創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)管理

時(shí)間：2024-06-13 04:02:03 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書我要投稿

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　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)管理是怎樣的呢?大家清楚嗎?下面來看看!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書風(fēng)險(xiǎn)管理

　　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

　　(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

　　(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

　　(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

　　風(fēng)險(xiǎn)分析：

　　任何項(xiàng)目都存在著風(fēng)險(xiǎn)，如何能夠有效地預(yù)防并控制各種風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目探討之初就應(yīng)該多方討論的問題，做為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來的難以承擔(dān)的損失。綜合本項(xiàng)目，有可能存在風(fēng)險(xiǎn)的因素如下：

　　1) 氣候的影響

　　由于自然因素對農(nóng)作物的產(chǎn)量影響較大，所以本項(xiàng)目在運(yùn)營過程中，無法對經(jīng)營產(chǎn)品的數(shù)量等做準(zhǔn)確的估計(jì)，從而在資金的分配上，不會(huì)達(dá)到更高效的配置。

　　2) 倉庫的貨損

　　為了物流配送的需要，我們的貨物必然會(huì)在物流倉庫短暫堆放，對某些蔬菜類產(chǎn)品，因?yàn)樨浳锉旧淼奶攸c(diǎn)，在存儲(chǔ)過程中必然會(huì)帶來一定的貨損，對這個(gè)的預(yù)防和控制是本項(xiàng)目必然要考慮的問題。

　　3) 對農(nóng)作物生產(chǎn)過程的監(jiān)控

　　因?yàn)槲覀兊钠放菩蜗缶褪怯袡C(jī)食品，所以，我們所銷售的農(nóng)產(chǎn)品一定要完全符合我們對外宣傳的標(biāo)準(zhǔn)，否則將對我們的形象大大折扣，也會(huì)危及公司的生存，因此我們必須安排人員對全部生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)控，這個(gè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)是個(gè)難題，而且如果有對公司形象有損的報(bào)道，將會(huì)大大影響公司的生存;

　　4) 對貨源的控制

　　為了達(dá)到一定的銷售規(guī)模，我們必須擁有一定的產(chǎn)品貨源，我們面向的對象是廣大的農(nóng)民，非常分散而且難以控制，如果我們要決定他們種植的產(chǎn)品，那么我們需對他們產(chǎn)品的回收做出承諾，假如市場到時(shí)候未達(dá)到預(yù)期的要求，那么損失只能我方來承擔(dān)。如果我們不決定他們要種植什么，那么我們的控制無從談起。

　　資金退出機(jī)制

　　1)上市

　　如果企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，可以考慮IPO上市，從而資金可以撤離;

　　2)并購

　　如果企業(yè)發(fā)展暫時(shí)不能達(dá)到期望的要求，那么可以考慮被別的公司并購;

　　3)管理層收購

　　如果公司運(yùn)營一段時(shí)間以后，公司管理層能夠?qū)⒐臼召�，那么其它投資資本也可以及時(shí)退出。

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