點(diǎn)擊率將會(huì)彌補(bǔ)我們的損失。

  7.5現(xiàn)金流預(yù)估

  兒童購(gòu)物網(wǎng)的現(xiàn)金流是由新的投資者帶來(lái)的,依靠新的資本維持。我們已經(jīng)開始計(jì)劃新的一輪融資。

  8、SWOT分析

  (1)本人的工作經(jīng)驗(yàn)

  本人將在畢業(yè)以后利用幾年的時(shí)間去專門經(jīng)營(yíng)兒童網(wǎng)站的建設(shè),在工作的業(yè)余時(shí)間探究這方面的相關(guān)信息,爭(zhēng)取達(dá)到3到5年的工作經(jīng)驗(yàn),為自己以后的就業(yè)之路作好鋪墊。

  (2)本人的教育背景

  本人大專畢業(yè),專修經(jīng)濟(jì)信息管理,工作后不斷進(jìn)修,對(duì)企業(yè)管理和市場(chǎng)信息分析有一定的特長(zhǎng)。

  (3)本人的社會(huì)資源

  在自己打工的日子里,結(jié)實(shí)了不少了朋友而且本人的資金支持自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動(dòng)資金已完全到位。

  (4)剛開始市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,難免沒有失敗的時(shí)候。

  不管怎樣我都將以我的智慧和能力去經(jīng)營(yíng)我的企業(yè),不為別的,就是為了最大限度的發(fā)揮我個(gè)人的專長(zhǎng),雖然在創(chuàng)業(yè)的路上有很多的坎坷,但我不懼怕,我要以此為動(dòng)力,追求更大的目標(biāo)。

  創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,生活中每天都在上演著一個(gè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的奇跡,只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛,創(chuàng)業(yè)對(duì)于你,也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,更能夠讓你如虎添翼,早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途。

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